系统集成项目管理工程师精华知识点讲解42个过程组输

1、系统集成顶H忡理帅殳浪皿 【347952281】徵仁：制定项目章程I项H工作说明书)2商业论证3.介同4寧业坏境因素5.组织过程资产技术与工具墟岀(1专家判断iLJ7LA系统集成顶H忡理帅殳浪皿 【347952281】徵仁：制定项目管理计划输入1項冃章程2其他规划过程的 输出3 事业环境因索4组织过程沟产工具与技术输出(1专家判断Lj*G项II管理il划f系统集成项H汁理1用帅殳漁忙 347952281 fttfJi： educity cn指导与管理项1项II管理计划） 2批准的变史请求 3爭业环境因索 4组织过程资产-M 1 1 a W工具与技术输出1专家判断f1可交付成果、2项H符理借息系

2、2 工作绩效佶息统3变更请求14 项目管理计划（更新）5项I I文件（里新1JkJ系统集成项H竹理I程师交波ITh【347952281】徽佢：educitycn监控项目工作输入-M a 工具与技术输出1项H管理计划1专家判断变更请求'2绩效报告2項H管理计划3爭业环境因素（更新4组织过丹加产*3项H文件1J1Jkj实施整体变更输入.1 1 亠 工具与技术输出项冃管理计划11乍家判断 f1变更i青求状态、2工作绩效佶息2变更控制会议（更新3.变更诲求2项日管理i|划4爭业坏境因索（见新5组织过用沟产n 3项目文件（更新）J丿LJV丿系统集成项H汁理1用帅殳漁忙 347952281 ftt

3、fJi： educity cn结束项目或阶段输入.KJ |一“4工具与技术输出1项冃管理计划I1专家判断1加终产品.服孑2验收的可交付成或成果移交果2.组织过程资产3如织过秤協产11 （2!»）y1JK收集需求输入1項目章程2T系人住记册工具与技术(T访谈2 焦点小组会议 3引导式研讨会4群体创新技术5群体决策技术 6问卷调杳7观察8 原型法输出1需求文件2需求管理il划3.岛求跟踪矩阵系统集成项H计理I用帅仝火怕 (347952281 (»(；： educity cn定义范冃系统集成项H计理I用帅仝火怕 (347952281 (»(；： educity cn输入

4、m-十 * L_ 11- W T具与技术输出1項II $程1 11甘家判断厂1项II范田说明1?2需求文件2产品分析2项II文件(更新)3.组织过程资产3.备迭方案识别W4引导式研讨会*V JkA系统集成项II汁理1 fiW殳灭群:347952281 微倚创建WBS输入1项11范憎说明书2需求文件3组织过程资产输出1匸作分解结构2匸作分解结构词典3范用从准4项目文件（更新）系统集成项II汁理1 fiW殳灭群:347952281 微倚核实范冃输入1項冃管理计划 2需求文件3需求跟踪矩阵 4确认的可交付 成果输出1骏收的可交付 成果2变更请求3项II文件（更新）系统维成顶II怜理1用帅仝阳仏347

5、952281 rttfn： educitycn控制范围输入厂1项II符理计划2 工作绩效佶息3需求文件4需求跟踪矩阵5组织过程资产工具与技术输出1工作绩效测虽结果2初织过程资产（更新）3变更请求4项H管理计划（更勘5 项冃文件（更新）系统维成顶II怜理1用帅仝阳仏347952281 rttfn： educitycn定义活动输入- 一 M A *“工具与技术输出1范围基准2事业环境因素3.组织过程资产I分解2滾动式规划3.模版4 专家判断1活动清单2 活动属性3里程碑涓的排列活动顺序系统集成顶II计理I fV师交漁怕 (347952281) ftkfA： educity cn输入1活动淸单2活动

6、屈性3里程碑跡4项II范国说明卩5.组织过出加产工具与技术jl绘前关系绘图法、（PDM）2确定依赖关系3利用时间提前fit 与滞后量4进度网络模版输出1项II进度网络图 2项II文件（更新）系统集成顶II计理I fV师交漁怕 (347952281) ftkfA： educity cn估算活动资源输入1活动淸单 2活动展性 3资源日历 业环境B9*5.细织过卅沟产工具与技术 j矗家判断2备选方案分析 3出版的估算数据4 fl F而 HM75 项目管理软件输出1活动资源需求2资源分解结构3项目文件（更新）估算活动持续系统集成项时理匸程师交淡汛 【347952281】俄乩educity cn具吳术J

