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文档简介

1、(精编)高淳交通重点工程项目计量与支付管理办法高淳交通重点工程项目 计量与支付管理办法 南京交通建设项目管理有限责任公司高淳交通重点工程项目管理部2016 年 10 月 31 日 高淳交通重点工程计量支付管理办法 第一章总则1.1 为了加强工程建设中的投资管理, 有效控制高淳交通重点工程项目建设 成本,进一步规范土建工程承包商 (以下简称“承包商” )、设备 (材料 )供货 商(以下简称“供货商” ) 、工程监理人员以及服务商在工程计量与支付工作 中的行为,依据现行建设工程施工监理规范和公路工程国内招标文 件范本等规定,结合高淳交通重点工程项目管理部 (以下简称 “管理部”) 各部门的职责分工

2、,制定本办法。1.2 高淳交通重点工程项目土建工程、设备 (材料 )供货、施工准备类及服务 类合同的计量与支付均应按本办法执行。1.3 编制依据(1)江苏省交通运输行业与产业项目附属工程标准施工招标文件建筑、 安装及装饰工程 (2011 年版 );( 2)建设工程工程量清单计价规范 ( GB50500-2013 );(3)执行苏建价( 2008) 67 号文及现行相关规定等。第二章定义2.1 计量指根据合同规定,对承包商、供货商及服务商已完成的工程量、进场 材料、设备和服务等进行核查和量测。2.2 支付指按规定程序审核、批准验工计价并支付给承包商、供货商及服务商 相关费用。第三章计量与支付管理

3、中的各方职责3.1 承包商的职责承包商应按合同、施工图纸、变更通知等资料及本办法的要求办理计 量支付申报。申报时,应按规定格式计算各项目的工程数量,经确认的项 目工程数量是计量支付的限值。如为隐蔽工程、变更工程、监理工程师指 示的工程,承包商应按合同规定及时办理签证和申报,签证应注明发生计 量的时间和原因,逾期补办、计量内容不实者,造成延误计量或其它经济 损失由承包商自负,对弄虚作假者将按相关规定予以处理。承包商应遵循合同原则,对合同中原有项目的综合单价继续沿用于变 更中相同的项目;新增项目单价应按合同规定编制;对于合同外承包商自 购材料中费用较大的或质量要求较高的关键材料,承包商应事先申报承

4、 包商选材定价申报表 ,经总监及工程主管部门、计划部、相关领导批准后 方可订货,否则不予认可。月计量支付表、变更报审表等应按合同原则、本办法及高淳交通重 点工程项目变更管理办法编制,并在规定的时间内申报。如未在规定的 时间内申报 ,影响支付而造成资金紧张或其他经济损失,由承包商自负。3.2 供货商、服务商职责供货商、服务商应按照合同条款、技术规范、业主批准的设计图纸、合同清单及本办法办理计量支付申报。如未在规定的时间内申报 ,影响支付而造成资金紧张或其他经济损失,由供货商、服务商自负。3.3 监理职责监理是工程量的第一核查者,监理工程师应具有高度的责任心,认真 核实承包商、供货商、服务商提交的

5、工程量计算单,并对工程量计算正确 与否负有完全责任。如出现工程量计算错误、超验或重验情况,业主将依 据监理合同规定扣除监理酬金。监理工程师应对现场发生的所有工程量做 好记录,认真负责地审理每一签证内容,并对签证的及时性和准确性负责; 督促承包商、供货商、服务商及时办理签证手续,杜绝事隔多日后补办现 象。按照合同原则和本办法,对承包商、供货商、服务商计量支付申请中 的合同清单的单价及新增项目单价进行审核,并参与合同外自购材料、设 备的选型定价。经批准立项的工程变更,监理工程师应督促承包商、供货商、服务商 按本规定及时申报各种资料进行计量支付,防止少做多报、超支现象的发 生。3.4 管理部职责3.

