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文档简介
1、安全优秀班组申报材料 班组是企业的细胞,是企业安全生产的前沿阵地。班组 安全工作的好坏直接关系到企业的生存与发展。 安全优秀班组申报材料 xxx 班现有员工 xx 名, 20xx 年 在公司党政的带领下,该班紧紧围绕公司下达的各项目标任 务,强化班组建设、发扬特别能吃苦、能战斗的优良作风, 不断学习法律法规知识和企业规章制度,提高了全班职工的 整体素质,使向心力、凝聚力明显增强,潜移默化地推动了 职工的企业主人翁意识,职工干工作的积极性得到了明显的 提高,使各项工作走在了全厂的最前列。一、安全方面 加强教育培训,提高职工素质,是实现安全生产的有效 途径。 20xx 年,该班组根据的生产发展要求
2、,结合班组实际 情况,认真开展生产学习活动。该班组结合本班实际情况, 制定了详细的教育培训计划,成立了以班长为组长的安全教 育培训活动领导小组,加强教育培训,夯实安全工作基础。 在安全教育培训上,该班组坚持以人为本,以现场为阵地, 以管理为重点,注意引导职工从思想上,从行为上提高控制 不安全因素的能力。在教育内容上,突出抓好职工“安全第 一”的意识,突出提高职工“我要安全”的觉悟,突出掌握 “我会安全”的技能,突出履行“我管安全”的责任,突出 完成“我保安全”的任务,最终实现了全年安全生产。该班组认真学习落实各项规章制度,始终坚持 安全第一,预防为主 的原则,在安全生产方面做到以下几点:第 一
3、,从思想上认识到安全生产的重要性 ; 第二,提高生产技 术的能力,熟悉操作规程 ; 第三,要有良好的团结协作及互 相监督和督促的精神。由于该厂特殊的工作环境,所从事的 工作,时时刻刻都存在着危险,小到推车挤伤,大到由于自 己的盲目大意而导致设备损坏或人员伤亡,都将造成严重后 果,一个人工作,总有自己想不到的地方,总有疏忽大意的 地方,所以该班大力加强团队协作意识的宣传教育。该班组 经常和大家提出:凡事都要尽心,凡事都要精心,更要精益 求精,不要有任何麻痹思想。只有端正自己的思想作风,树 立 “责任重于泰山”的意识,时刻紧绷安全之弦,从我做 起,熟练掌握安全专业知识,预知危险,分析和控制危险,
4、才能做好各方面安全防范措施。在班组各成员的认真努力下, 这一年来班组安全形势取得了有目共睹的成绩,班组没有发 生机械事故及轻伤及以上人身安全事故 .二、生产方面 推行“谁主管谁负责” 的管理理念,在专业内实行分 片负责,对口把关的管理办法,做到设备到人,卫生区包干 责任到人。该班组认真执行安全质量标准化标准,加强现场 安全及质量管理,夯实标准化基础工作,严格要求各生产环 节按质量标准进行作业,作业人员不达标准的必须现场立即 整改,直到达到要求为止。同时,还加大动态检查工作力度, 在生产现场进行自检、互检、专人检查工作,对造成质量问 题的责任人,按责任大小给予相应的经济处罚。此外,坚持 做好每天
5、的设备巡检工作,认真记录,及时发现现场设备存 在的安全隐患,提出解决方案并认真落实,对班组发生的异 常事件,及时带领大家分析原因,查找事故源头,做好事件 的详细记录,并举一反三,制定今后发生同类事故的防范措 施等等。由于采取了严格的管理,杜绝了质量验收走过场、 检查留死角的现象,全面提高了安全质量标准化管理水平, 为安全生产奠定了坚实的基础。三、思想政治方面思想政治工作是该班组搞好各项工作的政治优势,该班 组始终坚持围绕中心,紧扣主题,贴近生产经营实际,深入 扎实地开展思想政治工作。该班加强对本班职工进行宣传教 育,坚持以科学的理论武装人,以正确的理论引导人,以高 尚的精神塑造人,以优秀的作风
