电商客服主管述职报告

1、电商客服主管述职报告 时间在流逝,从不停歇;万物在更新,而我们在成长,回忆这段时间,我们的工作能力、经验都有所成长,为此要写好述职报告了。下面是小编为大家整理的关于电商客服主管述职报告，盼望对你有所关心，假如喜爱可以分享给身边的朋友喔! 电商客服主管述职报告1 一、职责分工 1、负责打印网店每天交易成功的交易单、发货单、快递单 ; 2、每天的发货扫描操作，处理问题件的快递单更改等; 3、邮寄单运输及派送查询; 4、疑问件与物流客服及时沟通; 5、配合仓储人员对商品进入库管理，盘点; 6、预约b2c网站送货时间，协调安排 7、线上，线下订单erp系统发货以及退换货单，移仓单的打印 8、整理各个运

2、营渠道、自营渠道回单收集以及归档 以踏实的工作态度，适应_部门的工作特点： 1、发货时，一定要严格审核领用手续是否齐全，并要严格验证审批人的签名式样，对于手续欠妥者，一律拒发; 2、物品出库或入仓要及时打印出库单或入库单，随时查核，做到入单及时，月结货物验收合格及时将单据交与供给商，做到当日单据当日清理; 3、做好月底仓库盘点工作，及时结出月末库存数报财务主管，做好各种单据报表的归档管理工作; 二、尽职尽责，做好本职工作 1、出入库及库存管理 产品入库要求越来越严格，不符合条件坚决不入库;目前入库在物流流程中还是比拟薄弱的一个环节，将制定更加详细的验收规则、做到到货检验双人把关、入库产品贴上明

3、显的标识标签;真正做到所有入库的产品都带着正确的信息和相关证件进入我司系统的。 2、严把出库关：产品出库后直接面对客户，所以我们严把出库检验关，使出库过失率保持在很低的水平; 但是依旧有发多、发少甚至发错货的现象出现，自己解决不了的问题我们转向外部学习，把学习到的经验马上用于工作实践中;在新的一年里，我们要更多的向外面学习、邀请专业人士对我们进行专业性技能培训，用时代的财宝来丰富我们的技能和管理经验，真正把住出库关，把出库过失率降到最低水平。 订单审核工作需认真、慎重 系统数据录入工作得细心、耐心以下排列仓储物流部的制度建设：用制度来标准操作：制度制定出来之后要坚持执行，并在实践中不断完善和改

4、良;一些新的改良化建议、新的决定、新的措施等以制度形式固定下来以标准操作并得以连续。举例如下：我们坚持每季度进行盘点，每次盘点都发觉了一些平常操作上的问题或者错误，及时进行纠正，并完善、修订相应制度或流程以防止类似的问题再次发生;盘点由原来的先盘点再与erp核对改善为直接从erp导出库存表进行盘点，省去了核对的环节，并防止核对不到造成的虚库存;再到学习深航的动态盘点，目前每月进行一次动态盘点，更及时的发觉问题、解决问题。由于人手原因，在-年下半年的动态盘点就搁置了。-年制定的.发货追踪制度，由原来的手工统计开展到在erp新开模块直接录入erp;由原来的仅仅录入根本发货信息到录入发货重量、发货运

5、费、有无签单。坚持持续执行并不断完善各种制度，同时用制度来标准操作;相信在我们不断的努力下仓储物流部工作标准化、标准化操作的目标能够逐步实现，并走向成熟。 1、库存管理：对库存产品进行了重新布局，使陈列更加合理; 下半年库存量的过失率严峻。原因：人员缺乏，出库把关力度不够，盼望在-年公司为能物流部增加人手，能使每一单货物出入仓库做到双人把关，使整个出入库环节更加严密。 2、物流运输普件运输，加强了对中通、圆通等长期合作物流公司的管理，更充分的发挥其运输能力。 尤其加大力度进行发货追踪，根本做到每票发货都及时跟踪到送达客户手上，并把发货信息及时录入erp。 3、人员分工在过去的一年里，仓储部同事

