乡机构编制管理工作总结_第1页
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文档简介

1、乡机构编制管理工作总结乡机构编制管理工作总结xxxx年，五指乡机构编制工作在乡党委、政府的正确领导和市委编办的具体指导下，坚持“以科学发展观为统领，编制工作为经济社会发展服务”的指导方针，按照省、市编办机构编制管理工作的总体部署和要求，紧紧围绕年初制定的各项工作目标，强化机构编制管理，狠抓落实，努力工作，不断创新，较好地完成了全年的各项工作任务。现将xxxx年的工作总结如下：一、xxxx年开展的主要工作1、强化服务意识，做好人事人才工作。注重实用人才开发使用，进一步完善了市、乡农村实用人才信息库，健全和完善人事代理工作。通过人才引进和公开招聘的方式，促进人才合理调动和优化配置。2、加强专业技术

2、人员管理。积极发挥专业技术人员在经济和社会事业发展中的作用，完善公务员管理机制，加强公务员队伍建设，加强公务员能力培训，以适应新时期发展要求。严格按照参照公务员法管理人员的登记范围、条件和标准，做好公务员登记工作。3、完善机制体制，推进事业单位改革。探索建立岗位（职位）管理制度。重点结合专业技术职务设置工作对部分事业单位工作人员岗位设置进行了探索，并提出了设置的原则性意见。完善事业单位工作人员年度考核工作，严格按照有关政策规定，认真做好审核。4、推行评聘制度改革。根据事业单位人事制度改革的有关精神，对部分事业单位实行专业技术职称评聘分开，进一步加大业务技术考核测试力度，完善专业技术资格申报公示

3、制度，建立申报过程责任制和责任追究制度，进一步严格评审工作纪律，加强专业技术人员聘用和聘后管理；5、围绕工作重点，加强机构编制管理工作。严格机构编制管理，规范机构编制工作程序。加强机构编制的监督检查工作，坚持好编委会“一支笔”审批制度，从严管理机构编制，压缩財政供养人员；对要求增设机构和增加编制的部门，严格按上级有关规定提出意见和建议供乡党委会研究决策，确保了决策的科学性。二、今后的工作方向今后我们将继续积极配合支持上级编办的工作，开拓创新，开创乡机构编制工作新局面。一要加强机构编制日常管理，严肃机构编制纪律。一是积极研究机构编制宏观管理的万式、方法，逐步建立机构编制管理工作科学决策机制、综合

4、协调机制、与财政预算管理相配套的约束机制，不断完善实现有效管理的制度、手段和措施。二是加大机构编制的监督检查力度。认真研究一些加强监管的办法，建立健全监督检查的工作机制，明确责任，常抓不懈，务求实效。三是扎实做好机构编制管理的基础性工作；建立和完善与年报统计数据相衔接的机构编制数据库。四是进一步探索核编准调、机构编制实名制等项制度。搞好机关事业单位的机构编制实名制管理。二要搞好调研和信息上报工作；三要继续做好事业单位登记管理工作。四要不断加强自身队伍的建设。一是加强学习，提高素质。在加强政治理论学习的同时，要注重学习机构编制业务知识。二是注重修养，增强党性；要始终保持共产党人的先进性，加强党性锻炼，牢固树立远x想，继承和发扬优良传统。三是严格要求，端

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