延边关于成立转轴公司可行性研究报告(参考范文)_第1页
延边关于成立转轴公司可行性研究报告(参考范文)_第2页
延边关于成立转轴公司可行性研究报告(参考范文)_第3页
延边关于成立转轴公司可行性研究报告(参考范文)_第4页
延边关于成立转轴公司可行性研究报告(参考范文)_第5页
已阅读5页,还剩111页未读 继续免费阅读

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

1、泓域咨询 /延边关于成立转轴公司可行性研究报告延边关于成立转轴公司可行性研究报告xx集团有限公司报告说明xx集团有限公司主要由xxx(集团)有限公司和xx有限责任公司共同出资成立。其中:xxx(集团)有限公司出资146.00万元,占xx集团有限公司10%股份;xx有限责任公司出资1314万元,占xx集团有限公司90%股份。根据谨慎财务估算,项目总投资31963.58万元,其中:建设投资24799.72万元,占项目总投资的77.59%;建设期利息675.47万元,占项目总投资的2.11%;流动资金6488.39万元,占项目总投资的20.30%。项目正常运营每年营业收入55600.00万元,综合总

2、成本费用42446.34万元,净利润9632.77万元,财务内部收益率23.35%,财务净现值18641.05万元,全部投资回收期5.71年。本期项目具有较强的财务盈利能力,其财务净现值良好,投资回收期合理。由于我国转轴行业起步较晚,缺少本土专业化高端研发人才,技术研发实力和先进国家尚存在差距。从国内转轴产业链来看,关键零部件制造技术薄弱,仍需要从国外购买所需的核心高端专利。若无法扭转技术劣势,则国内企业在竞争中可能长期处于不利地位,也会对整个行业的发展造成影响。本报告为模板参考范文,不作为投资建议,仅供参考。报告产业背景、市场分析、技术方案、风险评估等内容基于公开信息;项目建设方案、投资估算

3、、经济效益分析等内容基于行业研究模型。本报告可用于学习交流或模板参考应用。目录第一章 拟成立公司基本信息8一、 公司名称8二、 注册资本8三、 注册地址8四、 主要经营范围8五、 主要股东8公司合并资产负债表主要数据9公司合并利润表主要数据9公司合并资产负债表主要数据10公司合并利润表主要数据11六、 项目概况11第二章 项目背景、必要性15一、 行业进入门槛15二、 影响行业发展的有利因素和不利因素16三、 项目实施的必要性18第三章 公司组建方案20一、 公司经营宗旨20二、 公司的目标、主要职责20三、 公司组建方式21四、 公司管理体制21五、 部门职责及权限22六、 核心人员介绍26

4、七、 财务会计制度27第四章 市场预测35一、 行业风险特征35二、 PC转轴行业发展现状36三、 行业发展趋势38第五章 法人治理结构40一、 股东权利及义务40二、 董事43三、 高级管理人员48四、 监事50第六章 发展规划分析53一、 公司发展规划53二、 保障措施57第七章 项目选址可行性分析60一、 项目选址原则60二、 建设区基本情况60三、 创新驱动发展62四、 社会经济发展目标62五、 产业发展方向63六、 项目选址综合评价64第八章 项目环境保护65一、 环境保护综述65二、 建设期大气环境影响分析66三、 建设期水环境影响分析70四、 建设期固体废弃物环境影响分析70五、

5、 建设期声环境影响分析71六、 营运期环境影响71七、 环境影响综合评价72第九章 风险防范73一、 项目风险分析73二、 项目风险对策75第十章 投资计划方案77一、 投资估算的依据和说明77二、 建设投资估算78建设投资估算表80三、 建设期利息80建设期利息估算表80四、 流动资金81流动资金估算表82五、 总投资83总投资及构成一览表83六、 资金筹措与投资计划84项目投资计划与资金筹措一览表84第十一章 经济效益及财务分析86一、 基本假设及基础参数选取86二、 经济评价财务测算86营业收入、税金及附加和增值税估算表86综合总成本费用估算表88利润及利润分配表90三、 项目盈利能力分

6、析90项目投资现金流量表92四、 财务生存能力分析93五、 偿债能力分析93借款还本付息计划表95六、 经济评价结论95第十二章 项目进度计划96一、 项目进度安排96项目实施进度计划一览表96二、 项目实施保障措施97第十三章 项目综合评价98第十四章 附表附件100主要经济指标一览表100建设投资估算表101建设期利息估算表102固定资产投资估算表103流动资金估算表103总投资及构成一览表104项目投资计划与资金筹措一览表105营业收入、税金及附加和增值税估算表106综合总成本费用估算表107固定资产折旧费估算表108无形资产和其他资产摊销估算表108利润及利润分配表109项目投资现金流

7、量表110借款还本付息计划表111建筑工程投资一览表112项目实施进度计划一览表113主要设备购置一览表114能耗分析一览表114第一章 拟成立公司基本信息一、 公司名称xx集团有限公司(以工商登记信息为准)二、 注册资本1460万元三、 注册地址延边xxx四、 主要经营范围经营范围:从事转轴相关业务(企业依法自主选择经营项目,开展经营活动;依法须经批准的项目,经相关部门批准后依批准的内容开展经营活动;不得从事本市产业政策禁止和限制类项目的经营活动。)五、 主要股东xx集团有限公司主要由xxx(集团)有限公司和xx有限责任公司发起成立。(一)xxx(集团)有限公司基本情况1、公司简介经过多年的

