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文档简介

1、在线作业门动刘卷题目类型hd你的答案1批改1缁效管理必须以组织战略为向导.与战略絮密411连.为实现战路服务。判断题10.0正确未判断X绩效管理仅仅足人力资源部的事。判断题10.0未判断X研处表明员丁的公平性感受对员工评价他所属组织的公平与公正性和员工的后续绩效茨现影响不大判断题10.0未判断X以卜选项不足绩效管理团队构成人员的足单选题10.04X以卜选项不足作业标准体系构成内容的足单选题10.04X某家企业在考评销售员的销售业绩时使用了“销俘人员获利率这一考评指标.并结合销何时的价格.费用.折让、收软期、坏账率来逬行总体考评.这表现了单选题10.01X在计算机内部.一切信感的存取、处理和传送

2、都足以形式进行的.单选题10.04X绩效管理以组织战略为导向,是一个完整的管理过程包括绩效计划制订.绩效的辅导与实施.。填空题10.0绩效评估和绩效反馈X是规代人力瓷源管理的关键环节.足现代企业凰略的有力手段.也足促进人力资源能力开发的蚩要手段.填空题10.0绩效辔理X除了进行工作分析之外,绩效管理实施过程中的一项心沅是纹效仁总的收樂与记录即。填空题10.0业务档案记录X本次作业总分值:100.0得分:0 0正确的題数:0题目总数:10正确率:0 0%在线作业自动判卷题目1类型IT你的答H细效管理过程须坚持持续的双向沟通.因为成功的绩效管理在很大程度上取决于员工的翁与程度。判断题10.0正确未

3、判断X细效管理非常强调结果导向对达成目标的过程则不足非常重利判斯题10.0未判断X实施绩效骨理就是要让企业中的毎一个员工都在其中扮演一个叫角色承把一些责任判断题10.0正确未判断X下面对绩效的概念理解不正确的足单选题10.0V对一名工人的绩效考评除了产iB:描标的完成情况外,质氐 原 材料消耗率、出動、服从纪律等方而也都是要进行考核的内客.这体现了绩效的()特征和要求。单选題10.0V观察员工工作绩效位置躍佳的是()屮2屯10.01X员匸绩效考评揣标的信度.足指单选题10.01X是做好绩效管理的必要条件.没有它足做不好绩效管理的。填空题10.0绩效评估X足绩效管理的車要基础.填空题10.0工作

4、分析X的最根本目标足不断发展提高员工和企业的绩效.在竞争日趋激烈的环境中建立持续的竞争优势.填空题10.0绩效考评X本次作业总分值:100.0那分:20.0正确的题数:2题目总数:10止确率:20.0%n在线作业自动列卷题目卜型你的答|LM混合标准lit表法的操作步驟简单.使用范围广既适用干对 般匸作人员的考评,但不适对管理人员的考评判断题10.0未判斷X企业绩效考评的目的对企业绩效考评方法的选择起若决定性作用。刘断题10.0正确未判斷X目标管理的本质足注重工作过程形成充分发挥主动性和创造 性地组织环境.激发奔向目标的賤烈动机。判断题10.0未判斷X考评员匸既对以用单一抬标.也町以用多元指标的

5、足单选题10.04X通过对员工之间绩效的比较从而对员工进行分类的考评方法. 包括三个主要的具体方法即、排序法和强迫分配法。单选也10.04X如果员工的能力昱偏态分布则不追宜运用单选题10.03X缁效考评中的目标洽理法.实际上就是绩效管理的八体伎现.这个方法足系统的绩效管理方法.这要求单选题10.02X强迫分配法也采取排序的形式.只不过对射匸的排序足以的形式进行的。塡空题10.0群体X痕迹管理足基于关键事件记录形成的一种重要井且有效的管理方式.尤其适用于湃门。填空题10.0机关政府X员工的工作绩效除了与员工个人因素有关.还受其他外部不可 控因素的影响在利用细时存在定的缺陷。城空题10.0目标管理

