建筑工程项目管理练习题95_第1页
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文档简介

1、建筑工程项目管理练习题 (95) 答案见最后单选题1、设计和施工任务综合的承包,设计、采购和施工任务综合的承包的项目管理 都属于() 的项目管理。A. 建设项目设计方B. 建设项目工程总承包方C建设项目投资方D建设项目采购方() 。多选题2、服务性是建设工程监理的一项重要性质,其管理服务的内涵表现为A. 监理工程师具有丰富的管理经验和应变能力B. 主要方法是规划、控制和协调C建设工程投资、进度和质量控制为主要任务D. 基本目的是协助建设单位在计划的目标内将建设工程建成投入使用E. 与承建单位没有利害关系为原则多选题3、信息技术在工程管理中的开发利用,包括在 () 中开发和利用的信息技术。A.

2、建设项目设计阶段的设计管理B. 建设项目决策阶段的开发管理C建设项目实施阶段的项目管理D建设项目使用阶段的设施管理阶段E.建设项目建成后的维护保养多选题4、建设项目管理的内部和外部的环境信息包括 () 。A. 建设项目的目标和任务B. 潜在任职者的个人品质因素C建设项目管理组织结构D. 建设项目参与方E. 社会政治、经济、文化环境单选题5、某工程业主与承包商签订了工程施工承包合同。合同工期5 个月,工程量预估为 10000m 3,合同单价为100元/m3。预付款 30%,从第一个月起每月等比例扣除。工程保留金按工程进度款的5%逐月扣留,监理工程师每月签发进度款的最低限额为10万元(且为整数万元

3、 ),不足 10 万元转入下月。计划每个月匀速施工,但第 1 个月、第 2 个月实际完成 的工程量分别为 1600m 3和 2000m 3。合同约定:当累计实际完成工程量超过 (或低于 ) 估算工程工程量的 10%时,可 进行调价,调价系数为 0.9( 或 1.1) 。工程竣工时,经工程师计量累计完成工程 量为 13000m 3。为有效控制成本,该工程每月进行成本分析。根据材料,回答以下问题: ()签字后,建设单位拨付工程款,进行竣工验收。A. 旁站监理B. 监理工程师C总监理工程师D. 业主代表单选题6、建设工程项目施工成本管理的组织措施之一是()A. 编制施工成本控制工作计划B. 确定施工

4、机械、设备使用方案C. 进行工程风险分析并制定防范性对策D.防止和处理施工索赔单选题7、项目投资在 () 万元以上的勘察、设计、施工、监理以及与建设工程有关的重 要设备、材料等的采购,必须用招标方式委托工作任务。3000A.B.2000C.4000D.6000单选题8、自 20 世纪 70 年代开始,信息技术经历了一个迅速发展的过程,信息技术在 建设工程管理中的应用也有一个相应的发展过程。其中 80 年代信息技术在建设 工程管理中的应用是() 。A. 基于网络平台的工程管理B. 程序系统的集成C程序系统的应用D.单项程序的应用单选题9、下列选项中,属于资产配置观念的是 () 。A. 将所有资金

5、分批买进不同性质的股票B. 将所有资金分批买进不同的共同基金C将所有资金以不同形式持有D将所有资金以不同资产持有多选题10、监理工程师要具备 () 等素质。A. 充沛的精力B. 较强的能力C良好的品德D. 较高的专业学历E. 健康的体魄单选题()11、建设单位委托施工阶段的监理,工程监理企业只能根据委托监理合同和 对施工行为实行监理。A. 建设单位的委托B. 施工单位的施工组织设计C施工合同D设计合同及设计文件单选题12、在项目总控模式中的项目实施组织方面, PBDE联邦德国统一铁路建设策划 公司)委托格来勒工学博士工程管理咨询公司为其提供 ()。A. 局部项目控制B. 中央项目控制C顶尖项目

