版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
1、 1 / 39 建设工程施工管理预测试卷(三) 一、单项选择题(共70题,合计70分) 1对于一个建设工程项目而言()是管理的核心。 A施工方的项目管理B 设计方的项目管理 C供货方的项目管理D 业主方的项目管理 正确答案D 试题解析: 业主方是建设工程项目生产过程的总集成者人力资源、物质资源和知识的集成。业主方也是建设工程项目生产过程的总组织者,因此对于一个建设工程项目而言,业主方的项目管理是管理的核心。 2组织工具是组织论的应用手段,用图或表等形式表示各种组织关系,以下不属于组织工具的图表的是()。 A 工作流程图B.项目结构图c组织结构图D项目进展表正确答案D试题解析: 组织工具是组织论
2、的应用手段,用图或表等形式表示各种组织关系,它包括:项目结构图;组织结构图;工作任务分工表;管理职能分工表;工作流程图3项目在进度、投资、质量目标之间()的一面是指要加快进度往往需要增加投资,欲提高质量往往也需要增加投资,过度地缩短进度会影响质量目标的实现。 A 对立统一B矛盾c 统一D 和谐 正确答案B 试题解析: 项目的投资目标、进度目标和质量目标之间有予盾的一面,也有统一的一面,它们之间的关系是对立统一的。要加快进度往往需要增加投资,要提高质 2 / 39 量往往也需要增加投资,过度地缩短进度会影响质量目标的实现,这都表现了目标之间关系矛盾的一面。但通过有效的管理,在不增加投资的前提下,
3、也可缩短工期和提高工程质量,这反映了几者相统一的关系。 4在业主项目管理的任务中,最重要的任务是()。 A 合同管理B.投资控制c质量控制D.安全管理 正确答案D 试题解析: 在业主方项目管理的任务中,安全管理是项目管理中最重要的任务,因为安全管理关系到人身的健康与安全,而投资控制、进度控制、质量控制和合同管理等主要涉及物质方面的利益。 5依据建设工程项目管理的概念,建设工程项目总承包方的项目管理工作涉及()全过程。 A设计准备阶段至保修期B 设计阶段至动用前准备阶段 C 设计准备阶段至动用前准备阶段D 设计阶段至保修期 正确答案A 试题解析: 建设项目工程总承包方项目管理工作涉及项目实施阶段
4、的全过程,即设计准备阶段、设计阶段、施工阶段、动用前准备阶段和保修期。 6总承包管理方对所承包的建设工程施工进行总体管理和协调,一般情况下()。 A 与分包方直接签订施工合同B 不承担施工任务C 不承担对业主选定分包方的管理责任D 不得干预业主选定分包方的施工 正确答案B 3 / 39 试题解析: 施工总承包管理方对所承包的建设工程承担施工任务组织的总责任。一般情况下,施工总承包管理方不承担施工任务,主要进行施工的总体管理和协调。如果施工总承包管理方通过投标,获得一部分施工任务,则也可参与施工。 7根据(),为实现项目的进度目标,应健全项目管理的组织体系。 A项目管理的组织模式B 项目目标控制
5、的动态控制原理 C 组织与目标的关系D网络计划技术的要求 正确答案C 试题解析: 系统的目标决定了系统的组织,组织是目标能否实现的决定性因素。如果把一个建设项目的项目管理视为一个系统,其目标决定了项目管理的组织,而项目管理的组织是项目管理的目标能否实现的决定性因素。 8项目结构分解并没有统一的模式,但应结合项目的特点并参考().A项目平面图B人力资源管理 c 规定的原则D.信息管理 正确答案C 试题解析: 项目结构分解并没有统一的模式,但应结合项目的特点并参考规定的原则,这些原则包括:考虑项目进展的总体部署;考虑项目的组成;有利于项目实施任务的发布和进行,并同时结合合同结构;有利于项目目标的控
6、制;结合项目管理的组织结构。9在矩阵组织结构模式中,为了避免纵向和横向工作部门的指令发生矛盾,比较适宜的做法是()。 A 两类部门自己解决B 由员工自行判断应该服从谁的指令c由最高指挥者指挥D明确以横向还是纵向的指令为主的结构模式正确答案D试题解析: 4 / 39 当纵向和横向工作部门的指令发生矛盾时,由该组织系统的最高指挥者进行协调和决策,但为了避免这种矛盾的发生,应该采用以横向或纵向的指令为主的结构模式,以减轻最高指挥者的工作量,此种方法比较适合。 10施工进度计划反映了()在时间上的安排。 A 最佳施工方案B施工条件C 最佳施工工艺D合理的施工工序正确答案A 试题解析: 施工进度计划反映
