组织行为学(电子版)

1、一、单选题（共60题，60.0分）1、在组织中，有效的领导者的权力影响力与非权力影响力的关系表现为（）。A. 正比关系B. 反比关系C. ,负相关关系D. 无相关关系标准答案：A邛2、根据不同的决策条件而采用相应决策法的一种决策思路是（）。A. 1满意模型rB. 理性模型C. 1权变模型D. 1优化模型标准答案：C3、在领导决策过程中必须提出两个以上的案进行比较，在多种案中择优选用。这体现了领导决策应坚持（）A. ,择优原则灯B. 随意原则rC. 衡量原则D. ,平衡原则标准答案：A举4、领导在决策时，强调整体优化，从组织的战略目标和利益出发，努力协调好总体与局部、局 部与局部的关系，这体现了

2、领导决策时坚持的（）。A. 1可行性原则B. ' 对比择优原则rC. 信息健全原则D. i系统分析原则标准答案：DE.5、领导生命期理论认为，当下属（或群体）的工作成熟度发展到高水平时，领导者应采取的领导 式是（）。石一A. -1命令型（或指令型）领导nB. 说服型领导rC. 参与型领导CD. 授权型领导标准答案：C6、领导者要有效地实施领导，必须（）。CA. 尽量多地运用威信的影响力B. 1善于把权力的影响力发挥到极致C. 加强主观努力，增强自己的威信D. 1善于把权力与威信的影响力相结合标准答案：D7、就一般情况来看，领导者的主要职能是（）。A. 1完成任务职能和管理职能B. ,完

3、成任务职能和指挥职能rC. 完成任务职能和群体维持职能D. ,完成任务职能和控制职能标准答案：B38、比起正式组织，非正式组织更能让员工产生（），因为人们在非正式组织中既可以交流与工作相关的容，也可以交流生活或情感面的容。A. 责任感rB. 成就感C. 1荣誉感D. 1归属感和安全感标准答案：D邛9、按照赫塞布兰查德领导模型，对于那些具有承担工作责任的能力、愿望或自信心的高级科技人员，应当采用的领导类型是（）。A. 命令型B. ,说服型C. 1授权型D. 1参与型标准答案：C邛10、在布莱克和莫顿的领导（行为）格图中，属于（9, 1）格的领导式是（）。A. '贫乏型领导B. 1俱乐部型

4、领导rD.中间型领导标准答案：C邛11、领导者启发员工发表新见解，从新的角度或视野寻找解决问题的法与途径，鼓励员工采用崭新的式完成任务，是（）的特征。rrA. 魅力型领导B. 1基于价值观的领导已C. 交易型领导niD. 变革型领导标准答案：D邛12、按照信息沟通的“介质”不同而划分的沟通类型是（）。A. 1部沟通和外部沟通B. 正式沟通和非正式沟通C. 1纵向沟通和横向沟通D. 1口头沟通和非口头沟通标准答案：D13、在途径（或通路）一目标模式中，领导者向下属提出挑战性的目标，希望下属高质量地完成任务，并相信下属能实现目标，这种领导式是 （）。A. 空指令型领导B. 1支持型领导C. ,参与

5、型领导D. 1成就型领导标准答案：D14、现代素质理论对领导者素质的研究主要表现在两个面，一个是识人，另一个是（）。nA. 留人B. 1用人c.选人D.1育人标准答案：BJ15、领导者在进行决策时， 对各种备选案进行比较， 在分析比较多个案的基础上择优选用。这主要是本:艮据（）。A. 岂系统分析原则B. '对比择优原则C. 1时效原则D. ,可行性原则标准答案：B16、决策观念民主化的关键是（）。A. 管理者思维法和观念的更新 n B.组织思维法和观念的更新C. 组织成员思维法和观念的更新仃D. 领导者思维法和观念的更新标准答案：D单17、认为领导者的特性是天生的，天生不具备领导特性的

6、人就不能成为领导者的理论是（）。A. 传统特质理论广B. 现代特质理论C. 日本领导特质观CD. 美国领导特质观标准答案：A18、根据有关领导理论， 在一些特定的情况下，如新建的组织、变革的组织、成员工作成熟度很 低的组织中，往往是采用（）式有效。A. 宜民主型B. 放任型C. 1集权型D. 1参与型布莱克和莫顿的研究认为，管理绩效最好的领导风格是（A.B.1 9类型C.9 9类型19、D.1 1类型标准答案：C20、诺基亚公司的“科技以人为本”的口号属于组织文化的（A., 仪式表现形式B.语言表现形式C.文字和标识表现形式D.现代科技法的表现形式标准答案：C标准答案：D邛21、 赋予领导者正