6、不断强化着分工协作的理念、在各自的岗位上强化着自己的技能水平。 首先明确自己的分工，每个人知道在团队里我需要做什么，并不断熟练、丰富自己的技能水平，做好自己的分内事;一个团队要成为一个有机的整体还要相互协作，一个岗位多人胜任，团队里有成员缺席或者外出其他成员能够补上，某项工作成为流程的瓶颈时、其他成员能够来支援，这样才能保证部门流程的正常运转。为了把工作做好、为了把每天该发的货发出去，仓储部同事几乎每个工作日都或长或短的夜以继日的工作着，保持着每天24小时、一年365天不间断的值班，平均每人每月加班60个小时（相当于8个工作日）以上，正是仓储部同事的辛勤付出、通力合作才换来物流部工作的不断好转

7、，也得到了各个部门同事的认可。 4、存在的问题 （1）要多吸取同行的先进经验，持续改善仓库管理、质控管理工作;多查找专线物流公司、开拓多渠道的服务，争取把发货运输工作再上一个台阶。 （2）随着公司的业务范围的扩大，开始经营多种品牌产品。我们还缺乏这类产品管理的经验，要多多学习产品知识，不断积存经验。 以下阐述个人存在的问题与缺乏： 1、自己存在的问题 通过一年来的工作，我也清醒的看到自己还存在许多缺乏，主要是： 一、沟通不够，有些想法，有些思想关于工作的，关于制度的，总是自己憋着不说，等别人说出来的时候，心里又有些不舒服，其实这些我早就想都了，只是我没提出来，主要是不知道该怎样沟通，在什么场合

8、，开口的第一句话我该怎么说。 二、工作的制造性还不够强，工作中会遇见许多的新情况，需要特别对待，对于特别对待的方法总是束手无策，需要得到领导的指导与关心。 2、今后努力的方向不断的学习，学会沟通，同时也盼望得到公司的关心，安排去学习，在接下来的工作中争取提高领悟能力，在同事的关心下，盼望在工作制造性方面得到进步。 总之，一年来，收获很大，我坚信工作只要尽心努力去做，就一定能够做好。我决定在接下来的工作中努力提高自己的的素养与修养，多学习为人处事的哲学，超越现在的自己，争取更大的进步! 电商客服主管述职报告2 在公司领导及各部室支持下，客户服务部较好的完成了上半年各项工作，取得了一定成绩。回忆半

9、年来的工作，我们主要做了以下几点： 一、管理精细化 理赔工作在保险业务中具有举足轻重的地位，它不仅事关保险公司自身的经济效益和开展，也影响到保险职能作用的发挥及社会效益的实现，对保障社会稳定和人民的安居乐业发挥着积极的作用。为此我们在理赔管理中，本着各自的工作岗位和分工，认真履行职责，努力学习有关理论和规定。随着公司精细微管理的深入，制定了本部一系列规章制度，岗位到人，职责到人，奖罚到人。在理赔数据管理中，严抓实施，保证了数据的真实性、一致性、正确性、及时性和标准性，使理赔管理工作，到达了上级公司的要求。 二、工作标准化 理赔工作中我们坚持实事求是、“迅速、及时、准确、合理”的原则，狠抓理赔和

10、防灾防损质量的提高，工作讲究高标准严要求。首先从抓第一现场的查勘率入手。只要接到报案，无论事故大小，无论白天黑夜，始终坚持赶到第一现场，掌握第一手资料，严格按照快速赔付流程，为客户提供力所能及的方便。坚持双人查勘，双人定损，赔付，不断提高服务质量;坚持24小时值班制度，积极参与“三个中心”建设，进一步提高了服务水平;加大了考核力度;积极做好防灾防损工作，及时拟订了重大客户防灾防损工作预案、夏季防汛平安检查方法、冬季防火防爆平安检查方法，始终做到提前把握，提前介入，增强了防范风险的能力，收到了良好的社会效果。我们狠抓理赔管理，加快理赔速度，加强队伍建设，提高服务水平，改善服务形象，切实挤压理赔水

11、分，实现有效降赔，较好的完成了各项理赔指标。 三、服务标准化 保险市场竞争不外乎是价格竞争、品牌竞争、服务竞争，而服务竞争在保险市场竞争中具有十分重要的作用。作为客户服务部来说，服务的好坏直接关系到公司的开展与生存。因此，我们部把理赔服务工作放在了重要位置。组织大家学习，充分认识客户服务的重要性，扎扎实实抓好客户服务工作，建立健全了服务制度，服务措施，标准了服务行为，于细微处见精神。比方客户随时随地上门办理业务，我们都能提供周到的服务;能一次办好的业务，不让客户跑第二次，每理算好一件赔案都会及时的电话通知保户前来领款。半年来我们不断改良工作作风，提高了服务质量，提高了客户中意度，尽职尽责的完成