8、发展,公司拥有雄厚的技术实力,丰富的生产经营管理经验和可靠的产品质量保证体系,综合实力进一步增强。公司将继续提升供应链构建与管理、新技术新工艺新材料应用研发。集团成立至今,始终坚持以人为本、质量第一、自主创新、持续改进,以技术领先求发展的方针。公司满怀信心,发扬“正直、诚信、务实、创新”的企业精神和“追求卓越,回报社会” 的企业宗旨,以优良的产品服务、可靠的质量、一流的服务为客户提供更多更好的优质产品及服务。2、主要财务数据公司合并资产负债表主要数据项目2020年12月2019年12月2018年12月资产总额14213.2611370.6110659.94负债总额5473.804379.044

9、105.35股东权益合计8739.466991.576554.59公司合并利润表主要数据项目2020年度2019年度2018年度营业收入38646.1330916.9028984.60营业利润7199.715759.775399.78利润总额6060.034848.024545.02净利润4545.023545.123272.41归属于母公司所有者的净利润4545.023545.123272.41(二)xx有限责任公司基本情况1、公司简介公司坚持提升企业素质,即“企业管理水平进一步提高,人力资源结构进一步优化,人员素质进一步提升,安全生产意识和社会责任意识进一步增强,诚信经营水平进一步提高”,

10、培育一批具有工匠精神的高素质企业员工,企业品牌影响力不断提升。公司坚持诚信为本、铸就品牌,优质服务、赢得市场的经营理念,秉承以人为本,始终坚持 “服务为先、品质为本、创新为魄、共赢为道”的经营理念,遵循“以客户需求为中心,坚持高端精品战略,提高最高的服务价值”的服务理念,奉行“唯才是用,唯德重用”的人才理念,致力于为客户量身定制出完美解决方案,满足高端市场高品质的需求。2、主要财务数据公司合并资产负债表主要数据项目2020年12月2019年12月2018年12月资产总额14213.2611370.6110659.94负债总额5473.804379.044105.35股东权益合计8739.466

11、991.576554.59公司合并利润表主要数据项目2020年度2019年度2018年度营业收入38646.1330916.9028984.60营业利润7199.715759.775399.78利润总额6060.034848.024545.02净利润4545.023545.123272.41归属于母公司所有者的净利润4545.023545.123272.41六、 项目概况(一)投资路径xx集团有限公司主要从事关于成立转轴公司的投资建设与运营管理。(二)项目提出的理由PC转轴行业属于技术密集型行业。该行业拥有较高的技术壁垒。对PC转轴产品的性能和精度要求非常苛刻。同时,为加快生产速度、提高生产质

12、量、行业内的企业需花很长的时间研制新设备、摸索新工艺以求达到快速、高良率的生产能力,这往往体现在各公司掌握的关键技术的数量和质量上。因此,对本行业的新进入者存在一定的技术壁垒。促进经济提质增效对冲经济下行压力,多措并举增强市场活力。加大企业帮扶力度。像抓脱贫攻坚一样抓企业帮扶,创新实施精准助企行动。进一步落实减税降费、降本减负、援企稳岗等政策。引导金融机构更好地服务实体经济,力争新增企业贷款50亿元。落实企业升规入统奖补政策,新增规上工业企业10户以上、限上商贸企业10户以上。完成“个转企”260户以上。开展消费提振攻坚。汇聚州内优质品牌资源,办好“农博会”“百企千品大联展”等展会,打造常态化

13、地产品展销平台。开展汽车、家电下乡和成品油企业让利销售等活动。深化与京东、拼多多等平台合作,建设延边特色产品线下体验店及物流仓储中心,推动电商进农村综合示范,扩大本地产品上行规模。办好东北亚(中国?延边)国际文化旅游节、中国图们江文化旅游节、中国农民丰收节(龙井)等特色节事活动,深化文旅融合发展,丰富冰雪游、红色游、乡村游内涵,增强“美丽中国?鲜到延边”品牌影响力。加快转型升级步伐。支持吉林烟草工业产品提档升级,争取州内省内市场占有率均提高2个百分点。加快珲春光电、图们化工新材料、敦化化工等产业园建设。实施医药、装备制造等产业转型升级项目88个,确保投产达效21个。重点培育生产性服务业,加快发

14、展延吉IT和服务外包产业,实施3000万元以上服务业项目41个。(三)项目选址项目选址位于xx(待定),占地面积约88.00亩。项目拟定建设区域地理位置优越,交通便利,规划电力、给排水、通讯等公用设施条件完备,非常适宜本期项目建设。(四)生产规模项目建成后,形成年产xx千件转轴的生产能力。(五)建设规模项目建筑面积89232.14,其中:生产工程58807.80,仓储工程12812.87,行政办公及生活服务设施10932.35,公共工程6679.12。(六)项目投资根据谨慎财务估算,项目总投资31963.58万元,其中:建设投资24799.72万元,占项目总投资的77.59%;建设期利息675

15、.47万元,占项目总投资的2.11%;流动资金6488.39万元,占项目总投资的20.30%。(七)经济效益(正常经营年份)1、营业收入(SP):55600.00万元。2、综合总成本费用(TC):42446.34万元。3、净利润(NP):9632.77万元。4、全部投资回收期(Pt):5.71年。5、财务内部收益率:23.35%。6、财务净现值:18641.05万元。(八)项目进度规划项目建设期限规划24个月。(九)项目综合评价综上所述,该项目属于国家鼓励支持的项目,项目的经济和社会效益客观,项目的投产将改善优化当地产业结构,实现高质量发展的目标。第二章 项目背景、必要性一、 行业进入门槛1、