7、式职位和权力的是（）。A. n群体rrB. 组织C. 1社会D. 1法律标准答案：B单22、在以知识型员工为主的组织中，一般是采用（）较为适宜。I OA. =集权型rB. 民主型rC. 放任型CD. 专制型标准答案：C423、 领导者的影响力主要来自两个面： 一是来自于职位权力， 二是来自于个人权力。 下列选项中 来自于个人权力的是（）。I OA. 惩罚权B. 奖赏权rC. 合法权Word资料.D.专长权标准答案：D24、25、领导过程是否有效主要取决于（）。A. J决策的合理性B. i决策的创新性C. 1决策的正确性D. 1决策的民主性标准答案：D26、下面哪一项不是领导资源控制权？（）。A

8、. 1决策权B. 财务审批权cC. 专长权“有效领导的权变模型”通常叫（）。A. -1二元四分模型B. 1 菲德勒模式rC. 管理格模型D. 1勒温模式标准答案：BD.物资分配权标准答案：A27、组织文化建设的出发点和归宿是()。A.共同的价值观B.组织目标或宗旨C.作风及传统习惯D.行为规和规章制度标准答案：B28、除了少数重大问题由领导者做出决策外，一般的决策均由下属做出的领导类型是（A.独裁型领导B.民主型领导C.D.放任型领导标准答案：B29、A.以下哪种领导理论不属于领导权变论 ？（）菲德勒模式B.途径一目标理论C.r领导生命期理论D.30、效果较好的领导类型是31、32、领导行为格

9、论标准答案：D菲德勒的权变领导理论认为，在团体情况极有利和极不利的情况下,（）。rA. J人际关系导向型rB. 任务导向型rC. 目标达成型D. '任务结构型标准答案：B现代领导者的重要职能和头等重要的事情是（）。A. 科学地决策nB. 指挥下属完成任务rC. 处理同组织外部环境的关系仃D. 管理标准答案：A单领导者应该树立正确的权威观，下列观点错误的是（）。nA. 破除对职位权力的迷信rB. 正确地使用权力C. '正确地认识权力的来源D. 1 有权不用，过期作废33、下列选项中属于领导权变论的是（）。A. 空领导生命期理论B. 领导行为格理论百C. 领导作风理论D.领导行为二

10、元四分论标准答案：A34、因为人格魅力而产生的影响力，这种权力属于（）。rrA.强制权B.奖赏权C.专长权D.仿效权标准答案：C35、标准答案：D我国优秀的领导者应具备的素质包括四大面，不属于必备的四大素质之一的是（A.r政治素质B.身体素质C.知识素质D. ,心理素质标准答案：B36、影响领导者实现有效领导的关键因素是领导者的（）。A. 口影响力B. 能力rC. 经历nD. 资历标准答案：A37、费德勒认为不属于影响领导形态有效性的环境因素是（）。A. 1领导者和下级的关系rB. 领导者职位权力C. 1任务结构rD. 领导者魅力标准答案：D38、不同层次领导者所需能力结构是有差异的。对于高层

11、领导者而言，最重要的能力是（）。B.A. 1技术能力交际能力C. 1 行政管理能力D. 沟通能力标准答案：C39、组织行为学中将领导者把握整个组织系统部相互关系，适应外部环境的变化，作出正确决策，并指出组织发展向的能力称为（）A. 岂组织能力rrB. 决策能力C. ,创新能力CD. 应变能力标准答案：BE.40、非正式组织具有（），会导致成员的从众行为。A. 空社会控制功能B. 1情绪表达功能C. 1利益表达功能D. 1社会代表功能标准答案：A41、提高领导效能的根本措施是（）。A. 1科学决策B. 民主决策C. 1有效沟通D. 1有效激励标准答案：CE.42、一个员工既要满足组织领导的要求，

12、又要满足非正式组织的要求，容易使成员产生（）。A. 角色冲突rB. 角色认同仃C. 角色综合D. 1人际冲突标准答案：A343、领导生命期理论认为，当被领导者群体已经表现出相当程度的工作成熟度时，最适宜的领导式是（）。A. 1指令型领导B. 1说服式领导C. 1参与式领导D. 1授权式领导标准答案：D邛44、组织的高层管理层负责制定总目标及针政策，因此高层管理层也称为（）。A. 执行层B. 1业务层rC. 战略层D. 1作业层标准答案：C邛45、按照不同的具体条件，采取相应的组织结构、领导式和管理机制。把一个组织看成社会系统中的分系统，要求组织各面的活动都要适应外部环境的要求。这是（）。A.

