企业发展战略和规划编制大纲

1、WOR格式WORD格式可编辑企业发展战略与规划编制大纲、现状与发展环境（一）基本情况 。1. 企业概况。包括企业发展的历史沿革、现状综合描述，重点包括资产规模、产权结构、业务范围、主导产品、运营情况等。2. 组织机构。文字叙述和列明企业组织结构图。3. 法人治理结构。文字叙述或图表。说明目前企业组织形式（是按公司法还是企业法注册的）、法人治理结构的状况，包括重大问题决策层、执行层、监督层、咨询层的层级和权责关系等。4. 二级企业（公司）情况文字叙述和表格所在国在职职家表1-1 XXXX年（本规划期之前一年）二级企业（公司）基本情况产权状况是否国有资资产总额 净资产企业（公司）名称专业知识整理分

2、享总 计注：1、产权状况属性指企业（公司）属全资、控股（绝对控股、相对控股）或参股2、本规划期之前三年的财务数据应依据经中介机构审计以及省国资委审核的财 务决算数据填写，其中前一年的可用预计数，下同。5. 主要经济指标包括本规划期之前三年的主要财务数据表1-2（本规划期之前三年）主要财务数据指标名称I 年度 IXXXX年：XXXX年XXXX年_主营业务收入（万元）I利润总额（万元）I净利润（万元）资产总额（万元）1”国有资产总量（万元）:T1负债总额（万元）净资产（万元）I.1所有者权益（万元）1:成本费用总额（万元）:|:人工成本（万元）在岗职工（人）'J1；净资产收益率（。厶）1总

3、资产报酬率（）国有资产保值增值率（）；I'年度科技支出总额（万元）:II技术投入比率（）?6. 企业主要业务构成情况表1-3 XXXX 年（本规划期之前一年）企业业务构成表资产主营业务收入利润总额在职职工业务分类名称数量 比重 数量 比重 数量 比重 数量 比重 （万（万（万（ 1/ ，元）(%打J-元）(%) 1'元）(%)'（人）)1十业：vr1板块1 （名称）板块2 （名称）?非主业：|i专业资料整理.专业知识整理分享WOR格式'1JVVORI格式可编辑'板块1 （名称）彳+板块2 （名称）|? ! 1 1 1比重是指本业务板块的该项指标占企业该项

4、指标总量的比重4专业知识整理分享专业资料整理7、能源消耗、资源利用和废弃物排放情况包括主业板块或主导产品的单位能耗、企业万元增加值综合能耗的数据，主要原材料和资源的消耗与利用，废渣、废气、废水等综合 利用或无害化处理等情况，可用文字叙述和表格表示。表1-4 XXXX 年（本规划期之前一年）能源消耗情况表 增加值或产量总能耗单位能耗业务或产品分类/能耗（计量单位）（吨标煤）（吨标煤）主业板块或主导产品 1 （名称）主业板块或主导产品 2 （名称）?全部业务和综合能耗情况全部业务情况可以增加值表示，以万元为单位8. 其他情况。其它具有代表企业特色或特点的情况和数据，可用文字叙述和表格表示（二）企业

5、发展环境分析1. 宏观环境分析。包括法律、政策、经济、科技等与企业发展相关的国内夕、环境分析。2.企业所在领域的国内外现状和发,展趋势分析。包括产业结构调整、企业重组、资本流动、技术创新等方面的发展趋势。WORD格式可编辑3. 企业主业和主导产品国内外市场分析。包括主要产品（服务）的国际国内市场需求预测、市场份额（市 场占有率）等。（三）竞争力分析面临的分析企业的发展条件及与竞争对手在主业方面的优劣势、 发展机遇和挑战等。1. 企业发展条件对比分析。本企业与国际国内对标企业在体制、机制、地域、资源控制能力、管理、人才、技术、营销等方面的比较分析。2. 企业主要经济技术指标对标。表1-4企业与国

6、内外对标企业同期主要指标对标对标企业1对标企业2本企业企业名称XXXX年XXX）年XXXX年国际权威机构排名情况 资产总额（亿美元）销售收入（亿美兀）利润总额（亿美元）|所有者权益（亿美元）雇员（职工）（人）净资产收益率（）全员劳动生产率（美元/人） 技术投入比率（）主要专业技术经济指标1主要专业技术经济指标2主要专业技术经济指标3 ?江.若对标企业同期指标难以收集，所选用指标应注明吋间（年份）3.核心竞争力分析。WOR格式WORD格式可编辑包括企业的资源获取能力、成本控制能力、自主知识产权与技术控制能力（包括专利、发明专利和专有技术）、企业文化和可持续发展能力等。4. 存在的主要问题。文字叙

7、述和表格。二、发展战略与指导思想（一）企业战略定位与战略描述。（二）企业发展指导思想。要坚持立足科学发展，着力自主创新，完善体制机制，促进社会和谐，切实转变增长方式，培育企业可持续的竞争能力。三、企业发展规划目标制定发展目标要重视处理好规模与结构、数量与质量、速度与效益、当前与长远、发展改革与稳定之间的关系。坚持走科技含量高、 经济效益好、资源消耗低、环境污染少、人力资源得到充分发挥的发展道路。（一）远景规划目标。（二）五年发展目标。（三）三年滚动发展规划目标及年度目标分解。1.总体目标。专业知识整理分享专业资料整理WOR格 式专业知识整理分享专业资料整理WORD格式可编辑文字叙述2. 主业结