16、技术壁垒PC转轴行业属于技术密集型行业。该行业拥有较高的技术壁垒。对PC转轴产品的性能和精度要求非常苛刻。同时,为加快生产速度、提高生产质量、行业内的企业需花很长的时间研制新设备、摸索新工艺以求达到快速、高良率的生产能力,这往往体现在各公司掌握的关键技术的数量和质量上。因此,对本行业的新进入者存在一定的技术壁垒。2、人才壁垒行业内先行企业通过多年的运营,积累了一定数量的经营和管理人才、研发和技术人才,以及大量的熟练工人,而且随着企业的发展、规模的扩大,良好的前景对高级人才形成了强大的吸引力。此外,由于知识和经验的积累需要一定的时间周期,同时招聘有经验人员亦存在较大难度,因此行业内生产商主要通过

17、自主培养来满足对人才的需求。对于新进入本行业的企业来说,人才的引进困难,而人才的培养又需要较长的周期,因此本行业存在着明显的人才壁垒。3、资金壁垒本行业对产品的良品率要求极高,因此需要投入大量资金进行生产设备、检测仪器的购置以及高标准车间的建造,从而能够及时满足客户的多样化需求。本行业的市场容量由下游终端产品的总需求量决定,我国是世界第一PC电脑生产国,因此巨大的产品需求决定了本行业企业只有通过规模经济才能实现资本增值,这对于新进的企业来说,大量的资金投入构成了一定障碍。4、认证壁垒本行业的客户主要集中PC电脑代工厂,虽然转轴产品在整个PC电脑供应链中所占比重较小,但是整机能否正常运行以及产品

18、寿命能否持久却与看似微不足道但实则举足轻重的精密配件密不可分,因此品牌终端厂商十分重视其转轴供应商的生产能力和质量控制,一般需要对供应商进行相关认证。这些大型客户往往对供应商的管理系统有复杂繁琐的认定过程,一般要求供应商有健全的运营网络、高效的信息化管理系统、丰富的行业经验和良好的品牌声誉。二、 影响行业发展的有利因素和不利因素1、有利因素(1)下游产品应用领域广泛,市场空间广阔近年来,电子产品技术发展迅速,各种智能电子设备、电器设备、家居设备等迅速发展并且普及,其中大部分的电子设备需要转轴的支持;同时电子产品结构不断增加变化创新,也促进了转轴技术的不断进步。随着产品研发能力、生产效率、品质不

19、断的提高以及生产成本和价格的下降,对于转轴市场的需求出现大幅度增长。(2)产业链逐渐向内地转移随着转轴产业的不断发展,企业数量也呈快速增加的态势,处于产业链顶端的日本和台湾逐步向制造成本较低的新兴市场转移。由于国内巨大的市场发展空间以及国家优惠政策,国际上大型转轴生产企业陆续在国内投资建厂,一方面引进了先进的生产技术和管理模式,提高了国内转轴产业的竞争力,解决了劳动力就业问题;另一方面大量增加了上游原材料的供应,拉动了下游企业的需求。(3)产业集群效应逐步显现从国内转轴企业的发展来看,主要以长三角、珠三角、重庆为中心的西南地区等三大产业聚集区为主。三大产业区域涵盖了整个转轴生产的产业链,每一个

20、区域专注于不同的领域,在技术研发、人才引进及产品市场定位等方面各具有特色,逐步显现出区域集群化效应。(4)本土化采购效应随着电子产品更新换代周期短,各OEM和ODM生产厂商的原材料生产周期、物流时间均大幅缩短。因此大规模的从本土进行采购已成为各大生产厂商的趋势,凭借着较高的品质以及低廉的价格,国内生产厂商在与外资企业相比中体现了竞争力。2、不利因素(1)高端技术人才缺乏、核心技术薄弱由于我国转轴行业起步较晚,缺少本土专业化高端研发人才,技术研发实力和先进国家尚存在差距。从国内转轴产业链来看,关键零部件制造技术薄弱,仍需要从国外购买所需的核心高端专利。若无法扭转技术劣势,则国内企业在竞争中可能长

21、期处于不利地位,也会对整个行业的发展造成影响。(2)产业集中度低行业技术水平的提高有赖于行业内龙头企业对研发和设备的投入,但是目前国内小规模生产厂家众多,大规模企业较少,产业集中度低,影响整个行业的投入与发展,造成了国内的生产厂商在技术先进性、效率等方面与国外企业仍存差距,制约了行业产业化的进程。三、 项目实施的必要性(一)提升公司核心竞争力项目的投资,引入资金的到位将改善公司的资产负债结构,补充流动资金将提高公司应对短期流动性压力的能力,降低公司财务费用水平,提升公司盈利能力,促进公司的进一步发展。同时资金补充流动资金将为公司未来成为国际领先的产业服务商发展战略提供坚实支持,提高公司核心竞争

