2019年建筑工程项目管理(二级)常考题1252

1、2019 年建筑工程项目管理 (二级)常考题多选题1、某监理单位与业主签订了一份委托监理合同，承担某工程项目设计阶段和施() 。工阶段的监理任务，监理单位在编制监理规划时，A. 应由项目总监理工程师主持B. 专业监理工程师参与编制C设计监理规划和施工监理规划可一次编制完成D. 应分阶段编制设计监理规划和施工监理规划E. 可不必遵循建设工程的运行规律单选题但由于施工单位技术人员的这种风险属于施工管理风险类2、某项目在施工过程中，出现了严重的质量隐患， 经验不足， 没有及时发现， 结果出现了质量事故。 型中的 () 。A. 经济与管理风险B. 组织风险C. 工程环境风险D. 技术风险多选题() 。

2、3、施工合同履行过程中，对施工单位质量行为的监督，主要包括A. 违法分包、转包工程项目的行为B. 有经过批准的施工组织设计或施工方案并能贯彻执行C所承担的任务与其资质相符，项目经理与中标书中相一致，有施工承包手续 及合同D. 项目经理、技术负责人、质检员等专业技术管理人员配套，并具有相应资格 及上岗证书E. 按有关规定进行各种检测，对工程施工中出现的质量事故按有关文件要求及 时如实上报和认真处理多选题4、某监理单位与业主签订了一份委托监理合同，承担某工程项目设计阶段和施 工阶段的监理任务，监理单位在编制监理规划时， （） 。A. 应由项目总监理工程师主持B. 专业监理工程师参与编制C设计监理规

3、划和施工监理规划可一次编制完成D. 应分阶段编制设计监理规划和施工监理规划E. 可不必遵循建设工程的运行规律单选题5、某建筑公司承接了某省体育场地下制冷站工程，为了控制施工成本，项目部 首先分析和论证施工成本目标实现的可能性， 并对施工成本目标进行分解， 确定 了计划值；然后收集了实际值，并与计划值进行了比较，发现成本超支，然后采 取了调整项目组织结构、 从新进行管理职能分工的措施， 最后项目顺利完成。 取 得建造师注册证书的人员是否担任工程项目施工的项目经理，由（）决定。A. 政府主管部门B. 业主C. 施工企业D. 监理工程师多选题6、某办公楼工程，主楼采用钢筋混凝土结构，辅楼采用钢结构。

4、项目经理进。 场后，立即组织临时建筑搭设。 土方施工中加强了质量控制。 地质报告显示地下 水水位高于槽底标高。 为了控制土方开挖质量， 除应对平面控制桩、 水准点进行 检查外，还应经常检查（） 。A. 挖土机械B. 基坑平面位置C. 土的含水量D. 水平标咼E. 边坡坡度单选题7、监理工程师应按照各项工程的监理程序，结合一整套监理报表，并通过对数 据的分析处理，从而对施工质量、进度、投资进行控制，在质量监理中就当开工 报告、工序检查认可、工序自检报告、中间交工报告、中间计量遵循有关程序。 下列选项中，关于工程质量监理的质量控制程序流程正确的是（） 。A.开工报告-工序检查认可-工序自检报告-中

5、间交工报告-中间计量B 开工报告-工序自检报告-工序检查认可-中间计量-中间交工报告C开工报告-工序自检报告-工序检查认可-中间交工报告-中间计量D.工序检查认可-开工报告-工序自检报告-中间交工报告-中间计量单选题8、质量控制方面的任务不包括 （） 。A. 提出设计要求，分析、论证建设项目的功能B. 审核及处理施工索赔事宜C确定建设项目质量的要求和标准，满足设计质量标准要求D.编制设计要求文件多选题9、关于建设工程项目进度控制的说法，正确的有（）。A.进度控制的过程，就是随着项目的进展，进度计划不断调整的过程B. 施工方进度控制的目的就是尽量缩短工期C. 项目各参与方进度控制的目标和时间范畴

6、是相同的D. 施工进度控制直接关系到工程的质量和成本E. 进度控制的目的是通过控制以实现工程的进度目标() 。单选题10、工程项目施工组织设计中，一般将施工顺序的安排写入A. 施工进度计划B. 施工总平面图C. 施工部署和施工方案D. 工程概况多选题11、在国际上，施工企业项目经理是 () 。A. 企业任命的一个项目的项目管理班子的负责人B. 个企业法定代表人在工程项目上的代表人C他的任务仅限于支持项目管理工作D. 其主要任务是项目目标的控制和组织协调E. 个组织系统中的管理者，至于他是否有人权、财权等管理权限需由上级确 定多选题() 。12、关于建设工程项目质量的形成过程，说法正确的有A.

