![公司质管部岗位职责_第1页](http://file3.renrendoc.com/fileroot_temp3/2022-1/13/495350cf-db15-4381-b198-a229786b29ba/495350cf-db15-4381-b198-a229786b29ba1.gif)
![公司质管部岗位职责_第2页](http://file3.renrendoc.com/fileroot_temp3/2022-1/13/495350cf-db15-4381-b198-a229786b29ba/495350cf-db15-4381-b198-a229786b29ba2.gif)
![公司质管部岗位职责_第3页](http://file3.renrendoc.com/fileroot_temp3/2022-1/13/495350cf-db15-4381-b198-a229786b29ba/495350cf-db15-4381-b198-a229786b29ba3.gif)
![公司质管部岗位职责_第4页](http://file3.renrendoc.com/fileroot_temp3/2022-1/13/495350cf-db15-4381-b198-a229786b29ba/495350cf-db15-4381-b198-a229786b29ba4.gif)
下载本文档
版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
1、岗位职责表编制日期:部门:质管部岗位名称:标准规范直接主管:王雍职责范围负责程度考核内容按重要顺序依次列出每项职责及其目标全责/部分/支持数量、质量9000体系运行管理:负责公司9000质量管理体系运行中的各 种工作,向各部门提供相应的质管工作技 术支持,协调各部门质管工作,保证公司 质管工作严格按照体系文件有效运行,督 促各部门实现其质量目标。全责质量记录齐全,内审工作到位,体系文件受控并得到有效执行企标管理:负责公司企业标准管理工作,组织各部门 进行企业标准的制订、实施、修改等。全责企业标准符合9000体系要求并在公司内部得到贯彻质检:公司内部分管部门质量检验工作,制定质 检计划并负责实施
2、或组织实施,审核分管 部门质检记录。全责符合9000体系相关文件的要求,质检记录完善岗位职责表编制日期:部门:质管部岗位名称:质检直接主管:王雍职责范围负责程度考核内容按重要顺序依次列出每项职责及其目标全责/部分/支持数量、质量质检:公司内部分管部门质量检验工作,制定质 检计划并负责实施或组织实施,审核分管 部门质检记录。全责符合9000体系相关文件的要求,质检记录完善质检设备管理:所有权为公司的质检设备的管理工作,所 有权不为公司但在公司内使用的质检设备 使用情况监督工作。全责设备使用、运行符合9000体系相关文件的要求9000体系运行支持:配合主要负责岗位人员完成公司 9000质 量管理体
3、系运行中的各种工作,向各部门 提供相应的质管工作技术支持。部分质量记录齐全,内审工作到位,体系文件受控并得到有效执行岗位职责表编制日期:部门:质管部岗位名称:文档管理直接主管:王雍职责范围负责程度考核内容按重要顺序依次列出每项职责及其目标全责/部分/支持数量、质量文档管理:公司范围内质管工作相关的文档管理工 作,包括纸质文档和电子文档及源程序管 理。利用有效手段保证文档的安全,并能 向上级或公司其他部门的查询要求作出及 时而准确的反应。全责符合9000体系相关文 件的要求,文档的安全 得到有效保证。9000体系运行支持:配合主要负责岗位人员完成公司 9000质 量管理体系运行中的各种工作,向各部门 提供相应的质管工作技术支持。部分质量记录齐全,内审工作到位,体系文件受控并得到有效执行质检:公司内部分管部门质量检验工作,制定质
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 2025年上海市建筑工程设计合同(2篇)
- 2025年度建筑绿色施工技术与材料研发劳务承包合同
- 2025年度新型城镇化建设中混凝土搅拌站运营管理合同范本
- 2025年度建筑工程农民工劳动合同(升级版)
- 2025年度建筑砂石仓储物流服务合同
- 2025年度企业年会现场直播与网络会务服务合同
- 2025年度城市公共设施维护服务承包合同
- 二零二五年度新型担保借款合同范本
- 2025年度企业社会责任报告编制合同
- 2025年度数据中心工程验收委托合同
- 高校铸牢中华民族共同体意识教育的路径研究
- 《个人所得税征管问题及对策研究》
- 2022年云南省公务员录用考试《申论》真题(县乡卷)及答案解析
- 大学辅导员岗位考核参考指标
- 隐名股东协议股权代持的协议书(范本)
- 初级中学语文教师资格考试学科知识与教学能力试题及解答参考(2024年)
- 2024年高端装备制造行业现状分析:国家政策确保高端装备制造行业有序发展
- 《带一本书去读研:研究生关键学术技能快速入门》笔记
- 知识图谱智慧树知到答案2024年浙江大学
- 2024年吉林省吉林市中考一模物理试题(解析版)
- Unit 2 Last weekend C Story time (教学设计)人教PEP版英语六年级下册
评论
0/150
提交评论