22、力。第三章 公司组建方案一、 公司经营宗旨根据国家法律、行政法规的规定,依照诚实信用、勤勉尽责的原则,以专业经营的方式管理和经营公司资产,为全体股东创造满意的投资回报。二、 公司的目标、主要职责(一)目标近期目标:深化企业改革,加快结构调整,优化资源配置,加强企业管理,建立现代企业制度;精干主业,分离辅业,增强企业市场竞争力,加快发展;提高企业经济效益,完善管理制度及运营网络。远期目标:探索模式创新、制度创新、管理创新的产业发展新思路。坚持发展自主品牌,提升企业核心竞争力。此外,面向国际、国内两个市场,优化资源配置,实施多元化战略,向产业集团化发展,力争利用3-5年的时间把公司建设成具有先进管

23、理水平和较强市场竞争实力的大型企业集团。(二)主要职责1、执行国家法律、法规和产业政策,在国家宏观调控和行业监管下,以市场需求为导向,依法自主经营。2、根据国家和地方产业政策、转轴行业发展规划和市场需求,制定并组织实施公司的发展战略、中长期发展规划、年度计划和重大经营决策。3、深化企业改革,加快结构调整,转换企业经营机制,建立现代企业制度,强化内部管理,促进企业可持续发展。4、指导和加强企业思想政治工作和精神文明建设,统一管理公司的名称、商标、商誉等无形资产,搞好公司企业文化建设。5、在保证股东企业合法权益和自身发展需要的前提下,公司可依照公司法等有关规定,集中资产收益,用于再投入和结构调整。

24、三、 公司组建方式xx集团有限公司主要由xxx(集团)有限公司和xx有限责任公司共同出资成立。其中:xxx(集团)有限公司出资146.00万元,占xx集团有限公司10%股份;xx有限责任公司出资1314万元,占xx集团有限公司90%股份。四、 公司管理体制xx集团有限公司实行董事会领导下的总经理负责制,各部门按其规定的职能范围,履行各自的管理服务职能,而且直接对总经理负责;公司建立完善的营销、供应、生产和品质管理体系,确立各部门相应的经济责任目标,加强产品质量和定额目标管理,确保公司生产经营正常、有效、稳定、安全、持续运行,有力促进企业的高效、健康、快速发展。总经理的主要职责如下:1、全面领导

25、企业的日常工作;对企业的产品质量负责;向本公司职工传达满足顾客和法律法规要求的重要性;2、制定并正式批准颁布本公司的质量方针和质量目标,采取有效措施,保证各级人员理解质量方针并坚持贯彻执行;3、负责策划、建立本公司的质量管理体系,批准发布本公司的质量手册;4、明确所有与质量有关的职能部门和人员的职责权限和相互关系;5、确保质量管理体系运行所必要的资源配备;6、任命管理者代表,并为其有效开展工作提供支持;7、定期组织并主持对质量管理体系的管理评审,以确保其持续的适宜性、充分性和有效性。五、 部门职责及权限(一)综合管理部1、协助管理者代表组织建立文件化质量体系,并使其有效运行和持续改进。2、协助

26、管理者代表,组织内部质量管理体系审核。3、负责本公司文件(包括记录)的管理和控制。4、负责本公司员工培训的管理,制订并实施员工培训计划。5、参与识别并确定为实现产品符合性所需的工作环境,并对工作环境中与产品符合性有关的条件加以管理。(二)财务部1、参与制定本公司财务制度及相应的实施细则。2、参与本公司的工程项目可信性研究和项目评估中的财务分析工作。3、负责董事会及总经理所需的财务数据资料的整理编报。4、负责对财务工作有关的外部及政府部门,如税务局、财政局、银行、会计事务所等联络、沟通工作。5、负责资金管理、调度。编制月、季、年度财务情况说明分析,向公司领导报告公司经营情况。6、负责销售统计、复

27、核工作,每月负责编制销售应收款报表,并督促销售部及时催交楼款。负责销售楼款的收款工作,并及时送交银行。7、负责每月转账凭证的编制,汇总所有的记账凭证。8、负责公司总长及所有明细分类账的记账、结账、核对,每月5日前完成会计报表的编制,并及时清理应收、应付款项。9、协助出纳做好楼款的收款工作,并配合销售部门做好销售分析工作。10、负责公司全年的会计报表、帐薄装订及会计资料保管工作。11、负责银行财务管理,负责支票等有关结算凭证的购买、领用及保管,办理银行收付业务。12、负责先进管理,审核收付原始凭证。13、负责编制银行收付凭证、现金收付凭证,登记银行存款及现金日记账,月末与银行对账单和对银行存款余

28、额,并编制余额调节表。14、负责公司员工工资的发放工作,现金收付工作。(三)投资发展部1、调查、搜集、整理有关市场信息,并提出投资建议。2、拟定公司年度投资计划及中长期投资计划。3、负责投资项目的储备、筛选、投资项目的可行性研究工作。4、负责经董事会批准的投资项目的筹建工作。5、按照国家产业政策,负责公司产业结构、投资结构的调整。6、及时完成领导交办的其他事项。(四)销售部1、协助总经理制定和分解年度销售目标和销售成本控制指标,并负责具体落实。2、依据公司年度销售指标,明确营销策略,制定营销计划和拓展销售网络,并对任务进行分解,策划组织实施销售工作,确保实现预期目标。3、负责收集市场信息,分析

29、市场动向、销售动态、市场竞争发展状况等,并定期将信息报送商务发展部。4、负责按产品销售合同规定收款和催收,并将相关收款情况报送商务发展部。5、定期不定期走访客户,整理和归纳客户资料,掌握客户情况,进行有效的客户管理。6、制定并组织填写各类销售统计报表,并将相关数据及时报送商务发展部总经理。7、负责市场物资信息的收集和调查预测,建立起牢固可靠的物资供应网络,不断开辟和优化物资供应渠道。8、负责收集产品供应商信息,并对供应商进行质量、技术和供就能力进行评估,根据公司需求计划,编制与之相配套的采购计划,并进行采购谈判和产品采购,保证产品供应及时,确保产品价格合理、质量符合要求。9、建立发运流程,设计