13、1权变理论的特点B. 1管理格理论的特点C. 信息沟通理论的特点C 、D. 突变调节理论的特点标准答案：A46、领导作风论认为创新型组织和以知识型员工为主导的组织最适宜采用的领导式是（）。pyA. 集权式B. 1集权与民主结合式C. 1民主式cD. 放任式标准答案：D邛47、价值观念在组织行为学中，将一个组织在长期发展过程中把组织成员结合在一起的行为式、 和道德规的总和称为（）。A. 岂组织理念B. 组织伦理C. 1组织规D. '组织文化标准答案：D348、领导者的决策能力和管理能力与以下几种具体能力有关，其中错误的选项是（）A. 岂直觉的能力B. 1抽象思维的能力C. 1组织和协调的

14、能力D. 1研发能力标准答案：D49、( )。若要从事一 ？?？中保密程度要求很高的沟通，最适宜的沟通网络形式是nA. 链式B. 丫式C. '轮式CD. 全位式标准答案：B151、组织行为学中，把大多数组织成员认可的核心价值观体系称为组织的（）。A. 宜强文化B. 1弱文化C. 1主文化rD. 亚文化标准答案：C51、领导决策的效力必须有一定的时间限期，这称作领导决策的（）。rr ,A. 时效原则B. 1数量原则C. 1期原则CD. 效率原则标准答案：A52、以人际关系为导向的领导式是指（）。rrA. 以工作为中心rB. 以事为中心善C. 以人为中心CD. 以物为中心标准答案：C1Wo

15、rd资料.53、根据领导生命期理论，对高成熟的员工应采取（）的领导式。A. 岂说服式B. 参与式C. 命令式D. 1授权式标准答案：D54、按照管理格理论的观点，对工作和人都高度关心的领导行为类型是（）。A. 岂乡村俱乐部式管理B. 1 任务式管理EJC. 中间型管理D. 1团队式管理标准答案：D55、一般把领导者自身的条件，即领导者在领导过程中表现出来的气质、能力、品质等个人特征称作（）。A. 领导素质B. 领导能力C. 领导表现D. 领导行为标准答案：AWord资料.56、根据五级领导能力体系观点，“促使大家为了实现一个清晰的、催人奋进的愿景而全心投人 孜孜以求，激励整个团队迫求更高的绩效

16、”的人是（）。A. 宜高效的管理者B. 1领导者C. 1能干的经理cD. 高素质的员工57、按照菲德勒的权变领导理论，任务取向的领导干得更好的情境是（）。A. 岂上下级关系好、任务结构低、职位权力弱B. 1 上下级关系差、任务结构高、职位权力强rC. 上下级关系差、任务结构高、职位权力弱D. 1 上下级关系好、任务结构高、职位权力强标准答案：D贯穿于领导活动过程始终的是（A.B.C.D.服务功能58、标准答案：AWord资料.标准答案：B举59、 在企业家整体素质体系中，其核心要素是（）。A. 空协调素质B. 1组织素质C. 1能力素质D. '应变素质标准答案：C单60、在管理格论中，

17、对人高度关心，但对工作很少关心的领导行为类型是（）。rA. 乡村俱乐部式管理仃B. 中间型管理C. 1团队式管理D. 1任务式管理标准答案：A二、多选题（共30题，20.0分）1、 下列哪些是组织环境要素（）。A. 1人力资源供给B. 原材料C. 厂气候D.法律E. 厂技术标准答案：A, B, C, D, E2、模拟分权结构和事业部结构的重要差别（）。A. 1这种结构组成单元并不是真正的事业部门，实际上是生产阶段B. 厂 这种生产阶段有自己的管理层有自己的利润指标C. 1利润指标按整个企业部价格确定的，而不是来源于市场nD. 这些生产阶段都没有自己独立的外部市场，并且生产阶段之间关系相当密切n

18、E. 这种结构组成单元就是真正的事业部门标准答案：A, B, C, D3、那些情况组织宜采用集权管理？（）。LA. 变化较小B. 1流动性大C. 厂变化大的D. 口较有规律的rE. 客户稳定标准答案：A, D, EF.4、合理分工白要点有（）。A. 厂实事B. 量才任职C. 厂加强配合D. 口讲究实效rE. 男女搭配标准答案：A, B, C, D5、事业部结构的优点（）。rA. 具有较局的稳定性B. 1具有较高的适应性C. 培养管理人才的最好组织形式之一D. 口对事业部一级管理人员水平要求较高nE. 管理人员少，管理成本较低标准答案：A, B, C, D6、组织道德风尚类型繁多，大体上可归纳为