12、了工作。 流火的七月，屡屡攀升的气温，象征着我们人保公司的各项工作水平，正在发生着一天天的变化和提高，令人欣喜、振奋。是的，成就代表过去，辉煌铸就将来。今后我们要加强学习，努力提高业务技能，精诚团结、扎实工作、奋力拼。 电商客服主管述职报告3 上半年已经过去了，回忆半年来的工作，感慨颇深。这半年来我在公司各级领导的关心和支持下、在服务中心全体人员的积极努力配合下、在发觉、解决、总结中逐渐成熟，并且取得了一定的成绩。 一、提高服务质量，标准管家服务 自20-年-月推出"一对一管家式服务"来，在日工作中无论遇到任何问题，都能作到各项工作不推诿，负责到底。不管是否属于本岗位的事宜

13、都要跟踪实施，保证公司各项工作的连惯性，使工作在一个良性的状态下进行，大大提高了我们的工作效率和服务质量。依据记录统计，在"一对一管家式服务"实施的同时，还参加公司组织的各类培训。主要针对客户大shi服务标准、交房接待人员服务标准用语、仪态礼仪、谈吐礼仪、送客礼仪、接听礼仪、举止行为、等进行培训。培训后还进行了现场模拟和日检查的形式进行考核，如"微笑、问候、标准"等。我们依据平常成绩到月底进行奖惩，使我的服务水平有了较大的提高，得到了业主的认可。 二、标准服务流程，物业管理走向专业化 随着新物业管理条例的公布和实施，以及其它相关法律、法规的日益健全，人们

14、对物业公司的要求也越来越高。物业管理已不再满足于走在边缘的现状，而是朝着专业化、程序化和标准化的方向迈进。在对小区的日常管理中，我们严格操纵、加强巡视，发觉小区内违章的操作和装修，我们从管理服务角度动身，善意劝导，及时制止并给出合理化建议，并且同公司的相关部门进行沟通，制定了相应的整改措施，如私搭乱建佛堂、露台搭建阳光房等，一经发觉我们马上发整改通知书，令其马上整改。 三、加强培训、提高业务水平 专业知识对于搞物业管理者来说很重要。实践中缺乏经验。市场环境逐步形成，步入正轨还需一段很长的时间。这些客观条件都决定了我们从业人员需不断地学习，学习该行业的法律法规及动态，对于搞好我们的工作是很有益处

15、的。 客服是与业主打交道最直接最频繁的部门，员工的素养上下代表着企业的形象，所以公司一直不断地搞好员工培训、提高我们的整体服务水平，我们培训的主要内容有： （一）搞好礼仪培训、标准仪容仪表 良好的形象给人以赏心悦悦目的感觉，物业管理首先是一个服务行业，接待业主来访，我们做到热情周到、微笑服务、态度和气、这样即使业主带着情绪来，我们的周到服务也会让其消减一些，以便我们关心业主解决这方面问题。前台服务人员必须站立服务，无论是公司领导还是业主见面时都要说"你好"，这样，即提升了客服的形象，在一定程度也提升了整个物业公司的形象，更突出了物业公司的服务性质。 （二）搞好专业知识培训、

16、提高专业技能 除了礼仪培训以外，专业知识的培训是主要的。公司还定期给员工做这方面的培训。主要是结合-市住宅区物业管理条例、-工业园区住宅物业管理方法、住宅室内装饰装修管理方法等法律、法规、学习相关法律知识，从法律上解决实际当中遇到的问题，清晰明白物业管理不是永久保修的，也不是交了物业管理费物业公司就什么都负责的，公司还拿一些经典案例，大家共同探讨、分析、学习，发生纠纷物业公司承当多大的责任等。都需要我们在工作中不断学习、不断积存经验。 电商客服主管述职报告4 在过去的半年中很有幸参加到-公司来，在领导的悉心关心下，在同事们的关心下，通过自身的努力，各方面都取得了一定的进步，较好地完成了自己的本

