2018工程科工作总结3篇

1、20182018 工程科工作总结 3 3 篇2018-12-262018-12-26 本文目录 20182018 工程科工作总结工程科年度工作总结 工程科上半年工作总结回顾过去的半年，在公司领导和项目领导的正 确指导和各部门同事亲密的配合下，工程科工作开展顺利，工程科紧 紧围绕总公司XXXX 年的重点工作部署和奋斗目标，紧紧围绕部门工 作，最大限度地发挥部门作用，在加强内部管理方面做了大量的工 作，克服了人员少、业务水平不足等多方面的困难，全科人员上下齐 心，较好的完成了公司和项目部交给的工作任务，发挥了部门在工程 技术管理，外委分包管理等多方面作用。一、上半年主要完成以下主要工作：1 1、完

2、成了项目总体和 XXXX 年 度的成本测算工作； 2 2、工程量的复核和 0#0#变更的上报工作； 3 3、迎接 总公司第一次大检查的准备工作； 4 4、补充完成前期所拖欠的各种报 表、台账工作； 5 5、完成半年经济活动分析报表工作； 6 6、各月的计 量、结算、计划等工作。二、上半年完成了一些工作，但大部分都是为了完成工作而工作，期间工作做的还不够细，工作安排的还不科学和细致，都是工作 压着做，忙了这个忘了那个，结果都是出现了这样或那样的差错，没 有真正发挥工程科龙头的作用，因此我在下半年将对工程科进一步细 化管理，制定切实可行的措施，为实现目标而努力。下半年主要工作安排如下： 1 1 、

3、完善规章制度完善规章制度，使工程科管理更加顺畅，更加高效，建立上传下达、团结协作、规范有 序的工作秩序，有利地推动各项工作顺利开展，完善工程管理的业务 流程，强化管理控制，规范管理程序和标准，固化管理机制。做好与项目其他科室的业务联系沟通工作。做到沟通及时准确详尽。2 2、合理编排施工计划在计划编制过程中，深入到施工生产一 线，与各队负责人和质检员一起制定每月完成的产值计划，在保证完 成全年生产任务前提下，确保工程计划的编排使各队购的着，摸得 到。保证计划的实践性和可操作性以及工程统计的完整、及时、准 确，确保工程施工进度的合理安排及工程的正常施工。3 3、规范工程结算。工程结算是控制工程建设

4、进度、质量的一种手段，工程科是结算 的重要把关点，也是与施工队接触比较多的部门。为此，科室内部就明确要求，工程单价严格按照合同规定，结算 数量在业主审批计量的前提下，根据质检科提供的双方签认数量，并 且两人以上进一步按图纸及实际情况核实，做到不徇私、不舞弊，实 事求是。为防止超结现象，工程科完善各施工队的结算台账，严格控制红 线，绝不越雷池一步。4 4、加强对分包工程的管理加强对分包队伍的管理，对于我们xxxx管理型项目尤为重要，因此将加大招标采购的力度，规范分包队伍的引入程序，加强对分包队伍的前期考察，严格准入制度，把好分包队伍资质关，把好合同签定关，及时上报公司各部门，履行审批程序，坚持先

5、签合同后进场，先结算后付款的原则，规避经营风险，减少法 律诉讼，维护公司的合法权益。5 5、积极深入施工现场我们工程科人员较少，一岗多职的局面使 上下业务比较多，在一定程度上造成了深入现场少，对项目部的服 务、指导、帮助、监督不到位，沟通少。在对项目部的服务监督方面缺乏系统的安排， 帮助指导工作表面 肤浅，监督检查形式化。下半年我科室将下大力气苦练内功，力争做到思路清晰，心中有 数，积极深入施工生产第一线，最大限度地发挥每个人的潜能，切实 解决项目部存在的问题。6 6、增强个人素质培养建筑技术日新月异，规范、规程更新频 繁，增强自身业务素质培训刻不容缓。加强对图纸、行业法律法规、常用规范、规程

