高速路内业资料管理总结

1、广西梧州至贵港高速公路第五合同段 内业资料管理总结广西梧州至贵港高速公路第五合同段内 业 资 料 管 理 总 结一、工程概况1、工程项目概况梧州至贵港高速公路第五施工合同段起讫里程桩号为K168+700-K198+078.375，路线全长29.378375公里。路线起点位于贵港北互通主线终点，经贵港武乐乡、东津乡、桥圩镇、八塘镇、止于瓦塘镇，通过木格互通与兴六高速相接，终点延长线方向为贵港木格至北海公路。2、工程概况（1）、主要工程数量：序号指标名称单位主线工程量备注1路线里程km29.378375主线2路基土石方万m3584.92203特大桥m/座1283/14大 桥m/座186/15中 桥

2、m/座251/46小 桥m/座35.04/17盖板涵、圆管涵道758互通式立交交叉座265/29分离式立交交叉座214/310箱涵道56.47/111通 道道7312天 桥座183/2（2）、技术标准项 目单位规范规定值采用值设计速度Km/h120路基宽度m28.0行车道宽度m2x7.50中央分隔带宽度m3.0左侧路缘带宽度m2x0.75硬路肩（含路缘带）m2x3.5土路肩宽度m2x0.75平曲线最小半径m1000（一般）650（极限）2000平曲线占路线总长79.323最大超高83最大纵坡坡长/ m39002.7490最小坡长m300345凸形竖曲线最小半径m17000（一般）11000（极

3、限）11000凹形竖曲线最小半径m6000（一般）4000（极限）9000平均每公里变坡点数个1.275竖曲线占路线总长56.27停车视距m210210设计荷载桥涵：公路级。设计洪水频率特大桥1300；大、中、小桥、涵洞及路基1100。二、内业资料管理小组成员及职责为确保工程内业资料达到全过程、科学化管理，保证资料的及时性、正确性和规范性，项目部建立完善的内业资料管理机构，并指定项目内业资料负责人，制定相应的职责及奖惩措施，以保证内业资料管理工作统一领导、分级管理，责任到人。1、内业资料小组主要人员序号主要人员项目岗位内业资料管理小组岗位1马诗宇项目经理组长2王建华项目总工副组长3陈文琪项目总

4、工副组长4孙建平质检工程师组员5陈斌试验室主任组员6韩桂测量主管组员8杨基鸣桥梁工程师组员9吕政荣路基工程师组员2、成立项目内业资料管理小组明确各小组成员职责（1）项目经理：为项目内业资料的第一责任人，负责项目工程内业资料工作的主要领导，应确保项目内业资料管理所需资源的提供，配备适宜的人员、设施、工作环境等。（2）项目总工程师：项目工程内业资料的主管，负责组织编制施工组织设计，施工技术方案和施工安全专项方案、安排并督促工程资料（包括变更索赔资料）的收集、整理以及工程竣工资料编制等工作；同时就项目工程内业资料事宜做好与业主、监理及相关方的沟通协调工作。（3）内业资料负责人：由项目副总工兼任或由项

5、目经理指定。协助项目总工程师进行项目工程资料的管理和编制、收集、整理工作，并掌握工程资料的进展情况和处理存在问题，及时与项目总工程师沟通和反馈。负责协调项目部的内业资料管理，督促相关部门按要求做好内业资料的形成、收集整理、保存归档工作和部门间的沟通，保证相关部门内业资料的相互对应。（4）项目质检负责人：负责督促协调测量、试验工程师、质检人员和技术员收集、整理所有自检资料和工程影像资料，并根据业主、监理要求编制相应的表格，为申报认可、竣工资料提供依据。每月根据项目资料实际情况，编制及完善项目工程内业资料台帐、开工报告台帐。（5）项目资料管理员：收集、整理项目各种内业资料，造册登记，建立台帐，并分

6、类进行保存。（6）试验人员：及时整理各种试验数据及资料，并对其进行评定、分类归档，为验收、计量提供依据。（7）测量人员：整理有关测量的原始资料，经审核后，每月上交资料至项目质检部门。（8）技术人员、施工管理员：按照”谁施工谁负责”的原则,填报所管工段分项工程开工报告、各施工工序原始基础资料、各种施工、检查记录、中间工序交接资料及施工照片（注明部位及日期），及时收集和归档相关资料，填写施工日志，填报变更申请资料，收集完善变更照片，每月将签字完备的资料及相应的施工照片、施工日志上交至项目质检部门。三、内业资料编制基本要求1、工程内业资料收集范围包括工程资料、安全资料、廉政资料、声像资料、来往文件等

