精编建筑施工现场质量管理制度

1、（精编）建筑施工现场质量管理制度长城今典50#、63#楼工程现场质量管理制度编制单位：批准：日期：现场质量管理制度目录一、现场质量管理制度二、工程质量责任制三、技术交底制度四、工程质量检验制度五、隐蔽工程检查验收制度六、技术复核制度七、质量“三检”制度八、成品、产品保护制度九、工程质量事故报告制度及调查制度十、培训上岗制度十一、工程质量保修制度十二、现场材料、设备存放与管理制度十三、分包方资质与对分包单位的管理制度（一）现场质量管理制度按照国家建筑安装工程施工规范及质量检验评定标准，特别是工程质量 强制条文及公司的有关质量要求，结合公司的质量管理现状，为把公司的质 量更上一层楼，特制订本制度。

2、第一条公司实行三级管理，即公司工程部、项目设质检组配备专职质量员、班组自检，负责各自范围内工程质量的管理和监督，从严把好质量关。 项目、班组对各自分管范围进行质量检查，及时发现质量缺陷，找出解决方 法，解决质量通病，提高工程质量。每次检查必须留有书面记录和质量整改 通知单，并组织好复查。第二条公司对所属施工项目每月进行一次质量、 安全大检查，进行评比, 并对质量、安全不达标的工程处以必要罚款，对好和较好的工程按公司管理 标准给予奖励。公司及项目部建立质量管理制度及质量责任制并加以落实， 建立质量责任制考核奖罚制度。第三条施工项目必须配齐检测工具，施工班组应实测实量，不留死角， 严格按内控指标检

3、查验收。第四条项目部质检员会同公司工程部门做好质量预控、 检查与验收评定, 解决处理工程质量有关问题，参与全过程的质量管理。第五条严格科学管理，提倡实事求是。做好图纸会审中的设计技术变更 联系工作，做好地基验槽、隐蔽工程验收及其它检查、验收，做好工程中间 验收及质量等级验评工作。其中地基基础和主体结构分部、竣工工程质量等 级必须报公司核定。第六条结合施工现场实际，认真编制施工组织设计和工程质量技术措施 计划，切实贯彻实施工程质量各项技术措施。第七条单位工程应挂牌施工，接受社会监督。进入施工现场的主要建筑 材料应经施工员、质量员验收合格后方可使用。第八条单位工程各分部、分项工程施工前，必须进行书

4、面安全技术交底， 交底的内容要有针对性，对于采用新结构、新工艺、新技术的项目在技术交 底中要详细说明，施工时要先做出示范样板，验收后再全面铺开。对分包工 程必须进行安全技术交底，督促分包单位对施工人员进行分项和分工种的安 全技术交底。第九条对技术素质差、工程（产品）质量低劣的班组和有关人员有权采 取必要处罚措施，对严重违反操作规程的行为采取制止、纠正、停工整改、 罚款直至辞退。第十条建立好自检、互检、交接检的三检制度，做好同一工序交叉、交 接工序的交接检，层层把关，把质量隐患消灭于萌芽状态。第十一条砼、砂浆应按规定留试块，并做到不缺组、不多留，钢筋复试 后方可使用。第十二条为努力提高工程质量，

5、必须十分注意做好细部处理工作及成品 保护工作，单位工程进入装饰阶段后，施工技术部门应采取相应措施制订有 关细部处理和成品保护实施方案，并组织实施，有利于提高观感质量和整单 位工程质量的综合评定。第十三条单位工程竣工验收前应逐级上报，公司质安处应先进行质量内 部预控检，对预检中提出的质量弊病，项目必须进行整改，并进行复查验收。第十四条单位工程技术资料应做到及时、全面、真实、准确，质量员应及时提供分项工程质量检查验评依据，工地材料员应及时提供完整、有效的 材料质保单。工地资料员应及时收集、整理、汇总。分项、分部工程验收， 各级质检人员签字方可生效。单位工程竣工，城建档案部门验收工程技术资 料，合格

6、后才能进行竣工验收。第十五条积极开展QC、TQC活动，抓好全员质量意识教育，严格执行 公司质量奖罚制度和质量内控指标，做好质量预控、检查验收，挤水分、上 等级，确保工程质量提咼，多创名牌产品，提咼企业社会信誉。第十六条工程质量奖励标准、质量事故处罚、未达标的处罚参照公司奖本制度如有与上级文件精神相抵触的按上级文件执行（二）工程质量责任制根据建筑法和建设工程质量管理条例的有关规定，施工单位应 当建立质量责任制。为了明确工程总承包单位、分包单位、各职能岗位人员 的质量责任，特制订“乾城尊府 40#、41#楼工程质量责任制”。第一条总承包单位依法将建设工程分包给其他单位的，分包（劳务或专 业施工）单

7、位应具有相应资质等级。除总承包合同中约定的分包外，其他分 包必须通过监理单位审核，并获得发包方认可。单位工程不得层层转包，施 工总承包中的建筑工程主体结构的施工必须由总承包单位自行完成。第二条建筑工程实行总承包的，工程质量由工程总承包单位负责，总承 包单位将建筑工程分包给其他单位的， 分包单位应当按照分包合同的约定对 其分包工程的质量向总承包单位负责， 总承包单位与分包单位对分包工程的 质量承担连带责任。分包单位应当接受总承包单位的质量管理。第三条总、分包施工单位均必须按照工程设计图纸和施工技术标准施工，不 得擅自修改工程设计，不得偷工减料。第四条总、分包施工单位必须建立、健全施工质量的检验、