6、、图集的学习工作。在工作中多请示、多汇报、多通气、多动脑、多动笔、多请教， 注意在干中学、学中干，不断在实践中增长知识才干。清醒看到自身存在的问题和薄弱环节。 在今后的工作中，我将团结全科人员，上下齐心，克服人员少、 任务重的矛盾，不断加强业务和技术学习 , ,不断完善管理体制，加强管 理，积极发挥部门作用，使各项工作广泛、深入、扎实的开展起来， 切实提高我科的工作管理水平，把各项工作提高到一个新的水平。适应公司跨越式发展的需要。工程科年度工作总结 20182018 工程科工作总结（2 2） | |返回目录 XXXX 年 工程科年度工作总结 XXXX 年转眼就要过去了，工程科成立也整一年 了，

7、借此机会共同来回顾一下这一年里工程科所做出的成绩以及和大 家共同探讨一下工程科工作存在的问题和今后努力的方向与目标。应该说，XXXX 年这一年里，工程科所做出的努力和成绩显而易见的，首先这要归功于公司的正确决策和支持。原先技术标这一块没有人领头，也没人负责，每次投标都是总经 理亲自调人和安排，对于标书的管理和控制也没具体负责人，做出的 标书也不是很有创意，也没有共同提高和改进的条件。自今年成立工程科以来，技术标开始纳入由专门部门来管理，虽 然写标书的人还是从工地临时抽调，但至少有管理系统，很多参与写 标书的人都体会现在好象有师傅指点和领头了，跟以前盲目对着标书 抄是完全不一样了。特别是公司原写

8、标书的一批骨干力量分散和调离本公司后，基本 上公司只有一二个有写标书经验的人，这块力量非常薄弱，但自公司 决策成立工程科并运行一年来，不仅培养了一大批公司年轻骨干技术 力量，经过努力的创新，这批年轻力量，不仅在短时间内挑起了承提 编制技术标的大梁，而且编制的标书以内容齐全、新颖，质量上乘， 赢得了宁波市建筑业广大专家的肯定睡好评，并在公司内从此拉开了 技术标改革创新竞赛的好风气。但工程科管理一块也存在着很多难点和缺点，首先是各技术力量 分散于各个项目部中，如要组织起来做事，还需得到各项目经理的大 力配合与帮助，工程科想定期组织公司技术人员进行新技术培训和新 工艺推广，可能会缺乏项目经理的理解和

9、支持而无法很好进行。总结过去，开拓未来。XXXX 年工程科将在不断完善自身以及努力配合投标工作的同时，将重点提高全公司技术人员技术水平和含量，严格把好上报的施工组织 设计以及各施工专项方案的技术关，对工程施工过程新技术、新工艺 和工程难点，拟能起到出谋划策和指导，以达到公司内技术共享、新 技术共同提高的目标，为把宁波公司持续保持集团公司内龙头分公司 的目标而继续努力。工程科上半年工作总结 20182018 工程科工作总结（ 3 3）| | 返回目录回 顾过去的半年，在公司领导和项目领导的正确指导和各部门同事亲密 的配合下，工程科工作开展顺利，工程科紧紧围绕总公司 XXXX 年的重 点工作部署和

10、奋斗目标，紧紧围绕部门工作，最大限度地发挥部门作 用，在加强内部管理方面做了大量的工作，克服了人员少、业务水平 不足等多方面的困难，全科人员上下齐心，较好的完成了公司和项目 部交给的工作任务，发挥了部门在工程技术管理，外委分包管理等多 方面作用。一、上半年主要完成以下主要工作： 1 1、完成了项目总体和的成 本测算工作； 2 2、工程量的复核和 0 0 变更的上报工作； 3 3、迎接总公司 第一次大检查的准备工作； 4 4、补充完成前期所拖欠的各种报表、台 账工作； 5 5、完成半年经济活动分析报表工作； 6 6、各月的计量、结 算、计划等工作。二、上半年完成了一些工作，但大部分都是为了完成工

11、作而工 作，期间工作做的还不够细，工作安排的还不科学和细致，都是工作 压着做，忙了这个忘了那个，结果都是出现了这样或那样的差错，没 有真正发挥工程科龙头的作用，因此我在下半年将对工程科进一步细 化管理，制定切实可行的措施，为实现目标而努力。下半年主要工作安排如下： 1 1、完善规章制度完善规章制度，使 工程科管理更加顺畅，更加高效，建立上传下达、团结协作、规范有 序的工作秩序，有利地推动各项工作顺利开展，完善工程管理的业务 流程，强化管理控制，规范管理程序和标准，固化管理机制。做好与项目其他科室的业务联系沟通工作。 做到沟通及时准确详尽。2 2、合理编排施工计划在计划编制过程中，深入到施工生产

