中控室个人先进事迹

1、竭诚为您提供优质文档 /双击可除第 i 页共 ii 页中控室个人先进事迹篇一：旋窑生产线中控室先进事迹旋窑生产线中控室先进事迹山泥集团旋窑中控室是以数据集散控制，集中管理的自 动化控制体系，是整个数据处理的终端，也是整个生产系统 的控制中心。自旋窑系统投产以来，充分发挥信息分散控制、 集中管理的作用，在企业生产中做出了积极的贡献。截止目 前已累计生产普通熟料近 190 万吨，特种熟料近 20 万吨。 20XX 年被中华全国总工会授予“工人先锋号”荣誉称号。引入先进的管理思路。旋窑中控室以集团公司工艺管理 体系为依托，在原有管理制度和学习制度的基础上，根据生 产线的工作要求，不断完善现有管理及学

2、习培训制度存在的 缺陷，认真执行集团公司及工会定期进行知识技能对口学习 的培训制度，定期组织员工学习，以理论学习和重点案例分 析为主，以技术人员讲解为辅的工作实施体系。几年来，旋 窑线始终坚持走管理创新的路子，每年都有新思路，生产线 的运行水平每年都有新的提高。20XX 年，生产线建厂伊始，第2页共 11 页在质量管理上引入 Iso9000 国际标准管理模式，建立健全网 络化管理，并逐步落实完善，使旋窑熟料质量逐年提高，至 20XX 年熟料 28 天抗压强度已达到56mpA,达到了甘肃同行业 的先进水平.20XX 年引入先进的“ 6s ”管理模式，推行“五 按五干”程序化作业和两表五要素标准化

3、考核，大大提高了 员工的工作效率和工作积极性。20XX-20XX 年又推出“精细化生产”的管理思路，科学合理的规化生产流程、减少不必 要的生产浪费，最大限度的提高生产线的效益。创造了日产 熟料 1150t，月生产熟料达 33000t 的好成绩。工艺设备事故逐年减 少，由 20XX 年的100 多起，降到现在的 10 起以内，设备运 转率也大大提高，20XX 年起仅 10个月就能完成 30 万吨熟料 的生产任务。熟料生产成本由原来的 140 元/t 以上降低到现 在的 130 元/t 以下。以提高技术为动力。 结合中控室把深入 开展“创争”工作，创建“学习型组织”，作为一项员工学习培训体系来抓，

4、建立了中控员周五例会学习制度，联系生 产实际，从理论、操作技能方面进行学习探讨，对生产中存 在的问题进行针对性分析处理，员工之间理论知识和操作技 能的沟通交流，统一思想认识，以科学合理的实践经验，为 系统生产正常运行服务。深入学习理论知识，不断提高知识 水平和业务素质，吸收消化先进的操作思想及理念。新型干 法自动化程度高，系统复杂，技术要求高，充分利用在生产线中成长起来的技术人员，组成工艺管理小组、设备管理小 组、计量管理小组等多个专业化小组。通过不断优化生产线 操作参数体系，摸索出了最佳操作参数，节能降耗，使生料 磨台时产量由设计的 75t/h 提高到 80t/h，旋窑台时产量由 设计的 4

5、1.67t/h 提高到 44.89t/h ，大大超过了设计范围， 熟料 28d 强度由原来的 49.1mpa 提高到现在的 55.6mpa，达 到了同行业先进水平，实现了经济效益和社会效益的统一。 在技术创新工作方面，积极开展金点子活动，挖潜改造，降 低成本，使员工的智慧和聪明才智得到充分发挥。几年来累 计完成技术创新项目 200 多项，其中重大技术创新成果10多项，创造经济效益 1000 多万元。这些项目为生产线正常、高效运行起到了举足轻重的作用。强化管理学习。经过多年的工作实践，逐渐形成了“中 控员操作规范”、“中控员考核细则”、“中控员学习办法”等 制度，规范了中控室工作。，为调动人员的

