2019年建筑工程项目管理(二级)常考题631

1、2019 年建筑工程项目管理 (二级)常考题单选题1、领导、组织本企业定期和不定期的安全生产检查，及时解决施工中的不安全 生产问题，属于管理人员安全生产责任制的 () 。A. 总工程师安全生产责任B. 项目经理安全生产责任C生产副经理安全生产责任D.技术负责人安全生产责任简答题2、某建设工程项目通过招投标选择了一家建筑公司作为该项目的总承包单位，业主委托XX监理公司对该工作实施施工监理，在施工过程中，由于总承包单位 对地基和基础工程的施工存在一定的技术限制， 将此分部工程分包给某基础工程 公司，在施工及验收过程中，发生如下情况：1. 地基与基础工程的检验批和分项工程质量由总包单位项目专业质检员

2、组织分 包单位项目专业质检员进行验收， 监理工程师不参与对分包单位检验批和分项工 程质量的验收。2. 地基与基础分部工程质量由总包单位项目经理组织分包单位项目经理进行验 收，监理工程师参与验收。3. 主体结构施工中，各检验批的质量由专业监理工程师组织总包单位项目专业 质量检查员进行验收。 各分项工程的质量由专业监理工程师组织总包单位项目专 业技术负责人进行验收。4. 主体结构分部工程、建筑电气分部工程、装饰装修分部工程的质量由总监理 工程师组织总包单位项目经理进行验收。5. 单位工程完成后，由承包商进行竣工初验，并向建设单位报送了工程竣工报 验单。建设单位组织勘察、设计、施工、监理等单位有关人

3、员对单位工程质量进 行了验收，并由各方签署了工程竣工报告。 问题 单选题3、施工单位是工程建设项目施工质量的责任主体， 它的施工质量控制目标为 ()。A. 运用施工全过程的质量监督管理和决策保证竣工项目达到工程合同所确定的 标准B. 保证各项施工结果与勘察、设计文件所规定的标准相一致C保证交付满足施工合同及设计文件所规定的质量标准的建设工程产品D监控施工单位的质量行为，协调施工关系单选题4、对建设单位提供的原始坐标点、基准线和水准线等测量控制点进行复核后， 将复测结果报()审核，批准后施工单位才能建立施工测量控制网。A. 建设单位代表B. 总监理工程师C监理工程师D.项目经理多选题5、关于建设

4、工程项目进度控制的说法，正确的有()。A.进度控制的过程，就是随着项目的进展，进度计划不断调整的过程B. 施工方进度控制的目的就是尽量缩短工期C. 项目各参与方进度控制的目标和时间范畴是相同的D. 施工进度控制直接关系到工程的质量和成本E. 进度控制的目的是通过控制以实现工程的进度目标多选题6、工程项目监理中，总监理工程师主要承担() 职责。A. 检查监督监理人员的工作B. 检查施工单位的工艺过程或施工工序C审核工程计量的数据和原始凭证D主持或参与工程质量事故的调查E.审查和处理工程变更多选题7、施工项目管理规划的主要内容包括 () 。A. 施工方案B. 施工方法C施工现场管理D.工程量清单计

5、量简答题8、 背景 随着社会经济的发展和施工技术的进步， 现代工程建设呈现出建设规模不断扩大、 技术复杂程度高等特点。 近年来，出现了大量建筑规模较大的单体工程和具有综 合使用功能的综合性建筑物， .几万平米的建筑比比皆是，十万平米以上的建筑 也不少。由于这些工程的建设周期较长，工程建设中可能会出现建设资金不足， 部分工程停缓建，已建成部分提前投入使用或先将其中部分提前建成使用等情况， 再加之对规模特别大的工程一次验收也不方便等等。 因此标准规定， 可将此类工 程划分为若干个子单位工程进行验收。 同时为了更加科学地评价工程质量和验收， 考虑到建筑物内部设施也越来越多样化， 按建筑物的主要部位和

6、专业来划分分部 工程已不适应当前的要求。 因此在分部工程中， 按相近工作内容和系统划分为若 干个子分部工程。 每个子分部工程中包括若干个分项工程。 每个分项工程中包含 若干个检验批，检验批是工程施工质量验收的最小单位。 问题 单选题9、达强工程公司承揽了月泉住宅小区建设项目。开工前，该项目的项目经理编制工作任务分工表，首先要对各项管理任务进行 ()A. 系统整合B. 详细分解C整体归纳D.综合评价多选题10、在组织结构模式中， 组织分工反映了一个组织系统中各子系统或各元素的 () 等几项分工。A. 工作任务分B. 项目管理分工C. 工作流程分D. 管理项目分工E. 管理职能分工单选题11、项目

7、经理在承担工程项目施工的管理过程中，在()的授权范围内行使组织 项目管理班子、指挥生产经营活动等管理权力。A. 本企业总工程师B. 本企业法定代表人C建设单位D.监理单位单选题12、下列工作中，超出项目经理权限的是()A. 主持项目经理部工作B. 制定项目内部计酬办法C决定授权范围内项目资金使用D.审批施工组织设计单选题13、下列() 是项目经理在承担工程项目施工管理过程中应该履行的职责。A. 组织项目管理班子B. 选择施工作业队伍C进行合理的经济分配D执行项目承包合同中由项目经理负责履行的各项条款单选题14、领导、 组织本企业定期和不定期的安全生产检查， 及时解决施工中的不安全 生产问题，属