12、一 线，与各队负责人和质检员一起制定每月完成的产值计划，在保证完 成全年生产任务前提下，确保工程计划的编排使各队购的着，摸得 到。保证计划的实践性和可操作性以及工程统计的完整、及时、准确，确保工程施工进度的合理安排及工程的正常施工3 3、规范工程结算。工程结算是控制工程建设进度、质量的一种手段，工程科是结算 的重要把关点，也是与施工队接触比较多的部门。为此，科室内部就明确要求，工程单价严格按照合同规定，结算 数量在业主审批计量的前提下，根据质检科提供的双方签认数量，并 且两人以上进一步按图纸及实际情况核实，做到不徇私、不舞弊，实 事求是。为防止超结现象，工程科完善各施工队的结算台账，严格控制红

13、 线，绝不越雷池一步。4 4、加强对分包工程的管理加强对分包队伍的管理，对于我们管 理型项目尤为重要，因此将加大招标采购的力度，规范分包队伍的引 入程序，加强对分包队伍的前期考察，严格准入制度，把好分包队伍 资质关，把好合同签定关，及时上报公司各部门，履行审批程序，坚 持先签合同后进场，先结算后付款的原则，规避经营风险，减少法律 诉讼，维护公司的合法权益。5 5、积极深入施工现场我们工程科人员较少，一岗多职的局面使 上下业务比较多，在一定程度上造成了深入现场少，对项目部的服 务、指导、帮助、监督不到位，沟通少。在对项目部的服务监督方面缺乏系统的安排， 帮助指导工作表面 肤浅，监督检查形式化。下

14、半年我科室将下大力气苦练内功，力争做到思路清晰，心中有 数，积极深入施工生产第一线，最大限度地发挥每个人的潜能，切实 解决项目部存在的问题。6 6、增强个人素质培养建筑技术日新月异，规范、规程更新频 繁，增强自身业务素质培训刻不容缓。加强对图纸、行业法律法规、常用规范、规程、图集的学习工 作。在工作中多请示、多汇报、多通气、多动脑、多动笔、多请教， 注意在干中学、学中干，不断在实践中增长知识才干。清醒看到自身存在的问题和薄弱环节。 在今后的工作中，我将团结全科人员，上下齐心，克服人员少、 任务重的矛盾，不断加强业务和技术学习 , ,不断完善管理体制，加强管 理，积极发挥部门作用，使各项工作广泛

15、、深入、扎实的开展起来， 切实提高我科的工作管理水平，把各项工作提高到一个新的水平。适应公司跨越式发展的需要。1212 月工程科年度工作总结工程科工作总结（ 4 4） | |返回目录一年 来，在XX公司的正确领导和X部的英明指导下， 在储运站领导的关 心及各职能部门的大力协助下，我后勤办紧紧围绕储运站总体工作目 标，以构建和谐企业环境，打造X品牌为目的，解放思想、与时俱 进、开拓创新，使储运站后勤工作得到了进一步改善，储运站整体环 境得到了明显提升。以下就是本人一年来的工作总结：我部门发扬勤劳、务实、高 效、优质的工作作风，强化后勤内部各环节的管理 ; ;狠抓安全工作 ; ;坚 持后勤为生产服

16、务的观念，不断增强服务意识 ; ;加强学习，努力提高自 身素质，为储运站顺利、高效运行提供了有力的后勤保障。一、强化后勤管理，营造宽松、和谐的企业环境良好的企业环境 是企业和谐发展的必要条件，他既包括清新、整洁的自然环境，也包 括浓郁的文化氛围，还包括健全的规章制度及和谐的人文环境。我部门强化内部各环节管理，为营造宽松、和谐的企业环境作出 了不懈的努力。（一）建立健全各项规章制度，规范行为，明确职责在生产前夕， 我部门对各项管理制度、岗位职责、目标责任考核细则等进行了进一 步完善，并组织员工进行学习，层层签定了目标责任书，使站内管理 做到有据可依，员工行为做到有章可循，明确了员工职责，使其目标

