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文档简介

1、北京耀贵投资控股有限公司职务说明书波鸿集团人力资源部项目组2012年4月职务说明书岗位名称人事专员岗位编号BJ-YG所在部门人力资源部岗位定员直接上级人力行政总监工资等级直接下级人事助理薪酬类型固定新酬所辖人员人事部全体成员岗位分析日期2012年4月23日本职：全面负责北京耀贵人事工作，参照集团相关制度建立适合北京耀贵管理体系、并确保 体系运转顺畅。职责与工作任务：职 责职责表述：根据公司战略规划，制定北京公司人员编制框架。工作 任务1、合理制订计划目标；2、科学制定计划实施措施。职 责职责表述：根据集团相关制度，建立部门工作制度，组织并督促部门员工完成各项工 作任务。工作 任务1、各岗位分工

2、；明确各岗位人员岗位说明书。2、指导建立、并不断规范、完善工作流程；3、严格控制工作完成时间节点；4、回馈工作成效，帮助改进工作方法；5、及时评估（月度）工作状况，每季度沟通评估意见和建议。职 责职责表述：人员招募：员工招聘渠道的建立与拓宽工作 任务1、建立与各人才市场及专业人才网站的长期联系，根据公司人事需要调整选择招聘市场。2、根据人事招聘需求，选择合适招聘渠道。3、网络人员招聘的发布、筛选、初试及安排复试4、为各部门配齐所需人才职 责 四职责表述：HR事务性工作。工作 任务1、员工入职离职手续办理、人员转正办理、人事档案管理、劳动合同管理、考勤统计汇 总、员工社会保险、公积金办理、薪资造

3、发及核定2、市场薪资调查，制定合理薪资制度并监督执行。职 责 五职责描述：上级领导交办的任务工作 任务1、根据领导交办的任务需求，合理分配任务；2、监督、参与任务执仃，根据时间节点对参与任务人员进仃考核。权力：1、人事管理制度制订、修订、解释权；2、人事管理制度实施督导、检查、审批权；3、人事部制度制订及岗位分工权；4、人事部成员选拔、工作任务分配、工作成果评估权；5、人事部奖金分配建议权；6、员工培训建议、审批权。7、人事部人员的考核权工作协作关系：内部协调关系北京公司各职能部门、集团公司人事部外部协调关系政府相关管理机构、集团合作单位、重要客户单位任职资格：教育水平大学本科及以上专业工商管

4、理、人力资源管理培训经历接受过行政管理、工商管理专业培训经验3年以上人事工作经验（培训、绩效考）知识通晓人事管理专业知识；劳动法规章制度员工关系协调出众的公文写作能力、会议主持等方面的知识技能技巧出色的条理性、良好的沟通能力、组织协调能力、学习能力、影响力，熟练掌握WORD,EXCEL ，PPT等办公软件使用方法。个人素质具有很强的发现问题与解决问题的能力、人际交往能力、计划与执行能力、引导培训能力、能够承担较大的工作压力。其它：使用工具/设备电脑、一般办公设备（电话、传真机、打印机、In ternet网络）及通讯设备工作环境公共区域办公室。工作时间特征经常需要加班所需提报文档周报：周工作计划、推进时间节点、工作推进周报月报：月工作计划、推进时间节点、工作推进月报季报：工作季度总结报告KPI指标：1、工作是否按照时间

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