8、构调整目标文字叙述和表格，其中主业构成填报表3-1 。业务分类名称表3-1 XXXX 年（三年滚动规划期末）主业构成情况表资产主营业务收入利润.总额在职职工数量（万 元）比重比重(%)(%)数量F （万杠元）比重(%)数量(人)比重(%)主业：板块1 （名称） 板块2 （名称）?非主业：=板块1 （名称） 板块2 （名称）?比重是指本业务板块的该项指标占企业该项指标总量的比重3. 主要经济指标填报表3-2 、表3-3表3-2（三年滚动规划期）主要产品（业务）量目标数量净利润（万元）资产总额（万元）国有资产总量（万元） 净资产（万元）.所有者权益（万元）WOR格式?4. 产权结构调整目标。集团及

9、重要子企业产权结构（在三年滚动规划期末）调整目标5. 产品结构调整目标简要文字叙述和填报表3-4 。表3-4（三年滚动规划期）主要产品（业务）的市场目标国内市场出口（海外业务）主要产品XXXX年 （规划期第一XXXX年 （规划期第三XXXX年（规XXXX (规戈I（业务）名称数量年）市场占排数量年） 市场占排划期第一年）比重.数量/ Z期第三年）比重数量.,产品（业务）1有率名/ 、1有率名弋 /0)(%:产品（业务）2 *1?注：比重为出匚产品（业务）占企业，该项产品（业务）总量的比重。L1 6. 节能减排目标节约能源、提高资源利用率和降低废弃物排放的目标。表3-5（三年滚动规划期）单位综合

10、能耗目标业务或产品分类主业板块或主导产品主业板块或主导产品单位能耗1 （名称）2 （名称）XXXX年XXXX年单位：吨标 煤XXXX年t专业资料整理WOR格式专业知识整理分享专业资料整理WOR格式?万元增加值综合能耗7. 企业组织结构调整目标。文字叙述和表格，说明组织结构调整方向、目标。8. 企业技术进步指标。文字叙述和表格，说明技术进步战略、方向、目标。9. 人力资源目标。文字叙述或表格。10 .投资风险控制目标。（1 ）资产负债率控制目标。文字简要叙述和图表，要求企业在对其自身资产负债率进行分析的基础上，提出本企业在规划期内的资产负债率控制区间目标。例：某企业规划期内资产负债率控制区间图企

11、业规划期内资产负债率控制区间图所在行业或央企相应慎重考虑负10%改造与4-1、表WORD格式可编辑资。即企业资产负债率在此区间内时，对投资来源中增加负债部分进行分析，债率提高问题。70%以上为投资的严格控制区，原则上在投资时不应形成新的负债（2 ）非主业投资控制目标。企业应根据当前所在行业发展情况、趋势和企业自身发展情况与阶段，提出本企业规划期内非主业及非主业投资控制水平。例：某企业提出在规划期内，非主业资产占企业总资产的比重不超过用于非主业投资占企业总投资的比重不超过5%四、三年滚动发展规划期内调整重点与实施计划（一）发展调整重点。除列明主营业务发展重点外，还应包括企业改革、改组、加强管理的

12、内容。（二）实施计划。1. 体制、机制创新计划文字叙述主要内容。2. 组织结构调整和资源优化计划。文字叙述主要内容和表格，包含兼并重组内容。3. 产业和产品结构调整计划。文字叙述主要内容和表格。4. 投融资计划。文字叙述主要内容和表格，其中投资计划分年度填报表WORD格式可编辑4-2、表4-3和表4-4 。项目序号以起止时间中的起始时间为序表4-1（三年滚动规划期内）年度投资计划情况表金额单位：万元计划总按投资方向分按项目阶段分按资金来源分年度备注投资主业非主业新开工续建自有资金贷款其他XXXX年XXXX年XXXX年合计表4-2（三年滚动规划期内）主业重大投资项目计划表总投资 其中：自有 起止

13、预期销 投资收序号项冃名称项目主要内容1 "/xr1 1rI/»'_-'- _1F-（万元）资金（万元）时间售收入益率%23合计 ；L表 4-3（三年滚动规划期内）非主业Z投资项目计划表J总投资其中：自有起止预期销投资收序号项目名称项目主要内容资金（万元）时（万元）间售收入益率%1211-3“QQr r合计; it - 表 4-4-（三年滚动规划期内）境外投资项目计划表，总投资其中：目有起止预期销投资收序号项目名称项目主要内容（万元）资金（万元） 间时售收入益率%1WOR格式5. 自主创新与科研开发计划。专业知识整理分享专业资料整理WOR格式WORD格式可编辑文字叙述企业开展自主创新与科研工作方面的主要内容，包括科技投入计划、研发机构建设、知识产权保护等方面的内容。表4-5（三年滚动规划期内）重点科研开发项目计划表总投资起止技术预期经济和编号 项目名称主要研究开发内容合作单位（万元）时间水平 社会效益123?合计技术水平：国际先进、国际水平、国内领先、国内先进6. 国际化经营计划。文字叙述企业“走出去”，利用两种资源、开拓两个市场的计划。7. 企业文化建设计划8 .其他计划文字简要叙述。T五、规划实