6、鼓舞人,不断提高班组职工 的思想道德综合素质和科学文化素质,努力培养和造就有理 想、有道德、有文化、有纪律的“四有”职工,发展新型的 人际关系,创造良好的社会风尚,充分发挥职工群众的积极 性、主动性和创造性。该班组还结合不同时期的特点和要求, 利用多种形式开展了符合时代、符合我厂新形势需要的思想 教育活动,帮助广大职工正确地看待当前的形势,排除各种 不良因素对职工的干扰和影响,保证职工始终有良好的精神 状态,积极投身于企业生产经营之中。班组长始终把职工的 冷暖放在心上,切实为职工解决一些实际问题,经常在工作 之余到职工家中访贫问苦,使职工感受到组织的温暖。该班 把职工的家访谈心工作作为思想政治
7、工作的一个重点,长期 坚持与职工谈心交流,及时化解职工的思想矛盾,帮助他们 解决工作、生活中的实际困难,理顺关系,有力地促进了全 班生产经营的健康发展。过去的一年里,该班组强化自身建设,严明劳动纪律, 建立健全考核机制,积极组织本班职工参加各种专业技能学习和公司举办的各种活动,班组民 主管理意识高,团结协作意识强,为全厂职工树立了模范标 榜作用。 面对新的奋斗目标, 班组成员决心在今后的工作中, 精诚团结,继续发扬特别能吃苦,能战斗的优良作风,力争 让各项工作跨上一个新的台阶。XXXX车间XXX班安全生产先进事迹一一 班组是车间的细胞,是企业安全生产的前沿阵地。班组 安全工作的好坏直接关系到企
8、业的生存与发展。XXXX车间XXXX班是 20XX年7月份成立,现有职工人数 9人,其中35 周岁以上男职工 8人,女职工 1 人。这 9 名同志担负着全年 车间XXX产量的近百分之三十。成立班组2年来,该班组始终把安全生产作为班组管理工作的核心,积极贯彻落实公司 的各项会议精神。坚持体现“以人为本”的安全生产理念, 坚持从我做起,从细节入手,树立零事故理念,坚持教育与 惩处相结合,落实责任,夯实基础,以个人控制差错为切入 点,坚决避免不安全事件的发生。通过强化管理使各项指标 完成较好。该班组曾多次获得公司“秀班组” 、“安全生产先 进班组”等多项荣誉称号。一、坚持安全教育,不断提高班组成员安
9、全责任意识 XXX 班有着较好的班组安全管理基础,较完善的安全管 理体系,在公司和车间干部的领导下,认真学习各类安全文 件和有关的通报,认真吸取兄弟班组和其它单位的经验和教 训。大家深知要提高安全意识,确保企业的安全生产,关键 取决于班组人员应具有较高的安全技术素质、较高的安全管 理水平和较高的安全责任心。因此,持之以恒地宣传生产安 全的重要性,认真组织班组人员学习、分析、总结 XX 生产 中出现的事故教训,并根据本班实际情况,查找问题,制定 相应的安全整改措施,不断加强班员的安全责任心,将职工 的安全责任心提高到讲政治、讲稳定的高度。坚定不移地贯 彻“安全第一,预防为主”的方针。二、开好安全
10、活动会构筑安全生产防线 在安全会上,通过事故快报,安全简报的集中学习,把 别人的事故当作自己的事故,深入剖析事故的原因,同时结合本班组工作实际,举一反三,车 间主任及带班长针对运行工作中的问题,从安全管理和安全 防范方面总结分析,指出缺点、找出不足,并落实整改措施, 有根有据、有理有节,为每个员工敲响警钟,从而不断提高 安全意志,增强事故防范能力。使每个成员在思想上构筑安 全生产的一道防线。三、开好班前、班后会,落实安全生产责任制度 认真开好班前、班后会,认真贯彻安全生产责任制度,针对当班发生实际情况进行事故超前预测。班组长在每天布 置生产任务的同时,指出可能影响安全的因素,并提出预防 措施和