8、评定制度，严格 工序管理，作好隐蔽工程的质量检查和记录。隐蔽工程在隐蔽前，由总包单 位通知建设单位和建设工程质量监督机构。第五条分包单位负责对其分包工程质量进行自检评定，并将评定结果和资料报告总包单位。总包单位按照规定组织质量等级评定验收，分包单位应予配 合。第六条分包单位应了解总承包单位的各项质量管理制度，认真执行有关规 定。总承包单位有权对违反质量管理制度的分包单位予以处罚。第七条分包单位对应按时参加总包单位召开的质量管理会议和其他质量管 理活动，不得无故缺席。为确保工程质量，总包单位统筹安排交叉施工的配 合问题。第八条分包单位应对其分包工程的成品、半成品进行妥善保护，并不许 损毁总承包单

9、位或其他分包单位已完成的成品、半成品。需在结构上打洞、 开槽、补埋铁件等必须报告总承包单位项目技术负责人批准，重要部位报告 设计单位核准。第九条职能岗位人员质量责任制:姓名性别职务职称男项目经理男项目技术负责人男施工员质检员资料员材料员安全员班组长保管员取样员11 sS ,项目经理岗位责任制一、遵照国家施工规范、工程质量检验评定标准，以及有关规定和 制度，在公司领导下，认真履行施工合同，遵守公司各项规章制度，组 织和领导施工，实施全过程管理，是单位工程质量第一直接责任人，对 工程的质量、工期承担全面责任。二、认真执行公司的质量管理目标、确保质量目标的实现。根据各阶段施工进度计划，结合单位工程实

10、际，摸清劳动力、工序穿插要求,编制切实可行的施工月、周作业计划三、根据作业计划配置资源，提出大型施工机具、结构件、设备及 主要材料申请计划及劳动力使用计划，组织供应，保证施工顺利进行。四、根据作业计划由项目经理及时下达生产任务书，具体安排作业 班组的施工部位，协调工序配合，主持技术交底和工序交接，分项工程 验收工作，并办妥交工验收事宜及交工验收证书。五、负责组织和健全本工程质量保证体系，确保和支持质安人员履 行责任范围内的各项工作。施工工程必须保证工程质量和完善交工，不 留尾巴，不甩项。凡有质量奖罚条款的工程，必须质量达到奖励要求标 准，以维护企业的信誉。六、按合同规定和国家有关预算管理办法及

11、时办理经济技术签证， 办好补充合同与会议纪要等资料的签订工作，工程竣工后，及时结算定 案完毕。七、项目工程在施工过程中必须实施进度控制、质量控制、安全控 制、成本控制，保证工程的整体效益。八、坚持质量和安全第一，处理好质安与施工矛盾，领导开展质检 评比活动。对施工现场必须按施工平面图实施定置管理，达到文明施工 的要求。九、必须对质量管理体系和环境管理体系实施有效运行。十、服从接受上级主管部门对质量的监督检查和业务指导，负责落实整改事 项，贯彻公司制定的各项管理制度和规定。十一、负责对本工地业务技术骨干的管理和使用，监督检查他们的工作质量 和效率，组织对业务技术骨干和工人的培训和教育，不断提高队

12、伍的思想觉 悟、职业道德、质量意识、技术素质和管理水平 十二、负责经济分配，提倡集体研究，增强透明度，做到正确处理国家、集 体、个人三者之间的利益，对职工分配贯彻“按劳取酬”的原则，并与质量 紧密挂钩。十三、负责工程回访，并组织维修，做到重合同，守信誉。技术负责人岗位责任制一、在公司工程师领导下，组织本项目部实施质量程序文件，指导、检 查、落实作业指导书的执行情况。在项目经理领导下，负责做好项目工程的 质量管理工作的组织和指导，对工程的质量技术工作负具体领导责任；根据 项目部创优指标，负责制定具体单位工程的创优措施和实施计划。二、负责单位工程的技术质量管理工作，认真贯彻执行国家有关现行施 工标

13、准、规程和技术管理标准。遵照颁发的规范、标准、规定，以及设计要 求，结合工地现场和本队实际条件，负责参加编制单位工程的施工组织设计（专项施工方案），经审批后，并贯彻实施。并对具体实施中变更增加项目， 及时负责调整和补充施工组织设计，将变更增加的施工组织设计报原审批单 位，校对、审批、批准。三、负责组织各要素、工种熟悉图纸，统一归纳问题，做好图纸会审前 的准备工作，以及会审纪要的整理签证工作。四、在整个施工过程中，负责贯彻各项专业技术标准，严格执行施工验 收规范和质量检验评定标准，以及有关规定。组织好测量放线工作，对测量 放线结果，必须亲自组织检查员进行复核，确保定位测量放线位置正确。五、认真组

14、织好原材料、构、配件的质量检查和试验工作，坚决做到不 合格的材料不允许用于工程实体中。六、负责组织施工技术资料的管理工作，对其收集、整理、归档、上报 的有效性进行控制，并对其有效性负责。七、负责单位工程、分部分项工程的技术交底，负责对采用新技术、新材料、 新工艺应用的技术攻关和技术交底及教育，组织职工开展技术操作竞赛活 动，并做好各项记录，经常检查现场操作质量，积极推广全面质量管理及班 组质量活动。八、负责单位工程的测量定位，找平、施线工作，负责技术复核，组织隐蔽 工程验收，分部分项质量内评，负责整理和向资料员提供施工技术资料，并 抓好单位工程竣工验收，编制施工总结及竣工图。九、参加质量检查活