7、了最佳施工方案在时间上的安排。 11编制施工组织总设计的依据是()。 A 建设工程监理合同B 建设地区基础资料 c 各项资源需求量计划D 单位工程施工组织设计 正确答案B 试题解析: 施工组织总设计的编制依据主要有:计划文件;设计文件;合同文件;建设地区基础资料;有关的标准、规范和法律,类似建设工程项目的资料和经验。 12目标动态控制中,属于项目目标控制准备工作的是()。 A 将项目的目标进行分解B 收集项目目标的实际值 c将项目目标进行动态跟踪D 找出实际值与计划值的偏差 正确答案A 试题解析: 项目目标动态控制的准备工作是:对项目的目标进行分解,以确定用于目标控制的计划值。 5 / 39
8、13()是整个建设工程项目质量控制的关键阶段。 A施工质量预控 B施工质量计划 C施工质量认证 D施工质量控制 正确答案D 试题解析: 对建设工程质量实施有效控制,保证达到预期目标,是建设工程进行项目管理的重要任务之一。施工质量控制是整个建设工程项目质量控制的关键阶段。故选D。 14在项目进度的计划值与实际值的比较中,施工成本的计划值和比较值是()。 A 绝对的B 相对的c 相对或绝对的D.没有关联的 正确答案B 试题解析: 施工成本的计划值和实际值是相对的。15建筑施工企业的项目经理是受企业法定代表人委托,对工程项目施工全过程负责的项目管理者,是()在工程项目上的代表人。 A 项目总工程师B
9、 项目技术负责人c 企业法定代表人D.企业技术负责人正确答案C 试题解析: 建筑施工企业项目经理是指受企业法定代表人委托对工程项目施工过程全面负责的项目管理者,是建筑施工企业法定代表人在工程项目上的代表人。 6 / 39 16建设工程监理单位,应对承包单位履行()的行为进行监督和管理A 建筑工程质量标准B建设合同 c 工程建设强制性标准D 设计标准 正确答案B 试题解析: 建设工程监理,是指具有相应资质的工程监理企业,接受建设单位的委托,承担其项目管理工作,并代表建设单位对承建单位的建设行为进行监控的专业化服务活动,从事建设工程监理活动,应遵守国家有关法律、行政法规,严格执行工程建设程序、国家
10、工程建设强制性标准和有关标准、规范,遵循守法、诚信、公平和科学的原则,认真履行委托监理合同。 17根据有关规范规定,只有经过()签字,建设单位才能拨付工程款,进行竣工验收。 A业主代表B总监理工程师 C监理工程师D项目经理 正确答案B 试题解析: 建设工程质量管理条例第三十七条规定,工程监理单位应当选派具备相应资格的总监理工程师和监理工程师进驻施工现场。未经总监理工程师签字,建设单位不拨付工程款,不进行竣工验收。 18旁站监理人员发现施工单位在主体结构的施工中有违反工程建设强制性标准的行为时,则()。 A 有权向施工企业下达局部停工令B有权责令施工企业立即整改c 应当报告建设单位并采取应急措施
11、D 应当报告政府主管部门并采取措施正确答案B 试题解析: 7 / 39 旁站监理人员实施旁站监理时,发现施工企业有违反工程建设强制性标准行为的,有权责令施工企业立即整改;发现其施工活动已经或者可能危及工程质量的,应当及时向监理工程师或者总监理工程师报告,由总临理工程师下达局部暂停工指令或者采取其他应急措施。 19下列不属于措施费中的临时设施费的是()。 A 其他临时设施B脚手架费 C xx使用临检xxD一次性使用xxxx 正确答案B 试题解析: 临时设施费是指施工企业为进行建筑安装工程施工所必须搭设的生活和生产用的临时建筑物、构筑物和其他临时设施费用等;临时设施包括:宿舍、文化福利及公用事业房
12、屋与构筑物,仓库、办公室、加工厂以及规定范围内道路、水、电、管线等临时设施和小型临时设施等。 20设置措施项目清单时,应根据()列项。A 相似工程的措施项目清单B 施工规程 c 施工规范D 拟建工程的实际情况正确答案D 试题解析: 措施项目清单是根据拟建工程的实际情况列项,需考虑多种因素,除工程本身因素以外,还涉及水文、气象、环境、安全等因素。 21以规定计量单位的分项工程为编制对象的定额是()。 A施工定额B预算定额c概算定额D概算指标正确答案B试题解析: 预算定额是以建筑物或构筑物各个分部分项工程为对象编制的定额。预算定额是以施工定额为基础综合扩大编制的,同时也是编制概算定额的基础。 8
13、/ 39 22在进行生产产品的工作时间的测定时,下列方法不属于技术测定方法的是()。 A 测时法B写实记录法c 经验法D工作日写实法正确答案C试题解析: 技术测定法是根据生产技术和施工组织条件,对施工过程中各工序采用测时法、写实记录法、工作日写实法,测出各工序的工时消耗等资料,再对所获得的资料进行科学的分析,制定出人工定额的方法。 23下列费用中,不属于施工项目间接成本的是()。 A管理人员工资B 差旅交通费c 施工措施费D 办公费 正确答案C 试题解析: 施工项目间接成本是指为施工准备、组织和管理施工生产的全部费用的支出,是非直接用于也无法直接计入工程对象,但为进行工程施工所必须发生的费用,