6、法X木次作业总分值:100.0那分:0 0正确的题如0题目总数:10正确率:0 0%在线作业自动判卷题目类型正:答你的答LiJ批改1标杆趙越足指在全行业菽至说广闸的全球视野上*求基准足-种何接地的、片断式的.渐进的管理方法注觅比较和衡扯判断题10.0错溟未判断X360潢绩效考评的考评者來自企业内外不同层次.这样对皱考评者 的了解就更深入.因此那到的考评信息角度就更多.使紂考评结果 更全面.更客观。列断题10.0正确未刻析X目标管理在捉岛效率的同时也提高了员工的桥任力增进了企业内部的团结。判断思10.0正确未判断X典型的目标认同评估法足单选题10.02X关于目标管理的优点以卜选项叙述正确的是单选

7、题10.01X克服了关键事件法不能*化、不叽匕.以及不能区分Ell fJ-为車要性的缺点.但足編制费时费力.而且完全从行为发生的频率 来考评会使考评者和员工双方都忽略工作的总义和本质内客.单选題10.02X和关键爭件法一样,也需要由主管事先为毎一个工作维度嫂集町以 描述冇效、平均和无效的工作行为.每一组行为可以用来评定 i 种in我绒效的维度的君.是单选题10.01X是描根据员工的不同岗位.将绩效标准分成若干个 维度.毎个维度设定不同的绩效等级标准.紂个考评期末将员工的 平时行为和实际绩效与设宦的行为和绩效标准逬行比较.从而对员 工绩效进行评价的方法。填空题10.0标准工作考评方法X细效分析足

8、有效的绩效管理系统的另个基础他为组织捉供综合、准确的。填空题10.0工作岗位职贲X就足让组织的主管人员和员工亲自目标的确定.在工作中实行牛我控制井努力完成工作目标的-种管理制度或方法。填空题10.0目标管理X本次作业总分值:100.0得分:0 0正确的题如0趣目总数:10正确率00%在线作业自动判卷题目正确答|你的答|1批改1HI绩效改进过程中.有月因激会影响绩效改逬的实施比如个人的 能力、性格、态度、动机.价值观以及周用的匸作环境和压力判斷题10.0正确未判断X绩蠱睡的是计划与评俺中仙的过程足员工自己工作的过程。判断题10.0错溟未判断X对员工绩效的管理就是要检査监督员的工作.要时刻关注员工

9、的工作过程。刿斷题10.0未判断X关于360度考评的保密性.说法正确的是单选題10.04X绩效反馈面谈主要有三种方式以卜选项不包括单选题10.02X对绩效改进即保进行评价主要从以下哪几个維度进行反映学习或能力转变结果单选題10.04X绩效计划中的主体机构足单选魅10.01X效度的种类有很多.常见的足将其分为三人类.即内容效度.和效标关联效度.填空魅10.0结构效度X绩效考评分析方法町以分为横向比较分析法和填空题10.0纵向比较分析法X进行薪酬设计还必须考虔因索.这业因董包括市场締水平、市场人才供洽与需求侑况、竞争对手的薪酬政策与蕭IW水平、企业所在市场的特点与竞争态势。塡空題10.0市场竞争X

10、本次作业总分值:100.0得分:0 0正确的題数:0题目总数:10正确率00%本次作业总分值: 100 (在线作业自动列卷题目类型aT1你的答1批改1任反馈而谏时.管理者向员工的主要过程和结果并向员 匸搓出一些建议的方式足告知和聆听式面谈.刿断题10.0未刿断X绩效评价中的政治行为的严重程度与绩效评价方式有若十分密切的关系刿断题10.0正确未刿断X一个考评工具或方法只冇能够恰当的考评出考评对欽的达到某种目的时才足有效的。刈断题10.0正确未判斷X以卜选项关于绩效面谈沟通技巧叙述不正确的足单选题10.03X在绩效管理实施的过程中.员工与经理人进行持续的绩效沟通.其目的不包括单选题10.03X绩效

11、考评系统的目的主要有3个.其中不包括单选题10.03X以卜描述属于绩效考评分析法中的战向比较分析的足单选题10.02X是一种稳定性很賤的崭酵模式.即崭IW中固定部分塡空JS10.0mu酬模式X比例比较离.而浮动部分比例比较低。6。是种基于数据的决策方法强调用说话而不足凭宜觉、经验办爭。览空题10.0数据X从外部环境的变化来说.组织的生存和发展环境变得越来越貝杂 化.动态化技术的更新换代.田际国内的竞争使得经营管理一个 组织的难度越来越高.只冇充分发挥的智怂和能力.才能发挥组织的优势。览空题10.0员匸X得分00正确的题数:0题目总数:10正确率00%在线作业自动列卷题目类型|正确答I0你的答批

