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文档简介

1、人机料法环测人机料法测环是人员、机器、原料、方法、环境、测量。现场管理中，这六个方面是工业制造企业管理中的六要素。1、理解人机料环法测人人，指制造产品的人员。所谓人，就是指在现场的所有人员。机机，制造产品所用的设备。生产中，设备的是否正常运作，工具的好坏都是影响生产进度的。料料，指制造产品所使用的原材料。指物料、半成品、配件、原料等产品用料。法法，指制造产品所使用的方法。包括：工艺指导书，标准工序指引、生产图纸、生产计划表、产品作业标准、检验标准、各种操作规程等。环环，指产品制造过程中所处的环境。环境也会影响产品的质量。测主要指测量工具、测量方法、以及经过培训和授权的测量人。2、六要素之间的关

2、系人原科1S产品机Man3、六要素的分析人的分析质量意识差；操作时粗心大意；操作技能低、技术不熟练;机的分析选型对吗？给机器的配套对应吗?-可编辑修改-作机器的人对吗？机器的操作方法对吗？机器放的环境适应吗？料的分析是真货吗？入厂检验了？用的符合规范吗？法的分析是按正确的方法做的吗？看的明白吗？有明确的法规吗？环的分析在时间轴上环境变了吗？光线、温度、湿度、海拔、污染度考虑了吗？环境是安全的吗？测的分析是否指定了责任人？采用规定的测量工具按照一定的频次进行了测量4、六要素的运用对人机料法环测的初步定性初步定性后的二次原因的查找二次原因的查找仍然可以用人机料法环测的分析多问几个为什么5、举例说明发现地上的碎屑盲目定性为人机料法环测中的“机器”问题机器有问题的原因，不是使用“人”“法”“环”的问题,“机”本身是假冒产品.不是”机”的原因是买的”人”有问题为什么”人”有问题呢?是没有监督的”法”-可编辑修改-We

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