2018年建筑工程项目管理试题

1、建筑工程项目管理练习题 (569) 答案见最后单选题1、() 全面负责施工过程的现场管理。他应根据工程规模、技术复杂程度和施工 现场的具体情况，建立施工现场管理责任制，并组织实施。A. 总监理工程师B. 项目经理C业主驻现场代表D.法定代表人单选题2、建设工程项目总承包方作为项目建设的一个参与方，其项目管理主要服务于 ()。A. 项目的整体利益B. 建设项目总承包方本身的利益C供货方的利益和项目的整体利益D.项目的整体利益和建设项目总承包方本身的利益多选题3、工程建设项目自行招标试行办法 对招标人自行办理招标事宜组织工程招标 的资格条件具体解释中， 招标人具有与招标项目规模和复杂程度相适应的工

2、程技 术、 () 等方面专业技术力量。A. 监理B. 财务C招投标D. 概预算E. 工程管理单选题4、在工程建设项目的施工监理工作的过程控制中，施工监理过程应当符合国家 标准建设工程监理规范 的规定， 以下选项属于实施实规监理工作目标相应的监理措施的是 () 。A. 项目背景B. 监理范围C监理人员和相关资源D.收集提供作证的事实材料单选题5、() 适用于工程规模小、工期短和风险不大的项目。A. 单价合同B. 监理合同C. 总价合同D. 成本加酬金合同简答题6、背景材料某高层办公楼，总建筑面积 137500m2，地下 3 层，地上 25 层。业主与施工总承包单位签订了施工总承包合同，并委 托了

3、工程监理单位。施工总承包单位完成桩基工程后， 将深基坑支护工程的设计委托给了专业设计单 位，并自行决定将基坑支护和土方开挖工程分包给了一家专业分包单位施工。 专 业设计单位根据业主提供的勘察报告完成了基坑支护设计后， 立即将设计文件直 接给了专业分包单位。 专业分包单位在收到设计文件后编制了基坑支护工程和降 水工程专项施工组织方案， 方案经施工总承包单位项目经理签字后即由专业分包 单位组织了施工，专业分包单位在开工前进行了三级安全教育。 专业分包单位在施工过程中， 由负责质量管理工作的施工人员兼任现场安全生产 监督工作，土方开挖到接近基坑设计标高(自然地坪下8.5m)时，总监理工程师 发现基坑

4、四周地表出现裂缝即向施工总承包单位发出书面通知， 要求停止施工并 要求立即撤离现场， 施工人员查明原因后再恢复施工。 但总承包单位认为地表裂 缝属正常现象， 没有予以理睬， 不久基坑发生了严重坍塌， 并造成 4 名施工人员 被掩埋，经抢救 3 人死亡、1 人重伤。事故发生后，专业分包单位立即向有关安 全生产监督管理部门上报了事故情况。 经事故调查组调查， 造成坍塌事故的主要 原因，是由于地质勘察资料中未表明地下存在古河道， 基坑支护设计中未能考虑 这一因素而造成的。事故造成直接经济损失 80万元，于是专业分包单位要求设 计单位赔偿事故损失 80 万元。 问题 本起事故可定为哪种等级的事故？请说

5、明理由。单选题7、建设项目管理中的界面，指为实现建设项目目标，建设项目决策与实施过程 中所涉及的组织、部门、物资、资金等要素的 () 。A.交互作用的状况B接口状况C管理状况D.结合状况单选题8、软件工程学的概念除指软件开发技术研究外，另一个重要的内容是A. 软件工程管理B. 软件开发工具C开发人员的培训D.软件工程的环境多选题9、根据工程建设施工企业质量管理规范 GB/T5043Q关于施工企业质量管理 基本要求的说法，正确的有 () 。A. 施工企业应制定质量方针B. 施工企业应根据质量方针制定质量目标C. 施工企业应建立并实施质量目标管理制度D. 施工企业质量管理部门应对质量方针进行定期评

6、审E. 施工企业质量管理部门应对质量管理体系进行策划() 。单选题10、下列影响建设工程项目实施的风险因素中，属于技术风险的是A. 工程勘查资料B. 气象条件C. 公用防火设施的数量D. 人身安全控制计划多选题工程造价控制是全过程的 工程造价控制是动态的 工程建设项目投资控制的发展趋势全生命周期造价管理 项目的造价控制紧紧围绕着三大目标：投资控制、质量控制和进度控制，这11、工程建设项目实施全过程造价动态控制，其核心理念有BCA.D.种目标在项目实施工程中往往是静态的E. 全生命周期造价管理已经成为工程建设项目投资控制理论发展的新趋势多选题12、工程管理信息化有利于建设项目参与方之间的信息交流

7、和协调工作，其主要是通过 实现的。A. 信息获取便捷B. 信息传输多维化C信息透明度提高D. 信息流扁平化E. 信息处理和变换的参数化单选题13、关于非寿险投资型保险，下列说法不正确的是 () 。A. 创意新，投资理财和保险保障的双重功能兼备，能够满足投保人的投资偏好B. 产品收益相对固定，保障充分，金额起点低，因而最适合低风险偏好的投资 群体C. 产品收益相对较咼，保障充分，金额起点咼，因而最适合咼风险偏好的投资群体D将家庭财产中相关的项目集中在一起，按类别排出不同的组合供投保人挑选,投保人在选择时一目了然，投保时更加省力简便单选题14、建设项目总承包方是在特定的建设项目承包模式下的A.()