6、4.1 工程部职责工程部是工程具体组织、管理和实施的责任部门;是工程技术管理、 工程建设质量、安全综合管理的责任部门。(1)在计量与支付中主要根据合同原则对土建承包商申报的合同清单工程 量、变更工程量、暂计量进行审核,并对申报工程量的必要性、准确性和 真实性负责。审查临时性的或业主额外委托的非主体工程项目的签证的合 理性、数量的准确性。对合同中没有的项目或采用新工艺、新材料,且无 定额可查的,应要求承包商、监理在现场施工中完善工、料、机消耗等统 计分析基础资料,并核查其真实性与准确性。(2)参与对土建中甲控乙购及关键乙购设备、材料选型后的定价,在技术 标准上把关,并协同计划部确定所选材料、设备

7、的价格。(3)应在计量与支付中主要根据合同原则对责任范围内的杆管线 (绿化 )迁 移工程量进行审核。3.4.2 计划部职责计划部是设计管理、合同管理和工程造价管理的归口部门,负责工程 预结算及计量与支付管理,在工程投资控制上把关。对工程结算的工程量 进行校核,对价格进行审核,负责综合审查计量与支付的正确性,及时扣 除或扣留各种应扣款,在支付控制上把关。若发生材料价格波动且合同中规定可以调价,由计划部按变更程序准 备调价资料,并应按价格波动期分列供应量,计算出价差。(1)按合同原则、本管理办法及高淳交通重点工程项目变更管理办法 , 对合同支付进行审核,对变更的合理性和费用进行审查,并负责办理相关

8、 的变更审批手续,作为费用支付的依据;审查现场签证的合理性,审定变 更单价;对已含在综合单价或合价包干项目中的工程量不得重复支付。对 变更或签证工程量有异议时,应与项目工程师沟通核实,差异较大时,可 要求承包商重新计算再核。(2)按合同原则、本管理办法及高淳交通重点工程项目变更管理办法 , 审定工程中甲控乙购及关键乙购设备、材料的选型定价;会同工程部等相 关部门审定工程中主材发生型号、规格、品种变化时的新增材料单价等工程变更费用。(3)根据合同原则,审查供货商、服务商计量与支付的准确性和合同变更 的合理性,审定变更单价。3.4.3 其他合同主管部门的职责对于由其他部门主办的各服务类、综合类的合

9、同,主办部门应按合同 规定对合同支付进行审核,对变更的合理性和费用进行审查,并负责办理 相关的变更审批手续,作为费用支付的依据。第四章计量支付的依据合同、施工图纸、变更指令、验收合格工程的竣工图纸。第五章承包商计量支付的程序和流程图5.1 计量5.1.1 现场计量工作由业主项目工程师、监理工程师和承包商的计量工 程师共同参加。5.1.2 计量程序 对承包商已取得报验合格的土建工程项目,由工程部的项目工程师签 发工程计量表、现场签证表。每月承包商向监理单位提交当月计量资 料一式四份(审批完成后返还承包商原件一份) ,其中包含:中期支付申 请表、期中支付证书 、合同清单支付汇总表 、工程计量汇总表

10、 、合 同清单支付明细表 、暂计量支付表、暂计量支付申请表 (含已经批复 的审核单)、甲供材扣款一览表 (A4.15.1) 、工程计量表及其附件资 料。所有计量资料分两册装订,一册按顺序由中期支付申请表 、期中 支付证书、合同清单支付汇总表 、工程计量汇总表、合同清单支付明 细表、暂计量支付表 和暂计量支付申请表(含已经批复的 审核单)、甲供材扣款一览表 (A4.15) 组成,另一册由月工程计量汇总表 、工 程计量表 及其附件资料组成。 每月 24 日前承包商将工程部审核后的当月 计量资料上报计划部,经计划部审核、汇总上报并报相关领导审批; 整个计量工作应在规定的时间内完成。对申报暂计量项目,