19、（）。A. 1帮派式道德风尚B. 1封闭式道德风尚C. 1分离式道德风尚D. 团队式式道德风尚rE. 家庭式道德风尚标准答案：A, B, C, E邛7、以下哪些是“兴趣激励”在企业文化中的应用（）。A. 厂创立“技改小组”B. 1开展文化活动C. 1职工兴趣活动D. 口给予先进工作者称号E. 1提拔重用标准答案：A, B, C8、组织文化的容包括（）。A. 1核心价值观B. 1组织目标或宗旨C. 1行为规与规章制度D. 口组织变革策略rE. 组织宗旨标准答案：A, B, C, E9、组织文化受多种因素的影响，下列正确的有（）。A. 民族文化因素B. 制度文化因素C. 外来文化因素D. 厂组织传

20、统因素E. 1个人文化因素企业标准答案：A, B, C, D, E10、组织规是组织所确定的行为标准，它包括（）几个部分。A. 厂组织制度B. 1组织纪律C. 1组织风气D. 组织活动E. 组织领导标准答案：A, B, C邛11、组织结构类型有哪些（）。A. 直线职能结构B. 1矩阵结构C. 曲线职能结构D. 口模拟分权结构rE. 事业部结构标准答案：A, B, D, E4委员会具有哪些优点（）。A. 1集思广益B. 厂集体决策C. 厂便于协调D. 口鼓励参与E. 1责任不明确标准答案：A, B, C, D13、下列关于组织和组织环境相互作用的表述中，正确的是（）。A. 1组织依靠环境来获取资

21、源B. 1环境给予组织某些限制C. 1组织依靠环境获取某些必要机会D. 口环境决定是否接纳组织的产出E. 1组织必须完全服从环境标准答案：A, B, C, D14、组织文化的作用包括（）。A. 1导向作用B. 规作用C. 凝聚作用D. 1激励作用E. 厂创新作用标准答案：A, B, C, D415、事业部结构中，事业部门必须具备哪些要素（）。rA. 具有独立的产品和市场B. 1具有独立的利益C. 厂是一个分权单位D. 口是一个集权单位E. 1具有独立的人事权标准答案：A, B, C16、影响集权与分权的因素有（）。A. 工作的重要性B. 厂针的统一性C. 1经营规模D. 口权力大小EE. 组织

22、历史标准答案：A, B, C, E17、二维矩阵结构的主要缺点有（）。A.项目负责人责任大于权利B. 厂双重指挥C. 不同部门缺乏配合和信息交流D. 缺乏机动灵活性E. 厂一个人可以同时参加几个项目小组 ，降低了人员利用率标准答案：A, B邛18、良好的组织风气需要经过长期的培育才会逐步养成，养成良好组织风气的途径主要有（）。A. 骨干带头B. 厂领导率先示C. 1舆论积极导向D. 厉处罚违规者E. 1开展思想活动，促使少数人从众标准答案：A, B, C, E919、组织结构合理化主要从（）面表现出来。A. 厂 组织目标设置的合理化B. 厂管理幅度与管理层次的合理化HC. 权责体系设置合理化D

23、. 组织运行合理化E. 1组织结构功能优化标准答案：A, B, C, EWord资料.20、针对权变领导所提出的理论有哪些（）。A. 厂认知资源理论B. 生命期理论C. 1途彳5-目标理论D. 领导者-成员交换理论E. 管理格理论标准答案：A, B, C, D邛21、根据直线职能结构中，管理人员分为哪两类（）。A. 1直线指挥人员B. 1决策人员C. 1职能人员D. 口监督人员E. 厂生产人员标准答案：A, C22、组织文化观念层次包括组织最高目标、组织核心价值观、组织哲学和（）I 'A. 组织精神B. 组织制度C. 厂组织风气Word资料.D. 组织道德E. 组织宗旨标准答案：A,

24、C, D, E23、直线职能结构之所以被广泛采用，由于它具有如下优点（）。A. 1分工细密，任务明确B. 1具有较高效率C. 1信息交流便利D. 口新情况容易迅速适应rE. 权责分明标准答案：A, B, E24、组织文化的特点包括（）。LA. 阶级性B. 1民族性rC. 整体性与个体性D. 口历史连续性rE. 创新性标准答案：B, C, D25、企业文化若要成为企业的一种资本，需要具备以下哪几个面条件（）。A. 厂部适应性B. 1外部适应性C. 1竞争性D. 口有效性rE. 创新性标准答案：A, B, D26、根据“系统论”的观点，把组织的部门和成员看成是有机联系，相互租用的子系统，从作用上

