访谈语录整理

1、访谈语录整理说明：访谈语录是对企业竞争力及与竞争力要素相关的文化评 价，直接摘自被访者的原话。、企业的治理结构积极评价消极评价甘肃省电信公司某咼层领导：“建甘肃省电信公司某高层领导：设世界一流的电信企业光健身强“分拆）思想上有很多的想不通，体不行，说你多少的资产，多少的工作遇到很大的困难。分了又理用户还不行，还要看你的架构，你顺，理顺了又分。你想想对人的的流程，还要看你的管理，还要看煎熬。”你的体制，还要看你的机制。”甘肃省电信公司某咼层领导：“激甘肃省电信公司某咼层领导：“我励机制差得远，所以有一部分的们企业现在的组织结构还基本上职工还是有情绪的，给中国是原来政府组织结构，但是集团公电信干了

2、这么几年觉得还是没有司可能已经改了。”希望，这是很大的原因。不管你甘肃省电信公司某咼层领导：“企说得再好，弄来弄去还是给我们业开始着手研究主动的有计划的这么一点点钱，人家有股票，有去安排一些职工培训，尤其是对经期权、还有房子。”理层、管理层的培训。”甘肃省电信公司某咼层领导：“就甘肃省电信公司某中层领导：“从个人的一些前程的设计、这方面，大体上，各级企业对这一项包括全应该说我自己认为国营企业现在体职工从愿望上来讲已经达成共在这方面不能完全把它规范化。识，如果不经过培训，不经过更高甘肃省电信公司某咼层领导：“职层次的教育，可能不是时间很长，责分工的明确，这是我们目前的而且是时间很短的时间内，可能

3、在体系权利，权利体系当中显得最这个企业当中被淘汰。”薄弱一个环节，很多的东西不明甘肃省电信公司运维部某领导：确。”“人力资源我觉得有两大非常重甘肃省电信公司某中层领导：“我要。一个就是薪酬，人力资源的薪们的企业管理尽管我们中国电信酬制度，薪酬包括福利待遇这些是现在也在进行改革，也在提出很很重要。第二个就是培训。”多机制创新、管理创新的东西，甘肃省电信公司定西某领导：“拿但是没有跳出过去的计划经济下定西这个情况，经理人员的激励机的行政、政企合一的时候级别管制，相比来说，现在有了很大的进理。”步。从去年我们甘肃这边进行二项甘肃省电信公司某中层领导：“我制度改革。通过定岗位，就是把工们这么好的企业，

4、名声这么大，资报酬一点点的差距拉开，这就是你说这一方面，我们的处级干部激励方面相比原来来说有很大的现在是四五个还是这样的情况，突破。”有的还住30个平方，40个平方。广东省电信公司企业发展部某经甘肃省电信公司运维部某领导：理：“最吸引人的地方）我个人也“表现谁担责任的问题，实际上不疋觉得，关键疋冃匕力的提高这疋最是做这个事情，而是从个人的角主要的，就是个人得能力的提高是 第一位的，应该来说也是最重要 的。广州市电信分公司市场经营部某 经理：“我觉得就是职业生涯来说， 不一定钱就是生涯。还有就是要考 虑到团队，在企业当中实现自己的 价值。”广州市电信公司白云分局某领导：“就像一个集团军，中国电信

5、某一 个区域集团军，他能在某个区域打 赢这个战役，空军，海军是在对他 的专业上的支撑，或者是网络资源 方面的支撑，一个区局就是像一个 集团军一样，也会有其他的部队来 组成这样的一个集团军，怎么样打 造这样的一个集团军，我觉得中国 电信如果是朝这个方向走的话，别 的运营商是没办法跟你竞争的。” 广州市电信分公司某员工：“我认为就是体现在中国电信经过了这 么多的拆分，员工队伍没有倒，很 度考虑的，这个事情做不好，做 得好，我要在里面承担什么样的 责任问题，不是考虑整个企业， 做这个事情对这个企业有好处。” 甘肃省电信公司运维部某领导：“领导上感觉你不错，能力也好， 你也可能提升上来，但是没有一 套

6、客观的。你具体好，好在哪 里。现在就是他跟领导的关 系好，所以他得到的提升。” 甘肃省电信公司运维部某领导：“管人的部门不管事，管事的部门 不管人。这个我觉得要变一下。” 广东省电信公司企业发展部某经 理：“原来是希望一直就是希望中 国电信是一级法人。就是像中国 移动一样的，是一级法人，但是 这个过程，因为中国电信比较大， 比较复杂，整个这个投资还是比 较复杂，不像移动，移动有一个 情况，它是相对于比较干净的， 整个网络很清晰这样子的。”坚强的活下来了。我认为这是一个广州市电信分公司某咼层领导：奇迹，如果没有一个很好的凝聚力“国有企业的弊病最主要的在里面的话，这是不可能实现的。”一条工资总额控

7、制我们希望广东省电信公司数据局某领导：工资总额，上市以后，能不能把“我就是认为这个电信是老的企它突破了香港电信我们知业，老的企业呢，它有老的企业优道，他的人均的收入占他的整个势在哪里，它原来是半军事化的管成本开支大概25 %左右。我现在理，人员的素质，整个行业比别的只疋占78%。受工资总额行业要咼，整个素质要咼一个层的控制以后，我整个机制就活不次，因为技术不断的创新，另外从起来，打破不了大锅饭的局面,他的纪律性，规章制度等等各个方也没能力拿出一部分的资金作为面，他比社会上的一些层次都要激励机制，就算是能做，档次也高。可以说从建国初期以来，是非常的低，所以这个困扰着一半军事化管理，无形当中，潜移默个企业机制改革特别是激励机制化形成的，我觉得电信这支队伍，的改革这方面。”关键的时候能够冲出去，一有了大广东省电信公司人力资源部某经的灾，他都能冲出去，你就想我们理：“我想到怎么做，经过论证以现在的员工，虽然说现在的员工思后，我就可以怎么做，这