策划方案招聘

1、文档从网络中收集，己重新整理排版.word版本可编辑.欢迎下载支持.策划方案招聘篇一：现场招聘会策划方案文安招聘会策划方案一、招聘目的通过招聘会的宣传和跟各级政府、机构的合作，发布公 司的用工需求，扩大在周边地区的知名度和美誉度，促进与 当地民众的良好关系；为公司明年能够顺利进行搬迁和生产, 招聘一批员工进行先期培训和生产，并为公司明年的招聘打 下基础。二、目标I、现场招募到一名招聘专员和100名普工，吸引至少 300名应聘者入场2、同周边至少3个乡镇办事处建立联系3、 发放1000份招工简章三、招聘岗位1、普工100名,性别不限，年龄1636岁，身体健康, 无不良嗜好2、招聘专员1名，性别不

2、限，高中毕业及以上 文化程度，能够做简单的文案处理工作，在文安本地具有良 好的社会关系。四、招聘会地点及时间五、招聘会人员组成及职责招聘会总负责人：王林会；负责掌控整个招聘会的推行 进度以及同乡镇机关建立人力资源的合作关系宣传小组：左雄、倪源蔚、张志飞、3名文安当地员工 （待定）；负责招工简章、条幅、海报等宣传资料的编制和1文档来源为:从网络收集整理.word版本可编辑.文档从网络中收集，已重新整理排版.word版本可编辑.欢迎下载支持.散发现场招聘小组：卜新月、崔颖超；负责对应聘者进行相 关介绍和表格填写的指导，对应聘者的资格进行判定和筛选, 收取表格后勤保障小组：马双斌、司机、其他机动人员

3、； 负责工作人员的出行及餐饮，安排、布置场地，招聘会所需 的简章、条幅、海报等宣传资料的印刷以及招聘现场秩序的 维护工作六、招聘会实施细则（一）前期宣传自行举办的现场招聘会，吸引应聘者进场为成败之关键, 鉴于本次现场招聘岗位主要为普工，求职者主要为周边农村 的中青年，考虑到他们的信息搜集渠道和成本的因素，本次 招聘信息的发布和宣传主要采用散发招聘简章、在厂区周边 挂条幅和海报以及同乡镇政府机关合作发布招聘信息。1、由总经办、人事科负责招工简章、条幅、广告篇幅 设计，宣传信息设计应真实恳切，不宜过于高雅难懂，交由 行政部马双斌负责在12月X日前制作完成。2、12月X日，宣传小组全体人员和招聘会总

4、负责人至 文安县做先期的宣传工作，由总负责人王林会同当地乡镇政 府机关联系，由政府机关代为宣传，促进当地就业；宣传小 组在3名立马文安当地员工的带领下分为三个小组深入各村 居民点散发招聘简章和在厂区附近悬挂条幅和招聘海报。3、提前三天至一周进行宣传，有利于招聘信息的发酵 扩散，且不会弱化信息传播，达到最佳的宣传效果。（二）现场招聘1、场地选择和布置由后勤保障小组负责，准备招聘人 员使用的桌椅两套，工作人员和应聘人员饮用水和填写表格 的笔。2、招聘人员的接待用语需提前确定，规范介绍薪资 待遇等信息时的用语，防止发生沟通误会。3、现场招聘人员负责表格发放和指导填写，并现场面 试判断应聘者的资格是否

5、符合公司招聘要求，通知合格者报 到时间地点。4、后勤保障小组随时支援现场，维持秩序, 回收表格和填写用笔。七、费用预算八、招聘效果统计分析1、统计求职者入场人数及现场情况2、统计求耿者信息，包括住址、学历、工作经历等等3、 汇总分析计算招聘成功率4、工作人员汇总开展过程中棘手事件并仔细分析，认 识不足，进一步提高篇二：校园招聘策划方案校园招聘策划方案目录1.前言1.L活动背景1. 2.活动目的1. 3.活动意义1. 4.活动时间1. 5.活动地点1.6. 活动负责人及主要参与者1. 7.活动时间表2.活动总体流程及框架2. 1前期工作：2. 1. 1.市场调查2. 1.2.立体宣传2.6. 活