11、承包商应提前 向监理单位提交暂计量申请资料一份,由暂计量支付申请表 (附审核 单)、暂计量支付表及其附件资料组成,经现场工程部项目工程师、部 门负责人审核后, 每月 20 日前上报计划部审核; 经计划部审核上报领导审 批,审批通过后退还承包商作为暂计量申请表附件与下月计量资料一并上 报。服务商按合同规定,向主管部门报费用支付申请表一式四份,经 主管部门审核后报计划部审核。每月计划部将审批后的支付分别汇总后报相关领导批准。5.1.3 对于工程施工中发生的工程项目或数量的改变,承包商均应按照高 淳交通重点工程项目变更管理办法进行变更。经业主批准并下达变更指 令后按本办法计量。5.1.4 对于合同清

12、单和图纸中没有的临时性的或业主额外委托的非主体工程 项目,承包商在工程完成后应及时上报现场签证表 ,由现场监理和项目 工程师审核后按高淳交通重点工程项目变更管理办法规定进行变更。 经业主批准并下达变更指令后按本规定计量。5.2 支付5.2.1 预付款支付承包商、供货商、服务商按合同规定提出预付款支付申请表 ,经监 理单位、代建管理部工程部、计划部审查,经管理部主管领导审核,业主 批准后支付。支付数量及时间以合同为准。5.2.2 期中支付监理单位收到承包商、供货商、服务商的期中支付及暂计量申请后, 应迅速审查承包商、供货商、服务商期中支付及暂计量申请的格式和内容 是否满足要求,各项资料、证明文件

13、手续是否齐全,所有款项计算是否正 确,对不符合要求的支付申请,监理单位有权不予或暂缓填报。经监理单 位、代建管理部工程部、计划部审查,经管理部主管领导审核,业主批准 后支付。注意在每月计量支付中扣除甲供材料款、质保金、审计预留金、 预付款、违约金等费用。5.2.3 期终支付当承包商、供货商、服务商按合同文件和有关变更指令要求完成所有 工程项目施工和材料供应等工作,工程通过验收且质量合格,完成工程结 算且业主已完成有关结算审核的,由承包商、供货商、服务商在规定的时 间内上报工程竣工结算申请 ,进行最终支付。 监理工程师对申请的格式、内容、结算清单及相关证明资料等进行全面细 致的审查,并签字认可;

14、监理单位审查后将上述材料上报代建管理部工程 部、计划部审查,经管理部主管领导审核,并经批准政府审计后进行支付。5.2.4 征地拆迁、管线 (绿化 )迁移等施工准备费用按合同规定支付。5.3 工程变更的计量支付5.3.1 承包商在完成全部工程变更报审手续且业主下达变更指令后,应 将其汇入现合同按计量程序进行支付。5.3.2 对于 I 级变更,在变更立项和新增项目单价申报表批准后, 可根据工程实际完成情况, 按 5.1.2 条暂计量相关内容执行, 暂计量项目不 应超过当月完成工作量的 70% 。当变更指令批复后,变更工程量应汇 入现合同工程量清单并进行正常计量,已支付的相应暂计量项目在同期支 付中

15、扣除。5.4 计量支付应按合同规定进行,有下列情况之一者,不予计量支付:(1)无开工报告或开工报告未经批准;(2) 无计量资料或计量资料不全;(3) 因施工错误而增加的工程量;(4) 工程项目、计量单位、单价、费率与合同规定不符;(5) 隐蔽工程未经监理人员和项目工程师检查签证;(6) 各单位、分部、分项工程无质量检查合格,或需返工、待处理;(7) 合价包干项目超出工程量清单合价总额;(8) 未按有关质量管理规定进行检查,未提供有关质量检查资料;(9) 成品、半成品、器材等缺少应有的试验鉴定资料或合格证明;(10) 材料未按规定试验,并未获监理工程师批准;(11) 擅自变更增加的工程项目;(1