12、改1目标管理法中所确定的目标通常足由倉理潘和卜朋人员共同参与制定的而不足由管理者单方面确定的。列断题10.0正确未判断X员工比较考评方法主要是通过对员工之河绩效的比较从而对员工进行分类的绩效考评方法。判断题10.0正确未弭断X行为观察考评法也足在关键第件法基础上发展起来的一种绩效考评方法。判断题10.0正确未判斯X以卞考评方法要求考评者以报吿的形式.认真描述被评价的员工的单选题10.03X足在选择确定貝怵的绩效考评方法时.应该考的因素有管理成本.工作实用性和10.03X以员工行为为对鸟逬行考评的办法包括关键爭件法.行为观察敞表法.行为定点at表法.排队法和单选题10.03X目标管理是一种管理哲

13、学.是領导者9卜廉之间的过程用目标管理法可以丸服的某些缺陷。10.03X绩效管理系统是指址效管理中的组织过程和活动它足由发展而来的.包括绍织的政策、程序,支持这一活动的资源.还有考评的时次数、考评考和考评对测賦的程序.考评的纪录方法.信恩的储与发送方式等。填空题10.0绩效考评系统X目标管理足面向未來的管理.足系统整体的管理足虫视成果的诗 理同时也是一种的管理。填空题10.0自主X标杆超越的实质足以赖先企业的绩效标准为參考,对因循守IH.按 部就班、不思进取等垂习进行变革.它包括两个阶段。填空题10.0标杆和超越X本次作业总分值:100.0得分:0 0正确的题数:0题目总数:10正确率:0 0

14、%在线作业自动判卷题目你的答:批改1工作分析足绩效管理的重要基础。判断题10.0正确未判断X企业要想克AR短视行为使绩效考评体现前瞻性.最根本的足确 定一个相对来说长期的战略规划。判断题10.0正确未判斷X绩效标准的确定.冇助于保证绩效考评的公正性.否则就无浓确 定员工的绩效到底是好汪足不好。判断题10.0正确未判斷X汴;T0理是一个完整的管理过程.其中不包括单选题10.04X以卜选项不能用来提高员工的动机水平的足单选题10.04X理的考评类型一般有品质主导型、行为主导型和单选题10.02X卜面对细效的概念理解不正确的足单选题10.01X绩效管理足捋为了达到组织的目标.通过推动团队和个人冇利I

15、I标达成的仃为形成组织所期望的利益和产 岀的过程.塡空題10.0持续开放的沟通X沟通的茨达形式冇口头形式与书而形式、与谈话形式等。塡空题10.0会议形式X,是对员工在绩效考评期仙匸作任务和工作要求所作的界定.足对员工进行绩效考评的参照系。塡空題10.0绩效考评目标X本次作业总分值:100.0得分:0 0正确的題数:0题目总数:10正确率:0 0%在线作业门动刘卷题目类型目T1你的答1批改绩效管理过程须坚持持续的双向沟通.因为成功的绩效管理在很大程度上取决于员工的翁与程度。判断题10.0正确未判断X绩效管理非谢强调结果导向对达成H标的过程则不足非谢重视。判断题10.0未判断X实施绩效管理.就足要

16、让企业中的毎-个员工都在其中扮演一个叫角色.承担一些贵任判断题10.0正确未判断X下面对绩效的概念理解不正确的足单选题10.0V观察员匸工作绩饶位置最佳的足()单选题10.01X员工绩效考评捋标的信度.足指单选题10.01X对一名工人的绩效考评.除了产 fl:捋标的完成情况外,. 材料消耗率、出動、服从纪律等方而也都是要逬行考核的内客.这体现了绩效的()特征和要求&屮2;也10.01X,做好绩效管理的必要条件.没有它足做不好绩 效管理的。填空题10.0绩效评估X足绩效管理的电要基础.填空题10.0工作分析X的最根本目标足不断发展提高饭匚和企业的绩效.在竞争日趋激烈的环境中建立持续的竞争

17、优势.填空题10.0绩效考评X本次作业总分值:100.0那分:10.0正确的题数:1题目总数:10止确率:10.0%在线作业自动判卷题1目1类型正确答你的答绩效计划阶如通的主要目的是管理者就绩效目标和工作标准9员工讨论后达成一致。刿斯题10.0正确未判断X绩效考核是做出晋升规划、堆任规划配备规划.培训规划、职业生涯规划的重要依据判断题10.0正确未判断X企业人力资瀬骨理的核心任务.就足形成企业的动力系统.建立一 个高绩效的工作体系.所以.1:至对企业战略的支丼.卜至旬个员 工的个人利益.在很多重要的骨理环节.绩效管理都发挥若至关車 要的作用。判断题10.0正确未判断X通过面对面讨论和解决何题.

