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1、下面提供的文章可用于工作中写作参考,提高效率,如果文档有不合适的地 方可留言以便进行改进。关于底图:如果不需要图片或是要更换图片,只需要双击页眉便可删除或替 换图片。录1. 20XX年八年级班主任个人工作计划模板 2.个人销售计划书怎么写10 / 10八年级班主任个人工作计划模板在这个即将即将迈进深秋的日子里,我校全体教职工共同努力,送走酷暑。 ,我们将继续一切以学生的综合教育为中心展开教学工作。班级是学校 教育教学工作的载体,本学期我将继续担任八年级六班的班主任工作,八年级 12班是一个XX,为了不辜负学校领导的重托,各位家长的期盼,更好地开展班 级管理工作,使全体学生在XXXX方面都有长足
2、的进步,特对本期八年级班主任 工作计划如下: 一、用新的管理理念武装自己,提高班级管理水平在本学期中,本人要认真学习先进的班级管理理念,认真贯彻了党的教育 方针,努力推进了素质教育,注重学生的全面发展,提高学生的整体素质,促 进学生个性的发展。实施素质教育,就是要全面贯彻党的教育方针,以提高国 民素质为根本宗旨,以培养学生的创新精神和实践能力为重点,造就有理想、 有XX、有文化、有纪律,XX等方面全面发展的社会主义事业的建设者和接班人。 着眼于人的内在的发展要求,把人当作教育目的本身,这才是人们在素质教育”口号下,追求教育价值的实质。要注重培养学生的自主性、主动性、创造性, 使他们学会生存、学
3、会关心、学会合作、学会生活,充分发挥学生的主观能动 性,让学生自主地发展,从各种压抑中解脱出来,在生动活泼的发展中感受到 学生生活的美好和快乐。二、以人为本,尊重学生,让学生成为班级管理的主人在班级管理工作中,尊重学生的人格,以平等的姿态面对学生,让学生有 发表意见和看法的机会。使民主不再像天上的馅饼,一个永远也画不像的葫芦, 让民主落到实处。本期我接任八年级六班的班主任,首先要在班内召开一次班 会列为班主任工作计划主要内容,欢迎学生提出管理班级的意见。通过这样, 提高学生积极性,许多问题由他们自己通过讨论拿出比较完整的意见,使班级 洋溢着融洽、活泼、欢乐的气氛,让学生有一种愉悦、友爱、信任、
4、自豪的情 绪体验。凡是班集体的计划和决定,都应和班集体共同讨论,乐于给个别学生在娄A基70輛机匣躯*以帮助指导和援助。对学生表现给予客观的表扬和批评,以建立尊师爱生、团 结友爱、协调融洽、紧张活泼的班内人际交流环境。三、一把钥匙开一把锁,关注学生的个性差异XX教育家乌申斯基说: 如果教育家希望从一切方面去教育人,那么就必须 首先从一切方面去了解人。”班主任要教育好学生,只有了解学生,掌握学生的 思想状况,分析学生的心理状态,才能从实际出发对学生进行教育,才能做到 一把钥匙开一把锁,把思想工作做到学生的心坎上。因此,全面了解和研究学 生是班主任做好工作,提高学生素质的前提条件。研究学生心理的方法
5、很多,我使用的主要方法有观察法、谈心法、实验法、 研究有关资料法、调查访问法等。我力争对各种方法得来的信息材料,都做了 深入的分析研究,去掉那些表面现象,抓住实质,得出实事求是的结论。四、提高学习的效率,交给学生学习的方法这也是班主任工作计划中的重要内容。首先,在了解学情”的基础上,针对学生的年龄特点、知识基础、心理特点等情况对症下药具体指导。譬如记忆 规律的运用等。其次,要指导学生养成良好的学习习惯。要创设适宜的情境。在学习生活中,适宜的生活情境,浓烈的学习氛围都会给学生以潜移默化的影响,这类 情境要靠班主任在班集体建设的过程中有意地引导创造。要反复进行训练,提供大量练习与实践的机会,及时反
6、馈练习的结果。取得成绩,及时表扬鼓励, 以利于习惯的养成,逐步加大训练量和训练时间,以强化已形成的习惯。通过 反复抓,抓反复,在不断的训练中逐步提高,从他律走向自律,最终形成良好 的学习习惯。要XX不良的学习习惯,例如我班有一小部分学生早读时不求甚 解,走马观花,针对这种情况,我首先教给了他们一些读书的方法;其次提出 具体的要求,让学生有针对性地在读中解决几个具体问题;然后检查读的效果。 如此反复训练,过了一段时间,这部分学生不良的读书习惯彻底地改正了过来, 他们也从读书中开阔了视野,长了知识,养成了爱读书的好习惯三、注意到非智力因素的影响,如学生学习的兴趣、意志力、良好的学风、XX、校风的影
7、响等。四、加强思维能力的训练。 学而不思则罔,思而不学则殆”。学与思有着密不可 分的关系。学生在学习活动中,需要多种思维方式共同参与,才能更有效地获取 知识。如经验思维、抽象思维、形象思维、创造性思维、发散性思维等。班主任 要全面贯彻实施素质教育,培养具有创新精神和创造能力的XX人才,决不能忽视对学生思维能力的培养。五、关爱学生,产生情感的共鸣热爱学生是教师职业道德的核心,教育是爱的共鸣,是心与心的响应。班 主任只有热爱学生,才能教育好学生,才能使教育发挥限度的作用。托尔斯泰 曾经说过:如果一个教师把热爱事业和热爱学生结合起来,他就是一个完美的 教师。”素质教育要造就各方面全面发展的学生,要面
