中小企业物流管理模式探索

1、中小企业物流管理形式探究摘要：2021年山东省的中小企业有149万家，成为山东经济的重要组成集群，但由于中小企业因积累够、创新缺乏和管理程度不高等问题制约着中小企业进一步成长空间，山东中小企业的物流形式落后需对物流管理进展创新。中小企业的自营物流形式、物流部分功能外包形式、第三方物流管理形式和物流营管理形式是中小企业主要物流管理形式。关键词：山东;中小企业;物流管理;形式一、引言中小企业已经成为国民经济开展的重要组成部分，是增加社会就业率的重要途径也是主体创新的中坚力量。中小企业的开展离不开物流系统的支撑，但目前中小企业主要借助传统的物流管理形式，已经制约了企业的自身开展，所以必须对中小企业物

2、流管理形式进展革新。根据最新的统计数字，2021年山东省的中小企业有149万家，成为山东经济的重要组成集群。但由于中小企业因积累不够、创新缺乏和管理程度不高等问题制约着中小企业进一步成长空间，单纯依靠人力本钱低、大规模消费来获取经济效益获得市场优势的形式已经不适宜山东中小企业;山东中小企业的物流形式落后需要对物流管理进展创新，“第三利润源的理论被普遍承受，所以在市场竞争日趋剧烈的现实背景下，山东中小企业必须改变目前低端产业价值链的恶性竞争现状，完善物流管理形式，获得竞争相对优势。二、山东中小企业的物流管理形式1.中小企业的自营物流形式。自营物流形式是指中小企业将各种物流功能(采购、运输、仓储、

3、包装等)全部用企业自身的资源来完成，中小企业的自营物流是出于企业慎重的心态和对社会的不信任感，这种物流形式效率高、可以自己掌控。但是对中小企业而言，物流是非常专业的经营体系，所以自营物流形式受到资金、人力和施行等限制，很难获得比较优势。山东中小企业是否选择自营物流形式要看实际的市场环境和自身要素装备。2.中小企业的物流部分功能外包形式。中小企业的物流功能不能全部承担，需要把部分的功能进展外包给物流专业企业，这就是物流部分功能外包形式。中小企业的物流部分外包同样有利有弊，有利的一方面是可以降低物流本钱、进步中小企业的物流业务流程、提升中小企业的业务竞争力，使得中小企业着力于主营业务;不利的方面是

4、使中小企业可能会丧失物流的决定权、自身物流开展的探究终止等方面。物流部分功能外包形式是山东中小企业物流管理形式的重要组成。3.中小企业的第三方物流管理形式。第三方物流(3PL)是相对于第一方(供应方)和第二方(承受方)而言，是独立于物流供应两端的专业物流效劳形式。第三方物流是在中小企业的物流部分功能外包形式的根底上，以现代物流管理系统为技术平台，承担中小企业的全部物流功能，这是社会分工的产物也是物流专业化的表现。中小企业的第三方物流管理形式有利于进步社会物流运营效率、有利于企业进展业务提升，有利于提升中小企业物流效劳程度。4.中小企业的物流联营管理形式。物流联营管理形式核心在于联营，是指中小企

5、业和其他组织为实现共同的物流运营管理目的才采取合作的形式，形成合作伙伴，共同承担风险、降低企业本钱。山东省中小企业呈现资金有限、技术研发才能缺乏、专业人才缺乏等普遍现象，抱团取暖成为可选择的有效形式，两个以上的中小企业可以共建物流设施诸如仓库之类，可以共同进展采购、运输等物流活动，尤其是上下游企业可以形成物流价值链。三、山东中小企业的物流管理形式优化1.树立供应链整体理念，制定中小企业物流管理形式规划。中小企业的自营物流形式、物流部分功能外包形式、第三方物流管理形式和物流联营管理形式是中小企业主要物流管理形式。这4种形式都是重视供应链整体理念的表达，所以优化中小企业的物流管理形式首先从理念入手

6、。制定中小企业物流管理形式规划既要有整体性又要有详细性，物流管理形式是在确定物流管理目的的根底之上，针对这一目的的规划，制定战略层规划、管理层规划和操作层规划，从时间的跨度上可以制定年度方案、中期规划和长期规划。2.优化企业的物流组织架构体系，强化中小企业的物流绩效考核体系。山东中小企业在传统物流管理形式中存在诸多瓶颈问题，所以需要优化企业的物流组织架构体系，强化中小企业的物流绩效考核体系。中小企业具有家族经营的性质，所以在物流组织架构方面“人治因素非常明显，需要建立现代的物流组织机构，虽然中小企业规模小，但是管理组织还是需要健全，对企业的物流职能进展细化设计，设立理论型的企业管理组织。制定企

7、业的科学的物流绩效考核体系，确定相关考核流程，设计薪酬考核及反响使用指标体系，并且严格施行该物流考核体系。3.重视物流专业人才的使用，创新中小企业的物流管理形式。山东中小企业的物流开展目前遇到的一个现实问题就是缺乏物流专业人才，所以从人力资源管理战略的高度，重视物流专业的人才招聘、选拔、培养和使用，与相关院校合作结合培养引进物流人才，用适宜的鼓励机制使物流人才发挥最大作用。现代物流的典型特征就是物流先进技术，所以中小企业的创新物流管理形式必须重视物流新进技术，建立基于互联网和数据库的管理信息系统，注重诸如EDI、GPS、POS和RFID等技术的应用。随着流通经济的进一步开展，物流“第三利润源的地位更加突出，物流已经成为中小企业降低消费和运营本钱，进步企业利润，提升社会物流奉献率的重要途径。山东中小企业通过树立供应链整体理念，制定物流管理形式规划，优化物流组织架构体系，强化物流绩效考核体系，重视物流专业人才的使用，从而优化物流管