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文档简介
工作计划 一、着力抓好4季度经营举措的落实与督导，确保效益和口碑双丰收； 二：加大管理力度，充分发挥领班，主管的管理作用，提高中层干部的 管理能力，要求管理层以身作则，计划 执行 检查三落实，在严抓， 严管上下功夫，从严到细的做好管理工作，重点抓好服务质量及菜肴 质量 三：进一步加强预定台的灵活性及包厢服务员的酒水推销技巧，提高鲜 榨果汁销售水平，从而多方面提高酒店的经济效益 四：加强员工的思想教育，不断向员工灌输顾客就是上帝的理念，同时 激励员工发扬团结互助的精神。 增加员工凝聚力，树立集体荣辱观 五：做好9月份至12月份的拜访客户方案 六：做好节能降耗的工作 七：做好酒店的安全保障工作 王府酒店 谢 谢！ 王府酒店
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