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文档简介
1、2019 年建筑工程项目管理试题多选题1、建设工程项目的组织风险类型包括 () 。A. 建筑施工企业法定代表人的资历和能力B. 损失控制和安全管理人员的资历和能力C设计人员和工程监理工程师的能力D. 承包商管理人员和一般技工的能力E. 施工机械操作人员的能力和经验多选题2、毛泽东思想的科学涵义是()A. 是马克思列宁主义在中国的运用和发展B. 是被实践证明了的关于中国革命和建设的正确的理论原则和经验总结C是中国共产党集体智慧的结晶D.是建设有中国特色社会主义的理论单选题3、“安全第一”的方针充分体现了() 的理念。A. 安全施工B. 安全质量并重C以人为本D.以企业利益为重单选题4、招标采购风
2、险类型有多种,根据风险处置方式分,() 属于不可转移风险。A. 采购项目变更B. 安全生产风险C产品缺陷风险D.信誉风险单选题5、我国的建设工程监理是指具有相应资质的工程监理企业,接受建设单位的委 托并代表建设单位对承建单位的 () 。A. 建设行为进行监控的专业化服务活动B. 工程质量进行严格的检验与验收C建设活动进行全过程、全方位的系统控制D施工过程进行监督与管理单选题6、关于施工方项目管理的目标和任务,下列表述有误的是 ()。A. 施工方的项目管理工作主要在项目实施阶段和投产竣工阶段进行B. 施工方项目管理的主体是施工企业C施工方项目管理的对象是施工项目D.施工方的项目管理难度不大,风险
3、小多选题7、某零部件生产商为了满足市场的需求,新上了一条业务线,并且收到了海外 的订单,由于该企业生产条件有限, 部分业务进行了外包, 但是向客户交付产品 时,由于替代品的出现,客户一直压低价格,并且对部分产品表示不满,拒绝接 收,理由就是和标准产品差了 0.05 毫米,从资料中可以看出,该企业面临的风 险类型包括 () 。A. 信用风险B. 市场风险C. 项目风险D. 操作风险单选题8、在国内的工程实践中,由于传统观念和思想的影响,多数建设单位都愿意采 取自行项目管理模式, 即使根据有关规定和要求, 在施工阶段委托工程监理单位 进行现场监督管理,但在设计阶段、招标阶段、施工阶段、安装调试和保
4、修阶段的主要项目管理任务都是由自已组织完成。A. 建设单位B. 设计单位C. 承包单位D. 监理单位单选题() 。9、赢得值原理图是对项目成本和进度进行综合控制的一种图形表示和分析方法。 根据该图,下列表达式中表示实际成本超过预算的是A. BCWP-BCWS)B. BCWP-ACWP)C. BCWS-ACWP)D. ACWP-BCWS)多选题1)、若采用业主自行项目管理模式, 则业主在组织方面应完成的工作包括A.B.C.D.E.组建与建设项目管理相适应的机构和管理部门 委托项目管理咨询公司承担项目管理任务 配备专业齐全的项目管理人员 建立规范的管理制度和管理工作流程 明确工作任务分工和管理职能
5、分工单选题11、设计施工一体化单位集成了设计与施工两个角色内部的进度管理任务是项目 进度管理中 () 的特点。A.业主与其聘请的管理咨询方的进度管理 B.设计方的进度管理C. 施工方的进度管理D. 设计施工一体化承包方的进度管理单选题12、安全生产法对 () 的安全生产工作任务、职责、措施、处罚等方面作出了 明确的规定。A. 各级人民政府B. 安全生产监督管理部门C各级人民政府及其安全生产监督管理部门D.生产经营单位主要负责人单选题13、施工成本管理的最根本、最重要的基础工作是 明确成本管理的指导思想 建立企业内部施工定额 科学设计施工成本核算账册 建立成本管理责任体系ABCD简答题14、你怎
6、么看待中国人民银行与政府的关系中国人民银行的独立性如何多选题15、对施工成本控制的依据说法正确的是 () 。A.BCDE施工成本控制以工程承包合同为依据 施工成本计划既包括预定的具体成本控制目标,又包括实现目标的措施 施工成本计划有助于管理者及时发现工程实施中存在的隐患 施工组织设计也是施工成本控制的依据 在项目实施过程中,工程变更容易避免单选题16、项目经理的一个重要的任务是确认每个项目的相关目标, 帮助管理者建立并 达到这些目标的方式是目标管理。以下(51)不属于目标管理强调的内容。A. 提高对于项目的参与合作,加强团队建设并实现对于项目的承诺B. 分析并减少风险,当风险发生时决定如何解决
7、C建立明确的和现实的目标,并采取措施实现目标D阶段性评估项目目标是否达到多选题17、施工方进度控制的组织体系包括() 。A. 设专门的进度控制工作部门和由符合进度控制岗位资格的专人负责进度控制 工作B. 编制施工进度计划及相关的资源需求计划C编制进度控制的任务分工表和管理职能分工表D确定有关进度控制的会议组织设计E. 编制施工进度控制的工作流程多选题18、施工方是承担施工任务的单位的总称,它可能是() 。A. 施工总承包方B. 施工总承包管理方C. 分包施工方D. 建设项目承包的施工任务执行方E. 监理方多选题19、建设项目工程总承包方项目管理的主要任务不包括()A. 安全管理B. 项目的总投