16、2) 暂计量申请未经批准的项目。5.5 暂计量申请流程图(详见附表)5.6 承包商计量支付与流程图(详见附表)第六章监理合同支付的程序和流程图6.1 监理支付6.1.1 监理支付工作由代建管理部工程部、计划部共同参加审批。6.1.2 监理支付程序监理费用支付资料由监理费用支付审批表及附件资料组成,经工程部审核后报计划部审核;附件资料主要包含监理合同中监理费用支付的 相关页复印件。 监理单位于上报支付当月 24 日前将工程部审核后的监理费 用支付资料交计划部审核,计划部将审核后的支付报相关领导审批。6.2 支付监理费用首付款、进度付款、单位工程验收付款、工程结算收尾付款、 工程保修期满付款等支付

17、比例与时间以合同为准。6.3 监理费用支付流程图(详见附表)第七章计量与支付表(详见附表)合同清单支付明细表 (土建、安装、装修 )A4.1合同清单支付汇总表 (设备供货、系统 )A4.2合同清单支付明细表 (供货 )A4.3甲供材支付表 A4.4暂计量支付申请表 A4.5暂计量支付表 A4.6工程计量汇总表 A4.7新增项目单价申报表 A4.8预付款支付申报表 A4.9工程计量表 A4.10现场签证表 A4.11费用支付申请表 A4.12合同清单支付汇总表 (土建、安装、装修 )A4.13工程量计算单 A4.14中期支付审批表 A4.15甲供材扣款一览表 A4.15.1承包商选材定价申报表

18、A10.1审核单 B1.13期中支付证书(土建、安装、装修) B2.1期中支付证书(设备供货) B2.2监理费用支付申请表 B4.1设计、勘察费用支付审批表 C3.1前期工作费用支付审批表 C3.2服务咨询类费用支付审批表 C3.3甲供材扣款一览表 C3.4支付汇总表 计量支付报表合同号及编号规定:各类计量支付表格应遵循统一的合 同号及编号规则, 即:合同号:合同文件编号 -标段号; 编号:表号 -(年份) - 顺序号,如 A4.1- ( 2013 )-001 。第八章附则8.1 由于专业特殊要求进行指令分包项目一般通过总承包商、供货商、 服务商对指定分包单位进行支付,并要求总承包商、供货商、

19、服务商出示 指定分包单位得到付款的证明。总承包商、供货商、服务商无正当理由不 得拒绝向指定分包单位付款。否则管理部可以从期中支付证书中扣留指定 分包单位应得的款项,直接向指定分包单位支付。8.2 代建管理部确认承包商、 供货商、服务商违约后, 应对由于承包商、 供货商、服务商的过失而引起所有增加费用按照合同文件的规定进行估价。 在代建管理部和承包商、供货商、服务商协定后,签发扣除承包商、供货商、服务商违约费用的凭证8.3计量支付按规定时间上报,逾期转入下月支付。8.4工程变更按高淳交通重点工程项目变更管理办法执行。8.5本计量与支付管理办法自颁发之日起执行,由代建管理部计划部负 责解释。南京交

20、通建设项目管理有限责任公司 高淳交通重点工程项目管理部二0六年十月 合同号:编号:标段号-年号-序号工程(年月)支付申请(第一册)建设单位:代建单位:监理单位:施工单位:日期:承包单位:合同号:监理单位:编号:合同清单支付明细表 (土建、安装、装修)A4.1截止日期:年月_日第_页共页项目编码项目单位单价原合同数量变更现合同本期完成到本期末完成累计完成(%)名称(元)数量金额(元)数量金额(元)数量金额(元)数量金额(元)数量金额(元)填表人:承包商:计量工程师:工程部:计划部:年月日本页小计供货单位:合同号:监理单位:编号: 合同清单支付汇总表 (设备供货、系统)A4.2截止日期: 年月日第

21、页共 页序号项目名称单位单价合同清单上期末完成本期末完成本期完成累计完成(%)备注(元)数量金额(元)数量金额(元)数量金额(元)数量金额(元)本页小计填表人:供货商:计量工程师:工程部:计划部:年月日工程供货单位:合同号:监理单位:编号:合同清单支付明细表(供货)A4.3截止日期:年月日第_页共_页编号项目名称规格、型号单位单价(元)合同到上期末完成到本期末完成本期完成备注数量合价(元)数量合价(元)支付金额(元)数量合价(元)支付金额(元)数量合价(元)支付金额(元)-一-供货11.1-二二备件1本月小计填表人:供货商:计量工程师:工程部:计划部:年月日工程供货单位:合同号:编号:甲供材支