7、 h专家判断 2类比佔算3.参数佔休4三点估算5储备分析输入"活动淸单 12活动屈性3.活动资源需求4 资源H历5 項目范围说期书 6爭业环境因索7组织过程资产输出1活动持续时何2項目文件（更新）系统集成项时理匸程师交淡汛 【347952281】俄乩educity cn制定进度计划输入1活动12活动展性3.进度网络图4活动资源需求I 5资源F1历6活动持续时间7 項目范围说明书 8序业环境因灌“细织过神资产丿；进度网络分帚2关惟路径法3关键链法4 资源平衡5假设情景分析6利用时间提IW 与滞后童7 进度压缩8进度计划编制工 I具输出；项II进度il划 2进度基准 3进度数据 4项II

8、文件（更新）控制进度输入输出I项H管理计划 2頊H进度计划 3. 1.作缁效信息 4组织过程资产（1细效审杳2偏差分析3項目管理软件4 資源甲衡5農设情景分析6调格时间提冊磺 与滞后虽7.进度压缩8进度计划編制I工眞11 作绩效测试 结果2巾织过程资产 （XSr）3变更请求4项|管理计划 （更新）5 项冃文件（更新）系统仮成顶H竹理I丹师交血也347952281 估算成本输入1范围基准2项H进度计划3.人力资源计划4 风除登记册 5事业环境因素6组织过程资产专家判断2类比佔算3.参数估株4 fl F而上估算5三点估算6储备分析7质暈成本8項目铮理软件9卖方投标分析输出_ 1活动成本佔穽 2佔更

9、依据 3项目文件（更新）系统仮成顶H竹理I丹师交血也347952281 制定预算输入j 1成本汇总输出1.活动成本估算2佔斤依摞3.范 IHW.4项H进度计划5资源F1历6合同7组织过程资产2储备分析3. &家判断4历史关系5资金限制平衡I 1成本嬪效基准2项II资金需求3.项目文件（更新）系统块成顶II竹理1用师交浪乐 （347952281）控制成本输入1项II符理计划） 2项II资金需求3. I.作缁效信息 4组织过程资产输出（；挣值符理2预测3完匸尚需绩效 指数4绩效审査5偏冷分析6项H管理软件1匸作绩效测量 结果2成木険测3组织过程资产 （更新）4 变更请求5项II符理计划 （

10、更新）6项目文件（更新）系统块成顶II竹理1用师交浪乐 （347952281）规划质量输入工具与技术输岀范I冃基准?I（L成本绩效分析、L质址符理计划r2 干系人住记册2质址成木2质S测城拒林3成本绩效推准3控制图3质量核对表4 进度基准4标杆对照4过程改进计划5风険&记册J5.实烷设计J 5项H文件（更新）6 事业环境因素16统汁抽样7组织过程资产H 7.渝程图78.专仃的质鈕管理方弦9.英他质就规划匸1J1 Ijl _Ji丿系统如成项H汁理I理师殳:如仏（347952281）（n（；i： 实施质量保证输入1项H管理计划2. 质址测由R标 3 匸作绩效信息 4质M控制测从 结果1观划

11、质吊和实施 质址控制的1川 9技术2质量审计3 过程分析1组织过程赛产（更新）2 变更请求3项目骨理计划（更新）4項目文件便新）1组织过程赛产 （更新）2变更请求3 项冃管理计划（更新）4 項目文件（更新）实施质量控制输入b 工具与技术 i输出顶目管理计划（L因果图质址控制测址'2 质fit测址指杯2控制图结果3质尿核对衣3流程图2确认的变更4工作绩效测呆皿方图i3 确认的可交付结果J5帕累托图4成果5批准的变更请求16趋势图14纽织过程资产6 可交付成果1 7撒点图（更新）7组织过程资产18.统计抽样15变更请求9 检資6项II符理计划10审衣已批准的闵（更新）1)1更请求.7 项冃

12、文件（更新）系统集成顶II计理I理帅公浪m （347952281） ffd： 制定人力资源输入'工具与技术输出1活动资源需求2寧业环境因索3 .组织过程资产11组织机构图与妙r 位描述2人际交往3组织理论*，人力资源计划')1J/系统集成顶II计理I理帅公浪m （347952281） ffd： 系统集成顶II汁理I用帅仝漁忙 (347952281) (ttfn： 组建项目团队输入4F1 一 A Arv工具与技术1项忖管理计划1 11预分派2.审业环境因*2.谈判3.组织过程资产3招募4$拟团队1JLj I时I項H人员分派2.资源II防3 项目骨理计划 (更新)系统集成顶II汁理

