设备管理规定

1、天津欧绅卡丁车有限公司企业标准 设备管理规定 QG/OC 02.04-9899修订设备管理规定1 主题内容与适用范围本标准规定了设备从规划、调研、选型、设计、制造（或购置）、检验、安装、调试、验收、移交、使用、维护、保养、修理、改造、更新直至报废全过程的管理办法。2 术语2.1 设备它是工业企业中可供长期使用，并在使用中基本保持原有实物形态，能继续使用或反复使用的劳动资料和其它物质资料的总称。2.2 一级保养按规定的保养间隔期，以操作工人为主，维修工人为辅，彻底清洗设备的外表和内部结构，清洗或更换油杯、毛毡、油线、滤油器，疏通油路，按计划进行局部和重点部位的检查，紧固个部位，清理电器箱（由维修

2、电工配合）。2.3 二级保养按规定的间隔期，维修工人为主，由操作工人参加的定期计划检修工作，对设备进行部分解体，清洗、检修、更换或修复严重磨损件、恢复设备的部分精度，使之达到工艺要求。2.4 三好、四会三好：管好、用好、修好设备。四会：会使用、会保养、会检查、会排除故障。2.5 四项要求整齐、清洁、润滑、安全。2.6 设备前期管理是指从规划、方案的构思、调研、论证和决策、自制设备的设计和制造，外购设备的采购、定货、安装、调试、验收、转固移交，即从规划至移交生产使用这一阶段的设备管理。3 设备管理的方针和目标3.1 设备管理的方针设备管理方针是：依靠技术进步，促进生产发展，坚持以预防为主的方针，

3、坚持“设计、制造与使用相结合，修理、改造与更新相结合，专业管理与群众管理相结合，技术管理与经济管理相结合”的原则。以保证设备完好，改善和提高技术装备素质。4 各级设备管理职责4.1 在总经理领导下，由主管管理部副总经理负责，生产部、技术部配合，开展设备管理工作。4.2 设备主管部门负责设备质量管理工作，制定设备管理方针目标和有关工作计划，以保证企业方针目标的实现。负责设备的验收、转固进帐、建档、建卡、移交、使用、维护保养、修理改造、调动、迁移、封存、启封、报废等设备综合管理工作。4.3 生产部的领导，掌握本部门的设备状况，合理使用设备，保证使用设备，保证设备管理方针目标的实现。4.4 操作人员

4、合理使用设备，正常操作设备，精心维护设备，减少故障，避免发生设备事故。5 设备全过程管理5.1 设备前期管理5.1. 1设备前期管理由铬镍钢司总经理负责，设备主管部门、市场部、生产部参与。5.1.2新设备到公司后，设备主管部门派人参加开箱检查和验收工作。5.1.3设备及时开箱检验、安装、调试、验收、使用，对质量问题应在索赔期内提出索赔。对随机文件说明书、装箱单、合格证及其它有关资料应妥善保管。5.2 设备资产管理5.2. 1设备验收后转入固定资产，设备主管部门应按公司规定，统一分类、编号、进帐、建卡和立档。5.2.2停用六个月以上的设备，使用部门应办理封存手续，封存前由使用单位进行依次全面维护

5、保养。封存设备启封时，须按规定办理手续。5.2.3设备主管部门应做好闲置设备的调剂、处理工作，不需用的设备，对外调剂。5.2.4设备报废要严格履行报废审批程序，报废后进行处理。5.3 设备技术管理和基础管理5.3. 1公司设备主管部门协助设备使用部门，参照设备维护手册，说明书等有关资料编制设备使用、操作、维护、检修规程。5.3.2公司设备主管部门应建立完善的生产设备档案，包括使用说明书、机构传动图、液压系统图、电气原理图、润滑图表和备件目录图册，在新设备转固进帐时一并进档。5.3.3设备主管部门应组织收集、绘制和积累设备维修图纸、资料。5.3.4设备主管部门要对设备利用情况、完好状况等指标进行

6、统计汇总。5.3.5设备主管部门负责编制设备管理制度、标准、规定，指导车间设备使用、管理和维修工作，并负责操作者、维修工和管理人员的教育培训工作。5.4 设备的使用和保管5.4. 1重点生产设备必须实行定人、定机，对连续性生产线或成套设备实行专人负责制。5.4.2设备操作人员应持证上岗，熟练的掌握“三好、四会”，严格遵守设备操作规程，认真执行交接班制度。5.4.3设备操作人员应对设备完好负责，严禁超负荷、超性能使用设备。5.5 设备的维护保养与维修5.5. 1要求统计运转台进的主要生产设备运行达500小时左右进行一级保养，运行达2400小时左右进行二级保养。5.5.2不要求统计运转台时连续运行

7、的主要生产设备根据设备本身的实际使用情况作出维护和保养安排。5.5.3设备使用部门和操作人员应认真做好日常维护保养（例保）工作，严格执行一、二级保养计划和保养细则，设备维护保养应达到“四项要求”。5.5.4加强润滑管理，结合设备二级保养做好换油。5.5.5推广应用状态监测和故障诊断技术，逐步实现以设备状态监测为基础的预防维修制度。5.5.6设备备件管理5.5.6.1设备备件管理要制定备件计划，做到合理储备，确保急需备件的常规备件的供应。5.5.6.2设备操作人员要根据设备的类别、状况、数量，有计划的提前向设备主管部门备料，要尽量减少临时备料。5.5.6.3库房管理要保持清洁。备品备件要做到“四

8、号定位”（区、架、层、位），“五五摆放”（一五一十的摆放）。库存备件要经常保养，做到不锈蚀、不损坏。5.5.6.4库存备件要做到日清、月结、年盘点，保证帐、物、卡三相符。5.6 设备修理质量检验5.6. 1设备一级保养由设备操作人员检查。5.6.2设备二级保养由设备主管部门组织有关人员按规定验收。5.7 设备的标识管理5.7. 1结合二级保养或修理，对主要生产设备和工序控制点关键设备进行完好状态性能检验，完好的贴“完好设备”标识，方可使用。5.7.2封存设备贴“封存设备”“标识，启封设备经检查完好时，取消”封存设备“标识换帖”完好设备“标识，方可使用。5.7.3各部门及其设备操作要加强对设备标识的保护，发现有丢失或损坏的及时补齐。设备员要经常对本部门的设备标识情况进行巡查，发现问题布置整改。5.8 设备事故的处理5.8. 1加强设备现场的管理，减少故障停机，控制设备事故的发生。5.8.2发生设备事故，应分析原因，