14、包括管理人员工资、办公费、差旅交通费等。其中施工措施费属于直接成本。24在成本管理责任体系中,组织管理层的职能是()。 A只负责对生产成本的控制 B只负责对经营管理费用的控制 C 应发挥现场生产成本控制中心的管理职能 D 贯穿于项目投标、实施和结算过程,体现效益中心的管理职能正确答案D 试题解析: 组织管理层贯穿于项目投标,实施和结算过程,体现效益中心的管理职能;项目管理层则着眼于执行组织确定的施工成本管理目标,发挥现场生产成本控制中心的管理职能。 25下列关于工程变更的说法,正确的是()。 9 / 39 A 如果计划完整,工程变更可以避免 B工程变更一般包括设计变更、进度计划变更、施工条件变
15、更等C 一旦出现变更,工程量、工期、成本不一定发生变化 D.成功变更不能作为施工成本控制的依据 正确答案B 试题解析: 工程变更一般包括设计变更、进度计划变更、施工条件变更、技术规范与标准变更、施工次序变更、工程数量变更等。 26在施工成本控制的步骤中,控制工作的核心是()。 A 预测估计完成项目所需的总费用 B 分析比较结果以确定偏差的严重性和原因 C 采取适当措施纠偏 D检查纠偏措施的执行情况 正确答案C 试题解析: 分析是关键,纠偏是核心 27以下不属于赢得值偏差分析方法的是()。 A横道图法B工程图法c表格法D曲线法 正确答案B 试题解析: 赢得值偏差分析可采用不同的方法,常用的有横道
16、图法、表格法和曲线法。 10 / 39 28业务核算的目的是() A 实现最优经济效益 B 迅速取得资料,在经济活动中及时采取措施进行调整 c 实现项目成本目标 D 可以预测发展的趋势 正确答案B 试题解析: 业务核算的目的是迅速取得资料,在经济活动中及时采取措施进行调整;通过成本分析可从账簿、报表反映的成本现象看清成本的实质,从而增强项目成本的透明度和可控性、为加强成本控制、实现项目成本目标创造条件。 29按照国际惯例,索赔费用组成中的分包费用是指()的索赔款额。A 总包商向分包商B 分包商向总包商 C 分包商向发包人D发包人向分包商 正确答案B 试题解析: 分包费用索赔是指分包商的索赔费,
17、一般也包括人工、材料、机械使用费的索赔。 分包商的索赔应如数列入总承包商的索赔款总额以内。 30某砖混结构住宅一楼墙体砌筑时,监理发现由于施工放线的失误,导致山墙上窗户的位置偏离30cm,这时应该()。 A加固处理 B修补处理 11 / 39 C返工处理 D不作处理 正确答案C 试题解析: 虽然该窗户位置的偏差不至于影响结构安全,但由于该工程正在进行一层墙体砌筑,并非不能纠正,因此,应该返工处理。故选C。 31按照我国目前的规定,在工程量清单计价过程中,分部分项工程单价不包括()。 A利润 B风险费 C规费 D管理费 正确答案C 试题解析: 在工程量清单计价过程中,分部分项工程单价包括人工费、
18、材料费、机械使用费、管理费、利润和风险费。故选C。 32根据建设工程施工合同(示范文本)的规定,发包人未按约定时间预付工程款,则承包人应在()向发包人发出要求预付的通知。 A开工日期前10天B约定预付时间1O天后 C 开工日期前7天D 约定预付时间7天后 正确答案D 试题解析: 12 / 39 工程预付款时间应不迟于约定的开工日期前7天。发包人不按约定预付,承包人可在发出通知后7天向发包人发出要求预付的通知,发包人应从约定应付之日起向承包人支付应付款的贷款利息,并承担违约责任。 33某打桩工程合同约定,第一个月计划完成工程桩120根,单价为1.2万元/根。 至第一个月底,经确认的承包商实际完成
19、的工程桩为110根,实际单价为 1.3万元/根。则在第一个月度内,该打桩工程的计划工作预算费用(BCWS)为()万元。 A132 B143 C144 D156 正确答案C 试题解析: BCWS是赢得值法中的参数之一,是按计划工作量乘以预算价格而得,即120×1.2=144万元,故选C。 34在组织结构图中,矩形框表示工作部门,上级工作部门对其直接下属工作部门的指令关系用()表示。 A单向箭头 B双向箭头 C直线 D虚线 正确答案A 13 / 39 试题解析: 组织结构中的上级部门对下属部门是指令关系,所以采用单向箭头。双向箭头可表示合同关系,直线表示组成关系,组织结构图中一般不用虚线