7、。其中工程资料包括施工组织设计、质保体系、安保体系、开工报告、原材料证明书及检查、试验记录、现场质量检验报告单、施工原始记录、申请批复单、施工放样报验单、试验报告、质量检验评定表、中间交工证书、测量资料、施工会议纪要、大记事、施工日志、工程事故资料、工程变更、延误及索赔资料等。2、要保证内业工作与工程建设进程同步，确保内业资料准确、完整、及时地反映工程进程。3、工程施工期间至工程交工验收前，根据交通部颁布的公路工程质量检验评定标准（JTG F80/1-2004）及业主、质监站编制的有关施工质量保证资料整理的要求规定进行工程档案收集、整理。交工验收后，竣工验收前，按交通运输部公路建设项目文件材料

8、立卷归档管理办法（交办发2010382号）和公路工程竣（交）工验收办法实施细则（交公路发201065号）组卷归档。4、资料要求用黑色钢笔或中性笔认真填写，必须书写工整，字迹、线条清楚，禁止用圆珠笔、铅笔等不能长久保存的书写工具书写；每张表格要注明填写时间及签字人的亲笔签字，不得用签名章代替签字；填写的数字应用阿拉伯数字，资料不得任意涂改。5、施工照片基本要求：照片的六要素：工程名称、工程地点、工程部位、事由、时间、拍摄者，照片备注说明中要明确以上要素。拍摄工程照片要用一块黑板或纸板，上面写明桩号、工程部位、工作内容、施工时间（或时段）。6、施工日记（施工日志）主要内容：日期、天气、气温、工程名

9、称、施工部位、施工内容、应用的主要工艺，人员、材料、机械到场及运行情况，材料消耗记录、施工进展情况记录，施工是否正常，外界环境、地质变化情况，有无意外停工，有无质量和环保问题存在，施工安全情况，监理到场及对工程认证和签字情况，有无上级或监理指令及整改情况等。记录人员必须签字。四、内业资料过程管理及控制1、项目部成立内业资料管理小组后，分公司工程科及项目总工及时对工程内业资料相关人员进行工程内业资料管理和业务工作的培训,使他们熟悉相关管理规定、工作内容和业务流程。按照统一领导，统一管理的原则，协调管理好项目相关的工程内业资料，确保资料的完整、准确、安全及有效利用和可追溯性。2、根据台帐、工程量、

10、材料用量建立检验试验计划及单位、分部、分项工程一览表，对各种资料进行台账管理，建立内业资料管理台帐、开工报告台帐、各种试验台账（混凝土配合比试验台账、土工击实试验台账、钢筋母材试验台账、钢筋机械连接头试验台账、钢筋焊接试验台账、水泥试验台账、细集料试验台账、粗集料试验台账、砼抗压试验台账、砼抗折试验台账、现场压实度试验检测台账）等。3、加强过程监控，保证内业工作与工程建设进程同步，确保内业资料准确、完整、及时地反映工程进程。4、项目部每月至少召开一次关于内业资料管理的会议，总结上月资料完成情况，列出内业资料存在的问题，及时完善质检资料，并根据质检资料完成情况进行奖惩。5、项目竣工资料完成情况本

11、项目共完成单位工程 9个，分部工程 205 个，分项工程 2590 个，竣工资料组卷共 376 卷，其中竣工图 18 卷，施工照片 6 册。从资料组卷情况来看，收集归档的材料是完整的，在整理过程中，都结合单位、分部、分项工程的实际以及文件的特征进行系统地分类整理归档，档案材料的完整性、系统性较好。在施工资料方面，单位、分部、分项工程的划分准确，每一个单位、分部、分项工程的质量检测报告单、检测记录、试验记录、试验报告、中间交工证书、材料合格证书等各种文件、试验数据均真实、准确。在竣工图的绘制方面以施工图为基础，对所有施工图施工都进行了重新绘制，竣工图上隐蔽工程的高程、各部尺寸和地质情况均按实际情况标注和描述，竣工图与实际情况和竣工资料相符，竣工图纸规格统一，图面整洁、字迹清楚，签字完善，并逐张加盖并签署了竣工图章。竣工图完整、准确、清晰、规范，真实反映了项目的实际情况。五、存在问题1、分项工程完成后没有及时进行