2020年建筑工程项目管理常考题1275

1、2020 年建筑工程项目管理常考题单选题1、企业定额的作用不包括 () 。A. 是施工企业编制施工组织设计的依据B. 是编制施工预算、加强企业成本管理和经济核算的基础-C是施工企业计算和确定工程施工成本的依据D.是施工企业进行工程投标、编制工程投标价格的基础和主要依据单选题2、以下类型的债券，收益率相对较高的是 () 。A. 享受税收优惠待遇的债券B. 流动性高的债券C. 违约风险咼的债券D. 可延期债券单选题3、施工任务交底不包括 () 。A. 企业向项目经理部交底B. 业主或总承包方给承包方或分承包交底C项目管理实施规范、施工组织总设计或施工组织设计交底D.对作业施工队、施工作业班组的施工

2、任务交底多选题4、施工方进度控制的组织体系包括() 。A. 设专门的进度控制工作部门和由符合进度控制岗位资格的专人负责进度控制 工作B. 编制施工进度计划及相关的资源需求计划C编制进度控制的任务分工表和管理职能分工表D. 确定有关进度控制的会议组织设计E. 编制施工进度控制的工作流程简答题5、某监理单位承接了一工程项目施工阶段监理工作。该项目法人要求监理单位 必须在监理合同书生效后的一个月内提交监理规划。 监理单位因此立即着手编制 工作。1. 为了使编制工作顺利地在要求时间内完成，监理单位认为首先必须明确以下 问题：(1) 编制建设工程监理规划的重要性。(2) 监理规划由谁来组织编制。(3)

3、规定其编制的程序和步骤。2. 收集制订编制监理规划的依据资料：(1) 施工承包合同资料。(2) 建设规范、标准。(3) 反映项目法人对项目监理要求的资料。(4) 反映监理项目特征的有关资料。(5) 关于项目承包单位、设计单位的资料。3. 监理规划编制如下基本内容：(1) 组织好各设计单位之间的协调。(2) 工程概况。(3) 监理工作范围和工作内容。(4) 监理规划交底。(5) 项目监理工作责任。(6) 工程基础施工组织等。 问题 单选题6为了确保工程建设进度总目标的实现，当某工程项目按建筑工程管理 (CM)方 法实施时， 监理工程师应在业主的委托授权下负责 () 方面的监督、管理与协调工 作。

4、A. 施工招标与施工B. 设计与施工招标C. 设计和施工D. 设计、施工招标和施工单选题7、商业银行由于不能根据客户需求的改变而创造需求， 丧失了宝贵的客户资源， 这属于 （） 类别的战略风险。A. 竞争对手风险B. 客户风险C. 项目风险D. 技术风险单选题8、招标代理机构收集各种类型项目的采购案例，从中总结经验和教训，以避免 失误。该项工作属于招标采购（）的工作内容。A. 范围管理B. 风险管理C综合管理D.信息管理单选题() 。9、赢得值原理图是对项目成本和进度进行综合控制的一种图形表示和分析方法。 根据该图，下列表达式中表示实际成本超过预算的是A. BCWP-BCWS）B. BCWP-

5、ACWP)C. BCWS-ACWP)D. ACWP-BCWS)多选题1）、建设工程项目进度控制的组织措施包括（） 。A.编制项目进度控制的工作流程B. 经济激励措施C. 资金需求分析D. 承发包模式的选择E. 进行有关进度控制会议的组织设计多选题11、设计方项目管理的任务包括 () 。A. 与设计工作有关的安全管理B. 工程设计成本控制和与工程设计有关的建设项目工程造价控制C工程设计投资控制D. 工程设计质量控制E. 工程设计合同管理单选题12、下列关于风险管理文化的表述，正确的是 () 。A. 风险管理文化一般由风险管理理念、知识和制度三个层次组成B. 制度是风险管理文化的精神核心，是风险文

6、化中最为重要和最高层次的因素C风险管理的目标是消除风险并获取最大收益D.风险管理文化和企业文化是两个不同的范畴多选题13、下列选项中，属于施工总承包方管理任务的有 ()A. 负责整个工程的施工安全B. 控制施工的成本C. 为分包施工单位提供和创造必要的施工条件D. 负责整个工程的投资控制E. 负责施工资源的供应组织简答题14、某高速公路开工里程14km建设单位通过施工监理招标，将施工监理工作 委托给某监理单位。 监理合同签订后， 监理单位立即着手组建项目监理机构。 监 理单位根据该公路工程特点设置了二级监理机构，即总监理工程师办公室 （ 简称 总监办）和驻地监理工程师办公室 （简称驻地办 ）

7、。总监办配备 1名总监理工程师 和若干名监理员。 驻地办配备 1 名驻地监理工程师和若干名专业监理工程师。 总 监办和驻地办的主要职责如下。总监办的主要职责有： 主持召开监理交底会； 审批施工组织设计； 签发支付证书； 签发合同工程开工令、单位或合同工程的暂停令和复工令； 审核变更单价和总额以及延期和费用索赔； 组织编写监理竣工文件及监理工作报告。驻地办的主要职责有： 主持编制监理计划； 主持召开第一次工地会议； 审批总体进度计划、重要工程材料及混合料配合比； 审批分项工程开工申请，签发分项和分部工程暂停令和复工令； 日常巡视、旁站、抽检，并做好记录； 核算工程量清单，负责对已完工程进行计量；