13、I用帅仝漁忙 (347952281) (ttfn： 建设项目团队工具与技术输出1项冃人员分派2 项目管理计划3资源口历1人际关系技能2.培训3团队建设活动4.基本规则5集中办公6认町与奖励1团队绩效评价 2事业环境因素(更新)系统集成顶HTt理 I f?师交漁样：347952281 管理项目团队输入Z、项II人员分派2 项目管理计划3. 团队绩效评价4. 绩效报告5组织过程慌产工具与技术输出1观察和交谈 2顶H绩效评估3 冲突竹理 九问题日志5人际X系技能1爭业环境因索 理靳）2组织过程资产（更新）3变更请求4项目管理计划 （更新）系统集成顶HTt理 I f?师交漁样：347952281 识别

14、干系人输入4十n Uh 工具与技术1项忖章程1 |1F系人分析'2采购文件2 专家判断3序业环境因素4组织过程资产kJ<>输出1系人g记册2 F系人骨理策略系统集成项HTV理1用师殳涼怡 【347952281】僧仏（3）规划沟通1.沟通需求分析2沟通技术3沟通模型4沟通方法1. F系人矍记册2 干系人管理策略 3事业环境因素4.组织过程资产L沟通诗理计划 2项II文件（更新）系统集成项理1用师殳涼怡 【347952281】僧仏发布信息1组织过程廉 （更新）1顶II溝理汁划 2绩效报告3. 组织过程淡产工具与技术（沟通方法2信息发布工具管理干系人期望系统集成顶H汁理1秤师交次

15、怡 347952281 educity cnII系人住记册2I系人竹理策略3.项目曾理计划4问题日志5 变更LI志6组织过程资产n 一 >工具与技术1沟通方法2.人际关系技能 工竹理技能输出1 组织过程资产 （更新）2.变更请求 3项H管理计划（更新）4 项卜|文件使新）系统集成顶H汁理1秤师交次怡 347952281 educity cn报告绩效1项目管理计划 2匸作绩效信息 3 工作绩效测®: 结果4成本侦测5 组织过程资产1偏总分析 2.预测方法 3沟通方法 4报告系统1绩效报吿2组织过程资产 （更新）3变更请求输入V. 一丄 工具与技术输出厂1项II范国说明2 成本管理

16、计划3 进度管理计划4 沟通管理计划5爭业坏境因荼6细织过程资产Z、1规划会议和分析*厂1风险符理计划rtJ-VJ规划风险管理系统集成顶H计理I R帅交血也 【347952281】俄信：估算活动持续输入工具与技术L凤险登记册1风瞬理计划 2活动成本估算 3 活动持续时间 估曰4范围星准5. I系人&记册 6成本管理计划7 进度管理计划 8质眉管珅计划9项冃文件10冲业环境因索 1L组织过程资产j L文档审仕2 佶息收集技术 3核甘农分析4假设分析5图解技术6 SWOT分析7 专彖判断估算活动持续输 X厂1风险仔记册 2风险管理计划3.项目范囤说明书 4组织过稈资产工具与技术1风险槪率和

17、影响= 评佔2概率影响矩阵3风险数据质址 评佔4风险紧迫性评佔5. &家判断I风険仔记删（更誦系统仗成项II汁理1用帅交刃怡 【347952281】價信：系统仗成项II汁理1用帅交刃怡 【347952281】價信：估算活动持续输；u 厂1风险甘记册2风险管理计划3.成本骨理计划4进度管理计划5 组织过程资产工具与技术1数据收集和农现 技术2圧吐风险分析和 建模技术3专家判斯二输®I风険仔记删（更誦规划风险应对系统集成项II汁理I ；丹师交淡乐 （347952281） （»（： educity cn输入1风险仔记册 2 风险管理计划工具与技术1消极凤険或威胁、 的应对

18、策略2枳极风险或机会的应对策略3应急应对策略4专家判断I风険仔记册（更诊2 与风险相关的介同决策3 项H管理计划 （更新）4項H文件（更新）系统集成项II汁理I ；丹师交淡乐 （347952281） （»（： educity cn输入1风险仔记册 2顼目管理计划3.工作绩效信息4绩效报告工具与技术1风险再评估2.风险审计3偏塞和芒峥分析 4技术绒效测址5 储备分析 6状态审査会I.风险登记册（更新2组织过程资产（更夠3变见请求4 项目管理计划 （更新）5项目文件便新）系统集成顶H竹理州师交汰怡 【347952281】價信：规划采购b输入工具与技术输出厂;范鬧星准;白制或外购分析、；采购管理计划'2