20、。故选A。 35下列属于控制性施工进度计划的是() A 月度施工进度计划B旬度施工计划 C施工总进度计划D 项目实施总体部署 正确答案C 试题解析: 一般而言,一个工程项目的施工总进度规划或施工总进度计划是工程项目的控制性施工进度计划。36下列关于横道图的叙述,不正确的是()。 A 横道图是一种最简单并运用最广的传统的计划方法 B 横遭图用于小型项目或大型项目子项目上,或用于计划资源需要量C 横道图的另一种可能的形式是将工作简要说明直接放在横道上 D 因为有许多新的计划技术,所以横道图在建设领域中的应用不是很普遍正确答案D 试题解析: D项,横道图是一种最简单并适用最广的传统计划方法,尽管有许
21、多新的计划技术,横道图在建设领域中的应用还是非常普遍。 37双代号网络计划中,箭线的绘制不可以为()。 A 直线B 虚线c 折线D斜线 正确答案B 试题解析: 14 / 39 双代号网络计划中,箭线可以为直线、折线或斜线。 38依据建设工程项目管理的概念,建设工程项目总承包的项目管理工作涉及()全过程。 A设计准备阶段至保修期 B设计阶段至动用前准备阶段 C设计准备阶段至动用前准备阶段 D设计阶段至保修期 正确答案A 试题解析: 建设项目工程总承包方项目管理工作涉及项目实施阶段的全过程,即设计前的准备阶段、设计阶段、施工阶段、动用前准备阶段和保修期。故选A。 39近年来建筑业兴起了好多新的网络
22、计划技术,其中,以节点表示工作的网络计翅是()。 A双代号网络计划 B单代号网络计划 C双代号时标网络计划 D单代号搭接网络计划 正确答案B 试题解析: 双代号网络计划以箭线及其两端节点的编号表示工作;单代号网络计划以节点表示工作;双代号时标网络计划以实箭线表示工作。故选B。 15 / 39 40在国际上,施工企业项目经理是企业任命的一个项目的项目管理班子的负责人,其主要任务是()。 A负责项目的人员配置和物资采购 B负责项目的技术管理工作 C代表企业法定代表人在项目上行使法律责任 D项目目标的控制和组织协调 正确答案D 试题解析: 在国际上,施工企业项目经理是企业任命的一个项目的项目管理班子
23、的负责人,其主要任务是项目目标的控制和组织协调,故选D。41 ()是整个建设工程项目质量控制的关键阶段。 A 施工质量预控B 施工质量计划 C 施工质量认证D 施工质量控制 正确答案D 试题解析: 施工质量控制是整个建设工程项目质量控制的关键阶段,参与工程施工各方都对施工质量控制负有相应责任,其中施工单位对建设工程的施工质量负责。 42影响施工质量的五方面因素,用英文字母可概括为()。 A 1M4E B.2M2E C 3M1E D 4M1E 正确答案D 试题解析: 16 / 39 影响施工质量的因素主要有人man、材料material、机械machine、方法method、环境environm
24、ent等五大方面,即4M1E。 43组织依存于其顾客,组织应理解顾客当前的和未来的需求,满足顾客要求并争取超越顾客的期望,这体现了()的原则。 A以顾客为关注对象B以顾客为关注焦点 C以组织为关注对象D以组织为关注焦点 正确答案B 试题解析: 以顾客为关注焦点的原则要求:组织依存于顾客。因此,组织应当理解顾客当前的和未来的需求,满足顾客要求并争取超越顾客的期望。44下列关于质量保证体系的说法,错误的是()。 A 工程质量保证体系就是以控制和保证施工产品质量为目标B 工程质量保证体系的运行是以质量计划为主线 C 质量保证体系是企业内部的一种管理手段 D 质量保证体系的内容包括项目的质量目标和项目
25、施工质量为目标正确答案D 试题解析: D项,质量保证体系的内容包括项目的质量目标、项目施工质量计划、思想保证体系、组织保证体系和工作保证体系。 45在施工现场质量检查过程中,通常用“靠、吊、量、套”等方法进行实测检查。其中,对于地面平整度的检查通常采用的手段是()。 A靠 B吊 17 / 39 C量 D套 正确答案A 试题解析: “吊”一般是指用托线板和线坠吊线检查垂直度,排除B;“量”一般是指用测量仪器和计量仪表等检查断面尺寸、轴线、标高、湿度、温度等的偏差,排除C;“套”一般是指用方尺套方,辅以塞尺检查,排除D。在实测法进行质量检查中,地面平整度的检查可以通过靠尺进行检查,故选A。 46运