6、控制D.基层项目控制单选题13、CM的基本指导思想是()。A. 保证工程项目的建设质量B. 减少工程项目的投资C避免工程项目发生过多的索赔D缩短工程项目的建设周期多选题14、将项目的 () 集成为项目全寿命管理。A.开发管理B.信息管理 C项目管理D. 设施管理E. 安全管理() 。单选题15、下列关于建设工程风险和风险识别特点的表述中,错误的是A. 不同类型建设工程的风险是不同的B. 建设工程的建造地点不同,风险是不同的C建造地点确定的建设工程,如果由不同的承包商建设,风险是不同的D风险是客观的,不同的人对建设工程风险识别的结果应是相同的多选题16、项目决策期建设工程管理的主要任务有() 。

7、A. 建设环境和条件的调查与分析B. 项目建设目标论证与确定项目定义C项目结构分析D与项目决策有关的组织、管理和经济方面的论证与策划E.与项目决策有关的安全方面的论证与策划单选题17、下列哪一项属于业主方的合同管理任务 () 。A. 对施工单位进行考察、资格预审及确定施工B. 收集、整理、分类归档各种项目管理信息C. 参加评标及合同谈判D. 合理划分子项目,明确各子项目的管理多选题18、工程施工组织设计作为项目管理的规划性文件,提出工程施工中进度控制、 质量控制()现场管理、各项生产要素管理的目标及技术组织措施,提高综合效 益。A. 成本控制B. 安全控制C. 施工准备D. 标前设计多选题19

8、、甲建设单位将宾馆改建工程直接发包给乙施工单位,约定工期10 个月,由丙监理公司负责监理。 甲指定丁建材公司为供货商, 乙施工单位不得从其他供应 商处另行采购建筑材料。 乙施工单位具有房屋建筑工程总承包资质, 为完成施工 任务,招聘了几名具有专业执业资格的人员。 在征得甲同意的情况下, 乙施工单 位将电梯改造工程分包给戊公司。在取得施工许可证后,改建工程顺利开工。 丙监理单位在改建过程中,其监理内容包括 () 。A. 进度控制B. 质量控制C. 成本控制D. 合同管理E. 施工管理多选题20、施工方进度控制的组织体系包括() 。A. 设专门的进度控制工作部门和由符合进度控制岗位资格的专人负责进

9、度控制 工作B. 编制施工进度计划及相关的资源需求计划C编制进度控制的任务分工表和管理职能分工表D. 确定有关进度控制的会议组织设计E. 编制施工进度控制的工作流程1-答案: B暂无解析2-答案: B,C,E 解析 建设工程具有服务性,是从它的业务性质方面定性的。建设工程监理的 主要方法是规划、控制、协调,主要任务是控制建设工程的投资、进度和质量, 最终应达到的基本目的是协助建设单位在计划的目标内将建设工程建成投入使 用。这就是建设工程监理的管理服务的内涵。3-答案: B,C,D暂无解析4-答案: A,C,D,E暂无解析5-答案: C解析本题考核的是1Z201102监理的工作任务。未经监理工程

10、师签字,建 筑材料、构配件和设备不得在工程上使用或者安装, 施工单位不得进行下一道工 序的施工。未经总监理工程师签字,建设单位不拨付工程款,不进行竣工验收, 监理工程师有全权禁止不符合质量要求的材料和设备进入工地和投入使用。6-答案: A暂无解析7-答案: A解析 项目投资在 3000万元以上的勘察、 设计、施工、监理以及与建设工程有 关的重要设备、材料等的采购,必须用招标方式委托工作任务。8- 答案: C暂无解析9- 答案: D 解析 资产配置是指依据所要达到的理财目标,按资产的风险最低与报酬最佳 的原则,将资金有效地分配在不同类型的资产上, 构建达到增加投资组合报酬与 控制风险的资产投资组合。10- 答案: A,C,D,E(1) 较高的专业学历和复合型的(3) 良好的品德; (4) 良好的体11-答案: 知识点 C 建设工程监理的概念 解析 建设监理业务是工程管理服务,涉及学科广泛,执业资格条件要求高。 总的来说,监理工程师应具备如下素质要求: 知识结构; (2) 丰富的工程建设实践经验; 魄和充沛的精力。12-答

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