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文档简介
1、企业内训需求调查问卷 为了使您的企业内训达到最佳效果,我们衷心希望得到您的配合!填表人: 部门: 职务: 说明:1、调查结果的填写只对培训管理工作提供数据支持所用,不会对个人的职位、薪水、晋升造成任何影响,请客观填写。 2、对自己及团队负责,请认真仔细填写,选择可多选但不可全选,开放式问题言简意赅、准确描述。1、您认为公司目前主要存在哪些方面的问题?领导层管理能力不足 中层管理能力不足 主管管理能力不足 员工执行力度不足 制度流程不健全 制度流程执行力度不足没有良好的企业文化 缺乏团队精神 内部沟通不顺畅 人员关系紧张 部门职责划分不清 公司经营战略定位不明确其它:(请指出具体代表问题) 2、
2、就您所观察到的公司整体现状、您认为公司需要加强哪些培训才能让公司整体更好? 3、您认为目前最需要培训的层面依次是:(数字1-5表示,1代表最需要)公司高层管理人员 中层管理人员 主管人员 业务及一线操作人员 职能部员工 4、您认为您所在职位/岗位的工作,需要哪些方面的知识和技能?(可我选)管理沟通 时间管理 领导力 执行力 团队建设与管理 员工管理 自我管理 创新管理 公文写作 财务管理及实务 压力管理 人力资源管理理论及实务 物流及供应链管理 公众演说能力和技巧 管理者角色认知能力 目标管理与计划能力 其它,请列举: 5、从您的岗位职责和任职要求分析,您认为您从事目前的岗位在哪些方面能力比较
3、欠缺,需要通过培训获得提升?(可从上题中摘选或自己列出、请尽可能将问题描述详尽) 6、您认为您目前部门工作中存在的主要问题是什么?(按困难度选出五项)管理经验弱 缺乏有效沟通 部门间协作困难 没有充分授权 部门中短期目标不明确 留不住能干的人员 工作任务计划不合理 绩效与考核没有挂钩 绩效指标不明确 人浮于事 团队士气低落 部门岗位职责不清晰 内部流程不完整、混乱 内部流程繁琐低效 培训不足且没有针对性和系统性 其它,请列举 7、您认为您的下属主管(组长)需要具备哪些方面的知识和能力?管理沟通 时间管理 领导力 执行力 团队建设与管理 员工管理 自我管理 创新管理 公文写作 财务管理及实务 压
4、力管理 人力资源管理理论及实务 物流及供应链管理 公众演说能力和技巧 管理者角色认知能力 目标管理与计划能力 其它,请列举: 8、 从您下属主管(组长)的岗位职责和任职要求分析,您认为您的下属主管理(组长)在哪些方面能力比较欠缺,需要通过培训获得帮助?(可从上题中摘选或自己列出,请尽可能将问题描述详尽,最多列5项) 9、 从您下属员工的岗位职责和任职要求分析,您认为您所在部门员工在哪些方面能力比较欠缺,需要通过培训获得帮助?(请描述尽可能详尽) 10、下列培训课程中哪些课程对您胜任目前工作或您个人发展最重要?请勾选其中您认为最重要的几项课程。(最多选5项) 非人力资源的人力资源管理 管理沟通
5、非财务人员的财务管理 团队建设 激励与授权 时间管理 压力管理 演讲与表达技巧 领导力提升 执行力 客户关系管理 绩效管理 员工职业生涯规划 物流与供应链管理 现代仓储与配送动作实务 创新管理 员工关系管理 公司业务流程管理 目标与计划管理 商务礼仪 压力管理 谈判技巧 员工在岗培训 有效招聘与面试技巧 员工关系管理 其它(请将您认为自己需要参加的课程列出) 11、下列培训课程中您认为哪些课程下属主管(组长)目前工作或个人发展最重要?请勾选其中您认为最重要的几项课程。(最多选5项) 非人力资源的人力资源管理 管理沟通 非财务人员的财务管理 团队建设 激励与授权 时间管理 压力管理 演讲与表达技
6、巧 领导力提升 执行力 客户关系管理 绩效管理 员工职业生涯规划 物流与供应链管理 现代仓储与配送动作实务 创新管理 员工关系管理 公司业务流程管理 目标与计划管理 商务礼仪 压力管理 谈判技巧 员工在岗培训 有效招聘与面试技巧 员工关系管理 其它(请将您认为自己需要参加的课程列出) 12、您认为您部门员工需要进行哪些方面的培训?(请逐条列出,如需按员工类别进行,请按员工岗位不同具体写出所需培训的内容) 13、您认为何种培训形式更有效?(可多选、最多选3项)聘请外部讲师来司授课 公司内部讲师 参加公开课 自学 现场指导 参观学习 交流座谈会 其它,请列举 14、您认为,最有效的培训方法是什么?
7、(可多选,最多选3项) 讲授式 案例分析式 游戏 情境模拟 课堂讨论 观看多媒体资料 野外拓展 互动练习 其它,请列举 15、您希望通过培训达到什么目的?提高业务绩效 提高管理水平 提高团队协作精神 发展企业文化 提高个人能力 其它,请列举 16、您过去参加的培训课程哪些地方需要改进?培训内容理论程度应深化 培训内容实用性应加强 培训效果的反馈程度 提高讲师水平 培训形式应多样化 培训次数太少,应适当增加 培训因少而粗 其它,请列举 17、你认为培训效果的评估,值采用的方式(可多选)与受训者面谈 培训评估问卷调查 培训心得报告 绩效考核成 培训结束后考试 受训者直接主管或同事评价 其它,请说明 18、您认为培训时间安排在什么时候比较合适? 工作日 周末 定期
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