8、于管理人员安全生产责任制的 () 。A. 总工程师安全生产责任B. 项目经理安全生产责任C生产副经理安全生产责任D.技术负责人安全生产责任单选题() 。工程竣工后再介入 工程竣工前介入 工程竣工一周后介入 整个项目实施过程中介入BCD15、在处理任务分工表中，运营部和物业开发部参与项目实施的过程，应在 A多选题16、根据建筑工程质量管理条例 ，在工程项目建设监理过程中，未经监理工 程师签字， () 。A. 建筑材料、构配件不得在工程上使用B. 建筑设备不得在工程上安装C. 施工单位不得进行下一道工序的施工D. 建设单位不得进行竣工验收E. 施工单位不得更换施工作业人员单选题17、施工成本管理的

9、目的是在 () 情况下，采取相关措施，把成本控制在计划范围。A. 保证工期和确保质量优良B. 缩短工期和确保质量优良C保证工期和满足质量要求D.缩短工期和满足质量要求多选题18、工程开工前，监理工程师应审查施工单位编制的施工组织设计中的安全技术 措施或专项施工方案是否符合强制性标准， 审查合格后方可同意工程开工。 审查 重点是A. 安全管理和安全保证体系的组织机构，包括项目经理、专职安全管理人员、 特种作业人员配备的数量及安全资格培训持证上岗情况B. 是否制定了施工安全生产责任制、安全管理规章制度、安全操作规程C施工单位的安全防护用具、机械设备、施工机具是否符合国家有关安全规定D. 是否有安全

10、主管部分颁发的许可施工证书E. 施工现场布置是否符合有关安全要求单选题19、施工方进度控制的任务是依据 () 对施工进度的要求控制施工工作进度， 这是 施工方履行合同的义务。A. 施工任务委托合同B. 施工目标管理合同C施工管理投资合同D.施工计划控制合同多选题20、项目目标动态控制的纠偏措施主要包括 () 。A. 调整项目组织结构B. 落实加快工程施工进度所需的资金C调整设计、改进施工方法D. 改变设计管理和强化制度管理E. 调整进度管理的方法和手段1-答案： C暂无解析2-答案： 1第 1条不妥当。改正如下： 暂无解析3- 答案： C暂无解析4- 答案： C本题考核的是 1Z204034

11、施工准备工作的质量控制。对建设单位提供的原始 坐标点、基准线和水准线等测量控制点进行复核后， 将复测结果报监理工程师审 核，批准后施工单位才能建立施工测量控制网。记忆类考题。5- 答案： A, D, E本题考查了项目进度控制的目的。 AE项：进度控制的目的是通过控制以实现工 程的进度目标。 为了实现进度目标， 进度控制的过程也就是随着项目的进展， 进 度计划不断调整的过程。所以AE项正确。BD项：施工进度控制并不仅关系到施 工进度目标能否实现，它还直接关系到工程的质量和成本。所以D项正确，B项错误。C项：建设工程项目管理有多种类型，代表不同利益方的项目管理（业主方和项目参与各方 ）都有进度控制

12、的任务，但是，其控制的目标和时间范畴并不 相同。所以C项错误。综上所述，本题正确答案是 ADE®。考点 项目进度控制 的目的6- 答案： A,D暂无解析7- 答案： A,B,C 解析 施工项目管理规划是对施工项目管理目标、组织、内容、方法、步骤、 重点进行预测和决策， 做出具体安排的纲领性文件。 施工项目管理规划的内容主 要有：进行工程项目分解，形成施工对象分解体系，以便确定阶段控制目标， 从局部到整体地进行施工活动和进行施工项目管理； 建立施工项目管理工作体 系，绘制施工项目管理工作体系图和施工项目管理工作信息流程图； 编制施工 管理规划，确定管理点，形成文件，以利执行。现阶段这个

13、文件用施工组织设计代替。8- 答案：建设工程施工质量验收，主要通过单位工程、分部工程、分项工程、检 验批的四个层次验收。暂无解析9- 答案： B 解析 编制项目管理任务分工表一般按照以下程序进行： (1) 对项目实施各阶段 的管理任务进行详细分解； (2) 在项目管理任务分解的基础上，明确项目经理和 主管工作部门或主管人员的工作任务； (3) 编制工作任务分工表。10- 答案： A,E 组织分工反映一个组织系统中各子系统或各元素的工作任务分工和管理职能分 工。11-答案： B暂无解析12-答案： D【解析】项目经理应具有下列权限： (1) 参与项目招标与投标和合同签订； (2) 参与组建项目经

14、理部； (3) 主持项目经理部工作； (4) 决定授权范围内的项目资金 的投入和使用； (5) 制定内部计酬办法； (6) 参与选择和使用具有相应资质的专业 分包和劳务分包企业； (7) 参与选择物资供应单位； (8) 在授权范围内协调和处理 与项目管理有关的内部与外部关系； (9) 企业法定代表人授予的其他权力。单位 工程施工组织设计编制与审批：单位工程施工组织设计由项目负责人主持编制， 项目经理部全体管理人员参加， 企业主管部门审核， 企业技术负责人或其授权的 技术人员审批。13- 答案： D暂无解析14- 答案： C暂无解析15- 答案： D 考点 1Z201023 掌握项目管理的工作任务分工工程监理单位应当选派具备相应资格的 未经监理工程师签字， 建筑材料、 施工单位不得进行下一道工序的 考点 监理的工作任务16- 答案： A, B, C 本题主要考查了监理的工作任务。总监理工程师和监理工程师进驻建设工程现场。 建筑构配件和设备不得在工程上使用或者安装， 施工。 综上所述，本题正确答案为 ABC项。17- 答案：C进一步寻求最大程度的成本节约。 解析 本题考察施工项目对成本、工期、质量的不同要求。施工成本管理就是