11、要求。正是由于班组在安全管理和生产管理工作上, 认真贯彻执行公司有关文件精神的规定和要求,多年取得了 较好的安全和生产成绩,获得了多项殊荣。四、建立完善的员工培训体系积极开展人员岗位技能培训,经常组织班组成员学习安全生产法、设备安全操作规程、安全生产工作规定 等规章制度。通过培训使班组成员能及时掌握各种安全操作 规程、安全生产法规,使其具备一定的安全素质,增强岗位 适应能力。同时结合安全生产实际,开展行之有效的技术比 武、反事故演习等安全竞赛活动,以此激发员工自觉钻研业 务技能,掌握专业技能的积极性,进一步提高班员爱企强企 意识,争做有理想、有道德、有文化、有纪律的热情。使班 员从“要我安全”
12、到“我要安全”,“我会安全”上的转变。五、完善规章制度,不断落实班员安全责任制 强化规章制度的落实,在实际工作中,杜绝只安排不检 查的现象。把安全责任落实到生产过程的每一个岗位和每一 个环节。从严管理,敢抓敢管,不徇私情,不讲情面 ; 考虑 问题周全,部署周密,精耕细作 ; 工作求实,不走过场,每 项工作都有专人定期或不定期对分配管辖的工作进行检查, 针对出现的问题及时纠正和处理。六、狠抓薄弱环节,确保班组安全由于XXX的特殊性,经常接触到盐酸、液碱等化学药品 等,在安全培训时,一方面对他们进行安全知识教育,让职 工明白化学药品的危害以及自救措施,另一方面加强实际工 作管理,对不安全现象及时纠
13、正, 积极教育, 使职工得知 “安全工作” 的重要性,以此保证了他们的人身安全 ;在2年多的安全生产工作中, XXX班以优异的成绩完成 了上级下达的各项任务,实现了安全生产无事故,为我车间 及公司的安全工作发挥了积极带头作用。他们将会在今后的 工作中进一步狠抓安全管理、内强素质、外树形象、与时俱 进、团结创新,时刻以安全生产为第一位,团结和带领本班 职工,努力完成全年的各项生产任务指标,为实现企业的蓬 勃发展发展贡献了自己的力量。安全优秀班组申报材料20xx 年井下 * 项目部提出了打 造“石油工程铁军”队伍、创建“华东修井品牌”的目标和 任务,我班紧紧围绕这个中心,以创建“星级班组”为载体
14、扎扎实实地开展工作,取得了物质文明和精神文明的双丰收。队伍进疆后,我班针对西北分公司 * 油田的市场环境和 作业特点,率先在项目部所有班组中提出了班组建设方面 “三个过硬”的“比、学、赶、帮、超”口号,得到了项目 部的高度认可和各班的积极响应。班组的“三个过硬” ,即 过硬的班组管理、过硬的技能、过硬的作风。队伍的经济效 益和安全效益都是靠班组进行实施的,我班注重加强员工的 思想教育, 激发大家的工作激情, 增强职工的工作责任感, , 以极大的使命感,荣誉感投入到工作中去。我班以“星级班 组”的“三个过硬”努力工作,一年多来圆满地完成了上级 安排的各项生产任务,未发生一起安全和工程质量事故,受
15、 到了上级的表扬和甲方的多次嘉奖。一、过硬的管理 班组管理中我们突出“严、精、细”管理。 “严”指执 行工作流程、规章制度、操作规程、技术规范要严,在平时 的工作中,我班严格执行班前、班后会制度,让每一位员工 熟悉每日工作内容,分工明确,重点让每一位员工识别工作 中可能存在的风险,防范于未然 ; 严格执行上级的各项规章 制度和甲方的要求,从不打折,在西北分公司各级组织的检 查中我班的工作得到了各级领导的肯定。班组积极转变职工 思想,从完成任务转变成优质完成任务, 对各项工作进行 “精、 细”管理,严格执行班组中巡回检查制度,加大重点部位的 巡回检查频率, 发现异常及时处理, 不让设备 “带病”