22、付表A4.4截止日期: 年月_日第_页共页供货名称单位单价本期供货累计供货数量金额(元)数量金额(元)合计应付款应扣质保金本月实际付款人民币:大写:供货商:总监:工程部:计划部:项目代建单位:建设单位:工程承包单位:合同号:监理单位:编号:暂计量支付申请表A4.5致(业主单位):说明:附件:1、暂计量依据2、工程量、单价计算说明、依据承包人(章):项目经理:日期:监理同意不同意单位说明:意见总监理工程师:日期:工程部意见签字:年月曰计划部意见同意不同意说明:签字:年月曰项目代建单位意见批准不批准说明:签字:年月曰建单位意见:签字:年月曰注:1、本表与审核单同时使用。2、本表由承包商呈报五份,批

23、准后计划部、工程部、财务处、承包商、监理各留一份。工程承包单位:合同号:监理单位:编号:暂计量支付表A4.6截止日期: 年月日第页共页变更立项编号项目名称变更立项金额(元)到本期末累计完成金额(元)本期支付金额(元)到本期末累计支付金额(元)备注填表人:承包商:计量工程师 :工程部:计划部:年月日工程承包单位:合同号:监理单位:编号:工程计量汇总表A4.7截止日期: 年月日第页共页项目编码项目名称计量表编号单位数量单价金额(元)备注本页小计填表人:承包商:计量工程师 :总监:工程部:计划部:年月日工程承包单位:合同号:监理单位:编号:新增项目单价报审表A4.8致(指挥部):根据第号变更通知增加

24、的暂定金额工程,除合同中已有单价的项目参照合同执行外, 对下列项目内容米用申请的单价,请审查批准。附件:工程单价计算表、计算依据及说明。承包单位项目经理部(章): 项目经理:年月曰序号项目编码项目名称单位申报单价监理单位审核意见指挥部审定单价计量工程师:总监理工程师:年月曰计划部审核意见:签字:年月曰项目代建单位审批意见:签字:年月曰建设单位审批意见:签字:年月曰注:1、该表为A9.2的附件。2、由承包单位呈报三份,审定后计划部、监理单位各留一份,退承包单位一份工程承包单位:合同号:监理单位:编号:预付款支付申请表A4.9致(业主单位):现根据合同文件第款规定,申请支付预付款元(为合同价的%)

25、,请予审查和批准。附件:承包单位(章):项目经理:年月曰监理单位意见同意不同意说明:总监理工程师:年月曰工程部意见签字:年月曰计划部意见签字:年月曰项目代建单位意见批准不批准说明:签字:年月曰建设单位意见:签字:年月曰注:1、本表与审核单同时使用。2、本表由承包商呈报四份,批准后计划部、财务处、监理、承包商各留一份。工程承包单位:合同号:监理单位:编号: 工程计量表 A4.10项目编码项目名称图号部位计算书及计算简图。附件:测量资料、试验资料计量单位工程数量承包单位工地负责人:年月曰专业 监理 复核 计算 结果专业监理工程师:年月曰总监 /总 监代 表意 见总监/总监代表:年月曰工 程 部 意

26、 见签字:年月曰注:1、本表由承包商呈报四份,批准后计划部、工程部、监理、承包商各留一份。2、设备安装阶段,需将“工程量计算单A4.14 ”作为该表附件。工程承包单位:合同号:监理单位:编号:现场签证表A4.11项目编号项目名称有关签证项目详细说明:计算式:计量单位工程数量承包单位工地负责人:现场监理复核现场监理:年月曰计算结果总监 /总 监代 表意 见总监/总监代表:年月曰工程部意见签字:年月曰注:1、本表由承包商呈报四份,批准后计划部、工程部、监理、承包商各留一份。2、请详细说明签证项目的缘由,与计量有关的资料须完整有效。同时注意现场签证的实效性。工程承包单位:合同号:监理单位:编号:费用