15、动和技术会议，以及各阶段工程验收工作，参与组织调查、分卜理质量事故，对重大质量事故做到及时上服，协同有关部门及施工员岗位责任制一、严格遵守国家和天津市颁发的规范、标准、规定以及设计要求，结合本工地的实际情况，参与编制单位工程的施工组织设计（施工方案）、质量计划，经审批后，并贯彻实施。二、对负责施工的工程质量、安全生产、劳动保护、工期等负有主要直接责 任。三、组织要素、工种熟悉图纸，向技术负责人归纳问题，做好图纸会审前的 准备工作并参与图纸会审。四、在整个施工过程中，负责贯彻各项专业技术标准，严格执行施工规范和 质量检验评定标准，以及有关规定。五、负责安排各班组具体施工任务，负责对班组采用新技术

16、、新材料、新工 艺等进行技术交底，组织开展职工技术操作竞赛活动。做好分部分项工作技 术交底，参加检查验收、评定，并做好记录；经常做好检查施工现场的质量, 督促班组遵守操作规程，及时发现和解决质量问题。六、负责对工程材料、构件等的整理、规格、型号、质量方面的检查和验收 工作，以及砼、砂浆等的试配工作。七、参与单位工程的测量定测、找平、放线工作，参与隐蔽工程验收、分部 分项质量内评并做好记录，向资料员提供施工技术资料。八、参加质量检查活动和技术会议，以及各阶段工程验收工作，参与调查、 分析和处理质量事件，协同有关部门及时处理。班组长岗位责任制一、在项目技术负责人的领导下，认真贯彻执行质量程序文件和

17、国家现 行施工规范、规程、标准和各项技术管理标准，协助项目工程师做好各项技 术管理工作。二、认真熟悉施工组织设计和设计图纸，做好分项工程的施工技术交底, 负责组织作业班组对施工作业指导书贯彻实施。三、严格坚持施工程序，做好每道工序前的施工准备工作，对施工过程 进行有效控制，写施工日志，确保产品符合规范要求。四、必须对分项工程的技术资料及时编写、整理，并对其内容负责。五、负有对本班组作业项目工程质量、施工进度的全面责任。贯彻执行 施工工艺操作规程，严格把好工序质量关。六、做好本班组的质量技术交底，及小面积样板工作，负责对班组人员 进行班前的操作教育，生产中的指导和监督，班后组织检查和落手清工作。

18、七、服从施工、质检人员指导和监督，做好整改事项和提供原始资料。 在项目技术负责人的主持下，积极推广应用新技术、新工艺、新材料，及时 收集有关数据和资料，报项目技术负责人。八、负责坚持作好质量自检、日检、上下工序之间的交接检工作，分部 分项工作的自检工作，并做好记录。协助项目技术负责人做好施工项目的各 项技术工作，负责所辖施工或分项工程的质量。资料员岗位责任制一、在项目技术负责人领导下，认真贯彻执行质量程序文件和国家现行 施工标准、规程和技术管理标准，控制其有效性，及时发布现行技术文件清 单。二、负责单位工程施工技术资料的收集、督促、检查、归档工作。协助 技术负责人进行施工组织设计的编制和贯彻实

19、施。三、负责向质检员、各工长等有关人员讲解表格的填写内容和要求，以 及做好协助工作。对单位工程施工技术资料的编写及时性和内容的有效性负 责，经常进行督促和检查，并及时向技术领导反馈信息，提出改进意见。四、负责对各种技术标准、规范、大样图及有关技术文件的收、发、借 阅，并建立台帐，实行可追溯性。五、依据监督部门的质量监督计划和公司施工进度计划，对施工技术资 料进行中检和竣工复核，提出整改意见，并报公司工程管理部审查基本齐全 后，移交工程质量监督部确认，上报验收部门。六、对归档的技术资料，编制移交目录，需送交者和接收者双方确认签字盖章后，方可移交，归档范围的技术资料，必须收集齐全，保证科技档案 的

20、完整、系统。材料员岗位责任制一、贯彻执行本岗位作业标准和物资管理规章及程序工作。二、按业务联系程序协调与各生产供应单位的供需工作，收集供应单位 的质量保证资料。三、按定额和需求，准备采购文件，组织材料的采购、装卸、储存和供 应。四、米取有效措施，杜绝可能发生的各种事故。五、根据施工组织设计和材料预算制度实施采购计划及比重、配合比或 定限额计划耗用量，及时组织供应，确保工程进度。六、进行材料统计、上帐并办理结算等业务手续。七、按业务规定完成内外业务交接，正确传递各种单据、报表。八、材料员向材料科落实材料采购供应计划，对材料收发进行严格计量 和验收，健全收、发、领、退料制度，严格按“料单”发料，及

21、时向财务部 门提供单位工程竣工后的全部实物消耗报表。九、对所购材料、构件、设备的质量、规格、型号必须符合设计及规范 要求。由于采购、保管原因而影响工程质量或造成质量事故，应承担经济、 法律责任。负责及时向资料员提供材料、构配件、设备的质保资料，要求数 据齐全、正确。十、负责建立材料管理验收制度，严格进出料管理，按质建立材料台帐，发 现不合格材料，应及时向有关部门反映；对进场材料、构件、设备按需分类 保管，应按指定地点集中堆放，做好防雨防潮，防止生锈霉变。质检员岗位责任制一、严禁遵照国家和天津地区颁发的施工规范， 工程质量检验评定标准 和有关规定。履行工程质量监督职责，根据设计对工程质量的要求，

