2020年建筑工程项目管理(二级)重点题1374

1、2020 年建筑工程项目管理 （ 二级） 重点题单选题() 。1、项目结构图、组织结构图、工作任务分工表、管理职能分工表和工作流程图 等都是常用的组织工具，其中能反映组织系统中动态关系的组织工具是A. 工作流程图B. 组织结构图C项目结构图D.工作任务分工表简答题2、（三）承担某公路工程项目施工任务的某施工单位， 根据有关文件和资料对该公路工程 质量控制设置了关键点。 该工程技术总负责人负责对技术文件、 报告、报表进行 了审核和分析，在具体施工中遇到以下情况。（1）由于第三方的原因，该工程被迫停工，停工时项目经理组织有关人员对其质 量进行了检查，均合格，停工15d后复工，项目经理在未检查的情况

2、下指示断续 施工。（2）在某关键工序施工完毕后，为确保工序合格，由施工人员对其质量进行自检 后，达到合格标准，紧接着便开始下道工序的施工。问题：1. 公路工程质量控制关键点要根据哪些文件和资料的要求设置单选题3、对建设单位提供的原始坐标点、基准线和水准线等测量控制点进行复核后， 将复测结果报（）审核，批准后施工单位才能建立施工测量控制网。A. 建设单位代表B. 总监理工程师C监理工程师D.项目经理单选题4、建设工程监理活动是指具有相应资质的工程监理企业，受建设单位的委托， 承担其项目管理工作，并对承包单位履行 () 的行为进行监督和管理。A. 建筑工程质量标准B. 建设合同C工程建设强制性标准

3、D.设计标准多选题5、施工方信息管理的任务可归纳为以下 () 几个方面。A. 适应施工项目管理的需要，为预测未来和正确决策提供依据，提高施工管理 水平B. 实现项目管理信息化C项目经理部及时收集信息，并将信息准确、完整地传递给使用单位、部门和 人员D. 项目经理部应配备经有资质的培训单位培训的信息管理人员，作为信息管理 的专业人员；大中型项目的项目经理部，应设置信息管理职能部门或信息中心E. 项目经理部负责收集、整理、管理本项目范围内的信息，含汇总、整理各分 包人的全部信息多选题6、项目目标动态控制纠偏措施中的组织措施包括 () 。A. 调整项目组织结构B. 落实加快工程施工进度所需的资金C调

4、整设计、改进施工方法D. 调整项目管理班子人员E. 改变施工管理和强化合同管理单选题7、按我国建设工程施工合同 (示范文本 )的规定，工程施工过程中发生工程 变更，合同中有类似变更工程价格，则 () 确定变更价款。A. 按合同已有价格B. 参照合同价格C由承包人提出价格，发包人确认后D.由承包人提出价格，工程师确认后单选题8、单位工程施工组织设计应由()主持编制。A. 项目负责人B. 项目技术负责人C. 项目技术员D. 项目施工员多选题9、关于建设工程项目进度控制的说法，正确的有()。A.进度控制的过程，就是随着项目的进展，进度计划不断调整的过程B. 施工方进度控制的目的就是尽量缩短工期C.

5、项目各参与方进度控制的目标和时间范畴是相同的D. 施工进度控制直接关系到工程的质量和成本E. 进度控制的目的是通过控制以实现工程的进度目标多选题10、建筑工程监理应当依照法律、 行政法规及有关的技术标准、 设计文件和建筑 工程承包合同，对承包单位在 () 等方面，代表建设单位实施监督。A. 工程组织管理B. 施工质量C建设工期D. 工艺流程E. 建设资金使用多选题11、某办公楼工程，主楼采用钢筋混凝土结构，辅楼采用钢结构。项目经理进场 后，立即组织临时建筑搭设。 土方施工中加强了质量控制。 地质报告显示地下水 水位高于槽底标高。施工中用于测量两点间水平夹角的常用仪器有（） 。A. 测距仪B.