6、动当天具体安排2.7. 后期工作2. 3.L总结工作3. 3. 2.宣传工作3.人员招聘流程1 .1招聘前期准备3 .LL人力资源需求分析3. 1.2.岗位分析3.1 . 3.招聘形式分析3.2 4.校园招聘特点3.3 招聘具体流程3. 2. 1.笔试3. 2. 2.面试流程4. 2. 3,面试形式3.3招聘后事务及录用3 . 3.1.录用准则4 . 3.2.背景调查5 . 3. 3.各种手续办理6 .3.4,订劳动合同（实习协议）7 .招聘岗位及人数8 .经费预算9 .应急预案及注意事项1 .前言1. 1活动背景为配合公司业务发展需求，集团计划在XX大学开展XX 校园招聘。诚挚邀请您参与！1

7、. 2活动目的通过本次招聘会大力宣传和展现本公司企业文化和管 理经验，在学生中树立良好的企业形象，扩大企业的社会影 响，树立良好的人才教育使用环境。可以提前介入人才招聘 程序，发现高校优秀人才，进行人才储备。可以让企业更好 地了解高校的教育状况，有针对性地展开人力资源工作，为 公司以后在本校选拔优秀人才创造平台，提供机会。1.3 活动意义校园招聘属于企业外部的人员招募的具体形式之一，相 对于企业内部的人员选拔，它具有：能带来新思想，新方法， 有利于招收到一流人才；树立企业形象等优点。同时，由于 校园招聘作为一种特殊的招聘形式，它与其他社会招聘形式 相比又具有很多优势，如学生可塑性强，选择余地大

8、，候选 人员多样化，可满足企业多方面的需求，招募成本低，有助 于在青年一代中树立自己的品牌，培养一批新的服务对象等。1.4 活动时间XX年XX月XX日XX月XX日1. 5活动地点X X X大学1.6活动负责人及主要参与者集团总部人力资源校园招聘组1.7活动时间表2 .活动总体流程及框架2. 1前期工作2. 1. 1.市场调查根据不同学院所设专业及毕业生人数，来确定招聘专业 及招聘人数。2.L2,立体宣传宣传讲座：1 .公司进行企业文化理念宣讲，对企业招聘岗位进行简 单的说明；2.对当前大学生进行就业指导，具体阐述应聘 技巧，基本礼仪；3.教授制作求职简历，以及其他求职准备工作等。设立咨询台，宣

9、传此次活动，介绍此次活动各事项，同 时接收同学简历平面宣传：校园宣传栏及校园人员密集场所（食堂、超 市等）张贴校园招聘海报，2.2活动当天具体安排时间：地点：工作人员安排2. 3后期工作2. 3.L总结工作1 .由学校领导老师，嘉宾及活动负责人对本次活动进行 总结,吸取教训I,发现亮点，改正不足。2.调查问卷:在活动 的尾声，将已准备好的问卷派发给应聘者，现场填写，现场回 收,调查当前大学生是如何看待就业，以及此次招聘成效。2 . 3. 2.宣传工作通过校报，公司网站等媒体宣传此次校园招聘的亮点及 不足，同时庆祝此次亚通集团校园招聘的成功举办，祝愿成 功就业的同学工作顺利，在工作上拥有自己的一

10、方舞台，展 现XX大学学生风采！3 .人员招聘流程人力资源招聘的黄金法则：人职匹配3.1. 招聘前期准备3.1. L人力资源需求分析公司发展战略规划、年度资源计划一用人部门根据发展 需要进行人力资源需求分析一上交公司领导审核。3. 1. 2.岗位分析1）岗位内涵分析：岗位名称任务分析，岗位职责权限 分析，岗位关系分析，劳动强度分析劳动条件和关系分析、 劳动资料和劳动对象的分析即对资金、设备、仪器仪表、工 具器具、原材料等的保管、使用进行分析。4. 人员素质要求分析：知识水平分析、工作经历要求 分析、职业道德分析，能力要求分析，身体素质要求分析、 心理品质分析。5. 制作工作内容说明书6. L3