22、施工组 织设计的质保技术措施的内容，负责制定和执行工程质量检查计划。二、根据工程具体特点，结合工程质量目标，制定出相应的质量检查计 划或创优计划，注重对工程质量控制点的设置与管理。三、协助项目部对项目管理人员进行质量意识教育，提高全员质量意 识，指定关键部位的质量要求和检验控制点。四、负责对工人入场生产前的质量教育，让其明确质量目标、质量标准 和质量措施，并负责对作业班组兼职监察工作的管理。五、负责对进场材料、构件、成品、半成品、设备、器材以及现场制作 的砼、砂浆、预制和加工构件等的质量监督（包括对质保试验资料）和验证 工作，对劣质产品有权让材料员退换。六、 负责对分部分项工程的内部检测和等级

23、评定，对不合格项目有权令 其返工，直至合格，才能准评转入下一道工序，做到层层把好质量关。七、负责对班组、个人所完成工程量的质量验收工作，对质量低劣，经 指出屡教不改者，有权按规定处罚。对违反操作规程、不按图施工、不按时 填写自检或自检不真实，交工资料不齐全，有权拒绝签证验收。八、负责对职工进行质量控制和职业道德教育，以及质量技术指挥和质 量技术交底工作。深入现场，及时反映质量动态，找出原因，提出改进质量 的措施，参加质量事故的处理。制止违章指挥和违章作业，遇到严重质量问 题，有权暂停生产，并报告领导处理。九、参加上级组织的质量检查活动，接受上级指导和批评，负责监督整改事项的实施，参加隐蔽工程的

24、验收、中间验收、竣工验收，负责整理和向资料员提供质量检验评定资料。并对现场文明施工的有关规定进行落实检十、在日常工作中，要做到“三勤”，即眼勤、手勤、腿勤。十一、按照国家工程质量验收标准、施工规范、质量检验评定及上级有 关规定要求，及时核定分项工程，以检测数据作为判断工程质量的依据，对 不符合质量要求的工程有权责令整改或反工。十二、监督、督促项目部及施工班组搞好自检，及时做好分项工程抽检 纪录和质量检查内业资料，随即掌握工程的质量情况，参加工序交接及隐蔽 工程的验收并签字。十三、负责单位工程主体中检和竣工工程的自评、 预检并及时报公司工 程管理部进行评定。十四、当好工程质量的检查员，质量方针的

25、宣传员，技术操作的指导员。，正确反馈质量情况，大胆行使质量检查员职权。坚持安全员岗位责任制一、根据本工程特点贯彻执行安全法规、条例、标准和规定。二、对项目管理人员进行安全意识教育，提高全体项目管理人员的安全 意识，并做好安全生产的宣传教育和检查、监督工作。三、在施工过程中，掌握安全生产情况，查出不安全因素，提出整改意 见。四、协助项目部对工人进行施工现场的安全教育，使进入施工现场的作 业人员明确施工现场的安全标准、目标、措施及安全防护设置情况。五、组织项目部管理人员作定期安全检查并对特种作业人员的持证上岗 情况进行检查和记录。六、参加审查施工组织设计中的安全技术措施，并对贯彻执行情况进行 监督

26、。七、有权制止施工现场的违章指挥和违章作业。对违反安全规定和有关 安全技术劳动法规的行为进行教育；教育劝阻无效时，有权暂停施工，并及 时报告上级领导处理。八、在平时检查中，要对该施工现场的安全情况，作到心中有数；出现 安全隐患要及时处理，必须将安全隐患处理在萌芽状态中，以免出现更大的 伤亡事故。九、参加审定施工组织设计中的安全防护方案， 编制安全技术保证措施， 并对贯彻执行情况进行监督检查。十、编制安全技术保证措施。保管员岗位责任制一、材料入库时，库料工必须检查，在监控下打收料单，双方签字后方 能入库；材料出库时，库料应打材料出库单并要求有提货人，发货人双方签 字。二、材料在班组领用或使用前必

27、须坚持“限额领料单”制度，无料单不 发料。应严格按料单的数量、规格，发放材料。超预算用料要补开料单，说 明超用料原因理由，为成本盈亏分析提供依据。三、保管员必须根据收料单、出库单做材料明细数量与金额帐，材料收、 发存明细账，每月做耗料表，说明原因。必须做到帐帐相符。四、保管员必须把入库材料分项、分类保管，明码标价，保持库房清洁 卫生。对所有入库材料安全负责，做好“四防”，发现问题及时向安全保卫 部门汇报。五、保管员有保管材料的权力，不得擅自给材料作价调出、入库（只有 承包人、材料员、财务人员三方共同允许方可执行）。六、库料工有义务监督材料员所购材料质量、价格，对劣质材料有权不 办理入库手续。七

28、、对购进材料发票未到的先打估价收料单， 估价入账并严格验收数量, 向财务部门提供估价入账汇总表，在次月进料用红字冲账，月底重新作价估 帐。八、甲方供料或采购，保管员要及时办理入库手续并说明，以便财务人 员帐务处理。九、保管员必须在每月30日前，将当月收发存报表、耗料表、进货票 据、收料单送交财务。十、妥善保管产品证明书、合格证、质量证明，检验报告并进行整理、 登记、装订。发、懂得并会使用场区各种消防器材，并能采取有效措施，杜绝可能取样员岗位责任制一、根据国家规范和有关取样标准及规定，负责本单位工程材料的取样 及混凝土、砂浆试块的制作、养护和保管工作，及时将样品送往科技实验中 心委托检验，认真做