17、职工作。现将工作情况作简要总结： 一、不断加强学习，素养进一步提高。 具备良好的产品知识和业务素养是做好本职工作的前提和必要条件。半年以来，始终把学习放在重要位置，努力在提高自身综合素养上下功夫。一是重点学习了产品知识;二是学习了与电子_部门相关的规章制度;三是在前辈指导下联系实际学习电子商务的工作技巧，注意收集相关信息。对公司领导各次会议中的讲话总是认真倾听，汲取养分，收获颇丰;四是尽可能地向周围理论水平高、业务能力强的同事学习，努力丰富自己、充实自己、提高自己。可以说在这半年中，由起初的凭借兴趣入门逐渐过渡到现在能独立处理局部事物并对这项工作始终持有浓厚兴趣。 二、踏实肯干、做好本质工作

18、我的主要工作内容是客户服务，完整的工作流程可以呈现为熟悉店铺情况了解上架产品信息客户接待订单处理售后处理和评价管理。前期在-平台运用，收集商品网络信息做得比拟充分。客户接待可以说是比拟重要的一个环节，是我们产品信息输出的直接窗口，在这半年的是实际操作里，我秉持着巨细靡遗的态度，在不断总结日常工作提升交流技巧的同时，参看一些优秀的实例和经验分享，逐步形成了日常工作体系，对工作技巧进行不断的更新和查漏补缺。订单的达成以及售后处理过程，现阶段已经掌握比拟高效的订单处理、统计的方法，在售后问题中，能有效解决普遍问题，对于少有的复杂的难以处理的问题，做到第一次看、问，看前辈同事怎么处理，问与之相关的生产

19、、销售等各环节明细，再次遇到同类问题可以独立解决。 三、缺乏待改良之处 我在学习和工作中逐步成长、成熟，但我清晰自身还有许多缺乏，也将成为新年伊始需要完善的重点。 1、善于沟通交流，强于协助协调，逐步提高自己的理论水平和业务能力。 2、克服年轻气躁，做到足踏实地，提高工作主动性、提高时间利用率，不怕多做事，不怕做小事，在点滴实践中提高自己。 3、精于专业技能，勤于观看总结，尽量将工作总结标准化、数据化、直观化。 电商客服主管述职报告5 20-已悄然离去，回想起来，风风火火的这一年或许可以算的上是自己经历的转变的一年，在20-的开始，我仍在校园中晃晃悠悠，每天过的没心没肺，从未考虑过将来。 如今

20、，一年未到，我却转型为正式的一名员工，能够坚持着早起晚归，朝九晚五，和每一个上班族一样过着很有规律的生活。 真的自己都很难想象，尤其结合自己工作任务，以一个完全门外汉的身份接触着-，经历了曾经让我掏空钱包的、双十二，每天乐此不疲的搜罗着-红包的藏身之处，每一样都可以称之为不可思议。 犹记得当初被通知来面试时，自己的心情依旧记得，那时候自己也没有什么职业规划，什么工作，面试什么也全然不顾，只知道傻傻的抱着简历来了，东哥问我会玩微博吗，平常淘宝吗，内心疑惑着到底是什么神奇的工作。 可以这么愉快，既能逛-，还-能玩微博，如今，终于解开了这个面具，以一个电商执行者熟悉着-，接触者它的世界，也适应着它的

21、规则。 执行，顾名思义是贯彻实行的意思，电商的运营执行也符合着它的字面意思，4月份参加电商部，也正是开始了执行的工作，每天熟悉着淘宝后台，接触着产品的上下架，各类工具的操作执行。 我也总结为是最根本的执行工作，忙着唯路易每周三的定时上新，忙着它的每款产品新的促销，新的折扣，接近大半个月时间，就是我每天的工作任务。 其实现在回想起来，那时候其实才是生活中最忙碌的一段时间，白天几个小时的工作，晚上回家还需要忙着毕业设计与论文，比照请假回校的同学，自己竟然坚持了下来，那一段时间也是自己面对完全陌生的淘宝。 自己最快熟悉成长起来的阶段，执行的工作也很快变成了自己的擅长熟悉的领域，因而在后面的餐中王、萨雷以及目前的利兹马项目，虽然仍然做着执行的工作，但是因为是自己熟悉的一块，内心也会变得很有自信。 每一次使用自己熟悉而简单的