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文档简介

1、设备、材料招标工作流程设备、材料招标应先做技术方案的比较，选择低成本、高效率的最佳方 案。1、设备招标：设备招标是招标单位对设备事先公布招标条件和要求，众 多厂商投标参与竞争，招标单位按照规定的程序选择中标厂商的行为。2、招标范围:4 / 4根据市标办 设备招标投标管理规定”，金额在10万元以上的单台设备（或 者机组）或者单项工程中符合下列条件之一的，并总金额在 50万元以上的设备 的采购，均应招标。1)构成系统的设备，非标准的工艺设备。2）生产线成套专用设备。3）单台设备（或机组）金额不足 10万元，但同类设备较多的。4）为小区（或建筑群）配套的变电站、集中供热站、调压站等的设备。3、设备招

2、标书的主要内容:招标书的主要内容一般应包括下列内容:1）邀请信：说明招标单位的名称，招标工程项目中设备的名称及地点，标 书发布的时间。被邀请单位在收到此信后则应以答复，说明是否愿意投标。2）投标人须知：应该详细说明对投标人在准备和提出设备价单方面的要求, 如提出的日期、时间、地点、到货日期等。3）投标书及附件，是对双方均有约束力的合同的一个组成部分。4）合同协议书，是确认双方在合同实施期间所享有的权利，承担的责任和 义务的共同协定。5）投标保证金或保证书。6)7)合同条件，主要明确付款方式、质量要求、到货时间等。8)图纸及设备资料附件。9)设备规格、型号、数量清单。4、投标厂商的选择规定规范，

3、如资质证明，生产许可证证明，质量保证体系的证明等。选择投标厂商的原则:1)具有年审通过的营业执照、生产许可证等。2)公司简介及以往业绩。3)售后服务的优劣及企业的信誉。5、开标、评标与定标1)开标方式,通常有三种方式:A:公开开标,在投标企业参加的情况下当众公开进行。B:有限开标，对投标企业逐个进行开标。C:秘密开标，由招标单位有关人员参加开标。2)评标：评标是从技术、商务、法律、管理等方面对每份报价提出的费用 予以分析评价。最佳标应当是技术上较合理、售后服务优、同时费用又最低的 报价书。在商务、法律方面主要有:A:合同方面的评价内容:条款例外情况保险协商合作程度法律有关问题B:成本方面评价内容:数据复核劳动定额额外费用可比造价工时结算C:财务方面评价内容:财务实力支付能力债务情况付款条件外汇总换率D:在技术方面主要有:执行设计上要求的能力数量控制质量控制进度控制技术领先程度3）比价比价是在各投标人的报价书统一的基础上进行比较，在比较各家标价高低 的同时还要考虑如下因素：设备及材料的交货期、交货地点;营运成本;设备的性能和互换性;维修服务及零配件供应的可靠性。4）定价签约定标谈判结束。招

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