11、,招聘形式分析篇三：校园招聘策划方案（HR必备）校园招聘策划方案（HR必备）目录一、 二、三、四、五、六、七、1） 2） 3） 4） 5） 6） 7）八、九、十、H、校 园 招 聘 实 施 说明3校园招聘计戈目 的 3校园招聘预期目标3 校 园 招 聘 负 责 人 3 校 园 招 聘 原 则3校园招聘时间安 排4 校园招聘具体实施细 则4 招 聘 需 求 统 计 与 汇 总4 招 聘 计 划 实 施 方 案 拟定5招聘前期准备 5招 聘 实 施 6招 聘 实施 说 明7毕业生应聘要求、所需材料与薪 酬7招聘总结、反 馈9校园招聘后期跟 进9校园招聘资源配置9 校 园 招 聘 费 用 预 算9附

12、 件10一、校园招聘实施说明为做好20XX年应届本科生招聘工作，结合公司对于各 类专业人才的需求以及公司实际情况，特定本招聘计划实施 方案。二、校园招聘计划目的通过制定合理和有效的招聘程序，引进一批具有专业知 识技能的应届大学毕业生，充实公司各部门及相应岗位的人 才队伍，提高公司人员的综合素质，构建企业人才梯队，为 集团发展发展补充新鲜血液、储备人力资源。三、校园招聘预期目标1 .在2个月内，力争招聘到20名（部分学校20XX年 3-4月份举行人才双选会）优秀的毕业生；2 .利用校园招聘宣讲会作为宣传媒介，以提升公司的 形象、扩大我司在高校的知名度与美誉度；3 .利用校园招聘的机会了解目前高校

13、人才培养情况， 以便更好地招聘到公司合适的人才，做好人才储备。四、校园招聘负责人领导：成员：人力资源部：各产业公司：五、校园招聘原则1 .德才兼备原则：招聘人员在招聘过程中不仅要考虑 毕业生的专业知识，更要考察其人品与素质；2 .双向选择原则：招聘人员在招聘过程中要尊重毕业 生的职业选择；3.择优录取原则：在同等条件下应选择相 对优秀的毕业生；4 .准确原则：招聘人员在招聘过程中要能准确预测到 毕业生未来的工作表现；5 .公平原则：招聘人员在确保选拔制度给予合格应征 者平等的获选机会6.认同原则：招聘人员在招聘过程中应 侧重与公司价值观趋同的认识；六、校园招聘时间安排（历时2个月）（不包括校园

14、宣讲）七、校园招聘具体实施细则1）招聘需求统计与汇总各用人部门发出针对20XX届毕业生的招聘需求，具体 由部门负责人提出，需报用人部门分管领导审批。招聘需求 需包括：部门、岗位、招聘原因、人数、专业、到岗时间、 特殊招聘要求等，人力资源部在汇总公司各部门的招聘需求 （如下表）后，将根据实际需求实际情况实施统一招聘。各 部门需求计划2）招聘计划实施方案拟定方案需包括具体的招聘计划达成的目标、招聘实施流程、 招聘时间安排、实施细则、费用预算以及注意事项等。3）招聘前期准备1 .目标院校的选择及确定目前院校的确定需要根据过去校园招聘的经验、大量的 调研工作得出，主要从过去校园招聘的经验、需求专业、目 标院校所在地薪酬水平等三方面来甄选并确定目标院校，进 而明确目标院系、目标专业。在确定目标院校、院系后，需 在第一时间与各目标院校就业处、院系取得联系，需了解如 下情况：目标院系XX届毕业生的情况、比较合适的校园宣 讲或大型双选会校园招聘时间安排等。目标院校2