![2018年建筑工程项目管理(二级)复习题537_第1页](http://file3.renrendoc.com/fileroot_temp3/2022-1/10/1164c75b-9840-483d-ac26-5820b9657279/1164c75b-9840-483d-ac26-5820b96572791.gif)
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![2018年建筑工程项目管理(二级)复习题537_第5页](http://file3.renrendoc.com/fileroot_temp3/2022-1/10/1164c75b-9840-483d-ac26-5820b9657279/1164c75b-9840-483d-ac26-5820b96572795.gif)
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文档简介
1、2018 年建筑工程项目管理 (二级)复习题单选题1、为了取得成本管理的理想效果,项目经理可采取的组织措施是 ()A. 加强施工调度,避免窝工损失B. 进行技术经济分析,确定最佳施工方案C对各种变更及时落实业主签证D研究合同条款,寻找索赔机会多选题2、监理单位技术负责人审核监理规划时,主要审核 () 。A. 监理范围与工作内容是否包括了全部委托的工作任务B. 监理组织形式、管理模式等是否合理C监理的内、外工作制度是否健全D. 项目监理机构是否有保证监理目标实现的充分依据E. 监理工作计划是否符合国家强制性标准多选题3、下列选项中,属于施工总承包方管理任务的有 ()A. 负责整个工程的施工安全B
2、. 控制施工的成本C为分包施工单位提供和创造必要的施工条件D. 负责整个工程的投资控制E. 负责施工资源的供应组织单选题4、下列注册建造师不得同时担任两个及以上建设工程施工项目负责人的情况是 () 。A. 同一工程相邻分段发包或分期施工的B. 合同约定的工程验收合格的C因非承包方原因致使工程项目停工超过120天,经建设单位同意的D.不同工程在同一时期施工的多选题5、关于建设工程项目进度控制的说法,正确的有()。A.进度控制的过程,就是随着项目的进展,进度计划不断调整的过程B. 施工方进度控制的目的就是尽量缩短工期C. 项目各参与方进度控制的目标和时间范畴是相同的D. 施工进度控制直接关系到工程
3、的质量和成本E. 进度控制的目的是通过控制以实现工程的进度目标简答题6、(二)背景资料某电信工程公司在某地承接了 40 公里架空光缆线路工程,线 路主要沿三级公路架设, 中间穿越一条铁路。 承办方式为包工不包料, 计划工期 40天。合同签订后, 项目部组织相关技术人员编制了施工设计, 主要内容包括: 工程概况,详细的施工方案,工程进度目标及施工进度计划,工程质量、安全、 成本目标机其控制计划, 车辆和工机具使用计划, 对建设单位的其他承诺, 公司 提供一套测试仪表和一套接续工具供该项目使用, 并要求竣工资料整理工作随工 程进行完成。下表为项目部编制的工程量统计表的一部分。 问题列出可能影响本工
4、程进度的相关单位。多选题7、在建设工程项目施工管理中,项目人力资源管理的任务包括() 。A. 编制项目沟通计划B明确项目参与各方职责C建立健全项目管理团队D. 项目管理人员绩效考评E. 建立健全信息传输渠道单选题8、下列有关施工成本及成本管理的说法中,正确的是() 。A. 直接成本为施工准备、组织和管理施工生产的全部费用的支出B. 间接成本可以直接计入工程对象的费用C成本管理责任体系包括组织管理层和项目经理部D.项目管理层应对生产成本进行管理,并贯穿于项目投标、实施和结算过程单选题9、某建筑公司承接了某省体育场地下制冷站工程,为了控制施工成本,项目部 首先分析和论证施工成本目标实现的可能性,
5、并对施工成本目标进行分解, 确定 了计划值;然后收集了实际值,并与计划值进行了比较,发现成本超支,然后采 取了调整项目组织结构、 从新进行管理职能分工的措施, 最后项目顺利完成。 某 施工企业项目经理, 由于工作失误使其管理的施工项目受到很大损失, 该施工企 业对其处理主要是() 。A. 追究法律责任B. 追究经济责任C追究社会责任D.吊销建造师资格单选题10、建设工程质量管理条例规定, () 应当建立质量责任制,确定工程项目的 项目经理、技术负责人和施工管理负责人。A. 设计单位B. 施工单位C监理单位D.建设单位多选题11、下列项目管理工作中,属于施工方项目管理任务的有()A. 施工质量控
6、制B. 施工成本控制C施工进度控制D. 分包单位人员管理E. 施工安全管理单选题12、质量控制方面的任务不包括 () 。A. 提出设计要求,分析、论证建设项目的功能B. 审核及处理施工索赔事宜C确定建设项目质量的要求和标准,满足设计质量标准要求D.编制设计要求文件单选题13、() 是在施工图设计完成以后, 以施工图为依据, 由工程项目的项目经理或主 管工程师负责编制的。A. 标前施工组织设计B. 标后施工组织设计C. 单位工程施工组织设计D. 分部工程施工组织设计单选题14、单位工程施工组织设计由()主持编制。A. 设计人员B. 监理工程师C企业技术负责人D.项目负责人多选题15、在项目管理任
