安全生产方针及目标管理制度

1、幡品iVcrrtf安全生产方针及目标管理制度一、 安全生产方针及具体要求1、安全管理方针：“安全第一、预防为主、综合治理、持续改进 安全生产方针体现了遵守法律法规，遵从本公司的风险特点，遵循“安全第一、预防为主、综合治理、持续改进"十六字方针。2、本方针及目标的制定，使各级领导及从业人员明确要重点防 范的生产安全事故或安全生产工作的努力方向，实施安全目标管理， 做到责任明确，自觉落实。3、安全生产方针制定后，由负责人将方针的具体内容在全公司 安全生产大会上进行宣布，且在公共场合进行张贴和悬挂，同时，由 全负责安全生产的领导进行培训，纳入本年度的安全培训内容中。4、安全生产方针的评审工

2、作，包含在年度工作总结大会前进行 的安全标准化系统的评审工作中，广泛听取外部单位，如安全生产监 管部门、员工代表以及其他外部相关方的意见。5、当本单位内外部条件发生变化，应及时对方针进行修订。二、安全生产目标及具体要求1、安全生产目标：(1)杜绝死亡、重伤事故；(2)杜绝重大设备损毁、火灾、爆炸事故；(3)轻伤事故控制在0.3%。以内；(4)安全隐患整改率达到100%(5)职业病发生率为零；(6) GP洋辆监控在线率为100%2、年度安全生产目标应体现“与安全生产方针一致、体现本公 司的风险特点和不同职能、层次的具体情况、数字具体并可在年度评 审工作中，便于量化计算。”3、安全生产目标制定后，

3、安全生产管理人员应组织各部门的作 业人员，详细讲解和宣传，使各岗位作业人员明确掌握本人在年度内 的安全责任。4、安全生产目标的评审工作，包含在年度工作总结大会前进行 的安全标准化系统的评审工作中。5、公司将在11月的最后一个星期召开安全生产目标完成大会， 对各部门完成情况进行分析。6、当出现重大情况，本公司内外部条件发生变化，应当及时对 目标进行修订。三、安全生产方针及目标的制定、实施、管理制定安全生产方针及目标要根据党和国家的方针政策、上级下达的指标、结合环境因素及历史和现实，制定一个通过全体职工努力可 以实现的安全总目标。1、安全生产目标的制定必须具备：(1)明确性。方针与目标要具体明确，

4、既有数量目标，又有形象 目标。为使全体员工明确努力方向，方针与目标要重点突出，体现出本单位的特点。目标期限要适当，不宜过长或过短；(2)可行性。目标的制定应根据需要与可能综合确定，既先进又 合理，既能鼓励员工激情，又能通过努力而实现。(3)系统性。要充分考虑公司各部门之间的内在联系与分工协作 的关系，使目标具有可分性又有组合性。(4)应变性。在制定目标时，既要有相对的稳定性，又要有一定 的灵活性，以达到促进安全生产的目的。公司总目标制定后，要将目标对各部门进行层层分解。 通过目标 的展开，明确部门及个人的职责范围。2、建立管理体系：安全目标制定后，要建立管理体系。管理体系 主要是组织体系和制度

5、体系。(1)组织体系。公司要设立安全目标管理领导小组，由总经理任 组长，各部门管理人员为成员；部门设立专(兼)职安全员，从而形 成自上而下专管线、群管成网的安全目标管理网络和自下而上的信息 反馈网络。(2)制度体系。为促进安全目标的实现，必须建立健全制度体系。 要完善以安全生产责任制、岗位责任制和安全操作规程为中心的各项 安全管理制度。3、实行过程管理(1)坚持“安全第一，预防为主”的原则。“安全第一，预防为主”既是我国的安全生产的方针，也是安全 管理的原则。要求各级安全管理人员在安全生产活动中，把安全工作 放在首位，采取各种措施保障劳动者安全和健康，防止事故发生，实 现安全生产目标。(2)坚

6、持“管生产必须抓安全”的原则要求安全生产的领导者和管理者明确安全与生产的辩证关系，在计划、布置、检查、总结、评比生产的同时，计划、布置、检查、总 结、评比安全工作，保证安全方针与目标的实现。(3)坚持“专业管理和群众管理相结合”的原则。在充分发挥专 职安全人员骨干作用的同时，调动和发挥员工的安全生产积极性， 互 相监督，制止“三违”，消除隐患，实现安全生产方针与目标。(4)坚持“安全工作一票否决”的原则安全工作是衡量管理工作好坏的一项基本内容， 对部门各项指标 的考核，必须把安全工作放在首要位置，并使其具有“否决权” 。4、年度检查考核及评审要求安全的检查考核，一般分为定期检查考核和最终检查考核两种形 式。定期检查考核是每隔一定的时间(一个月或一季度)，对照方针 与目标逐项检查评定。最终检查考核，一般是半年或一年作一次总的 检查考核。检查考核由安全第一责任人主持，安全标准化管理领导小 组成员参加，制定措施，组织新的循环。在年度工作总结时，应分别对安全生产方针与目标进行分析