16、运行, 不留设备隐患。通过“精、细”管理,不断进行管理创新、 设备改进、工艺优化。例如我们班在这一年中,先后对 650 修井车的小绞车进行了配重,大大提高了小绞车使用的效力 同时使用的安全系数也提高了。当然还有很多小改小革,比 如自制的旋塞阀架子,既方便又美观还很实用,还有一些好 的建议都得到了推广和运用,大大的提高了大家的工作积极 性和创造性,干好活,干精活,成为我们班组的口头禅。全年我班搬家 12 井次,未发生一次人员受伤和财产损 失现象,通过班组管理的提升,全班团结如一家人,提高了 班组的凝聚力和战斗力,每当有急、难、险、重任务,队领 导想到的就是作业二班。二、过硬的技能 我班充分认识到
17、员工的技能是开展各项工作的基础,着 重加强职工技能的培训和理论知识的学习。从小修班组到大 修班组的转岗,所接触到的大部分都是全新的设备,客观上 要求所有员工加强学习,尽快掌握设备性能和各项操作规程, 通过讲解、自己动手练习、搞好师徒结对工作,按照对上要 求鉴定师徒结对协议,并定时考核新员工的培训效果,建立 有效的奖惩制度,并落实到位,激励员工认真教,员工认真 学,班组工作间隙组织项目部下发的理论知识题库和设备知 识题库,班组长经常现场口头提问,提高大家学习热情。“干什么,学什么 ;缺什么,补什么” ,班组积极引导职 工岗位成才, 积极组织各项应急预案的演练, 从不熟悉井控、 防硫化氢等演练,到
18、在工区内演练效果名列前茅,大家下足 了功夫。职工每次在项目部的考试和技能考核中都取得了优 异的成绩。三、过硬的作风 培养职工过硬的作风是优质、高效完成各项任务的保障, 班组按照“三老四严”的要求,提高职工的工作作风。 * 工 区地理、气候环境差,需要职工能吃苦和耐住寂寞,班组积 极和员工交心,培养大家吃苦耐劳的精神和作风。在 TP40 井搬家作业中,班组承担老井场搬迁任务,在室外温度高达 40 多度的情况下, 班组分为两个三人组, 剩下一人负责捆扎 设备物品,两组各自负责一辆吊车,两人吊装,一人指挥, 吊装过程中,挂绳套,注意拉尾绳,摆正撞车物品,指挥安 排得当,工作做到安全高效,井场灰尘很大
19、,天气炎热,大 家爬上爬下,在 20 多车次的装车任务中,拖着沉重的钢丝 绳套,尘土和汗水混在一起, 大家的脸上, 鲜红的工作服上, 早已被带着灰尘的汗水一次次的湿透一次次的被吹干,个个 都变成大花脸,无人喊苦无人退缩。在大家同心协力下,提 前完成了老井场的搬迁任务,继续投入新井场的安装工作中, 不知不觉连续工作了十几个小时,终于要下班了,大家的工 作服在一次次的湿了干,干了湿后,上面很显眼的出现了一 道道汗碱的印子,在夕阳下显得那么明显,刺眼。尽管我们 筋疲力尽,但看着自己一天的劳动成果和领导的认可,我们 内心是那么的充实和愉悦 !火车跑得快还靠车头带,班长陈云任劳任怨,每有艰难 工作他就带
20、头完成, TH10427 井油管堵住了,油溢的井口、 大钩、井架、钻台,到处都是,班长陈云第一个到井口抢提 油管,井口工董伟、张磊、徐俊随后跟上,油从雨衣,鞋筒 流进衣服里,满脸都是,甚至耳朵,嘴巴,鼻子中都有,虽 这样,但没有人退缩,直至提出了全部油管。当时, * 油田 采油三厂的厂领导看到后说: “华东井下真是能战斗、能吃 苦的铁军啊。”企业发展靠人才,保证安全靠责任,完成效益靠拼搏, 我班将牢记使命,戒骄戒躁,再接再厉,在今后的工作中, 加强班组管理,将班组建设为学习型、和谐型文明班组,发 扬不怕苦、不怕累的工作作风,依靠科技,开拓创新,力争 成为井下 * 项目部在西北工区班组中的一支排
