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文档简介

1、团体心理辅导计划书政治组社团一、活动背景 :团体心理辅导是一种在团体情境中提供心理学帮助与指导的 重要方式,为参加者提供一种良好的社会活动场所,创造一种信任的、温暖的、支持的团体气氛,它是通过团体内人际交互作用, 促使个体在交往中通过观察、 学习、体验,认识自我,探讨自我、 接纳自我,调整和改善与他人的关系,学习新的态度和行为方式。 为了进一步消除天马晨练区队员们之间的陌生感,达到更为亲密的关系;以及提高他们团队合作的工作效率。十分必要进行团体 心理辅导。二、活动目的:1、每个人都有一个“舒适区”,“舒适区”好似自身“温度 计”。这个游戏通过让不同人的身体部位进行接触的方式,打破 了彼此之间的

2、距离感,增进了彼此间的亲密度。2、在工作中和生活中,有很多时候需要我们打破自身的 “舒 适区”才能把事情做得更好,团队合作就是一个很好的例子。3、在游戏中,有一些敏感的部位进行接触时, 你可以听见到 人们的尖叫声和笑声,人们在游戏中,也将自身的“舒适区”完全打破。二、活动宗旨增进队员间的感情四、活动主题“打开心扉,畅游爱的海洋”五、活动内容“奇妙口香”游戏参加人数:全体时间:10分钟游戏规则:1、先计算一下人数,如果是双数,则先请一个人做发令员: 如果是单数,则培训师先做发令员。2、游戏规则如下:游戏开始的时候,请所有人一起问发令员“口香糖,粘什么?”发令员开始发令,比如“口香糖,粘肩膀。”

3、则所有人必须迅速找到另外一个人,两个人的肩膀粘在一起。 最后肯定剩下一个人,剩下的这个则自动变成发令员, 原来的发令 员则回到人群中。然后,大家继续问“口香糖,粘什么? ”发令 员继续发令。3、最后请所有做过发令员的人 (第一个发令员除外),一起 上台演节目。注意事项:1、通常像粘鼻子、粘脑门、粘屁股等指令可以极大地活跃气 氛,长可以听见人们的笑声和尖叫声, 打破舒适区的目的也得到 了很好的体现。2、必须注意的是,培训师在开始的时候要声明:像沾嘴唇、 粘胸部等指令是被禁止的。相关讨论:1、在工作中,有哪些情况下要求我们打破自身的 “舒适区”?2、为什么人们在开始的时候有些不好意思?3、我们的“

4、舒适区”是如何产生的,如何拓展“舒适区”?4、做完游戏,全体成员间处于一种什么样的状态?六、活动意义:通过本次活动,提高队员们之间亲密度,建立和谐的人际关系。通过后面的相关讨论,让他们意识到自身的“舒适区”。它 是怎么产生的。应该怎么克服、拓展我们的“舒适区”。我们一 定要调整好自己的心理,使自己能够做到最好!“奇妙口香”-活动总结一、活动意义此次在天马晨练区中开展的团体心理小游戏,旨在消除队员之间的陌生感和距离感,帮助他们互相迅速适应和熟悉, 学会构 建和谐人际关系,学会协调互助。通过游戏这种轻松的方式,让 每位同学感受团队气氛,培养团队意识,找到团体归属感,引导 队员的心理朝积极健康方向发

5、展;为他们快乐的在“阳光”下奠 定基础。二、具体安排团辅人员组织者时间每周三下午17点10分地点心理咨询室游戏内容:1奇妙口香2直呼其名3信任背摔以及一些团辅小游戏。三、值得推崇1. 团辅是以游戏互动为主,讲解讨论为辅。游戏的形式是容易接受而且是同学们愿意配合的形式,对于拉近队员与主持人, 更重要的是拉近队员与队员之间的关系有良好的效果,营造出活跃的游戏气氛。2. 团辅的前期准备工作,如活动场地的预定,游戏道具和游戏奖励的准备,以及主持人详细具体的活动策划,做的都是很到位的。其中专业理论知识内容包括:保安理论知识、消防业务知识m、职业道德、法律常识、保安礼仪、救护知识。作技能训练内容包括:岗位

6、操作指引、勤务技能、消防技能、军事技能。二培训的及要求培训目的安全生产目标责任书为了进一步落实安全生产责任制,做到“责、权、利”相结合,根据我公司2015年度安全生产目标的内容,现与 财务部签订如下安全生产目标:一、目标值:1、全年人身死亡事故为零,重伤事故为零,轻伤人数为零。2、现金安全保管,不发生盗窃事故。3、每月足额提取安全生产费用,保障安全生产投入资金的到位。4、安全培训合格率为100%。二、本单位安全工作上必须做到以下内容:1、对本单位的安全生产负直接领导责任,必须模范遵守公司的各项安全管理制度,不发布与公司安全管理制度相抵触的指令,严格履行本人的安全职责,确保安全责任制在本单位全面

7、落实,并全力支持安全工作。2、保证公司各项安全管理制度和管理办法在本单位内全面实施,并自觉接受公司安全部门的监督和管理。3、在确保安全的前提下组织生产,始终把安全工作放在首位,当“安全与交货期、质量”发生矛盾时,坚持安全第一的原则。4、参加生产碰头会时,首先汇报本单位的安全生产情况和安全问题落实情况;在安排本单位生产任务时,必须安排安全工作内容,并写入记录。5、在公司及政府的安全检查中杜绝各类违章现象。6、组织本部门积极参加安全检查,做到有检查、有整改,记录全。7、以身作则,不违章指挥、不违章操作。对发现的各类违章现象负有查禁的责任,同时要予以查处。8、虚心接受员工提出的问题,杜绝不接受或盲目指挥;9、发生事故,应立即报告主管领导,按照“四不放过”的原则召开事故分析会,提出整改措施和对责任者的处理意见,并填写事故登记表,严禁隐瞒不报或降低对责任者的处罚标准。10、必须按规定对单位员工进行培训和新员工上岗教育;11、严格执行公

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