26、用敲击工具进行音感检查属于()的质量检验手段之一。A目测法B 实测法c试验法D无损检测 正确答案A 试题解析: 目测法就是凭借感官进行检查,其手段概括为看、摸、敲、照。 47下列关于技术交底的要求的说法,正确的是()。 A 技术交底由项目技术负责人编制,经项目经理批准实施 B主要分项工程开工前做技术交底,次要分项工程开工前可以省略不做c 技术交底由项目技术人员编制,经项目技术负责人批准实施 D 技术交底由项目技术人员向分包人口头讲述 正确答案C 试题解析: A项,技术交底是由项目技术人员编制,经项目技术负责人批准实施;BD项,项目开工前应由项目负责人向承担施工的负责人或分包人进行书面技术交底。
27、 18 / 39 48下列施工质量控制点中,从施工方法与关键操作的角色进行重点控制的是()。 A液压滑膜施工时支承杆稳定控制B 混凝土的外加剂掺量控制c抹灰层干燥后才能刷浆D.砌体的砂浆饱满度控制正确答案A 试题解析: BD两项是从施工技术参数的角度进行重点控制;C项是从技术间歇的角度进行重点控制。 49根据我国GB/T 19000质量管理体系标准的规定,凡工程产品没有满足某个规定的要求,称之为()。A 质量缺陷B 质量问题C 质量不合格D质量事故正确答案C试题解析: 1质量不合格根据我国GB/T19000-2000质量管理体系标准的规定,凡工程产品没有满足某个规定的要求,就称之为质量不合格;
28、而没有满足某个预期使用要求或合理的期望(包括安全性方面)要求,称为质量缺陷。2质量问题凡工程质量不合格,必须进行返修、加固或报废处理,由此造成直接经济损失低于5000元的称为质量问题。3质量事故凡工程质量不合格,必须进行返修、加固或报废处理,由此造成的直接经济损失在5000元以上(含5000元)的称为质量事故。 50施工过程中降低成本的(),包括进行技术经济分析,确定最佳的施工方案等。 A合同措施 B技术措施 C经济措施 D组织措施 正确答案B 试题解析: 19 / 39 施工过程中降低成本的技术措施,包括进行技术经济分析,确定最佳的施工方案等。技术措施不仅对解决施工成本管理过程中的技术问题是
29、不可缺少的,而且对纠正施工成本管理目标偏差也有相当重要的作用。故选B。 51下列关于施工质量政府监督管理的原则的说法,不正确的是()。 A监督的目的是保证建设工程使用安全和环境质量 B 监督的基本依据是法律、法规和工程建设强制性标准 c监督的主要方式是政府部门 D 监督的主要手段是施工许可制度和竣工验收备案制度 正确答案C 试题解析: C项,监督的主要方式是政府认可的第三方即质量监督机构的强制监督。 52某工程总承包企业与某建设单位签订了一个电站项目的EPC工程总承包合同,从风险角度分析,该项目实施风险包括()。 A项目评估风险 B项目决策的风险 C国家财政政策与货币政策变化的风险 D设计风险
30、、施工风险、设备和其他建设物资的风险 正确答案D 试题解析: 项目实施阶段的主要工作内容包括设计、施工和物资供应。所以,项目实施风险包括设计风险、施工风险、设备和其他建设物资风险,故选D。 53在施工安全的信息保证体系中,信息处理工作不包括()。 20 / 39 A 分析研究B资料服务C 及时报送D 整理入库 正确答案B 试题解析: 在施工安全的信息保证体系中,信息处理工作包括分析研究、及时报送和整理入库。 54在项目实施过程中,为对工程进度目标进行动态跟踪和控制,在按照进度控制的要求,收集施工进度实际值之后应做的工作是()。A采取措施进行纠偏 B比较工程进度的计划值和实际值 C调整工程进度目
31、标 D逐层分解工程进度目标 正确答案B 试题解析: 收集施工进度实际值之后应做的工作是对工程进度的计划值和实际值进行比较。 A项是比较后有偏差时应进行的工作;C项是必要时才进行的工作;D项是收集施工进度实际值之前应做的工作。故选B。 55施工过程中由于各方面原因所致,确实需要修改原安全技术措施时,必须经()同意,并办理修改审批手续。 A 原编制人B 项目经理C 设计单位D 建设单位 正确答案A 试题解析: 21 / 39 施工安全技术措施变更包括:施工过程中由于各方面原因所致,确实需要修改原安全技术措施时,必须经原编制人同意,并办理修改审批手续。 56热处理是固体废物的一种处理方式,不属于热处
32、理方法进行固体废物处理方式的是 ()。 A 焚烧B 热解C焙烧D.脱水干燥 正确答案D 试题解析: D项属于物理处理的方法。 57根据企业职工伤亡事故分类标准,损失工作日超过6000工作日,这个伤害程度属于()。 A轻伤B 重伤c死亡D无伤 正确答案C 试题解析: 死亡是指损失工作日超过6000工作日,这是根据我国职工的平均退休年龄和平均工作日计算出来的。 58死亡30人以上,直接经济损失300万元以上的事故是()。 A 一般事故B 较大事故C重大事故D 特别重大事故正确答案D试题解析: 特别重大事故是指造成30人以上死亡,或者100人以上重伤,或者1亿元以上直接经济损失的事故。59设计的成本