29、好试验工工作日志。在抽样过程中一定要做到见证取样二、负责将混凝土、砂浆实验报告、原材料实验报告和其他材料实验资 料及时整理汇总，上报工程项目部技术负责人，一式三份，作为工程竣工验 收的技术档案资料。三、深入现场检查监督砂浆、混凝土、防水材料等，正确计量配料及正 确使用测量工具，发现问题立即向班组长提出纠正，及时向技术负责人汇报 解决。四、正确使用和保管所用实验仪器、工具，应尽职尽责。（三）技术交底制度施工单位必须按照工程设计图纸和施工技术标准施工， 为了使施工人员充分 理解设计意图、掌握施工技术标准和正确执行施工组织设计所确定的方案， 项目部制订“技术交底制度”，确保工程质量符合国家验收标准。

30、第一条设计单位向总承包单位进行设计图纸的全面技术交底（设计意 图、施工要求、质量标准、技术措施），向总承包单位负责作出书面纪要交 由总承包单位执行。分包单位应积极参加设计交底和图纸会审，执行其分包 工程有关的书面纪要和要求。第二条项目技术负责人负责编制施工组织设计及各专项方案，并进行整体工程、分部工程、施工图纸、施工规范、质量标准、工程变更联系技术交 底。专业施工员和分包单位技术负责人负责对其分包工程有关的分项工程进 行技术交底。第三条专业施工员和分包单位技术负责人对特殊工序或重点部位应编 制有针对性的作业指导书，每个工种、每道工序均应进行技术交底。第四条专业班组长接受交底后，应组织工人认真学

31、习、讨论，保证施工意图明确、无误地得到贯彻第五条未经技术交底的分部分项工程不得任意施工，如发现有类似情况 将给予经济处罚。第六条各级交底工作应做到有书面记录，必须内容明确、有针对性，做 到交底人、被交底人及交底时间清楚，接受交底人（包括班组长）应有签字, 并列入技术检查资料，交底工作应及时进行。第七条各施工操作班组组员接受任务后，在施工生产过程中，必须严格 按各项规定和质量要求进行作业。如因交底错误而发生的质量事故，由交底 者负责，如因不执行交底要求而发生质量事故，由班组负责。有关技术质量!、 r* 、丄 父底未详务壬务不明确，操作班组有权暂不接受安排，直到清楚后再接任（四）工程质量检验制度一

32、、原材料、设备进场检验制度1、对于工地进场的所有原材料，项目部专职质检员及试验员首先应对 其外观进行检查，并收集检查原材料出厂合格证。外观合格后按规定在见证 人员的见证下取样送检，试验合格后方可投入工程使用。2、下列试块、试件和材料必须实施见证取样和送检，即送至经过省级 以上建设行政主管部门对其资质认可和质量技术监督部门对其计量认证的 质量检测单位进行检测，其见证取样和送检的比例不得低于有关技术标准中 规定应取样数量的30% :（1）用于承重结构的混凝土试块;（ 2） 用于承重墙体的砌筑砂浆试块；（ 3） 用于承重结构的钢筋及连接接头试件；（ 4） 用于承重墙的砖和混凝土小型砌块；（ 5） 用

33、于拌制混凝土和砌筑砂浆的水泥；（ 6） 用于承重结构的混凝土中使用的掺加剂；（ 7） 地下、屋面、厕浴间使用的防水材料；（ 8） 国家规定必须实行见证取样和送检的其它试块、试件和材料。3、工地现场应设置水泥库、钢筋场及材料仓库。原材料进场后，应按 不同品种、不同规格、不同型号、不同批次分类堆放，并标识检验状态。杜 绝未经检验的原材料用于工程中。4、在施工过程中，见证人员应按照见证取样和送检计划，对施工现场的取 样和送检进行见证，取样人员应在试样或其包装上作出标识、封志。标识和 封志应标明工程名称、取样部位、取样日期、样品名称和样品数量，并由见 证人员和取样人员签字。见证人员应制作见证记录，并将

34、见证记录归入施工 技术档案。见证人员和取样人员应对试样的代表性和真实性负责。5、见证取样的试块、试件和材料送检时，应由送检单位填写委托单， 委托单应有见证人员和送检人员签字。 检测单位应检查委托单及试样上的标 识和封志，确认无误后方可进行检测。6、检测单位应严格按照有关管理规定和技术标准进行检测， 出具公正、 真实、准确的检测报告。其报告必须加盖见证取样检测的专用公章。7、用于建筑物定位放样的测量仪器：如经纬仪、水准仪、标尺、钢尺 等都应经过具备相应资质等级的检测单位检测，有合格报告书及合格标识 后，方可入场使用。8、用于各类配比计量的衡器：如地磅、台磅、磅称、手提称、天平等 都应经过具备相应

35、资质等级的检测单位检测，有合格报告书及合格标识后， 方可入场使用。9、对进场的各类建筑机械、设备：如打桩机、提升机、塔吊、打夯机 等等，都应经过具备相应资质等级的检测部门检测，有合格报告书及合格标 识后，方可进行使用。二、施工试验检验制度1、混凝土试块强度的检验：用于检查结构构件混凝土质量的试件， 应在混凝土的浇筑地点随机取样 制作。取样与试件留置应符合下列规定：A、每拌制100盘且不超过100m 3的同配合比的混凝土，取样不得少 于一次；B、每工作班拌制的同一配合比的混凝土不足 100盘时，取样不得少于一次;C、当一次连续浇筑超过1000m 3时，同一配合比的混凝土每 200m 3 取样不得

