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文档简介

1、2019 年建筑工程项目管理试题多选题() 。1、单位工程施工组织设计技术经济分析的重点内容是A. 施工方案B. 施工质量计划C施工进度计划D. 成本控制计划E. 施工平面图设计多选题)。2、项目融资中的金融风险,主要表现为 (A. 股市风险B. 汇率风险C利率风险D. 法定准备金率波动风险E. 产品销售价格波动风险简答题3、某高层大型综合楼工程项目,建设单位通过招标将工程承包给某施工企业, 将其施工阶段的工程监理任务委托给某监理公司进行监理。 在施工准备阶段, 由 于资金紧缺, 建设单位向设计单位提出修改设计方案、 降低设计标准, 以便降低 工程造价和投资的要求。 设计单位为此将基础工程及装

2、饰工程设计标准降低, 减 少了原设计方案的基础厚度。监理工程师对设计变更应如何控制多选题4、建设工程项目进度控制的组织措施包括()A. 编制项目进度控制的工作流程B. 经济激励措施C资金需求分析D. 承发包模式的选择E. 进行有关进度控制会议的组织设计单选题5、项目投资在 () 万元以上的勘察、设计、施工、监理以及与建设工程有关的重 要设备、材料等的采购,必须用招标方式委托工作任务。A. 3000B2000C4000D6000多选题6、每一个建设项目应根据其特点,从多个可能的工作流程方案中确定主要的工 作流程组织包括 () 。A. 设计准备工作的流程B. 设计工作的流程C施工投标工作的流程D.

3、 物资采购工作的流程E. 施工作业的流程单选题最为困难,需要因地制宜,因势而变,需要更大的7、下列决策类型中, 胆识和更多的智慧。A. 多目标决策B. 风险型决策C不确定型决策D.非常规型决策简答题8、(三)某高校新建宿舍楼工程,地下一层,地上五层,钢筋混凝土框架结构。 采用悬臂式钻孔灌注桩作为基坑支护结构, 施工总承包单位按规定在土方开挖过 程中实施桩顶位移监测,并设定了检测预警值。施工过程中,发生了如下事件: 事件一:项目经理安排安全员制作了安全警示标志牌, 并设置于存在风险的重要 位置,监理工程师在巡查施工现场时, 发现仅设置了警告类标志, 要求补充齐全 其他类型警示标志牌。事件二:土方

4、开挖时,在支护桩顶设置了 900mn高的基坑 临边安全防护栏杆; 在紧靠栏杆的地面上对方了砌块、 钢筋等建筑材料。 挖土过 程中,发现支护桩顶向坑内发生的位移超过预警值, 现场立即停止挖土作业, 并 在坑壁墙设置锚杆以控制桩顶位移。 事件三: 在主体结构施工前, 与主体结构施 工密切相关的某国家标准发生了重大修改并开始实施, 现场监理机构要求修改施 工组织设计,重新审批后才能组织实施。事件四:由于学校开学在即,建设单位 要求施工总承包单位在完成室内装饰装修工程后立即进行室内环境质量验收, 并 邀请了具有相应检测资质的机构到现场进行检测, 施工总承包单位对此做法提出 异议。问题:事件四中, 施工

5、总承包单位提出异议是否合理并说明理由。 根据民 用建筑工程室内环境污染控制规范 ,室内环境污染物浓度检测应包括哪些检测 项目单选题() 。9、赢得值原理图是对项目成本和进度进行综合控制的一种图形表示和分析方法。 根据该图,下列表达式中表示实际成本超过预算的是A. BCWP-BCWS)B. BCWP-ACWP)C. BCWS-ACWP)D. ACWP-BCWS)单选题1)、为了实现项目的进度目标, 应选择合理的合同结构, 以避免过多的合同交界 面而影响工程的进展。这属于进度控制的 () 。A. 组织措施B. 经济措施C .技术措施D.管理措施多选题11、设计方项目管理的任务主要包括() 。A.

6、与设计工作有关的质量管理B. 设计成本控制和与设计工作有关的工程造价控制C. 设计进度控制D. 设计质量控制E. 设计计划管理多选题12、下面关于投资项目风险和风险分析论述正确的是() 。A. 风险分析贯穿于项目决策分析与评价的全过程B. 风险分析涵盖在财务分析和经济分析过程中C通过风险分析可求得风险因素对项目影响发生的可能性D. 敏感性分析的结果能为风险因素的确定提供依据E. 风险的大小与损失发生的可能性和损失程度有关多选题() 。13、按照项目管理有关理论,建设工程项目总承包方项目管理的目标包括A. 总承包方的成本目标B. 项目的进度目标C项目的质量目标D. 项目的总投资目标E. 项目总范

7、围目标多选题14、() 应列入监理规划的主要组成内容。A. 监理工作目标和依据B. 项目监理机构的权利和义务C监理工作范围和内容D. 监理工作程序E. 项目监理机构的人员配备计划单选题15、下列施工进度控制工作中,属于监理工程师工作的是() 。A. 编制单位工程施工进度计划B. 按年、季、月审核施工总进度计划C组织现场协调会D.审批工期延误事宜单选题16、关于业主方项目管理的组织结构说法正确的是 () 。A. 对于同一个项目,若采用建设项目总承包,或采用施工任务的平行发包,其 相应的业主方项目管理的组织结构必然是相同的B. 业主方项目管理的组织结构与工程任务的委托方式,发包模式和合同结构无 关