8、 。BCD施工方验收方 承建方 参与方多选题15、在国际上，业主方项目管理的方式有多种可能， 在以下描述中， 正确的是（）。A. 业主方自行完成其项目管理任务B. 业主方委托项目管理咨询公司进行项目管理C业主方委托业主方人员与项目管理咨询公司共同进行项目管理D. 业主方委托本工程的总承包管理公司完成其项目管理任务E. 业主方委托本工程的项目总承包公司完成其项目管理任务单选题16、完成工程项目土地征用工作，属于项目（A.）的任务。BCD准备阶段 决策阶段 实施阶段 策划阶段单选题17、建设项目总承包有多种形式，如设计和施工任务综合的承包，设计、采购和 施工任务综合的承包，它们的项目管理都属于（）

9、的项目管理。A.建设项目设计方B.建设项目总承包方C建设项目投资方D.建设项目采购方单选题18、设计和施工任务综合的承包， 设计、采购和施工任务综合的承包的项目管理 都属于()的项目管理。A. 建设项目施工方B. 建设项目总承包方C建设项目业主方D.建设项目投资方多选题19、建设工程施工的风险类型可按照构成的因素分类， 属于施工风险中组织风险 的有 ()A. 施工管理人员的能力B. 施工机械操作人员的经验C施工机械的性能D. 施工方案的合理性E. 安全管理人员的知识水平单选题() 。20、下列各项工作任务，属于施工准备阶段建设监理工作任务的是A. 审查施工单位选择的分包单位的资质B. 组织设计

10、单位向施工单位进行技术交底C编制单位工程施工组织设计D.检查和确认运到现场的材料的质量1- 答案： B 考点 1A431022 掌握施工现场管理的责任人和责任单位 解析 项目经理全面 负责施工过程的现场管理。 他应根据工程规模、 技术复杂程度和施工现场的具体 情况，建立施工现场管理责任制，并组织实施。2- 答案： D暂无解析3- 答案： B,D,E 解析 工程建设项目自行招标试行办法第四条对招标人自行办理招标事宜 组织工程招标的资格条件具体解释为五个方面： (1) 具有项目法人资格 ( 或法人资 格) ；(2) 具有与招标项目规模和复杂程度相适应的工程技术、 概预算、 财务和工 程管理等方面专

11、业技术力量； (3) 有从事同类工程建设项目招标的经验； (4) 设有 专门的招标机构或者拥有 3名以上专职招标业务人员； (5) 熟悉和掌握招标投 标法及有关法规规章。4- 答案： D暂无解析5- 答案： C 解析 本题考查合同类型。总价合同适用于工程规模小、工期短和风险不大的 项目。6- 答案： 本起事故可定为三级重大事故。因为，具备下列条件之一者为三级 重大事故：死亡 3 人以上、9 人以下；重伤 20人以上；直接经济损失 30 万元以 上、不满 100 万元。暂无解析7-答案： A 考核内容 建设项目界面管理的含义8-答案： A 解析 软件工程学是计算机科学的分支，其包含的内容可概括为

12、：软件开发技 术和软件工程管理。9-答案： A, B, C 质量方针是由施工企业的最高管理者制定的该企业总的质量宗旨和方向， 对质量 方针的评审和修订是施工企业质量管理改进的重要手段之一。 施工企业的最高管 理者应对质量方针进行定期评审并作必要的修订，故D选项错误。质量管理体 系策划应以有效实施质量方针和实现质量目标为目的， 使质量管理体系的建立满 足质量管理的需要。 最高管理者应对质量管理体系进行策划， 也可委托管理层 中的其他人， 负责质量管理体系的建立、 实施和改进活动， 并通过适当的方式明 确其责任和权利。故 E 选项错误。考点 建筑工程管理相关标准10-答案： A 本题考查的是项目风

13、险类型的内容。技术风险包括：工程勘察资料和有关文件 ; 工程设计文件；工程施工方案；工程物资;工程机械等。A项：工程勘查资料属于 技术风险，故当选。B项：气象条件属于工程环境风险，故不当选。CD项：公用防火设施的数量、人身安全控制计划属于经济与管理风险， 故不当选。综上所述， 本题正确选项为A。考点 项目的风险类型11- 答案： A,B工程建设项目实施全过程造价动态控制的核心理念是： 工程造价控制是全过程 的。工程造价控制活动从项目建议书阶段对工程造价的预测开始， 到实际造价的 确定和项目后评价为止， 贯穿工程建设项目的整个建设周期； 工程造价控制是 动态的。任何一个工程建设项目从决策到竣工交

14、付使用， 预计工期内许多影响工 程造价的动态因素会发生变化， 直至竣工决算后才能最终确定工程实际造价。 同 时目标控制在项目实施过程中往往是动态变化的。12- 答案： A,C,D本题考核的是工程管理信息化的意义。 工程管理信息资源的开发和信息资源的充 分利用，有利于吸取相类似的建设项目的正反面经验和教训， 许多有价值的组织 信息、管理信息、经济信息、技术信息和法规信息将有助于项目决策期多种可能 方案的选择， 有利于建设项目实施期的项目目标控制， 也有利于项目建成后的运 行。通过信息技术在工程管理中的开发和应用能实现： (1) 信息存储数字化和存 储相对集中；(2) 信息处理和变换的程序化； (3) 信息传输的数字化和电子化； (4) 信息获取便捷； (5) 信息透明度提高； (6) 信息流扁平化。13-答案： C暂无解析14-答案： C 解析 建设项目总承包方，是在特定的建设项目承发包模式下的承建方，其承 担的任务为设计和施工或者设计、 施工和采购，因此其项目管理具有自己的特点。15-答案： A