6、工作和学习热情， 制订了 “优秀员工”、“生产特别贡献奖”等多种奖励措施， 以确保有奖有罚，奖罚结合，形成了工作学习化，学习工作 化，以学习提高工作水准，以工作促进学习的好局面。不断创新。旋窑生产线自20XX 年以来，根据市场的需求，集思广义，在开发水泥新品种上下功夫。针对不同品种 熟料的不同特性，他们不失时机地拿出不同的生产方案和控 制参数。在大家的努力下，研（：中控室个人先进事迹）发成第 3 页共 11 页第4页共 11 页功了十几个水泥新品种，创造了河西地区第一个生产出高抗 硫酸盐水泥企业、第一个生产出合格的具有中国前沿技术的 高镁中热迟滞微膨胀水泥、第一个在河西高碱地区生产出低 碱道路

7、水泥。同时，低碱道路水泥项目获得了张掖市技术进 步二等奖。在旋窑线全体人员的努力下，山丹水泥集团已走 上生产特种水泥、专用水泥、通用水泥的多品种之路。篇二：优秀员工先进事迹优秀员工个人先进事迹他是一个平凡的人。他入厂之初只是一名从学校毕业时间不太长的学生，同 其他的一些新入员工一样，单纯而又憨厚，在平时的工作交 流中还带着初入社会的质朴和腼腆。初次分配岗位时，和别的新同事一样，他被分配到了岗 位操作和日常工作相对简单的配料库底，从未接触过水泥行 业甚至是从未进入过工厂的他，在初次上班的时候总是问一 些让我们这些老员工看起来很幼稚的问题，也总是提出一些 在我们看来异想天开的想法， 对于他提出的问

8、题，回答之余， 我们认为他是初次接触，有很多的好奇总喜欢刨根问底也很 常见；对于他提出的一些不成熟的想法，我们也是一笑了之。时间总是在和我们赛跑，在不知不觉的忙碌中，他来了 已经几个月了，我们已经习惯了他日复一日的好奇，在一次 岗位变动中，他被分配至辅料取料岗位，空间的距离以及工作的忙碌让我们很少的能听到他的新问题，新想法，只是偶 尔能听到取料岗位的老员工在抱怨他们那里有个小子一天 脑袋里装的满脑子都是问题等等之类的非恶意的牢骚，我们 只是笑着说，新员工来都这样。直到后来，他被分配到了生料工段的中心，磨机岗位带 班，他带班的时候每次都组织班员积极的工作，有新入员工 他自己手把手的教，把自己在厂

9、子里面学习到的知识毫无保 留的教给那些新入员工。在上班期间哪边有事哪边跑，自己 的干完就过去帮自己的班员。他们上班期间一起工作，下班之后说说笑笑一起回宿舍。后 面我们逐渐的感觉到，他比以前成熟了很多，在一起的工作 中，少了那些腼腆和青涩的感觉，多了些成熟和稳重。以及 对工作的那种成竹在胸，甚至，在有的时间，他在无形当中 开始帮助我们了，有些工作的事情他都可以帮我们解决了。时间很快的从我们身边溜走，转眼间，他也是一名老员 工了，直到他被评选上“优秀员工”时，我才突然意识到很 多，这才开始回忆他进厂之初，回忆起那段他和其他年轻人 一样的那段岁月。其实，平凡的他一直在进步，我们都忽略了，都一笑而过了

10、，他一直以来总是会问很多问题，总是会提出很多想法，那是因为他在思考，他在用心，他在发现他在乌苏青松上班的时候尽职尽责，虚心请教别人，总第 5 页共 11 页结工作经验，不断地提高自己的工作技能，为青松建材发展 做出自己的贡献。他从刚来那个从未接触过水泥行业和大型 设备的人，直到现在，我们都看到了他到乌苏青松之后的刻 苦学习，也熟练掌握了水泥行业的工艺流程、了解设备的运 行参数、并开始学习中控操作的一些简单知识，与此同时他 也自己买了几本关于水泥的书籍，在下班后对自己的理论知 识进行填充，上班时也会向同岗位或其他岗位的老员工请教， 将自己从书上看到的和实际相结合，努力让自己迅速掌握整 个烧成系统的工艺和操作规程。他在工作当中确实挺努力的， 付出了比别人更多的时间和心血，每次领导安排的活儿他都 可以更好的完成。也基于他个人的努力，因此他虽然更换了 好几个岗位，他都能干的很好，干的很出色。随着时