8、资控制和建设项目工程总承包方的成本控制C进度控制D. 质量维修控制E. 试运行控制多选题20、工程管理信息资源的开发和信息资源的充分利用, 有利于建设项目实施期的 项目目标控制, 也有利于项目建成后的运行。 通过信息技术在工程管理中的开发 和应用能实现 () 。A. 信息存储数字化和存储相对分散B. 信息处理和变换的程序化C信息传输的数字化和电子化D. 信息获取便捷E. 信息透明度提高1-答案: B,C,D,E暂无解析2-答案: A,B,C考查要点 本题考查考生对毛泽东思想的科学涵义的理解。 答案解析 毛泽东 思想的科学涵义是每一位考生必须掌握的基本内容。D项,建设有中国特色社会主义的理论属于
9、邓小平理论的内容,故不选。3-答案: C解析考点1Z205020建设工程施工安全控制的特点、程序和基本要求。4-答案: A 解析 根据风险处置方式分类,可分为可转移风险和不可转移风险。投标方产 品的缺陷风险、安全生产风险、信誉风险等属于可转移风险;而采购项目变更、 索赔及政策风险等属于不可转移风险, 不可转移风险可能导致实际支付的成本增 加以及与竞争性招标采购的初衷不一致。5- 答案: A 解析 本题主要考查的是建设工程监理的概念。 我国的建设工程监理发展很快, 在许多方面取得了成功, 但仍有不成熟的地方, 目前难以准确地定义。 如果从其 主要属性来说, 大体上可作如下表述: 所谓建设工程监理
10、, 是指具有相应资质的 工程监理企业, 接受建设单位的委托, 承担其项目管理工作, 并代表建设单位对 承建单位的建设行为进行监控的专业化服务活动。6- 答案: D暂无解析7- 答案: B,C,D 解析 本题中新上了业务线,最终的产品客户不满意,这是项目风险,并且由 于替代品的出现,客户压低价格,这是市场风险,再有,该企业进行了外包,这 是操作风险。8-答案: A暂无解析9-答案: B利用赢得值原理 (进度费用曲线图 )进行成本控制。 该法引入三条曲线: (1)BCWS (Budget Cost of the Work Scheduled) 为拟完工程预算费用曲线,根据施工组 织设计的进度计划绘
11、出,可按(进度计划工作量X目标预控成本/工程中标价)绘 制; (2)BCWP(Budget Cost of the Work Performed) 为已完工程预算费用曲线, 根据施工过程逐月完成工作量绘出,可按(逐月完成工作量X目标预控成本/工程 中标价)绘制; (3)ACWP (Actual Cost of the Work Performed)为已完工程实际费用曲线,根据施工过程逐月成本支出绘出。如果BCIYP-BCIVS0,则进度提前;BCWP-BCWS=J符合进度;BCWPBCWS0,则进度拖后。如果BCWPAWP 0,则低于预算;BCWP-ACWP=0符合预算;BCWP-ACWP),
12、则超过预算。10-答案: A,C,D,E 本题考核的是业主方自行项目管理模式。 为了完成各项项目管理工作, 建设项目 业主必须组建与建设项目的管理相适应的部门和机构, 拥有专业齐全的项目管理 人员,建立规范的管理制度和管理工作流程, 进行明确的工作任务分工和管理职 能分工,采用科学的项目管理方法。11- 答案: D暂无解析12- 答案: C暂无解析13- 答案: D施工成本管理的基础工作内容是多方面的, 成本管理责任体系的建立是其中最根 本、最重要的基础工作。14- 答案:(1) 中国人民银行与政府的关系, 根据其演变过程可分为三个阶段。 1984 年以前,中国人民银行大致采用原苏联模式,独立
13、性较小。 1984 年,中国人民 银行单独行使中央银行职能以后,独立性有所增强,但其地位尚缺乏法律保障。 1995 年通过的中国人民银行法明确指出,中国人民银行在国务院领导下依 法独立执行货币政策,履行职责,开展业务,不受地方政府、各级政府部门、社 会团体和个人的干涉。 中国人民银行的独立性大大提高。 近年所采取的一系列改 革措施,如分支机构改革等,也在为增强人民银行独立性而努力。暂无解析15-答案: A,B,D暂无解析16-答案: B分析并减少风险, 当风险发生时决定如何解决”则属于风险管理的范 要点解析 项目经理要使用目标管理技术确认并达到每个项目的相关目标,首 先要“建立明确的和现实的目标”, 然后采取措施实现目标并“阶段性评估项目 目标是否达到”,以及“促进项
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