30、最佳运输路线、运输工具,选择合格的运输商,严格按公司下达的发运成本预算进行有效管理,定期分析费用开支,查找超支、节支原因并实施控制。10、负责对部门员工进行业务素质、产品知识培训和考核等工作,不断培养、挖掘、引进销售人才,建设高素质的销售队伍。六、 核心人员介绍1、周xx,1974年出生,研究生学历。2002年6月至2006年8月就职于xxx有限责任公司;2006年8月至2011年3月,任xxx有限责任公司销售部副经理。2011年3月至今历任公司监事、销售部副部长、部长;2019年8月至今任公司监事会主席。2、廖xx,中国国籍,无永久境外居留权,1971年出生,本科学历,中级会计师职称。200

31、2年6月至2011年4月任xxx有限责任公司董事。2003年11月至2011年3月任xxx有限责任公司财务经理。2017年3月至今任公司董事、副总经理、财务总监。3、杜xx,中国国籍,1978年出生,本科学历,中国注册会计师。2015年9月至今任xxx有限公司董事、2015年9月至今任xxx有限公司董事。2019年1月至今任公司独立董事。4、陶xx,中国国籍,无永久境外居留权,1959年出生,大专学历,高级工程师职称。2003年2月至2004年7月在xxx股份有限公司兼任技术顾问;2004年8月至2011年3月任xxx有限责任公司总工程师。2018年3月至今任公司董事、副总经理、总工程师。5、

32、汪xx,中国国籍,1977年出生,本科学历。2018年9月至今历任公司办公室主任,2017年8月至今任公司监事。6、高xx,中国国籍,无永久境外居留权,1958年出生,本科学历,高级经济师职称。1994年6月至2002年6月任xxx有限公司董事长;2002年6月至2011年4月任xxx有限责任公司董事长;2016年11月至今任xxx有限公司董事、经理;2019年3月至今任公司董事。7、潘xx,中国国籍,无永久境外居留权,1970年出生,硕士研究生学历。2012年4月至今任xxx有限公司监事。2018年8月至今任公司独立董事。8、薛xx,中国国籍,1976年出生,本科学历。2003年5月至201

33、1年9月任xxx有限责任公司执行董事、总经理;2003年11月至2011年3月任xxx有限责任公司执行董事、总经理;2004年4月至2011年9月任xxx有限责任公司执行董事、总经理。2018年3月起至今任公司董事长、总经理。七、 财务会计制度(一)财务会计制度1、公司依照法律、行政法规和国家有关部门的规定,制定公司的财务会计制度。上述财务会计报告按照有关法律、行政法规及部门规章的规定进行编制。2、公司除法定的会计账簿外,将不另立会计账簿。公司的资产,不以任何个人名义开立账户存储。3、公司分配当年税后利润时,应当提取利润的10%列入公司法定公积金。公司法定公积金累计额为公司注册资本的50%以上

34、的,可以不再提取。公司的法定公积金不足以弥补以前年度亏损的,在依照前款规定提取法定公积金之前,应当先用当年利润弥补亏损。公司从税后利润中提取法定公积金后,经股东大会决议,还可以从税后利润中提取任意公积金。公司弥补亏损和提取公积金后所余税后利润,按照股东持有的股份比例分配,但本章程规定不按持股比例分配的除外。股东大会违反前款规定,在公司弥补亏损和提取法定公积金之前向股东分配利润的,股东必须将违反规定分配的利润退还公司。公司持有的本公司股份不参与分配利润。4、公司持有的本公司股份不参与分配利润。公司的公积金用于弥补公司的亏损、扩大公司生产经营或者转为增加公司资本。但是,资本公积金将不用于弥补公司的

35、亏损。法定公积金转为资本时,所留存的该项公积金将不少于转增前公司注册资本的25%。5、公司股东大会对利润分配方案作出决议后,公司董事会须在股东大会召开后2个月内完成股利(或股份)的派发事项。6、公司利润分配政策为:(1)利润分配原则:公司的利润分配应重视对社会公众股东的合理投资回报,以维护股东权益和保证公司可持续发展为宗旨,保持利润分配的连续性和稳定性,并符合法律、法规的相关规定;(2)利润分配决策程序:公司年度的利润分配方案由董事会结合公司的经营数据、盈利情况、资金需求等拟订,董事会审议现金分红方案时,应当认真研究和论证公司现金分红的时机、条件和最低比例、调整的条件及其决策程序等事项。公司也

36、可根据相关法律、法规的规定,结合公司实际经营情况提出中期利润分配方案。公司独立董事应对利润分配方案发表明确的独立意见,利润分配方案须经董事会过半数以上表决通过并经三分之二以上独立董事表决通过后,方可提交股东大会审议;股东大会审议现金分红方案时,公司应当通过多种渠道主动与独立董事、中小股东进行沟通和交流,充分听取中小股东的意见和诉求,及时答复中小股东关心的问题。对报告期盈利但公司董事会未提出现金分红方案的,董事会应当做出详细说明,独立董事应当对此发表独立意见。提交股东大会审议时,公司应当提供网络投票等方式以方便股东参与股东大会表决。此外,公司应当在定期报告中披露未分红的具体原因,未用于分红的资金