7、质量需求识别过程的质量职能之一是为整个建设项目的质量总目标提出明确 要求B. 业主的需求和法律法规的要求，是决定建设工程项目质量目标的主要依据C承包商为了创品牌工程可以确定工程的质量目标D建设项目质量目标实现的最重要和最关键的过程是在设计阶段和施工阶段E. 建设工程项目质量目标的具体定义过程之一是在建设工程设计阶段多选题13、项目管理企业按照合同约定， 在工程项目的准备和实施阶段， 为业主提供的 服务包括 () 。A. 设计管理B. 采购管理C施工管理D. 试运行(竣工验收)E. 投标代理多选题14、施工质量计划所要求的内容， 理所当然地被包含于施工组织设计或项目管理 实施规划中，而且能够充分

8、体现施工项目管理目标（质量、工期、成本、安全）的（），这也和全而质量管理的思想方法相一致。A. 致性B. 制约性C关联性D.整体性多选题15、业主方管理部门的质量控制任务有 A. 编制项目安全管理方案B. 组织现场安全综合检查C组织施工图图纸审核、确认及组织施工图交底D. 对分包单位确认，并审核施工单位的质量保证体系E. 检查施工质量，包括参与分部、分项工程和各隐蔽工程验收单选题() 。16、实行项目经理责任制、编制工作流程图等措施是施工成本管理的A. 组织措施B. 技术措施C经济措施D.合同措施单选题17、根据我国现行管理体制，施工方项目经理 （） 。A. 是施工企业法定代表人B. 是施工企

9、业法定代表人在工程项目上的代表人C是一个技术岗位，而不是管理岗位D.须在企业项目管理领导下主持项目管理工作单选题18、下列各项管理权力中，属于施工项目经理管理权力的是A.() 。BC自行决定是否分包及选择分包企业编制和确定需政府监管的招标方案，评选和确定投标、中标单位 指挥建设工程项目建设的生产经营活动，调配并管理进人工程项目的生产要D代表企业法人参加民事活动，行使企业法人的一切权力多选题19、建设工程施工定额是施工企业进行施工组织、 成本管理、 经济核算和投标报 价的重要依据。其由 () 所组成。A. 人工定额B. 材料消耗定额C措施费定额D. 间接费定额E. 施工机械台班使用定额简答题20

10、、什么叫做施工监理简述其任务和性质1-答案： A,B,D暂无解析2-答案： B暂无解析3-答案： B,C,D,E暂无解析4- 答案： A,B,D暂无解析5- 答案： B暂无解析6- 答案： B, D, E暂无解析7- 答案： C 解析 监理工程师应按照各项工程的监理程序，结合一整套监理报表，并 通过对数据的分析处理，从而对施工质量、进度、投资进行控制，在质量监理中 应遵循工程质量监理的质量控制程序流程执行，如下图所示：8- 答案： B暂无解析9- 答案： A, D, E 本题考查了项目进度控制的目的。 AE 项：进度控制的目的是通过控制以实现工 程的进度目标。 为了实现进度目标， 进度控制的过

11、程也就是随着项目的进展， 进 度计划不断调整的过程。所以AE项正确。BD项：施工进度控制并不仅关系到施 工进度目标能否实现，它还直接关系到工程的质量和成本。所以D项正确，B项错误。 C 项：建设工程项目管理有多种类型，代表不同利益方的项目管理 ( 业主 方和项目参与各方 )都有进度控制的任务，但是，其控制的目标和时间范畴并不 相同。所以C项错误。综上所述，本题正确答案是 ADE项。考点 项目进度控制 的目的10- 答案： C 本题考查的是施工组织设计的内容。施工组织设计的基本内容包括：工程概况、 施工部署及施工方案、施工进度计划、施工平面图、主要技术经济指标。施工部 署及施工方案包括： (1)

12、 根据工程情况，结合人力、材料、机械设备、资金、施 工方法等条件， 全面部署施工任务， 合理安排施工顺序， 确定主要工程的施工方 案;(2) 对拟建工程可能采用的几个施工方案进行定性、 定量的分析， 通过技术经 济评价，选择最佳方案。 施工顺序的安排在施工部署及施工方案包括的第一条中， 故C项当选。综上所述，本题正确选项为 C。考点 施工组织设计的内容11- 答案： A,C,D,E在国际上，施工企业项目经理是企业任命的一个项目的项目管理班子的负责人； 他的任务仅限于支持项目管理工作，其主要任务是项目目标的控制和组织协调； 在有些文献中明确规定， 项目经理不是一个技术岗位， 而是一个管理岗位； 他一 个组织系统中的管理者，至于他是否有人权、财权等管理权限需由上级确定。12-答案： A,B,C,D解析本题考核的是1Z204021施工过程的作业质量控制。13-答案： 暂无解析A,B,C,D14-答案： 暂无解析B, C, D15-答案： 暂无解析C,D,E16- 答案： 解析 施工成本管理措施包括：实行项目经理责任制、落实施工成本管理的组 织机构和人员，并明确其任务和职能分工、权利和义务以及编制工作流程图等。1 7-答案： B考点1Z201000建设工程项目的组织与管理一1Z201080施工企业项目经理的工 作性质、任务和责任一1Z2