18、对于及早发现问题、找到和推行解决何题的沟通方式足单选题10.01X在细效反馈时应注意的何题有消除员工的抵触悄绪强调具体 行为抬岀其映点对事不对人单选题10.04X目标管理法的操作步骤足单选题10.01X以卜单位不适合被选为绩效管理实施的试脸单位的足单选题10.04X绩效反馈的途径冇多种可以采用书面、电话等方式,但其中最直填空題10.0而谈X接、彊有效的方式足政治因素繆响绩效考评是描员工个人为了获得11好的绩效评价等 级从而获得更多的利益.盯能会采取各种如讨好、奉承上级.贬低同事的绩效表现等。填空題10.0政治手段X绩效考评的植确性代茨了绩效考评结果的吋信性和评估内容的有效性.因此绩效考评的信度

19、和是衡世绩效考评梢确性的两项重要指标填空题10.0绩效考评的效度X木次作业总分值:100.0得分:0 0正确的题数:0题目总数:10正确率:0 0%在线作业自动判卷题目1类型你的答1批改1绩效管理必须以组织战略为向导.与战略紧密相连.为实现战賂服务.判断题10.0正确正确V绩效管理仅仅足人力资源部的事。判断题10.0惜误i门;.V研完表明.员工的公平性感受对员工评价他所属组织的公平与公正性和员工的后续绩效表现影响不人。列斯题10.0错误错谋V以卜选项不足绩效管理团队构成人员的足单选题10.044V以卜选项不足作业标准体系构成内容的足单选题10.044V某家企业在考评销侈员的销害业绩时.使用了“

20、第倂人门迟刊半这一考评指标并结合幣售时的价格、费用、折让、收款期、坏账率来进行总体考评这表现了10.011V在计算机内部.一切信息的存取.处理和传送都足以_形式进行的.单选题10.044V绩效管理以组织战略为导向.是一个完整的管理过程.包括绩效 计划制订.绩效的辅导与实施,印填空题10.0绩效反馈绩效评估和绩效反馈X是现代人力资源管理的关键环节.是现代企业战賂的有力手段.也足促逬人力资源能力开发的垂耍手段&填空题10.0绩效询理绩效漳理V除了进行工作分析之外绩效管理实施过程中的一项重要工作就足绩效信息的收集与记录即。填空题10.0业务档案记录业务档案记录V本次作业总分值:100.0得分

21、:90 0正确的题数:9题目总数:10疋确率:90 0%在线作业自动刈卷题目1类型gm你的批改1采用内部成长战略的企业将嶄酰管理的重心放在企业内部崭IW骨理的规范化和标准化上。)判斷 JS9.0错谋未判斷X与传统的驀酬战略相比,全面薦酬战略强调的是外部市场的敏9.0正确未判断X感性而不是内部一致竹卜列说法正确的足()。单选题8.01X 足描-个组织根据员工所承担或完成的工作本巾戒者员 工貝备的完成工作的技能或能力而向员工支付的相对穂定的 经济报酬。单选題8.01X20世纪90年代以企业组织采取的足()型机构唱选题9.01X曰前国际上通行的薪倒体系中运用为广泛冲足()。填空题9.0职位崭IW体系

22、X战略性前溜辔理的第一要义就足要在()和组织的战略目林之间建立起一种緊密的联系。填空题9.0薪酬战略X分类法职付评价法的操作步骤包括(八多选题13.034X列说法正确的足(多选题13.01234X职位说明书的构成主要包括).多选题13.01234X本次作业总分tfcioo.o得分:0 0正确的题数:0题目总数:10正确率00%在线作业自动判卷题目你的答B改1创新战略足以产品的创新以及产品生命周期的爼长为导向的一种竞争策略。()刿斯题9.0未判断X就目藕来看对干大部分企业来说职位務资体系貝有不对替代的作用.()判断题9.0正确未刿断X从事富有挑覘性工作的机会这属于()。单选题&02X薪闕