6、全站仪C水准仪D. 铅垂仪E. 经纬仪多选题() 。12、从项目管理软件适用的各个阶段进行划分，下列说法正确的是A. 适用于某个阶段的特殊用途的项目管理软件B. 普遍适用于各个阶段的项目管理软件C对各个阶段进行集成管理的软件D. 风险管理E. 交流管理单选题13、某业主单位 （甲）运作一项目， 在可行性研究报告批准后， 将该施工项目采用 设计、采购和施工任务综合的承包方式发包给乙公司。 按照合同提出的要求， 项 目总承包单位在设计中要重点抓好费用目标控制工作， 满足业主的进度目标。 在 项目实施中，还有监理丙、供货单位丁、施工分包单位戊等参与。下列选项中， 不属于施工总承包方管理任务的有（）

7、。A. 负责整个工程的施工安全B. 控制施工的成本C为分包施工单位提供和创造必要的施工条件D负责与设计工作有关的组织协调单选题14、建设工程施工合同 （示范文本） ，承包人在工程变更确定后 （） 天内，可提出 变更涉及的追加合同价款要求的报告，经工程师确认后相应调整合同价款。A. 14B21C28D30多选题() 。15、下列各项工作任务，属于施工准备阶段建设监理工作任务的是A. 审查施工单位选择的分包单位的资质B. 组织设计单位向施工单位进行技术交底C监督检查施工单位质量保证体系D. 审查施工组织设计E. 检查和确认运到现场的材料的质量多选题16、监理工程师应从 () 等方面审核承包单位报审

8、的工程开工条件。A. 征地工作已经完成B. 测量控制桩、线已查验合格C“三通一平”满足要求D. 施工组织设计已获单位技术负责人批准E. 施工部署合理单选题17、() 是在施工图设计完成以后， 以施工图为依据， 由工程项目的项目经理或主 管工程师负责编制的。A. 标前施工组织设计B. 标后施工组织设计C. 单位工程施工组织设计D. 分部工程施工组织设计多选题18、监理单位技术负责人审核监理规划时，主要审核 () 。 监理范围与工作内容是否包括了全部委托的工作任务 监理组织形式、管理模式等是否合理 监理的内、外工作制度是否健全 项目监理机构是否有保证监理目标实现的充分依据 监理工作计划是否符合国家

9、强制性标准ABCDE多选题19、监理工程师对作业技术准备状态的控制，应着重抓好A.() 。BCDE质量控制点的设置 施工测量及计量器具性能、精度的控制 施工现场劳动组织及作业人员上岗资格的控制 见证点的实施控制技术复核工作监控单选题20、某承包商浇筑基础底板混凝土时， 现场搅拌棚挂出的混凝土配合比没有试配 报告，现场计量装置未经监理工程师检查核定。 同时，在二层框架柱纵向钢筋因 材料堆放错误导致直径小于设计要求直径 2mm在三层施工时由建设方购买到现 场的 100t 钢筋，虽然有正式的出厂合格证，但现场抽检材质化验不合格。上午 在四层现浇混凝土上绑扎钢筋完毕后，下午上班未经检查验收，就浇筑混凝

10、土。 在八层梁柱施工时， 由于构件截面尺寸小， 绑扎钢筋有困难， 于是钢筋工决定通 过“等强代换”原则， 改变梁柱节点的梁的钢筋直径与数量。 十层混凝土施工时 预留试块经检验达不到设计要求的 C30强度等级。十一层屋顶上的钢结构电焊时， 经检查发现部分电焊工没有持证上岗。钢筋工程施工工艺流程最后工项是由 () 组织施工单位项目专业质量 ( 技术) 负责 人进行验收。A. 监理工程师B. 项目经理C. 项目技术负责人D. 业主代表1- 答案： A暂无解析2- 答案：公路工程现场质量检查控制的方法有：开工前检查；施工过程中检查； 施工后检查；停工后复工前的检查；分项、分部工程完工后的检查；巡视检查