25、可以分为（）。A. 1信息子系统B. 1决策子系统C. 士气子系统D. 一加工子系统E. 1目标子系统标准答案：A, B, D27、组织文化具有多种多样的表现形式，主要包括（）。I A. 文字和标识B. 物质象征C. 仪式D. 厂实物形象和艺术造型E. 厂 语言标准答案：A, B, C, D, E举28、组织设计的最重要原则是（）。A. 厂团结B. 1精简C. 1效率D. 统一E. L动态标准答案：B, C, D29、根据“结构轮”，组织包含了哪三层意思（）。LA. 组织必须有目标B. 组织必须有分工和合作C. 1组织要有不同层次的权利和责任制度D. 口组织是开放的社会系统E. 组织是人的集合

26、标准答案：A, B, CA.30、 组织竞争力是组织在市场竞争中变现出综合制胜能力，它来源哪些面（）政治力B. 制度力C. 厂经济力D. 文化力E. 厂创新力标准答案：A, C, D三、判断题（共30题，20.0分）1、在目标的一致性上，权力要求构成权力关系的双只需要存在依赖性，而不需要具有一致的目标，领导则需要构成领导关系的双的目标具有相当的一致性。rrA. 正确nB. 错误标准答案：AC.2、部门或组织的人际关系融洽 ，会提高组织的群体凝聚力。r4A. 正确rB. 错误标准答案：A单3、 布莱克和莫顿认为团队式的领导式是最有效的。A. 正确rB. 错误标准答案：A4、研究发现，维护角色对群

27、体绩效有积极的作用。A.B.正确 错误标准答案：A5、组织中的政治行为是普遍存在的，因此是无害的。A. 正确B. 1错误标准答案：B6、菲德勒在研究中发现：关心任务的领导者在“不利的”或“有利的”情况下，将是最有效的领导 者。nA. 正确B. 1错误标准答案：AC.7、凝聚力高的群体要比凝聚力低的群体生产率高。r丘A. 正确cB. 错误标准答案：B领导活动古今中外都有相通的地，但是领导的过程总是在一定的历史条件下进行的,着时代的变迁和发展，对领导者的素质也会提出新的要求。8、所以随A.正确B.错误标准答案：A9、把组织看作是开放的理性模式，把组织管理归结为简单明了的、用数量表示的工作目标和工作

28、成果，提出组织结构和管理式要服从总体战略目标是管理科学学派的观点。A.B.正确 错误标准答案：A10、领导连续流理论认为： 很难判断哪种领导式是正确的、哪种式是错误的， 领导应根据具体情况，考虑各种因素选择某种领导行为。A.n正确Word资料.B.错误标准答案：A11、从事简单熟练的劳动应该以集体劳动或开放环境为佳。A.r正确B.标准答案：A12、目标管理是管理者对下属为工作绩效和个人发展确定目标的过程。A.正确B.标准答案：B13、菲德勒的权变领导理论认为，在团体情况极有利和极不利的情况下，效果较好的领导类型是任务导向型。rrA. 正确B. 1错误标准答案：A14、根据费德勒的研究结果， 在

29、群体条件最不利的情况下，任务导向型是有效的领导式，效果较好；在群体条件最有利和一般的情况下，采用以关心人为主的人际关系型的领导式比较有效。rA.正确ryB.标准答案：B15、大群体比起小群体（7人以下），往往聚力更强。A. 正确B. 1错误标准答案：B16、传统素质理论认为领导者的特性是后天学习来的。rrA. 正确B. 1错误标准答案：B邛17、工厂的车间、班组、科室，学校的班级、教研室以及党团组织、行政组织等都是非正式群体。C -A. 正确rB. 错误标准答案：B18、四分图理论认为，哪种行为效果好结论是不肯定的。例如有人认为在生产部门中，效率与“组织”之间的关系成反比，而与“关心人”的关系