37、留存公司的用途;监事会应当对董事会和管理层执行公司分红政策的情况及决策程序进行监督,对董事会制定或修改的利润分配政策进行审议,并经过半数监事通过,在公告董事会决议时应同时披露独立董事、监事会的审核意见;公司利润分配政策的制订或修改由董事会向股东大会提出,董事会提出的利润分配政策需经全体董事过半通过并经三分之二以上独立董事通过,独立董事应当对利润分配政策的制定或修改发表独立意见;公司利润分配政策的制定或修改提交股东大会审议时,应当由出席股东大会的股东(包括股东代理人)所持表决权的三分之二以上通过;对章程确定的现金分红政策进行调整或者变更的,应当满足公司章程规定的条件,经过论证后履行相应的决策程序

38、,并经出席股东大会的股东所持表决权的三分之二以上通过;公司如因外部经营环境或自身经营状况发生重大变化而需要调整分红政策,应以股东权益保护为出发点,详细论证和说明原因。有关调整利润分配政策的议案由独立董事、监事会发表意见,经公司董事会审议后提交公司股东大会审议批准。(3)现金分红的条件公司该年度实现的可分配利润(即公司弥补亏损、提取公积金后所余的税后利润)为正值,并且现金流充裕,实施现金分红不影响公司的持续经营;审计机构对公司该年度财务报告出具标准无保留意见的审计报告;(4)现金分红政策公司董事会应当综合考虑所处行业特点、发展阶段、自身经营模式、盈利水平以及是否有重大资金支出安排等因素,区分下列

39、情形,并按照公司章程规定的程序,提出差异化的现金分红政策:公司发展阶段属成熟期且无重大资金支出安排的,进行利润分配时,现金分红在本次利润分配中所占比例最低应达到80%;公司发展阶段属成熟期且有重大资金支出安排的,进行利润分配时,现金分红在本次利润分配中所占比例最低应达到40%;公司发展阶段属成长期且有重大资金支出安排的,进行利润分配时,现金分红在本次利润分配中所占比例最低应达到20%;公司发展阶段不易区分但有重大资金支出安排的,可以按照前项规定处理。重大资金支出是指需经公司股东大会审议通过,达到以下情形之一:交易涉及的资产总额占公司最近一期经审计总资产的30%以上;交易标的(如股权)在最近一个

40、会计年度相关的营业收入占公司最近一个会计年度经审计营业收入的50%以上,且绝对金额超过3000万元;交易标的(如股权)在最近一个会计年度相关的净利润占公司最近一个会计年度经审计净利润的50%以上,且绝对金额超过300万元;交易的成交金额(包括承担的债务和费用)占公司最近一期经审计净资产的50%以上,且绝对金额超过3000万元;交易产生的利润占公司最近一个会计年度经审计净利润的50%以上,且绝对金额超过300万元。满足上述条件的重大投资计划或者重大现金支出须由董事会审议后提交股东大会审议批准。(5)利润分配时间间隔:在满足上述第(四)款条件下,公司每年度至少分红一次;(6)现金分红比例:公司利润

41、分配不得超过累计可分配利润的范围;公司每年以现金方式分配的利润应不低于当年实现的可分配利润的10%,最近三年以现金方式累计分配的利润不少于最近三年实现的年均可分配利润的30%;(7)存在股东违规占用公司资金情况的,公司应当扣减该股东所分配的现金红利,以偿还其所占用的资金。(8)公司在依据公司的利润分配原则、利润分配政策、利润分配规划以及本章程的规定,进行利润分配时,现金分红方式将优先于其他各类非现金分红方式。(二)内部审计1、公司实行内部审计制度,配备专职审计人员,对公司财务收支和经济活动进行内部审计监督。2、公司内部审计制度和审计人员的职责,应当经董事会批准后实施。审计负责人向董事会负责并报

42、告工作。第三节会计师事务所的聘任3、公司聘用会计师事务所必须由股东大会决定,董事会不得在股东大会决定前委任会计师事务所。4、公司保证向聘用的会计师事务所提供真实、完整的会计凭证、会计账簿、财务会计报告及其他会计资料,不得拒绝、隐匿、谎报。5、会计师事务所的审计费用由股东大会决定。6、公司解聘或者不再续聘会计师事务所时,提前30天事先通知会计师事务所,公司股东大会就解聘会计师事务所进行表决时,允许会计师事务所陈述意见。会计师事务所提出辞聘的,应当向股东大会说明公司有无不当情形。第四章 市场预测一、 行业风险特征1、PC行业景气下滑风险转轴行业属于PC的零部件,其下游为PC行业。近年来,在智能手机

43、和平板电脑等移动设备的冲击下,PC行业景气逐年下滑。据统计,全球PC市场在2011年创出3.64亿台的历史出货记录之后,已经连续五年呈下滑态势。虽然有机构预测2018年PC出货量将止跌回升,但若受宏观经济波动影响,下游行业仍有景气下滑的风险。若PC行业景气持续下滑,则对转轴行业产生不利影响。2、技术发展滞后的风险近几年有大量中小企业进入转轴生产领域,但在技术水平、生产规模及制造工艺上仍处于全球较低水平,因此国内厂商主要以中低端产品为主。行业领先的转轴生产企业主要是台湾企业或其在大陆的子公司,其在转轴领域经营多年,有较为丰富的技术储备和经验积累,与客户尤其是大客户之间形成了较为紧密的合作关系。国