33、目标、设计的进度目标和设计的质量目标,以及项目的投资目标是市设计院的()所包含内容。 A项目管理 22 / 39 B项日建设 C项目投资 D项目决策 正确答案A 试题解析: 设计方作为项目建设的一个参与方,其项目管理主要服务于项目的整体利益和设计方本身的利益。其项目管理的目标包括设计的成本目标、设计的进度目标和设计的质量目标,以及项目的投资目标。项目的投资目标能否实现与设计工作密切相关。故选A。 60在施工平行承发包模式中,各中标单位与()签订合同。 A咨询单位 B施工总承包单位 C业主 D施工总承包管理单位 正确答案C 试题解析: 施工平行承发包模式不存在施工总承包单位和施工总承包管理单位,
34、各中标确是平行对等的,其各自与业主单位签订施工承包合同。故选C。 61在单代号搭接网络计划中,关键线路是指()的线路。 A相邻两项工作之间的时距之和最大 B相邻两项工作之间的时间间隔全部为零 C工作的持续时间总和最大 23 / 39 D相邻两项工作之间的时距之和最小 正确答案B 试题解析: 在网络计划中,总时差最小的工作为关键工作。将各项关键工作相连,并保证相邻两项关键工作之间的时间间隔为零而构成的线路就是关键线路。故选B。62在材料、构配件的质量控制中,借助专门的试验设备对材料机械性能进行检查的方法是()。 A书面检验 B外观检验 C理化检验 D无损检验 正确答案C 试题解析: 材料的检验方
35、法通常包括书面检验、外观检验、理化检验和无损检验四种类型。 其中,理化检验是借助试验设备和仪器对材料样品的化学成分、机械性能等进行科学鉴定。故选C。 63 ()直接关系到工程实施的组织和协调。 A 承发包模式B采购模式C租赁模式D管理模式正确答案A试题解析: 一个项目的的建设能否承购,能否进行有效的投资控制、进度控制、质量控制、合同管理及组织协调,很大程度上取决于承发包模式的选择。 64在总承包模式中,总承包管理单位()。 24 / 39 A承担主体工程施工 B承担所有工程施工 C一般不参与具体工程的施工 D承担半数以上单位工程的施工 正确答案C 试题解析: 一般情况下,施工总承包管理单位不参
36、与具体工程的施工,而具体工程的施工需要再进行分包单位的招标与发包,把具体工程的施工任务分包给分包商来完成。 65为早日开工,可采用较为适宜的模式的是()。 A平行承发包 B 施工总承包 C施工总承包管理 D分别承发包 正确答案A 试题解析: 早日开工,应该是平行承发包,这个可以在部分施工图纸的时候进行发包,先施工。 66劳务分包合同中,劳务分包人应()。 A 负责工程测量定位、沉降观测、技术交底 B 协调与发包人、建立、设计及有关部门的工作关系 C 自行准备有关的生产、生活临时设施 25 / 39 D承担由于自身责任造成的质量修改、返工、工期拖延、安全事故、现场脏乱所造成的损失及各种罚款 正确
37、答案D 试题解析: AB项属于工程发包人的主要义务;C项中工程承包人有责任向劳务分包人提供有关的生产、生活临时设施。 67施工质量控制难度大的客观原因主要是由于建筑产品生产具有()。 A工程的固定性 B单件性和流动性 C生产的预约性 D体形庞大 正确答案B 试题解析: 由于建筑产品生产的单件性和流动性,不具有一般工业产品生产常有的固定生产流水线、规范化的生产工艺、完善的检测技术、成套的生产设备和稳定的生产环境,不能进行标准化施工,施工质量容易产生波动;而且施工场面大、人员多、工序多、关系复杂、作业环境差,都加大了质量控制的难度。故选B。 68建设工程项目的实施需要人力资源、物质资源和()资源。
38、 A成本B 质量c 信息D合同 正确答案C 试题解析: 26 / 39 建设工程项目的实施需要人力资源和物质资源,应认识到信息也是项目实施的重要资源之一。 69信息是以口头、书面或电子等方式传递的知识、新闻、()。 A 文字B 数据C数字D情报 正确答案D 试题解析: 信息指的是用口头的方式、书面的方式或电子的方式传输、传达、传递的知识、新闻、情报。 70()是反映工程质量和工作质量状况的重要依据,是评定工程质量等级的重要依据。 A 建设工程文件B 施工文档资料C监理文档资料D 竣工文档资料正确答案A 试题解析: 建设工程文件是反映建设工程质量和工作质量状况的重要依据,是评定工程质量等级的重要