7、务分解的基础上, 要明确项目经理和 () 等主管部门或主管人员 的工作任务,在此基础上编制工作任务分工表。A. 费用控制B. 进度控制c.质量控制D. 信息管理E. 设计控制多选题16、施工总承包方的任务有 () 。A. 负责整个工程的施工安全、施工总进度控制、施工质量控制和施工组织等B. 控制施工的成本C负责施工资源的供应组织D负责组织和指挥分包施工单位的施工,并为分包施工单位提供和创造必要的 施工条件E.与业主、设计方、工程监理方等外部单位进行必要的联系和协调多选题17、施工企业法定代表人与项目经理协商制定项目管理目标责任书的依据主要有 () 。A. 项目设计图纸B. 项目合同文件C组织的
8、管理制度D. 组织的经营方针和目标E. 项目管理规划大纲单选题18、某大型体育场馆项目施工,在实施成本管理的下列措施中, ()属于施工成 本管理的技术措施。A. 编制成本控制流程图B. 对钢结构吊装的风险进行分析并制定防范性对策C修订钢结构吊装施工合同条款D选择经济实用的新型钢材进行结构施工钢结构吊装方案单选题19、() 是在施工图设计完成以后, 以施工图为依据, 由工程项目的项目经理或主 管工程师负责编制的。A. 标前施工组织设计B. 标后施工组织设计C. 单位工程施工组织设计D. 分部工程施工组织设计多选题20、建设工程项目管理的内涵是: 自项目开始至项目完成, 通过项目策划和项目 控制,
9、以使项目的()等各项目标得以实现。A. 计划目标B. 费用目标C. 质量目标D进度目标E. 考核目标1- 答案: A 解析 为了取得施工成本管理的理想效果,应当从多方面采取措施实施管理, 通常可以将这些措施归纳为组织措施、技术措施、经济措施、合同措施。其中, 组织措施是从施工成本管理的组织方面采取的措施, 如实行项目经理责任制, 落 实施工成本管理的组织机构和人员, 明确各级施工成本管理人员的任务和职能分 工、权利和责任,施工成本管理不仅是专业成本管理人员的工作, 各级项目管理 人员都负有成本控制责任。组织措施的另一方面是编制施工成本控制工作计划, 确定合理详细的工作流程。 要做好施工采购规划
10、, 通过生产要素的优化配置、 合 理使用、动态管理、有效控制实际成本;加强施工定额管理和施工任务单管理, 控制活劳动和物化劳动的消耗; 加强施工调度,避免因施工计划不周和盲目调度 造成窝工损失、 机械利用率降低、 物料积压等而使施工成本增加。 成本控制工作 只有建立在科学管理的基础之上, 具备合理的管理体制, 完善的规章制度, 稳定 的作业秩序,完整准确的信息传递, 才能取得成效。 组织措施是其他各类措施的 前提和保障,而且一般不需要增加什么费用,运用得当可以收到良好的效果。2- 答案: A,B,C 解析 本题考查重点是对“建设工程监理规划的审核”的熟悉。建设工程监理 规划在编写完成后需要进行
11、审核并经批准。 监理单位的技术主管部门是内部审核 单位,其负责人应当签认。监理规划审核的内容主要包括:监理范围、工作内 容及监理目标的审核。 项目监理机构结构的审核。 工作计划审核。 在工程进 展中各个阶段的工作实施计划是否合理、 可行,审查其在每个阶段中如何控制建 设工程目标以及组织协调的方法。投资、进度、质量控制方法和措施的审核。监理工作制度审核。主要审查监理的内、外工作制度是否健全。因此,本题的 正确答案是 ABC。3- 答案: A,B,C,E 解析 施工总承包方对所承包的建设工程承担施工任务的执行和组织的总的责 任,本题选项中负责整个工程的施工安全、控制施工的成本( 这是施工总承包方内
12、部的管理任务 )、为分包商提供和创造必要的施工条件、负责施工资源的供应 组织等均属于其管理任务, 而负责整个工程的投资控制属于业主方项目管理的任 务之一。4-答案: D暂无解析5-答案: A, D, E本题考查了项目进度控制的目的。 AE项:进度控制的目的是通过控制以实现工 程的进度目标。 为了实现进度目标, 进度控制的过程也就是随着项目的进展, 进 度计划不断调整的过程。所以AE项正确。BD项:施工进度控制并不仅关系到施 工进度目标能否实现,它还直接关系到工程的质量和成本。所以D项正确,B项错误。 C 项:建设工程项目管理有多种类型,代表不同利益方的项目管理 ( 业主 方和项目参与各方 )都
13、有进度控制的任务,但是,其控制的目标和时间范畴并不 相同。所以C项错误。综上所述,本题正确答案是 ADE项。考点 项目进度控制 的目的6- 答案: (本小题 5 分) 公路部门铁路部门建设单位施工单位 设计单位监理单位供货单位 ( 5 分)(答对 1 项 1 分最高 5 分) 暂无解析7-答案: C, D 项目人力资源管理的任务包括:项目人力资源管理计划、控制以及考核。而计划主要是需求、配置以及培训计划,排除 A;控制主要是人力资源的选择、订 立劳务分包合同; 教育培训和考核; 考核应以有关管理目标和约定为依据, 对人 力资源管理方法、组织规划、制度建设、团队建设、使用效率和成本管理等进行 分析。因此,本题的正确答案为 CD。8-答案: C暂无解析9-答案: B暂无解析10-答案: B根据建设工程质量管理条例 第二十六条规定, 施工单位对建设工程的施工质 量负责。施工单位应当建立质量责任制, 确定工程项目的项目经理、 技术负责人 和施工管理负责人。11-答案: A, B, C, E施工方项目管理的目标和任务12- 答案: 暂无解析13- 答案: 暂无解析14- 答案:解析 单位工程施工组织设计由项目负责人主持编制,项目
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