8、 组织分项、分部工程中间验收和质量评定，签发中间交工证书； 审查交工验收申请，评定工程质量； 组织编制监理月报。 建设单位和监理单位签订的监理合同由以下几部分组成： 监理合同协议书及附件； 中标通知书； 合同专用条款； 合同通用条款； 在本合同专用条款中约定的构成本合同组成部分的其他文件。 监理合同中有如下内容： 监理工作目标是确保工程获得“鲁班奖” ； 建设单位有权要求监理单位更换不能按监理合同的约定进行监理服务的监理 人员； 监理单位可以将监理服务的任何部分转让或分包； 监理单位不履行监理职责， 或与承包人串通损害建设单位利益， 给建设单位造成经济损失，应向建设单位赔偿，监理单位的累计赔偿

9、限额为监理服务费总额； 建设单位应指定一名授权代表，与监理机构建立工作联系； 建设单位在监理合同约定的监理服务范围内对承包人的任何意见或要求可直 接向承包人提出。问题 本题所述监理合同的内容中有何不妥之处为什么多选题15、以下属于施工成本管理措施中组织措施的有() 。A. 实行项目经理责任制B. 编制本阶段施工成本控制工作计划和详细的工作流程图C检查施工进度计划的协调性D. 落实施工成本管理的组织机构和人员E. 明确各级施工成本管理人员的任务和职能分工、权力和责任多选题16、设计方项目管理的任务包括 () 。A. 工程设计成本控制B. 工程设计进度控制C工程设计合同管理D工程设计信息管理E.

10、工程设计投资控制单选题() 。17、工程建设监理规划的编制应针对项目的实际情况， 明确项目监理机构的工作 目标，确定具体的监理工作制度、程序、方法和措施，并应具有A. 周期性B. 完整性C. 可变更性D. 可操作性单选题() 。18、建设项目工程总承包方的项目管理工作主要在项目的A. 决策阶段、实施阶段、使用阶段B. 实施阶段C. 设计阶段、施工阶段、保修阶段D. 施工阶段单选题19、某物业管理公司在前期阶段协调成立了业主、 建筑商、 建设单位和物业管理 公司的四方工程质量协调机制，这种创新属于物业管理的A. 理念创新B. 模式创新C手段创新D.制度创新多选题20、总监理工程师对项目监理机构内

11、的每一个岗位都应订立明确的工作目标和岗 位责任，使 () 。A. 管理职能不重不漏B. 事事有人管C人人有专责D. 人员性格互补E. 人员能力互补2- 答案： C1-答案： B暂无解析分析由表4-2可知，只有选项C,也就是违约风险高的债券，符合题目的要 求。3- 答案： B施工任务交底可分为： 企业向项目经理部交底； 施工任务划分交底， 经批准后的 项目管理实施规划、 施工组织总设计或施工组织设计的交底； 对作业施工队、 施 工作业班组的施工任务交底等。4- 答案： A, C, D, E解析 进度控制的组织体系包括设专门的进度控制工作部门和由符合进度 控制岗位资格的专人负责进度控制工作、 编制

12、进度控制的任务分工表、 编制进度 控制的管理职能分工表、 编制施工进度控制的工作流程、 确定进度控制的协调机 制和确定有关进度控制的会议组织设计。因此，选项A、CD E正确。5-答案： 1建设工程监理规划的重要性是；它是监理工作的指导性文件，是监 理委托合同的组成部分，是监理组织有序地开展监理工作的依据和基础。 暂无解析6-答案： D暂无解析7-答案：B具体而言， 商业银行所面临的战略风险可以细分为产业风险、 技术风险、 品牌风 险、竞争对手风险、客户风险、项目风险以及其他例如财务、运营以及多种外部 风险因素，它们都可能对商业银行的管理质量、 竞争能力和可持续发展造成威胁。 其中关于客户风险，

13、 由于经济发展及市场环境变化必然导致商业银行的客户偏好 逐渐发生转移， 客户维权意识和议价能力也日益增强， 商业银行如果不能根据客 户需求的改变而“创造需求” ，则有可能丧失宝贵的客户资源。而且如果商业银 行的核心业务集中在少数客户或产业上， 将可能遭受巨大的风险损失。 本题最佳 答案为 B 选项。8-答案： D暂无解析9-答案： B利用赢得值原理 (进度费用曲线图 )进行成本控制。 该法引入三条曲线： (1)BCWS (Budget Cost of the Work Scheduled) 为拟完工程预算费用曲线，根据施工组 织设计的进度计划绘出，可按(进度计划工作量X目标预控成本/工程中标价

14、)绘 制； (2)BCWP(Budget Cost of the Work Performed) 为已完工程预算费用曲线， 根据施工过程逐月完成工作量绘出，可按(逐月完成工作量X目标预控成本/工程 中标价 ) 绘制； (3)ACWP (Actual Cost of the Work Performed)为已完工程实际费用曲线，根据施工过程逐月成本支出绘出。如果BCIYP-BCIVS0,则进度提前；BCWP-BCWS=J符合进度；BCWPBCWS0,则进度拖后。如果BCWPAWP 0,则低于预算；BCWP-ACWP=0符合预算；BCWP-ACWP)，则超过预算。10-答案： 暂无解析A, E11

15、-答案： 暂无解析A,B,D,E12-答案：解析B项，该句话应为风险管理理念，而不是制度的概念；C项，风险管理的目标不是消除风险，而是通过主动的风险管理过程实现风险与收益的平衡：D项风险管理文化是通过风险管理战略、制度和行为表现出来的一种企业文化。 故选 A。13-答案：A,B,C,E 解析 施工总承包方对所承包的建设工程承担施工任务的执行和组织的总的责 任，本题选项中负责整个工程的施工安全、控制施工的成本(这是施工总承包方内部的管理任务 )、为分包商提供和创造必要的施工条件、负责施工资源的供应 组织等均属于其管理任务， 而负责整个工程的投资控制属于业主方项目管理的任 务之一。15-答案： A,B,D,E暂无解析16-答案： A,B,C,E 解析 建设项目主要参与方项目管理的目标和任