21、头兵 !华东井下大修 101 队一班20xx 年 12 月 6 日安全优秀班组申报材料 班组是企业的细胞,是企业安全 生产的前沿阵地。班组安全工作的好坏直接关系到企业的生 存与发展。工队是 XX年迁入的,现有职工人数 13人,其中35 周岁以上男职工 11 人,女职工 1 人。集材 50 型拖拉机 2 台,绞盘机 1 台,油锯 2 台。这 13 名同志担负着全场年生 产任务的近百分之三十。几年来,该工队始终把安全生产作 为班组管理工作的核心,积极贯彻落实林业局、分公司的各 项会议精神。坚持体现“以人为本”的安全生产理念,坚持 从我做起,从细节入手,树立零违章理念,坚持教育与惩处 相结合,落实责
22、任,夯实基础,以个人控制差错为切入点, 坚决避免不安全事件的发生。通过强化管理使各项指标完成 较好。该班组曾多次获得局、分公司“优秀班组” 、“安全生 产先进班组”等多项荣誉称号。众所周知,山场一线的工作 环境恶劣,条件不好,但五工队的职工却从来不叫苦喊累。 他们始终以“拼搏、创新、奉献”的林业工人精神激励着自 己。一、坚持安全教育,不断提高班员安全责任意识 五工队有着较好的班组安全管理基础,较完善的安全管 理体系,在公司和林场的领导下,认真学习各类安全文件和 有关的通报,认真吸取兄弟班组和其它单位的经验和教训, 班组三级安全网 ( 工队长、兼职安全员、队员 )发挥各自的安 全责任,大家深知要
23、提高安全意识,确保企业的安全生产, 关键取决于班组人员应具有较高的安全技术素质、较高的安 全管理水平和较高的安全责任心。因此,持之以恒地宣传生 产安全的重要性,认真组织班组人员学习、分析、总结木材 生产中出现的事故教训,并根据本班实际情况,查找问题, 制定相应的安全整改措施,不断加强班员的安全责任心,将 队员的安全责任心提高到讲政治、讲稳定的高度。坚定不移 地贯彻“安全第一,预防为主”的方针。二、开好安全活动会构筑安全生产防线在安全会上,通过事故快报,安全简报的集中学习,把 别人的事故当作自己的事故,深入剖析事故的原因,同时结 合本班组工作实际,举一反三,工队长针对运行工作中的问 题,从安全管
24、理和安全防范方面总结分析,指出缺点、找出 不足,并落实整改措施,有根有据、有理由节,为每个员工 敲响警钟,从而不断提高安全意志,增强事故防范能力。使 每个成员在思想上构筑安全生产的一道防线。三、开好班前、班后会,落实安全生产责任制度认真开好班前、班后会,认真贯彻安全生产责任制度, 针对当天木材生产作业实际情况进行事故超前预测。班组长 在每天布置生产任务的同时,指出可能影响安全的因素,并 提出预防措施和要求。 通过查摆不安全因素,及时进行整改 每天在工队长的带领下,大家在发车前都会进行庄严的安全 宣誓,多年来持之以恒,从未间断。正是由于班组在安全管理和生产管理工作上,认真贯彻 执行中华人民共和国
25、安全生产法、吉林市安全生产条例伐区安全生产作业规程以及公司有关文件精神的规定和 要求,多年取得了较好的安全和生产成绩, 获得了多项殊荣。四、建立完善的员工培训体系 积极开展人员岗位技能培训,经常组织班组成员学习 安全生产法 、设备安全操作规程 、安全生产工作规定 等规章制度。通过培训使班组成员能及时掌握各种安全操作 规程、安全生产法规,使其具备一定的安全素质,增强岗位 适应能力。同时结合安全生产实际,开展行之有效的技术比 武、反事故演习等安全竞赛活动,以此激发员工自觉钻研业 务技能,掌握专业技能的积极性,进一步提高班员爱企强企 意识,争做有理想、有道德、有文化、有纪律的热情。使班 员从“要我安全”到“我要安全” ,“我会安全”上的转变。五、完善规章制度,不断落实班员安全责任制 强化规章制度的落实,在实际工作中,杜绝只安排不检 查的现象。把安全责任
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