农村班子管理办法

1、乡镇农村班子考核管理办法农村干部是党在农村各项方针政策和工作任务的具体贯彻者和落实者，担负着联系群 众、宣传群众和组织群众的重要职责。为了深入贯彻落实党的十七届四中全会精神，建设 一支与时俱进、朝气蓬勃、奋发有为的农村干部队伍，进一步提高农村基层组织建设整体 水平，推动全乡经济发展，加快社会主义新农村工业化、城镇化、农业现代化建设的步伐， 结合我乡实际，特制定本办法。一、村级基层组织的职数各村按照村人口规模及工作实际设定村干部人数： 1000 人以下（包括 1000人）的村， 村干部设 3 人， 1000人以上每 1000人为一档，可增设一名村干部，但最多不能超过 5 人。 提倡村干部交叉任职

2、，鼓励村两委会成员分片包队、兼任小队长。二、工资待遇村支部书记、村委会主任、村会计工资，经乡党委、政府考核各项工作达标后，由乡 政府报县财政局，由县财政统一发放。其他成员工资采取误工补贴的方式，由村自筹解决， 但年补贴额不得高于本村会计年工资额。对于完不成乡党委、政府所布置重大及中心工作 的，不得发放工资及补贴。1000 人以下的村，村支部书记、村委会主任工资为每人每月520 元、村会计每月 260元；1001-2500 人的村，村支部书记、村委会主任工资为每人每月 570元、村会计每月 310 元；2501 人以上的村村支部书记、 村委会主任工资为每人每月 620 元、村会计每月 360 元

3、。 支部书记、村委会主任一人兼任的村，支部书记基本工资上浮50%。上述工资中，财政发放不足部分由各村在本村财务中列支。三、管理考核内容（共计 100 分）1、计划生育（共计 30 分）计生工作实行一票否决制， 对完成任务较好的村， 给予一定的物质和精神奖励 ; 对完不 成的村，按照有关处罚标准进行处罚，并取消村、村支部书记、村委会主任评优、评先资 格，具体的考评及分数比重由计生办综合考评。2、新农村及民生建设： （共计 25 分）各村两委班子成员要贯彻落实县委县政府关于推进社会主义新农村建设的实施意 见，明确工作目标、确定工作思路、落实工作措施，以发展农村经济为中心，加强组织领 导，加大推进力

4、度，加快社会主义新农村建设及民生建设的步伐，考核内容如下：（1）基础设施建设（共计 10 分）村级组织要兴办公益事业，加大基础设施投入，主要从以下七方面进行考核： 打深井、浅井 修通自来水、挖蓄水坑 硬化道路 增设变压器 教育设施建设完善 新农村建设宣传栏、文化室、健身休闲场地、公共厕所、简易污水处理设施新建及 完善 村庄环境综合整治以上内容考核由乡党委、政府年终一并考评，完成一项的计 5 分；完成两项目的计 8 分；完成三项及以上的计 10 分，每增加一项追加 1 分。（2）农业产业结构调整（共计 5 分）鼓励各村根据自己的优势积极争取项目，加快农业产业结构调整步伐。 提倡村两委引导村民进行

5、植树造林，发展林业经济，凡由村两委组织植树造林成方连片 50 亩以上的计 3 分，低于 50 亩的计 2 分，无植树项目的不计分，超过 50 亩的每增 加 10 亩追加 1 分。 大力提倡科学技术推广，凡争取一个科技推广项目（例如沼气、机械化示范、良种 培育等）计 2 分。（3）新农村及新民居建设（共计 5 分） 当年建成生态文明村或新农村建设示范村，并通过市县验收合格的，计 3分。 通过旧村改造或局部建设形成一定新居规模的，计 2分。（4）发展村级文明新风（共计 5 分）乡风文明，是农民素质的反映，体现农村精神文明建设的要求，主要从以下五方面进 行考核：有功能较健全的综合文化活动室。有规范醒

6、目的综合性宣传栏。 由具体规范的村级管理制度 拥有一批学用科技，弘扬美德，奉献守法等方面的先进典型。 拥有一支健康活跃的群众文体活动队伍。以上五项全部拥有的计 5 分，每少一项减 1 分。3、双基建设（共计 25 分）（1）廉政建设 （10 分）各村两委要团结一致、廉洁工作，能够做到的计 10 分；因村两委不廉洁、不公正或党 建工作不到位而造成上访的，每出现一例，扣除村支部书记 500 元、村委会主任 200元， 并计 0 分。（2）发展党员工作（ 10 分）各村能够按照程序完成发展党员任务的计 10分，每多发展一名追加 1 分。（3）两室建设（ 5 分）有两室且能正常办公的计 5 分；有两室

7、但不能有效利用的计 3 分；无两室的不计分。另外，按照县委争先创优的要求，各村每出现一项被县级以上部门认可或推广的党建 工作方法或经验的，追加 5 分。4、招商引资、项目建设及全民创业（共计 10 分）各村要积极谋划，加大招商引资力度，鼓励引进大型企业进驻我乡。对引进项目和资 金的单位和个人，严格按照小庄乡关于全民创业、招商引资考核奖励的若干规定给予 经济和荣誉奖励。 引进项目投资超过 300 万元且资金落实到位的计 10分，每多增加 100万 元的多追加 1 分，无项目的不加分。鼓励各村自主创新，通过“三跑五争取”引进无偿资金，引资额在2 万元以上的另追加 2 分；每多争取资金 1 万元的多

8、追加分。鼓励村级创建集体企业，不断壮大村集体经济。新创办的集体企业，注册、登记属于 小庄乡，经验收固定资产在 50 万元以上，建成、投产后追加 2 分；超过 50 万元的，每增 加 10 万元多追加 1 分。5、社会治安综合治理一票否决（共计 10 分）（1）无重大治安案件（如恶性事件，造成人身伤害或死亡） ；（2）无重大信访案件；（3）无群体性事件发生；（4）无安全生产事故发生；（5）无重大矛盾纠纷；（6）无重大盗窃案件发生。以上 6 项全部合格的计 10 分；有一项不合格的扣发村支部书记、 村长一季度基本工资 并计 8 分；两项不合格的加扣村支部书记、村长半年基本工资并计 5 分；有三项及

9、以上不 合格的停发村支部书记、村长当年工资并计 0 分，由乡党委主要领导同志对支部书记、村 主任进行诫免谈话四、考核评定乡成立村“两委”班子、村干部年度绩效考核工作领导小组及办公室，负责年度绩效 考核工作的组织、协调、考核。1 考核原则(1) 实事求是、客观公正的原则。考核工作要规范程序，尊重事实，客观公正地反映考 核对象的实际情况，克服人为因素对考核结果的影响。(2) 注重实绩、兼顾全面的原则。评价工作既看经济发展，又看社会进步；既看经济增 长的总量，又看群众得到的实惠；既看物质文明建设，又看政治文明和精神文明成果；既 看责任指标完成情况，又看其它工作的实际成效；既看当前，又看长远，确保对各方面工 作进行正确评价。(3) 切实可行、便于操作的原则。考核工作要坚持从实际出发，提高质量，注重实效， 避免形式过于繁琐、内容过于复杂，体现程序的原则性、严密性和方法的灵活性、可操作 性。2、考评。乡党委政府组织有关人员组成考核组，通过双述双评、看现场、查资料、核实数据、 代表座谈、走访群众等多种形式，对村“两委”班子和村干部工作进行考核，实事