44、内转轴制造企业面对着中低端产能过剩、高端供应不足的市场供求结构,存在很大的市场竞争压力。若未来国内生产企业无法提供更高端的产品满足下游行业需求,市场份额将会进一步缩小。3、原材料价格波动风险转轴产品的成本主要为生产用原材料,一般可占到总成本的60%以上,原材料主要包括卷材、固定座、支架、凹凸轮、轴心、螺母、铆钉等等,其最终原材料均为钢材。二、 PC转轴行业发展现状1、PC转轴在消费电子行业中的地位在整个消费电子产品产业链中,可以按照分工不同以及所处地位不同,将所处其中的企业分为五种类型:品牌终端商,即拥有品牌的消费电子产品终端厂商,如苹果、小米、华为等,它们直接面对最终消费者,处于整个产业链条

45、的最前端位置。代工商,即具备整体系统集成制造甚至设计开发能力的生产制造商,如富士康、和硕联合、仁宝、广达、纬创等,他们直接从终端厂商接单,同时也将部分订单分包给下一级生产商。核心元件提供商,即核心元件和重要的生产商,例如高通(芯片)、三星(液晶模组)等,这类企业专注于产业链条的某些关键环节。主要机构部件的生产商,如富士康、通达集团控股有限公司等公司,任何消费电子产品必须具有能够实现相应功能的结构空间,这种结构空间即由机构部件的生产商提供。各类实现特定功能的器件生产商,例如各类坚固件、散热导热器件、缓冲器件、粘结器件、到点屏蔽器件等等内外部功能件的生产厂商。该行业处于整个产业链要的最后端,为整个

46、产业链条提供最基础的支撑,随着消费电子产品外形向轻薄迷你方向发展,在产业链条中重要性更加突出。PC转轴生产企业属于上述第五类企业,即计算机行零部件行业。2、PC转轴行业发展历史PC转轴产业随着1985年东芝在欧洲发布了世界上一台笔记本电脑东芝T1100之后而产生,大至分为三阶段:第一个阶段从1985年-2000年,此阶段为转轴行业开始发展阶段,由于操作系统、CPU、主板、LCD屏幕等电脑主要零部件限于当时的生产技术,导致笔记本电脑价格居高不下,很难进入大众市场,因此转轴产业也发展缓慢。第二个阶段从2000年-2008年,此阶段为转轴行业快速发展阶段。随着电脑生产技术的提升以及各主要零部件如CP

47、U、主板、LCD屏幕等价格的降低,笔记本电脑被越来越多的群众所接受,因此转轴行业也迎来了飞速发展的阶段。第三个阶段从2008年至今,为平稳发展阶段。近年来,随着平板电脑高速发展和应用,造成笔记本电脑市场逐渐趋向平稳。3、PC转轴功能和形态的演变随着笔记本电脑的快速更新换代,转轴产品的功能和形态都发生了较大的变化。从发展史上看,2013年是PC转轴行业转变的重要分水岭,此前的转轴产品都是传统型、一字型、包覆型、铝合金型、自动闭合型。2013年之后大量可变形的笔电转轴产品如双轴型、中心型产品面世,一方面适应了笔记本轻薄、造型多变的行业趋势,另一方面也使得整个行业向精密化发展。这种变化趋势淘汰了一些

48、技术落后、以量取胜的粗放型企业,一些技术领先企业成为行业新的领头羊,同时也提升了整个行业的平均毛利率水平,使得PC转轴行业脱颖而出成为五金转轴行业中的高附加值细分行业之一。三、 行业发展趋势1、上游PC行业不景气转轴行业主要受到PC行业景气的影响。近年来,在智能手机和平板电脑等移动设备的冲击下,PC行业景气逐年下滑。据统计,全球PC市场在2011年创出3.64亿台的历史出货记录之后,已经连续五年呈下滑态势。据信息技术研究和顾问公司Gartner统计,2016年第四季度全球个人电脑(PC)出货量共计7,260万台,较2015年第四季度下滑3.7%。2016全年PC出货量共计2.697亿台,比20

49、15年减少6.2%。PC出货量自2011年开始便持续呈现逐年下滑的局面。2、台湾厂商瓜分主要市场大陆厂商快速崛起据联想中国在对全球主要笔记本电脑转轴厂商2015年出货量和市场占有率的统计显示,占据全球出货量排行前五名的新日兴、鑫禾、链宏、兆利、安捷均为台湾厂商,合计市场占有率超过72.9%。2008年以前中国大陆地区只有少数几家PC转轴生产厂家,年出货量不足100万套。随着行业的快速发展,近几年有大量中小企业进入该领域。目前,行业领先的转轴生产企业主要是台湾企业或其在大陆的子公司,包括新日兴、兆利工业、鑫禾科技等,其在转轴领域经营多年,有较为丰富的技术储备和经验积累,与客户尤其是大客户之间形成

50、了较为紧密的合作关系。同时,大陆近几年来出现的大量中小企业普遍规模较小,在技术、经验积累以及客户资源等各方面仍不能与领先的台湾企业相抗衡。目前,国内转轴生产厂家主要集中于长三角、珠三角等地区。随着近十几年来,全球制造业的中心逐步转移至中国,电脑、相机以及其他OEM/ODM生产厂商均在内地设立工厂,拥有着产业集群优势、人力技术优势、制造成本优势等竞争力,中国已逐步成为PC转轴厂商的主要生产地域。按照联想中国的统计数据,2015年PC转轴出货量排在第七和第八名的诚骏和玮硕均为大陆厂商,诚骏和玮硕的业绩近两年来增长较快,打开了大陆厂商抢夺市场份额的局面。而台湾厂商近年来也面临着人工成本上升、毛利率下