39、依据,也是单位工程在日后维修、扩建、改造、更新的重要档案资料。 二、多项选择题(共25题,合计50分) 71常见的影响工程进度的风险包括()。 A组织与管理风险 B社会风险 C合同风险 D资源(人力、物力和财力)风险 E技术风险 27 / 39 正确答案A,C,D,E, 试题解析: 常见的影响工程进度的风险,包括组织风险、管理风险、合同风险、资源(人力、物力和财力)风险和技术风险等。72施工进度计划的调整应包括的主要内容有()。 A工程量的调整 B工作起止时间的调整 C工作关系的调整 D材料供应方式的调整 E技术方案的调整 正确答案A,B,C, 试题解析: 施工进度计划的调整应包括的主要内容有
40、:工程量的调整;工作起止时间的调整;工作关系的调整;资源提供条件的调整;必要月标的调整等。 73在编制施工组织设计文件时,施工部署及施工方案的内容应当包括()。 A合理安排施工顺序 B对可能的施工方案进行评价并决策 C确定主要施工方法 D绘制施工平面图 E编制资源需求计划 28 / 39 正确答案A,B,C, 试题解析: 施工部署及施工方案包括合理安排施工顺序、确定主要工程的施工方案以及对可能的施工方案进行评价并决策。D项绘制施工平面图是施工组织设计中与施工部署及施工方案平行的另一项工作;E项为施工进度计划中的工作。 74相对于工程合同价而言,施工成本的实际值是)中的相应成本项。 A投标价 B
41、施工成本规划 C工程款支付 D实际施工成本 E类似工程实际成本 正确答案B,C,D,E 试题解析: 投标价和合同价比,合同是实际值,投标是计划值,所以A不能选。 75风险量指的是()。 A不确定的损失程度B 风险函数 C风险概率大小D损失发生的概率 E实际损失的大小 正确答案A,D, 试题解析: 风险量是指不确定的损失程度和损失发生的概率。 29 / 39 76按照工程网络计划的理论,关键路线是()线路。 A双代号网络计划中持续时间最长的 B双代号时标网络计划中无波形线的 C双代号网络计划中无虚箭线的 D单代号网络计划中工作时间间隔为零的 E在一个网络计划中只能有唯一一条 正确答案A,B,D,
42、 试题解析: 双代号网络计划中,关键线路上允许有虚工作;在一个网络计划中关键线路可以有多条。 77某小区工程的项目经理,使用工作任务分工表明确了项目部成员的工作任务。 其中应明确的内容有()。 A各项工作任务由谁负责 B各项工作任务由谁决策 C各项工作任务由谁配合 D各项工作任务由谁参与 E各项工作任务由谁筹划 正确答案A,C,D, 试题解析: 30 / 39 各项工作任务由哪个工作部门(或个人)负责、配合或参与,是工作任务分工表应明确的内容。各项工作任务由谁决策和筹划属于管理的职能,应在管理职能分工表中予以明确。 78双代号网络计划中,箭线的表示方法是()。A箭线的箭尾节点表示该工作的开始,
43、箭头节点表示该工作的完成B箭线的箭头节点表示该工作的开始,箭尾节点表示该工作的完成C箭线上方标注工作名称,下方标注该工作持续时间 D箭线下方标注工作名称,上方标注该工作持续时间 E箭线可为直线、折线或斜线 正确答案A,C,E, 试题解析: 箭线的表示方法是:箭线的箭尾节点表示该工作的开始,箭头节点表示该工作的完成;箭线上方标注工作名称,下方标注该工作持续时间;箭线可为直线、折线或斜线。 79下列关于项目目标动态控制的表述中,正确的有()。 A项目目标动态控制是项目管理最基本的方法论 B项目目标动态控制有利于项目目标的实现 C项目目标动态控制应重视事前的主动控制 D项目目标动态控制的准备工作是将
44、项目目标进行分解 E当计划值与实际值产生偏差时调整项目的目标 正确答案A,B,C,D, 试题解析: 31 / 39 当计划值与实际值产生偏差时可采取纠偏措施,只有当目标不合理或无法实现时才调整项目的目标,排除E。 80下列属于工人工作的损失时间的有() A不可避免的中断时间 B多余和偶然时间 C 低负荷工作时间 D 停工时间 E 违背劳动纪律时间 正确答案B,D,E, 试题解析: 工人工作的损失时间包括多余和偶然时间,停工时间和违背劳动纪律时间三部分。A项属于工人工作必须消耗的时间。 81在编制质量成本计划时,应考虑项目的外部质量保证成本的发生。外部质量保证成本通常包括()的费用。 A预防成本
45、 B特殊质量保证措施 C证实试验 D外部损失成本 E评定 正确答案B,C,E, 试题解析: 32 / 39 项目施工质量计划包括质量工作计划和质量成本计划。质量成本分为运行质量成本和外部质量保证成本。运行质量成本包括预防成本、鉴定成本、内部损失成本和外部损失成本。外部质量保证成本包括特殊的和附加的质量保证措施、程序、数据、证实试验和评定的费用。 82工程预付款额度的测定,一般应考虑的因素有()。A质量要求 B施工工期 C建安工作量 D材料储备周期 E主要材料和构件费用比重 正确答案B,C,D,E, 试题解析: 工程预付款额度,各地区、各部门的规定不完全相同,主要是保证施工所需材料和构件的正常储