17、 清晰，有力地规范了员工行为。（二）加强企业文化建设，培育浓郁的文化氛围我部门通过黑板 报、橱窗、简讯、标语等多种形式，开展丰富多彩的文化活动，宣传 企业文化，传授各项业务知识，让员工不公及时了解公司的各项政策 和发展动态，还轻松学到各项专业知识，也让领导知晓了员工心声， 增强了企业凝聚力。（三）加强与当地政府、各职能部门、兄弟单位的沟通与协作烟叶 入库前夕，我部门协助领导，加强与县政府及各职能部门的联系，让 他们了解今年烟叶经营方面的新变化及我站全年的工作打算，争取他 们的理解和支持 ;9;9 月 5 5 日，我部门配合储运部和站领导，组织召开了x部、x部、x公司三方关于 XXXX 年度入库

18、、整选、销售工作协调 会，成立了一个三人质量协调小组，使质量方面的矛盾得到平衡和协 调; ;同时还加强了站内各部门之间的协作，避免了扯皮、推诿现象的发 生。通过与各方面关系的沟通与协调，为我站各项工作的运行提供了 宽松的内外围环境。（四）营造清新、整洁的工作、生活场所我部门清洁员工脚踏实 地，任劳任怨，为厂区卫生和绿化工作劳心劳力，为全体员工提供了 一个清新、整洁、有序的外部环境。二、狠抓安全工作，以人为本，打造平安烟草安全就是效益、安 全就是生命，作为所有工作的重中之重，我部门结合本站特点，坚持 预防为主、关注安全的方针，采取各种形式，对安全工作长抓不懈。全年来重特大安全事故、刑事案件发生率

19、为 0 0，有力地保障了国 家财产和职工人身安全。（一）组织员工学习，培育安全意识，普及安全知识我部门每月定 期召开两次安全知识学习活动，宣传国家及行业内部安全方针、政 策、法规、制度，推广先进典型经验，普及安全文化，使人人明确安 全工作的重要性，时时敲响安全责任重于泰山的警钟，其间，重点对 行业从业人员安全知识读本、安全生产法、消防法等进行了深入透彻的学习和掌握。6 6 月份到X参加了消防学习活动后，回站对站内员工进行了相关操作指导，使得人人掌握消防实际操作技巧。生产前夕，请消防大队的专业人员对我站员工进行了安全、消防 等基本常识和安全技能的培训。通过各种方式的学习，使人人明白了安全工作的重

20、要性，增强了 全体员工的遵章守法意识，普及了安全知识，为全站安全工作的开展 营造了有力利的员工基础。（二）完善安全制度，划分责任区域，明确安全责任我部门组织站内严格执行防火用火制度、仓库安全管理制度、用火许可证制度、外 来人员出入登记制度、外来车辆登记制度等。为将安全责任细化到部门、到人，组织站内层层签定了安全生产 目标管理责任书，并对新进员工进行了三级安全教育。坚持谁主管、谁负责，谁使用、谁负责的原则，区分责任区域， 避免了由于相互推诿而造成安全管理盲区带来的安全隐患。9 9 月与X公司签定了安全生产管理责任划分协议，加强了双方在安全工作上的协调管理，进一步明确了安全责任。（三）力查安全隐患

21、，积极整改，将安全事故防患于未然我部门定期、不定期地组织对站内各处进行安全检查，发现隐患，及时报告， 积极整改。6 6 月份检查时发现我站后院墙国道堡坎出现大面积丝裂，立即采 取措施，拉起起警戒线，并及时通知县公司及保险公司，堡坎垮塌 时，未造成任何人、财、物的损失。7 7 月 1 1 日投入资金 1636416364 元对加工车间底楼库柱子丝裂问题进行 了整改，并于 8 8 月 4 4 日进行了验收。8 8 月份检查成品一号库时发现顶楼四周出现大的裂缝，立即通知 县公司，并配合县公司及时完成了整改。同月，还配合县公司完成了全站仓库、办公楼的电源线路整改、 国道线堡坎跨塌修复、成品三号库地坪翻沙重筑等工程。通过安全检查，及时发现安全隐患，积极整改，最大限度地预防 了安全事故的发生。（四）注重安全基础建设，做好安全设施维护今年，我部门重新规 化了吸烟点，对吸烟区域、重点区域、防火区域作出明显标识。投入资金 52005200 元新购置了灭火器，对全站的灭火