30、成正比。I GA. 正确B. 1错误标准答案：B举19、领导行为评价包括的三个因素：C因素、P因素、S因素。A. 正确B. 1错误标准答案：BC.20、 人们在群体中的行为远比个人单独活动的总和要复杂。A. 正确B. 1错误标准答案：A<21、 群体规是指群体成员的行为准则，是群体对其成员适当行为的共同期望。r-A. 正确rB. 错误标准答案：A22、 领导效能就是领导者在实施领导的过程中的行为能力、工作状态和工作结果， 即实现领导目标的领导能力和所获得的领导效率和效益的系统综合。nA. 正确B. 1错误标准答案：A<23、 部门化与工作专业化无关。A. 正确B. 1错误标准答案：

31、B24、管理人员的来源可以采用外部选聘与部培养这样两种不同的做法，从对企业的长期发展来看，其中部培养做法所存在的主要问题是会引起同事不满并造成近亲繁殖。rA.正确标准答案：A邛25、非管理层事务的增多会使管理幅度减少。rA. 正确匕B. 错误标准答案：A<26、领导在决策时，强调整体优化，从组织的战略目标和利益出发，努力协调好总体与局部、局 部与局部的关系，这体现了领导决策时坚持的系统分析原则。I rA. 正确CTB. 错误标准答案：A327、工作比较单纯，不需要复杂的知识和技能，同质结构的群体可能达到最高的工作效率。A. 1正确B. 1错误标准答案：A<28、人们在群体中的行为和

32、个人单独活动没有关系。A.B.正确错误标准答案：B329、对基层领导者来说，最重要的是协调能力。A. 正确cB. 错误标准答案：B30、领导工作的作用就在于引导组织中的全体人员有效地领会组织目标，使全体人员充满信心。CA. 一正确rB.错误标准答案：A一、单选题（共60题，60.0分）2、“有效领导的权变模型”通常叫（）。A. 岂二元四分模型B. 1菲德勒模式C. ,管理格模型D. 勒温模式标准答案：B2、以下哪种领导理论不属于领导权变论？（）A. 岂菲德勒模式n 一B. 途径一目标理论仃C. 领导生命期理论D. 1 领导行为格论标准答案：D3、按照不同的具体条件，采取相应的组织结构、领导式和

33、管理机制。 把一个组织看成社会系统中的分系统，要求组织各面的活动都要适应外部环境的要求。这是（）。A. 权变理论的特点广B. 管理格理论的特点C. 信息沟通理论的特点CD. 突变调节理论的特点标准答案：AWord资料.4、()。认为领导者的特性是天生的，天生不具备领导特性的人就不能成为领导者的理论是A. 上传统特质理论B. 现代特质理论C. 1日本领导特质观D. 1美国领导特质观标准答案：A5、不同层次领导者所需能力结构是有差异的。对于高层领导者而言，最重要的能力是()。A. 1技术能力B. 交际能力C. 1行政管理能力D. 1沟通能力标准答案：C6、以人际关系为导向的领导式是指（）。A. 1

34、 以工作为中心B. 以事为中心C. 以人为中心D. 以物为中心标准答案：CWord资料.7、一般把领导者自身的条件， 即领导者在领导过程中表现出来的气质、能力、品质等个人特征称作（）。A. n领导素质B. 1领导能力C. 1领导表现D. ,领导行为标准答案：A8、根据领导生命期理论，对高成熟的员工应采取（）的领导式。A. 岂说服式B.参与式D. 1授权式标准答案：D邛9、在途径（或通路）一目标模式中，领导者向下属提出挑战性的目标，希望下属高质量地完成任务，并相信下属能实现目标，这种领导式是（）。A. 1 指令型领导B. 1 支持型领导rC. 参与型领导Word资料.D.成就型领导标准答案：D1

35、0、Word资料.布莱克和莫顿的研究认为，管理绩效最好的领导风格是（）。rA. J91类型B. '19类型C. 199类型D. '11类型标准答案：C11、领导者在进行决策时， 对各种备选案进行比较， 在分析比较多个案的基础上择优选用。这主要是本:艮据（）。A. 系统分析原则rrB. 对比择优原则C. 1时效原则D.可行性原则标准答案：B12、除了少数重大问题由领导者做出决策外，一般的决策均由下属做出的领导类型是（A.独裁型领导B.民主型领导C. ,参与型领导D. ,放任型领导标准答案：B13、影响领导者实现有效领导的关键因素是领导者的（）。A. n影响力B. 能力rC. 经历仃D. 资历标准答案：A14、领导决策的效力必须有一定的时间限期，这称作领导决策的（）。rrA. 时效原则rB. 数量原则C. 1期原则rD. 效率原则标准答案：AE.15、诺基亚公司的“科技以人为本”的口号属于组织文化的（）。A.仪