11、。 暂无解析3- 答案： C本题考核的是 1Z204034 施工准备工作的质量控制。对建设单位提供的原始 坐标点、基准线和水准线等测量控制点进行复核后， 将复测结果报监理工程师审 核，批准后施工单位才能建立施工测量控制网。记忆类考题。4- 答案： B考点2Z101000施工管理一一2Z101070建设工程监理一一2Z101071熟悉建设 工程监理的工作任务 思路 该题目直接考察建设工程监理的定义。 拓展 我 国推行建设工程监理制度的目的是： (1) 确保工程建设质量； (2) 提高工程建 设水平； (3) 充分发挥投资效益。5- 答案： A,B,C,E 施工方信息管理的任务可归纳为以下几个方面

12、： (1) 适应施工项目管理的需要， 为预测未来和正确决策提供依据， 提高施工管理水平； (2) 实现项目管理信息化；(3) 项目经理部及时收集信息，并将信息准确、完整地传递给使用单位，部门和 人员； (4) 项目经理部应配备经有资质的培训单位培训的信息管理人员， 作为信 息管理的专业人员； 大型项目的项目经理部， 应设置信息管理职能部门或信息中 心； (5) 项目经理部负责收集，整理、管理本项目范围内的信息，含汇总、整理 各分包人的全部信息； (6) 项目信息收集应随工程的进展进行， 保证真实、准确， 及时整理，经有关负责人审核签字，完整储存。6- 答案： A,E暂无解析7- 答案： B解析

13、考点1Z202032掌握工程变更价款的确定方法。8- 答案： A 这道题考核项目管理过程中，几个常见管理文件的编制、审批流程及责任的 知识点，目前相当多的项目实际做法是不正确的，属易答错的题。9- 答案： A, D, E本题考查了项目进度控制的目的。 AE项：进度控制的目的是通过控制以实现工 程的进度目标。 为了实现进度目标， 进度控制的过程也就是随着项目的进展， 进 度计划不断调整的过程。所以AE项正确。BD项：施工进度控制并不仅关系到施 工进度目标能否实现，它还直接关系到工程的质量和成本。所以D项正确，B项错误。 C 项：建设工程项目管理有多种类型，代表不同利益方的项目管理（业主方和项目参

14、与各方 ）都有进度控制的任务，但是，其控制的目标和时间范畴并不 相同。所以C项错误。综上所述，本题正确答案是 ADE项。考点 项目进度控制 的目的10-答案： 暂无解析B,C,E11-答案： 暂无解析B, E12-答案： 知识点 A,B,C 建设工程项目管理软件分类13- 答案： 暂无解析14- 答案：考点1Z202000建设工程项目施工成本控制一1Z202030工程变更价款的确定一 1Z202031 掌握工程变更价款的确定程序一建设工程施工合同 （示范文本 ）条 件下的工程变更。 思路 根据建设工程施工合同 （示范文本 ）的规定，承包 人在工程变更确定后 14天内，可提出变更涉及的追加合同价

15、款要求的报告，经 工程师确认后相应调整合同价款。 拓展 工程变更价款的确定程序： 承包人 在工程变更确定后 14 天内，可提出变更涉及的追加合同价款要求的报告，经工 程师确认后相应调整合同价款。 工程师应在收到承包人的变更合同价款报告 14 天内，对承包人的要求予以确认或作出其他答复。 工程师确认增加的工程 变更价款作为追加合同价款， 应该与工程进度款向期支付。 若工程师不同意承包 人提出的变更价款，按照相应合同约定的争议处理条款处理。15- 答案： A,C,E解析本题考核的是1Z201091项目风险类型。B选项错误在于“组织”设计单 位向施工单位进行技术交底，应为建设单位组织监理单位参与。 D 选项错误在于“检查和确认运到现场的材料的质量”属于施工阶段监理的工作任务， 题于问的 是“施工准备阶段”。16-答案： A,B,C,E 解析 开工条件审核：17-答案： C暂无解析18-答案： A,B,C 解析 本题考查重点是对“建设工程监理规划的审核”的熟悉。建设工程监理 规划在编写完成后需