36、少于一次；D、每一楼层、同一配比的混凝土，取样不得少于一次；E、每次取样应至少留置一组标准养护试件，同条件养护试件的留置组 数应根据实际需要确定。F、对有抗渗要求的混凝土结构，其混凝土试件应在浇筑地点随机取样。 同一工程、同一配合比的混凝土，取样不应少于一次，留置组数可根据实际 需要确定。特别强调：商品混凝土除了应在搅拌站内按规定留置试件外，混凝土运 到施工现场后，尚应按上述规范的规定留置试件G、以上试件以试件强度试验报告及试件抗渗试验报告合格为准。其强 度的检验评定有统计方法评定与非统计方法评定两种，具体评定详见 GB/T107-2010混凝土强度检验评定标准。2、砂浆试块强度的检验：A、

37、砂浆试样应在搅拌机出料口随机取样制作，同盘砂浆只应制作一组试样。B、砂浆的抽样频率应符合以下规定：、每一检验批且不超过250m 3砌体的各种类型及强度等级的砌筑砂 浆，每台搅拌机应至少抽验一次。浆强度应以标准养护，龄期为 28d的试块抗压试验结果为准 砂浆试块强度验收时其强度合格标准必须符合以下规定:同一验收批砂浆试块抗压强度平均值必须大于或等于设计强度等级所 对应的立方体抗压强度；同一验收批砂浆试块抗压强度的最小一组平均值必 须大于或等于设计强度等级所对应的立方体抗压强度的0.75倍。注：砌筑砂浆的检验批，同一类型、强度等级的砂浆试块应不少于 3组 当同一验收批只有一组试块时，该组试块抗压强

38、度的平均值必须大于或等于 设计强度等级所对应的立方体抗压强度。三、现浇混凝土结构工程实体检验1、现浇混凝土结构子分部的混凝土强度实体检验 ：以在混凝土浇筑地点制备并与结构实体同条件养护的试件强度为依据。A、同条件养护试件应由各方在混凝土浇筑入模处见证取样。同一强度等级 的同条件养护试件的留置数量不宜少于 10组，且不应少于3组。B、结构实体检验的范围仅限于涉及安全的柱、墙、梁等结构构件的重要部 位。C、结构实体检验采用由方参与的见证抽样形式，以保证检验结果的公正性。D 、当未能取得同条件养护试件强度或同条件养护试件强度被判为不合格时， 则委托具有相应资质等级的检测机构按国家有关标准的规定进行破

39、损或非 破损的检测，并按检测结果进行验收。E、应优先选择非破损检测方法，以减少检测工作量，必要时可辅以破损检 测方法，当采用破损检测方法时，检测完成后应及时修补，以免影响结构性 能及使用功能。F、对结构实体进行检验，并不是在子分部工程验收前的重新检验，而 是在相应分项工程验收合格，过程控制使质量得到保证的基础上，对重要项 目进行的复核性检查，其目的是为了确保结构安全。2、现浇结构钢筋保护层厚度的检验 ：A 、钢筋保护层厚度检验的结构部位，应由监理（建设） 、施工等各方根 据结构构件的重要性共同选定。B、对梁、板类构件，应各抽取不少于 3个构件进行检验，当有悬挑构 件时，尚应抽取不少于 3 个构

40、件进行检验。C、对选定的梁，应对全部上部纵向受力钢筋的保护层厚度进行检验， 对选定的板， 应对不少于 3 根上部纵向受力钢筋的保护层厚度进行检验。 对 每根钢筋应在有代表性的部位测量 1 点。D、钢筋保护层厚度的检验，可采用非破损或局部破损的方法，也可采 用非破损方法测试并用局部破损方法进行校准。检测误差不应大于 1mm 。 当采用非破损方法检验时，所使用的检测仪器应经过计量检验，检测操作应 符合相应规程的规定。E、钢筋保护层厚度检验时，梁、板类构件上部纵向受力钢筋保护层厚度的允许偏差，对柱、梁为士 5mm,对板为 3mmF、梁、板类构件上部纵向受力钢筋保护层厚度合格率为 90 %及以上时，

41、其他部位的保护层厚度的合格点率为 80%及以上时，钢筋保护层厚度的检 验结果应判为合格。G、 当梁、板类构件上部纵向受力钢筋保护层厚度抽查点合格率为90 % 以下，其他部位的保护层厚度的合格点率为 80%以下时可再抽取相同数量 的构件进行检验，当按两次抽样总和计算的合格率为 90 %与80%及以上时， 钢筋保护层厚度的检验结果仍判为合格。（五）隐蔽工程检查验收制度为了作好隐蔽工程的质量检查和记录。严格隐蔽工程检验程序，制订“隐 蔽工程检查验收制度”。第一条验收程序见下图施工单位 自 检通知建设 厂监理单位第二条凡应进行隐蔽验收的工程，必须在施工班组自检合格的基础上进 行。项目部质量检查人员按照

42、设计图纸和验收规范， 检查原材料规格、型号、 数量、部位及施工是否符合设计和规范要求。对未达到验收要求的项目提出 限期整改通知，施工班组应立即整改，自检复查合格后重新进行隐蔽验收， 直至符合要求为止。第三条 项目部质量检查人员隐蔽验收检查合格， 按规定通知建设（监理） 单位和质量监督机构，进行隐蔽验收检查，如未达到验收要求，必须立即整 改直至再次复查验收合格为止。并形成验收文件。第四条 质量监督机构要求到场验收的部位（项目） ，按照监理公司的通 知进行验收， 验收合格，由监理公司签署验收文件， 施工单位方可进行隐蔽。第五条 隐蔽工程验收时，应详细填写被验收的分部、分项工程，被验收 的部位和轴线