46、备。一般是根据施工工期、建安工作量、主要材料和构件费用占建安工作量的比例以及材料储备周期等因素经测算来确定。 83在施工成本控制的步骤中,分析是在比较的基础上,对比较结果进行的分析,目的有()。 A发现成本是否超支 B确定纠偏的主要对象 C确定偏差的严重性 D找出产生偏差的原因 E检查纠偏措施的执行情况 正确答案C,D, 试题解析: 33 / 39 施工成本控制的步骤包括比较、分析、预测、纠偏和检查。其中,分析的目的是通过分析确定偏差的严重性以及找出产生偏差的原因,C、D两项正确。 发现成本是否超支是成本比较阶段的工作;确定纠偏的主要对象是成本纠偏阶 段的工作;检查纠偏措施的执行情况是成本检查
47、阶段的工作,A、B、E三项均不符合题意。 84施工定额的定额水平反映施工企业生产与组织的技术水平和管理水平,可以直接用于施工项目的管理。在进行施工项目管理时,施工定额可以用于()。 A签发限额领料单 B编制施工作业计划 C结算计件工资 D工程价款的结算 E签发施工任务单 正确答案A,B,C,E, 试题解析: 施工定额直接应用于施工项目的施工管理,用来编制施工作业计划、签发施工任务单、签发限额领料单,以及结算计件工资或计量奖励工资等;预算定额可用于工程价款的结算。 85某工程由于设计变更,工程师签发了停工一个月的暂停工令,承包商可索赔的人工费有()。 A 不可辞退工人的人工上涨费 B 不可辞退工
48、人的窝工费 34 / 39 C可辞退工人的窝工费 D可辞退工人的人工上涨费 E 可辞退工人的人工工日成本 正确答案B,D, 试题解析: 由于设计变更,工程暂停所造成的损失承包商可向发包商索赔,其中,可索赔的人工费有不可辞退工人的窝工费和可辞退工人的人工上涨费。 86在确定工程变更价款时,采用合同中工程量清单的单价和价格,通常可以()。 A 直接套用 B 协商套用 C 参照套用 D 间接套用 E 部分套用 正确答案A,D,E, 试题解析: 在确定工程变更价款时,采用合同中工程量清单的单价或者价格有三种情况:直接套用、间接套用、部分套用。 87审核有关()是项目经理对工程质量进行全面管理的重要手段。 A技术文件 B报告 C数据 35 / 39 D报表 E数字 正确答案A,B,D, 试题解析: 审核有关技术文件、报告或报表是项目经理对工程质量进行全面管理的重要手段,其具体审核内容包括对有关技术资质证明文件、开工报告、施工单位质量保证体系文件、施工方案和施工组织设计及技术措施、有关材料和半成品及构配件的质量检验报告等的审查。 88施工方编制的进度计划系统中,按计划的功能不同划分的进度计划包括()。 A总进度规划 B 控制性进度计划 C 项目子系统进度计划 D 指导性进度计划 E实施性进度计划 正确答案B,D,E, 试题解析: 建设工程项目施工进度计划若从计划的功能区分,可分为控制性施工进
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 2024私宅买卖合同售后服务及保修条款3篇
- 2024版废旧物品回收合同标的和条件
- 2024影视制作公司与特效团队之间电影特效制作委托合同
- 室外配套劳务分包合同
- 新能源材料研发生产合同
- 劳动合同签订及保密协议书
- 二零二五年度建筑行业施工现场电工用工合同3篇
- 二零二五年度旧房改造竣工验收合同2篇
- 二零二五年度房地产项目预售资金监管合同付款监管台账3篇
- 2025黄鱼养殖合同范本
- 2024-2030年中国电视剧十四五期间行业发展分析及竞争格局与发展战略研究报告
- PDCA提高便秘患者肠镜检查肠道准备合格率
- 苏教版四年级上册数学计算题大全1000道带答案
- SLT 478-2021 水利数据库表结构及标识符编制总则
- 【新教材】人教版(2024)七年级上册英语Unit 6 A Day in the Life单元整体教学设计(4课时)
- 云仓存储合同范本
- NBT 47013.10-2015 承压设备无损检测 第10部分:衍射时差法超声检测
- 曝气机安装方案
- 机电传动单向数控平台(矿大)
- 全国职业院校技能大赛中职组电子电路装调与应用赛项评分表
- 2024年西藏初中学业水平考试生物试题(原卷版)
评论
0/150
提交评论