8、向全体的学生。教师应把 爱毫无保留地XX给每一个学生,不歧视、侮辱、体罚任何一个学生,让全体学 生获得全面的发展。首先是尊重学生,就是要做学生的朋友,贴心人,在人格 上与学生平等相待,以诚相见。同时我还相信每一个学生的能力,并相信学生 有力求上进,成为社会有用人才的良好愿望。总之,作为一名人民教师,尤其是作为一名班主任,其素质要求很高,我 要继续不断的学习,反复的实践,逐步提高自身素质和水平,以适应新时期素 质教育工作的新要求,做一名优秀的班主任。在娄A基力扬机匣躯*彳右A个人销售计划书怎么写入到一个更高层次的挑战,是每个销售团队、销售个人的责任。到底个人 销售计划书怎么写?以下是详细的资料参
9、考。1. 市场营销计划书概念解说私营公司市场营销计划书是企业按照一定标准(如经营目标、市场调研等) 对产品或服务的销售从人、财、物等方面做出具体安排的书面材料。编与要点市场营销计划书通常包括以下内容: 计划概要。营销状况。营销 目标。营销策略。营销方案。活动预算。营销监控。销售计划书XXX公司年度销售计划书第一章基本目标本公司X年度销售目标如下:一、销售额目标:(一)部门全体: X万美元以上;(二)每一员工/每月:X X美元以上;(三)每一营业部人员/每月:X美元以上。二、利益目标(含税):X万美元以上。三、新产品的销售目标:X万美元以上。第二章基本方针 一、本公司的业务机构,必须一直到所有人
10、员都能精通其业务、人心安定、能有 危机意识并有效地活动时,才不再做任何变革。二、贯彻少数精锐主义,不论精神或体力都须全力投入工作,使工作向高效率、 高收益、高分配(高薪资)的方向发展。三、为加强机能的敏捷、迅速化,本公司将大幅委让权限,使人员得以果断抉择, 实现上述目标。四、为达到责任目标及确立责任体制,本公司将贯彻重赏、重罚政策。五、为使规定及规则完备,本公司将加强各种业务管理。六、X股份有限公司与本公司在交易上订有书面协定,彼此遵守责任与义务。基 于此立场,本公司应致力于达成预算目标。七、为促进零售店的销售,应设立销售方式体制,将原有购买者的市场转移为销 售者的市场,使本公司具有主导代理店
11、、零售店的权利。八、将出击目标放在零售店上,并致力于培训、指导其促销方式,借此进一步刺 激需求的增大。第三章业务机构计划 一、内部机构(一)X服务中心将升格为营业处,借以促进销售活动。(二)于X营业处的管辖内设立新的出差处(或服务中心)。(三)解散食品部门,其所属人员则转配到 X营业处,致力于推广销售活 动。彳 A(四)以上各新体制下的业务机构暂时维持现状,不做变革,借此确立各自 的责任体制。(五)在业务的处理方面若有不备之处,再酌情进行改善。二、外部机构交易机构及制度将维持由本公司 T代理店T零售商的旧有销售方式。第四章零售商的促销计划、新产品销售方式体制(一)将全球有实力的X家零售商店依照
12、区域划分,于各划分区内采用新产 品的销售方式体制。(二)新产品的销售方式是指每人各自负责 30家左右的店,每周或隔周做 一次访问,借访问的机会督导、奖励销售,进行调查、服务及销售指导、技术 指导等,借此促进销售。上述的X家店所销出的本公司产品的总额须为以往的2倍。(四)的界限上。库存量须努力维持在零售店为1个月库存量、代理店为2个月库存量(五)销售负责人的职务内容及处理基准应明确化。二、新产品协作会的设立与活动(一)为使以新产品的销售方式所推动的促销活动得以开展,另外又以全球 各主力零售店为中心,要依地区另设立新产品协作会。(二)新产品协作会的主要内容大致包括下列 10项:1.分发、寄送相关杂
13、志;2. 赠送本公司产品的负责人员领带夹;3. 安装各地区协作店的招牌;4. 分发商标给市内各协作店;5. 协作商店之间的销售竞争;6 .分发广告XX;7. 积极支援经销商;8. 举行讲习会、研讨会;9. 增设年轻人专柜;0.介绍新产品。(三)协作会的存在方式是属于非正式性的。三、提高零售店店员的责任意识为加强零售店店员对本公司产品的关心,增强其销售意愿,应加强下列各 项实施要点:(一)奖金激励对策零售店店员每次售出本公司产品即获销售卡一张,当销售卡达到10XX,即赠奖金给本人以激增其销售意愿。(二)人员的辅导1.负责人员可在访问时进行教育指导说明,借此提高零售店店员的销售技 术以及对产品的知
14、识。2.销售负责人员可亲自站在店头接待 XX、示范销售动作或进行技术说明, 让零售店的店员从中获得间接的指导。第五章扩大XX需求计划 一、确实的广告计划(一)在新产品销售方式体制确定之前,暂时先以人员的访问活动为主,把 广告宣传活动作为未来所进行的活动。(二)针对广告媒体,再次进行检查,务必使广告计划达到以最小的费用创 造出的成果的目标。(三)为达成前述两项目标,应针对广告、宣传技术做充分的研究。二、活用购买调查卡(一)针对购买调查卡的回收方法、调查方法等进行检查,借此确实掌握XX的真正购买动机。(二)利用购买调查卡的调查统计、新产品销售方式体制及XX调查卡的管理体制等,确实做好需求的预测。第六章营业实绩的管理及统计XX调查卡的管理体制利用各零售店店员所送回的XX调查卡,将销售额的实绩统计出来,或者根 据这些来改革产品销售方式体制及进行其他的管理。(一)依据营业处、区域处别,统计 X家商店的销售额;(二)依据营业处别统计家家商店以外的销售额;(三)另外几种销售额统计须以各营业处为单位制
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