51、滑的影响,份额逐年被侵蚀。随着更多大陆厂商掌握核心技术,以及本土化采购趋势下,国内PC转轴生产厂商有望面临产业转移机会。第五章 法人治理结构一、 股东权利及义务1、公司召开股东大会、分配股利、清算及从事其他需要确认股东身份的行为时,由董事会或股东大会召集人确定股权登记日,股权登记日收市后登记在册的股东为享有相关权益的股东。2、公司股东享有下列权利:(1)依照其所持有的股份份额获得股利和其他形式的利益分配;(2)依法请求、召集、主持、参加或者委派股东代理人参加股东大会,并行使相应的表决权;(3)依法请求人民法院撤销董事会、股东大会的决议内容;(4)对公司的经营进行监督,提出建议或者质询;(5)依

52、照法律、行政法规及本章程的规定转让、赠与或质押其所持有的股份;(6)查阅本章程、股东名册、公司债券存根、股东大会会议记录、董事会会议决议、监事会会议决议、财务会计报告;(7)公司终止或者清算时,按其所持有的股份份额参加公司剩余财产的分配;(8)对股东大会作出的公司合并、分立决议持异议的股东,要求公司收购其股份;(9)单独或者合计持有公司百分之10以上股份的股东,有向股东大会行使提案的权利;(10)法律、行政法规、部门规章或本章程规定的其他权利。3、股东提出查阅前条所述有关信息或者索取资料的,应当向公司提供证明其持有公司股份的种类以及持股数量的书面文件,公司经核实股东身份后按照股东的要求予以提供

53、。4、公司股东大会、董事会决议内容违反法律、行政法规的,股东有权请求人民法院认定无效。股东大会、董事会的会议召集程序、表决方式违反法律、行政法规或者本章程,或者决议内容违反本章程的,股东有权自决议作出之日起_日内,请求人民法院撤销。5、董事、高级管理人员执行公司职务时违反法律、行政法规或者本章程的规定,给公司造成损失的,连续180日以上单独或合并持有公司1%以上股份的股东有权书面请求监事会向人民法院提起诉讼;监事会执行公司职务时违反法律、行政法规或者本章程的规定,给公司造成损失的,股东可以书面请求董事会向人民法院提起诉讼。监事会、董事会收到前款规定的股东书面请求后拒绝提起诉讼,或者自收到请求之

54、日起30日内未提起诉讼,或者情况紧急、不立即提起诉讼将会使公司利益受到难以弥补的损害的,前款规定的股东有权为了公司的利益以自己的名义直接向人民法院提起诉讼。他人侵犯公司合法权益,给公司造成损失的,本条第一款规定的股东可以依照前两款的规定向人民法院提起诉讼。6、董事、高级管理人员违反法律、行政法规或者本章程的规定,损害股东利益的,股东可以向人民法院提起诉讼。7、公司股东承担下列义务:(1)遵守法律、行政法规和本章程;(2)依其所认购的股份和入股方式缴纳股金;(3)除法律、法规规定的情形外,不得退股;(4)不得滥用股东权利损害公司或者其他股东的利益;不得滥用公司法人独立地位和股东有限责任损害公司债

55、权人的利益;公司股东滥用股东权利给公司或者其他股东造成损失的,应当依法承担赔偿责任。公司股东滥用公司法人独立地位和股东有限责任,逃避债务,严重损害公司债权人利益的,应当对公司债务承担连带责任。(5)法律、行政法规及本章程规定应当承担的其他义务。8、持有公司_%以上有表决权股份的股东,将其持有的股份进行质押的,应当自该事实发生当日,向公司作出书面报告。9、公司的控股股东、实际控制人员不得利用其关联关系损害公司利益。违反规定的,给公司造成损失的,应当承担赔偿责任。公司控股股东及实际控制人对公司和公司社会公众股股东负有诚信义务。控股股东应严格依法行使出资人的权利,控股股东不得利用利润分配、资产重组、

56、对外投资、资金占用、借款担保等方式损害公司和社会公众股股东的合法权益,不得利用其控制地位损害公司和社会公众股股东的利益。二、 董事1、公司设董事会,对股东大会负责。2、董事会由12人组成,其中独立董事4名;设董事长1人,副董事长1人。3、董事会行使下列职权:(1)负责召集股东大会,并向股东大会报告工作;(2)执行股东大会的决议;(3)决定公司的经营计划和投资方案;(4)制订公司的年度财务预算方案、决算方案;(5)制订公司的利润分配方案和弥补亏损方案;(6)在股东大会授权范围内,决定公司对外投资、收购出售资产、资产抵押、对外担保事项、委托理财、关联交易等事项;(7)决定公司内部管理机构的设置;(8)聘任或者解聘公司总裁、董事会秘书,根据总裁的提名,聘任或者解聘公司副总裁、财务总监及其他高级管理人员,并决定其报酬事项和奖惩事项;拟订并向股东大会提交有关董事报酬的数额及方式的方案;(9)制订公司的基本管理制度;(10)制订本章程的修改方案;(11)管理公司信息披露事项;(12)向

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论