43、、标高、规格和数量，如有必要应画出简图或说明，检查意见 栏内不得使用“基本符合”等不肯定用语，亦不能无检查意见。第六条 擅自对应进行隐蔽验收的工程进行隐蔽施工，总包单位、监理和 质量监督机构均有权要求剥离检查，所造成的一切损失由责任方承担。对违 反本制度规定的行为将严肃处理。（六）技术复核制度 为防止施工中出现差错，保证工程质量，预防质量事故发生，特制订本 制度。第一条 技术复核的主要内容建筑物龙门板的轴线尺寸和标高、基础的灰线、桩基的定位、钢筋砼预 制构件安装时各类构件的型号、安放位置、搁置长度和标高、砖砌体的轴线 尺寸和皮数杆、屋架、钢结构的大样图、主要管道、沟的标高和坡度、设备 基础的位

44、置和标高等。第二条技术复核要求1、技术复核由现场施工员和班组自复后， 由单位工程技术负责人进行复核，再进行报审监理复核；2、属于技术复核的项目，未经技术复核者，不得进入下道工序的施工;3、如在技术复核中，发现有不符合要求之处，应立即纠正，并在纠，未经技术复核者，不得进入下道工序的施工;，立即填写自复记录和复核意见，形成技术复核文件。（七）质量“三检”制度为严格工序管理，确保工程质量，特制订质量“三检”制度：第一条操作人对已完成工序必须坚持质量自检。 保证工序质量符合质量 标准。班组兼职检查员（班组长）对已完成分项工程进行质量自检，保证为 下道工序或工程交付符合质量标准的产品。第二条认真坚持互检

45、工作。班组内必须做好操作人工序之间的质量互检，班组之间进行互相质量检查。第三条认真坚持班组交接检查工作，由施工员组织进行，与技术复核同 时进行，并做好记录。第四条质量“自检”、“互检”及“交接检”应覆盖施工的全过程和所有 部位（项目），体现全面质量管理。自检应有文字记录。第五条项目部通过奖罚制度，确保“三检”制度的贯彻实施。（八）成品、产品保护制度第一条项目部对班组交底应有成品（半成品）保护要求。第二条项目部管理人员应合理安排施工工序，减少工序的交叉作业。第三条上下道工序之间做好交接工作，并做好记录。第四条如下道工序的施工可能对上道工序的成品造成影响时， 应征的上 道工序操作人员和管理人员的同

46、意，并应有保护措施。第五条如操作人员对上道工序的成品造成破坏和污染，应由下道工序的操作人员和管理人员负责。第六条成品保护具体要求：6.1施工主要通道的墙、柱、地面采用钢栏河、纤维板、麻袋、塑料布 保护。6.2在人流较少的工作房间内，采用纤维板和塑料布保护。6.3线条、压条、油漆收边用胶带纸保护。室内油漆门窗或涂刷墙面、 天棚时，其溅落的油漆、涂料必须及时用湿布擦去。6.4钢脚手架、凳用胶皮或软质材料包脚，不准将其直接放在已完工的 墙地面上。6.5门窗框安装后，为了防止装饰施工中运输车辆的碰撞损坏，应钉夹 板保护，高度不低1.5米。严禁在已安装窗樘后的窗洞上作运输通道。6.6施工工具不得在室内水

47、盘中清洗，以免砂浆、涂料、回丝等堵塞管 道。（九）工程质量事故报告制度及调查制度第一条当发生事故事件时，发生的部门应立即向上报告，不得延误和隐 瞒。第二条公司工程部在接到事故事件信息报告后，着手组织调查小组。第三条根据事故、事件的性质确定调查组的人员组成，一般情况下应包 括公司主管部门和事故、事件单位代表。第四条事故、事件调查步骤分以下几步：调查事故事件情况和目击者证 词；现场取证；收集与事故事件有关文件和法规；与事故事件有关人员谈话; 了解事故事件规模影响及潜在影响；对取得证据进行分析整理。第五条调查组根据事故事件调查材料，在进行认真分析的基础上，确定 事故、事件性质、损失程度、主要原因和次

48、要原因及责任者。第六条在作出有效结论的同时，采取纠正预防措施，加强对同类事故、 事件隐患检查与管理，杜绝此类问题重复发生。第七条按照“四不放过”原则，对发生的事故事件原因进行分类，并制 定落实防范措施，同时积极做好职工教育管理工作。（十）培训上岗制度第一条培训通过公司内部力量和委托有资质的培训机构两种方式对所 有从事与公司管理体系相关的员工进行培训。第二条关键管理岗位（质量员、安全员、施工员、材料员、计量员、机 管员、资料员等）须经过培训，取得上岗证后方可上岗。第三条对从事特种作业人员（电工、电焊工、起重司机、架子工、机操 工等）进行操作技能和安全技术培训，取得证书后方可上岗。第四条因工作要求

49、的提高而要求培训的岗位也需安排培训。第五条上岗前必需先经过安全教育，安全教育按国家规定分三级进行， 由工程公司（项目经理部）、项目部、班组负责组织实施，做好记录。必要 时，应同时讲解一些重大安全事故的案例教育和对已识别的重大危险源的控 制要求。（十）工程质量保修制度为实现对顾客的承诺，为顾客提供优良的服务，特制订本制度。第一条建筑安装工程自竣工交付起，质量保修按中华人民共和国第二百 七十九号国务院令建设工程质量管理条例第六章之四十条规定执行，保 修期限内应及时做好服务工作。第二条每年由公司对所有交工工程组织一次回访和服务，并做好记录。第三条对顾客的投诉，在接到投诉后三天内必须进行回访和服务，上