27、支付申请表A4.12致:(指挥部)合同/协议的合同价款 为元,已支付元。现根据合同/协议规定,特此申请支付费用元,请审核批准。勘测科研咨询施工准备测监检测其他附:相关支付证明材料。服务商(章):负责人:年月日注:本表服务商呈报四份,批准后批准后质安部、计划部、财务处、服务商各留一份工程承包单位:合同号:监理单位:编号:中期支付申请表A4H5致:(指挥部):兹申请支付年月份完成下列工程项目进度款丿元。承包人:年月日总监意见:签名:年月日项目代建单位意见:签名:年月日建设单位意见:签名:年月日承包单位:合同号:监理单位:编号:甲供材扣款一览表A4.15.1截止日期:年月_日第页共_页编号材料名称单

28、位单价(元)本期形成计量的甲供材本期末累计形成计量的甲供材本期末累计供应实际累计扣款数量金额(元)数量金额(元)数量金额(元)承包商:计量工程师:总监:工程部:计划部:年月日本页合计注:甲供材扣款以本期形成计量的甲供材数量作为参考。累计供应截至时间以甲供材对帐为准。承包单位:合同号:监理单位:编号:合同清单支付汇总表(土建、安装、装修)A4.13截止日期:年月_日第页共页序号工程名称原合同金额(元)变更金额(元)现合同金额(元)本期完成金额(元)到本期末完成金额(元)累计完成(%)一一一分部分项丄程量清单1XX车站2XX车站3XX区间4XX区间二二二措施项目及其他项目清单1XX车站2XX车站3

29、XX区间4XX区间合计承包商:计量工程师:总监:工程部:计划部:年月日工程合同号:承包单位:监理单位:编号:工程量计算单 A4.14工程名称:第页共页项目编号项目名称规格部位图号单位计算式合计监理审核备注填表人:承包商:监理工程师:计量工程师:年月曰工程承包单位:合同号:监理单位: 编号: 审核单B1.13监审核意见:理专业监理工程师:年月曰意审核意见:见中心负责人/总监代表:年月日主主管部门审核意见:管签字:年月曰部门意见相相关部门审核意见:关签字:年月曰部相关部门审核意见:门签字:年月曰意见注:测量、检测、监测方案需要指挥部相关中心签署意见。施工方案需要工程部签署意见。安全方案需要质安部签

30、署意 见。变更立项、变更完成、预付款、暂计量需计划部签署意见。承包单位:合同号:监理单位:编号:前期工作费用支付审批表C3.2合同/协议的合同价款为 元,已支付元。现根据合同/协议规定,我公司应支付费用元,请审核批准。征地拆迁道路开挖管线绿化其他附:相关支付证明材料。部门主管:年月日项目 代建 单位 意见批准不批准说明:签字:年月曰建设单位意见:签字:年月曰注:前期工作合同由计划部统一扎口,已签订的前期协议应到计划部登记、编号并归档,同时,在报审费用支付时,应到计划部登记。工程承包单位:合同号:监理单位:编号:设计、勘察费用支付审批表C3.1合同/协议的合同价款为 元,已支付元。现根据合同/协议规定及单位的申请,我公司应支付费用元,请审核批准。设计勘察其他附:申请单位支付申请和相关支付证明材料。部门主管:年月日主管部门审核意见:同意不同意说明:签字:年月曰项目 代建 单位 意见同意不同意说明:签字:年月曰建设单位意见:签字:年月曰注:设计、勘察费用支付用此表。工程承包单位:合同号:监理单位:编号:服务咨询类费用支付审批表C3.3合同/协议的合同价款为 元,已支付元。现根据合同/协议规定及单位的申请,我公司应支付费用元,请审核批准。科研咨询监测测量检测其他附:申请单位支付申请和相关支付证明材料。部门主管:年月日主管部门意见同意不同意说明:签字:年月曰项目 代建 单位 意见批准

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