8、C项目结构的分解和工程任务都与业主方项目管理的组织结构紧密相关D.项目结构的分解与业主方项目管理的组织结构无关多选题17、总监理工程师应对项目监理机构内的每一个岗位都订立明确的工作目标和岗 位责任,使 () 。A. 管理职能不重不漏B. 事事有人管C人人有专责D. 人员能力互补E. 人员性格互补单选题18、下列关于可持续发展的说法中,错误的是 () 。A. 可持续发展的基本原则之一是满足当前需要又不损害子孙后代满足其需求的 能力B. 部分人的发展不应损害另一部分人的利益是可持续发展的基本原则之一C. 物业管理的可持续发展,主要在于发展商的投入和政府部门的支持D可持续发展的物业管理,涵盖对各种能

9、源的节约和充分利用单选题19、A.建设行为进行监控的专业化服务活动B.工程质量进行严格的检验与验收C建设活动进行全过程、全方位的系统控制D.实施过程进行监督与管理单选题20、下列属于“指导”的具体要求的是 () 。A.BCD的方案使项目组了解工作目标追踪业务进程考虑项目组各成员的素质和专业胜任能力解决在执行业务过程中发现的重大问题,考虑其重要程度并适当修改原计划1- 答案: A,C,E单位工程施工组织设计技术经济分析的重点: 施工方案;施工进度计划; 施工平 面图设计。2- 答案: B,C【解析】 本题考查金融风险的类型。 本题考查金融风险的类型。 金融风险主要表 现为利率风险和汇率风险两个主

10、要方面。3- 答案:对上述设计变更,监理工程师应进行严格控制: (1) 应对建设单位提出 的变更要求进行统筹考虑, 确定其必要性, 并将变更对工程工期的影响及安全使 用的影响通报建设单位,如必须变更,应采取措施尽量减少对工程的不利影响; (2) 坚持变更必须符合国家强制性标准, 不得违背; (3) 必须报请原审查机构审查 批准后才能实施变更。暂无解析4- 答案: A, E暂无解析5- 答案: A解析 项目投资在 3000万元以上的勘察、 设计、施工、监理以及与建设工程有 关的重要设备、材料等的采购,必须用招标方式委托工作任务。6- 答案: A,B,D,E 考点 1Z201025 掌握项目管理的

11、工作流程组织 解析 每一个建设项目应根据 其特点,从多个可能的工作流程方案中确定主要的工作流程组织, 包括:设计准 备工作的流程、设计工作的流程、施工招标工作的流程、物资采购工作的流程、 施工作业的流程、各项管理工作的流程、与工程管理有关的信息处理的流程。7-答案: C暂无解析8- 答案:(1) 施工总承包单位提出异议合理。 因为, 室内环境质量验收应在工 程完工至少 7d 后、工程交付使用前进行。 (2) 室内环境污染物浓度检测项目 有:氨、苯、甲醛、氡、 TVOC。暂无解析9-答案: B利用赢得值原理 (进度费用曲线图 )进行成本控制。 该法引入三条曲线: (1)BCWS (Budget

12、Cost of the Work Scheduled) 为拟完工程预算费用曲线,根据施工组 织设计的进度计划绘出,可按(进度计划工作量X目标预控成本/工程中标价)绘 制; (2)BCWP(Budget Cost of the Work Performed) 为已完工程预算费用曲线, 根据施工过程逐月完成工作量绘出,可按(逐月完成工作量X目标预控成本/工程 中标价)绘制; (3)ACWP (Actual Cost of the Work Performed) 为已完工程实际费用曲线,根据施工过程逐月成本支出绘出。如果BCIYP-BCIVS>0,则进度提前;BCWP-BCWS=®J

13、符合进度;BCWPBCWS0,则进度拖后。如果BCWPAWP > 0,则低于预算;BCWP-ACWP=0符合预算;BCWP-ACWP),则超过预算。10-答案:D本题考查的是项目进度控制措施的内容。 建设工程项目进度控制的管理措施涉及 管理的思想、管理的方法、管理的手段、承发包模式、合同管理和风险管理等。D项:为了实现项目的进度目标,应选择合理的合同结构,属于管理措施中的合 同管理,故当选。A项:组织措施主要包括编制项目进度控制的工作流程和进行 有关进度控制会议的组织设计,所以 A不当选。B项:经济措施涉及资金需求计 划、资金供应的条件和经济激励措施等,故 B不当选。C项:技术措施涉及对

14、实 现进度目标有利的设计技术和施工技术的选用, 故C不当选。综上所述,本题正确选项为D。考点 项目进度控制的管理措施11-答案: 暂无解析B, C, DA,C,D,E12-答案:考核要点 本题主要考核对风险和风险分析的理解。 解题思路 投资项目风险 是指由于不确定性的存在导致实际结果偏离预期结果造成损失的可能性。 风险的 大小既与损失发生的可能性 ( 即概率 )成正比,也与损失的严重性 (即损失程度 ) 成正比,而对投资项目进行风险分析就是通过风险因素发生的可能性求得风险 因素对投资项目影响发生的可能性。风险分析要经过风险因素识别、风险估计、 风险对策和风险分析结论等具体工作实现, 因此风险分析是一种系统分析, 它超 出了财务分析和经济分析的范畴, 应贯穿于项目决策分析与评价的全过程。 另外, 通过敏感性分析找出的敏感性因素又是确定风险因素的主要依据。 要正确地解答 本题要对不确定性与风险, 不确定性分析与风险分析的基本概念、 原理和相互关 系有一个整体认识和综合理解。13- 答案: A,B,C,D 暂无解析14- 答案: A,C,D,E 解析 根据建设工程监理规范第 413 条规定。15- 答案: C 本题考核的知识点为建设工程施工进度控制中监理工程师的工作。 建设工程施工 进度控制中监理工程师的工作包括:编制施工进度控制工作细则;编制或

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