23、的主要功能对于员工来说不可以足(。屮选题&04X薪酬制度不能传递企业的(信思.屮选题9.03X()能力足描特定组织中特定工作岗位上的人的工作业绩水平有因果关联的任职者的个体特征和行为。塡空题9.0胜任X程定战略足一种强调(或运营成本的战略。填空JB9.0市场份额X施力模型可以使用于1?选题13.01234X要想建立新的战略性前IW体系.就必须遵循)多选题13.01234X基本薪附的决定部分冇()。笋选题13.0234X本次作业总分ffcioo.o得分:0 0正确的题数:0題目总数:10正确率00%所要求的所有信息或者人部分信息显然就没有必要再ridi-做市场薪倒调査了()所谓薪资变动范

24、用或筋资区何实际上足折在某唏资等级内部允许薪资变动的最小幅度。 判断题&0钳谓未判断X卜列因素与技能崭资没有宜接关系的足()单选题&02X技能崭资体系的管理重点是()。单选题&04XF列对工作的任务描述的不对的足()单选题&03X()是摘人的知讲和技能发挥作用的必要的信思基础单选题&02X影响嶄酬水平决策的主要因囊包括()多选题13.0123X企业所在的产品市场的结构吋以划分为(多选题13.01234X薪删调作的结果分析阶段包括(.多选题13.01 2X确定员工在薪资宽带中的定位的方法包括1 1 多选题13.0123X得分00正确的题袒0题目总数:10正

25、确率:0 0%在线作业自动判卷题目H你的答H绩效认町il划的激励作用仅限于被炯者。)刻断题9.0错误未判斯X健康医疗保险的目的是减少当员工生鋼或邇受事故时本人或其家庭所遭受的损失。 )判断题9.0正确未判断X期望理论认为绩效足三大知觉的阳以.共中不包括(),单选题8.01X斯坎伦计划和卢卡尔计划是收益分李计划中的笫()发展阶段。单选题8.01X企事业单位应该按本单位工资总额的 )缴纳失业保险费。单选题9.04X绩效加幕il划的二人毗是加嶄的幅度、时间和(填空题9.0实施方式X()制足捋销咎人员的薪酬中没有基本崭IW部分.其全部務酬收入都足由佣金构成的.填空题9.0纯佣金X市场上存在的销俘人员嶄

26、制方案卜浚仃().多选题13.01234X在执行薪IW预算的过程中企业冇町能需要作出的关键决策包括()。多选题13.01234X在企业中的薪酰体系进行沟通通常采用的步骤有(。多选题13.01234X得分00正确的题数:0題目总数:10正确率00%本次作业总分tfcioo.o级嶄酬的内部比较何匸世邪上人多数国家实行的是投保资助型养老保险模式。(列断题9.0正确未判断X卜列有关绩效奖励计划的特点说法不正确的足()单选题9.02X绩效加薪计划的关键要曹包插 1单选题9.03X国家统溥的老年保险需要的全部资金都來自()。单选題9.04X对干医疗保险费用用人单位缴费费率应控制在职匸工资总额的()左右。单

27、选题9.03X特殊绩效认对计划中所采用的奖励类型有货币型奖励和()填空题9.0卄货币型奖励X()足针对那些最客易发生工伤泵故和职业柄的工作人群的一种特殊枕会保险。填空题9.0工伤保险X先业保险的开支范闱足.多选题14.01234X在我田员工町以享受的假期包括()多选题14.01234X本次作业总分tfcioo.o得分:0 0正确的题数:0题目总数:10正确率00%在线作业自动判卷题目类型11正确答1你的答1批改1通过面对面讨论和解决问题.对干及早发现问题.找到和推行解决问题的沟通方式足单选题10.011V(T绩效反馈时应注童的问题有消除员工的抵触侑绪强调貝体 行为拓出其缺点对爭不对人单选题10.041X目标管理法的操作步骤足单选题10.01X以N单位不适合被选为绩效管理实施的试验单位的足单选题10.042X绩效il划阶段沟通的主要目的足管理者就绩效目标和匸

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