50、门 实地察看，并落实人、财、物。第四条凡属保修期外和工程维修应根据实际情况与顾客商洽，落实维修 经费后，仍由公司派专人进行修理。第五条对顾客的意见、投诉的处理应作好记录，并由顾客监督处理的意 见。（十二）现场材料、设备存放与管理制度第一章、现场材料的存放与管理制度一、建立对进场材料的检验制度：在组织材料分批进场时，除按规定时间及按施工平面布置图指定的堆 放区域外，还必须对材料的名称、规格、品种、数量、质量、日期、价格进 行检查与验收。防止交货短少、损坏与不符合质量标准的材料进场，造成积 压与占用场地。在验收中要做到：1、必须根据进场材料验收单上的品种、规格、数量分别采用清数、量 方、检尺、过磅

51、等不同方法，逐一进行验收，并根据实际验收情况作好记录。经过验收的材料要成垛、成方、进库堆码2、必须按有关规定和标准（国标、部标或企业标准等）严格验收。钢材等要做到随料附证，无质量证明的不予验收。现场外观验收后，对材料进 行现场抽取样品送有试验资质的试验单位进行复试。另按见证取样要求在现场监理人员见证下，抽取样品复试。复试不合格的材料不能使用到工程上。3、各种构、配件进场验收时，要按照加工计划的品名、代号及外形尺 寸逐一核对验收。检验不符合要求时，要及时向送料人和承运人提出询问和 查对，在未查清前，不得随意使用，以免造成质量事故。4、对进场的各种材料，要逐日做好进场情况的详细记录，待验收后， 分

52、品种、规格、数量等记入相应的明细账内。二、建立材料存放与进出仓台账管理制度：除大宗材料露天堆放，不设置仓库外，其余施工所用材料物资到达现 场后，都要通过验收，存入库房。做到：存放有序、零整分开、帐物对号、 固定存放。为此，特制订如下仓库管理制度：1、收料必须严格手续，做到无单不收料、无单不做帐，根据进场凭证 进行验收登帐。2、材料、物资在仓库保管中，要做到：不潮湿、不发霉、不生锈、不 腐烂、不燃不燥，确保物资完整无缺，不发生差错和损坏。对贵重物资要有 专库柜加锁，对危险品要隔离存放。3、发料应根据无单不发，急用先发，顺序易出的原则，力求做到速度 快速、数量准确、规格对路、手续简便。4、要经常组

53、织废料回收，修旧利废。对退回的材料物资事先要列出清 单，然后办理退库手续；要经常清理现场，整理回收余料，做到工完场清。5、必须设卡建帐，收发料单据要及时记卡、记帐，实行日清月结、季 抽查，竣工后盘点的制度；做到账、卡、物三相符。第二章、现场机械设备使用管理制度一、人机固定制度：1、生产工人是施工机械的操作者，对机械设备的合理使用、维护、保 养负有直接责任。2、实行人机固定制度，使现场施工机械的保管、保养工作落实到人。3、能够按专人、专管、专用的机械设备都采取人机固定，对集体共同 使用而不能按人分工的机械设备则实行机长负责制。4、凡固定在班组使用的施工操作机械，如木工机械、钢筋加工机械等, 则在

54、班组内分别实行操作岗位负责制；对不能实行上述负责制的机械设备， 则应设专职的保养工保养。二、岗位责任制度：1、在岗工人应遵守安全操作规程，并按安全技术交底要求来操作。2、尽可能的提咼机械使用率以达到提咼质量，降低消耗。3、人人都要爱护机械设备，严格执行保养规程。4、保管好原机零件、部件、附属设备、随机工具；做到完整齐全，不 丢失、不损坏。5、认真执行交接班制度，填写好机械设备的运转记录。三、例行保养制度：1、操作人员在开机前、使用中、停机后必须按规定的项目和要求对机 械设备进行例行的检查和保养。2、班前及班后要做好机械设备的清洁、检查、润滑调整、紧固、防腐等例行性工作。3、通过例行保养使机械设

55、备保持良好状态并减少故障的发生。四、定期保养制度：1、机械设备运转到所规定的定额工时时，要停机进行保养。2、保养周期根据机械设备使用说明书的规定和实际工作经验而制定。3、为了提高机械设备的完好率和单机效率，必须加强维修保养。4、严格按照设备的保养间隔期，依据规定的作业的范围和要求，执行 维修保养。（十三）分包方资质与对分包单位的管理制度项目经理部审核分包方资质是否符合分包要求，审核通过后上报总公 司，并根据我公司的分包管理程序制定本工程的分包管理办法。分包进场后 将依据此办法对分包进行交底，明确总包与分包的责任、义务，确定施工详 图报审、进场材料报验、施工平面管理、质量管理、安全管理、资料管理

56、等 程序以及会议制度等。从而作到总包管理、协调有章可循。1、制订分包计划。 项目经理部将根据我公司的分包管理程序制定本工程的分包管理办法。 分包进场后将依据此办法对分包进行交底，明确总包与分包的责任、义务， 确定施工详图报审、进场材料报验、施工平面管理、质量管理、安全管理、 资料管理等程序以及会议制度等。从而作到总包管理、协调有章可循。分包商进场前，分包商必须将资质、人员、进度计划等上报总包，进行 审核，并报业主、监理批准。为分包方提供进场条件，落实分包合同规定的有关施工准备工作。审核分包商工程单项注册或在合肥市的施工注册；安全施工认可证。按分包合同规定的日期向分包方提供工程项目的施工图， 规范标准及有 关原始资料。审核分包商的施工进度计划。 分包商根据总包下发的本工程总进度计划 要求，安排各自负责项目的总施工进度。审核分包方施工设备的数量、种类、能力及状况，评定是否能顺利完成 分包工程任务