安全业绩考评与奖惩管理程序

1、安全业绩考核与奖励程序1.目的为对*公司各部门及正式员工在安全、健康、环境保护方面的业绩进行考核与奖励，以达 成公司业务的可持续发展，制定此程序。2.范围本程序管理的范围包括：部门与个人安全生产责任制、安全制度与行为、个人安全表现、操作 纪律（0D以及国家法律法规要求考核的其它方面内容等；3.定义3.1里程碑：用来衡量公司未发生任何可记录的安全、健康、环保方面的事故的天数。3.2可记录事故3.2.1可记录伤害事故：包括员工工作内损工、限工事故及承包商损工事故；3.2.2 其他可记录事故：包括 1/2 级工艺安全、火灾、环境及运输事故；具体级别，参照 XXX 程序附件WH工艺安全、火灾、运输、环

2、境事故 评分标准得出。4.相关资料4.1安全、健康、环境责任制：-EHS编写中4.2奖励与纪律处分制度：-需要建立4.3伤害分类与事故调查程序：-草稿拟定中4.4国家与地方相关法律法规5.职责5.1总经理职责：遵守国家与地方关于安全、健康、环境保护方面的法律法规，按照公司程序明确的安全责任 制,对公司、部门及个人的安全业绩进行考核及奖励。5.2安全总监：负责组织安全业绩考评，并针对涉及安全、健康、环境保护的伤害、事故等给出专业意见。5.3部门负责人：5.2.1按照公司程序的规定，履行部门在安全、健康、环保方面的职责。5.2.2按照公司程序对部门人员的安全表现进行考核与奖励。5.4 EHS部门：

3、5.4.1参与公司组织的各类安全业绩考核。5.4.2对公司的安全业绩考核制度定期进行评审，并适时更新。6.程序6.1公司整体安全业绩考核:6.1.1无可记录伤害与事故里程碑：在公司现场设立安全业绩里程碑告知牌，每天更新。里程碑告知牌包括以下内容：1）工作内无可记录伤害事故天数；2）承包商无可记录伤害事故天数；3）无可记录火灾事故天数；4）无可记录环境事故天数；5）无可记录工艺安全事故天数；6.1.2里程碑达成的奖励：1）季度工作内无可记录伤害事故奖： 达成每季度（三个日历月）工作内无可记录伤害事故的里程碑，全体员工每人可获 得价值100元的礼物作为奖励。2）年度无可记录事故奖： 达成每日历年无

4、可记录伤害事故及可记录火灾、环境、工艺安全事故的里程碑，全 体员工每人可获得价值500元的礼物作为奖励。6.1.3以下情况，公司全体或个人安全奖励被取消：1）公司全体取消安全奖的情况：发生可记录及以上伤害事故，1/2级工艺安全、火灾、环境污染事件（1）发生一次：取消当月安全奖、季度安全礼品奖；年度安全礼品奖扣除50%（2）发生两次：取消当月安全奖、季度安全礼品奖；年度安全礼品奖扣除100%2）以下情况，个人安全奖（当月安全奖、季度礼品奖）被取消：*因个人违章指挥或违规操作引发的非损工伤害*违规操作造成的3级以上工艺安全、火灾、环境污染事件*虽未造成伤害或事故，但违规情节严重，和或已经造成潜在后

5、果严重的未遂事件的发生*违反公司不可违背的“十大安全红线”3）个人连续发生上述2）的情况：适用奖励与纪律处分制度6.2公司与部门安全业绩考核： 按照安全责任制，部门负责人对本部门的安全负全部责任；部门安全（协调）员协助部门负 责人协调部门的安全事务。 各部门应按照公司相关程序的要求， 对责任区域进行定期检查，对于发现的潜在风险和安全隐患，应制定整改措施及时完成整改。EHS部门负责在公司月度安全委员会会议上对部门的安全业绩进行考核，考核的内容包括（不限于）：*部门安全目标、环境目标达成情况*安全相关的工作计划达成情况*安全改进行动的落实（内外审、安全检查、员工建议等）*部门/班组安全会议、活动开

6、展情况*公司、部门培训计划达成情况*其它安全责任制落实情况6.3员工安全行为考核： 安全行为包括“基本安全行为”及“作业安全行为” ， 每位员工应对自己的安全行为负责。 各部门应根据制定的考核内容对员工进行定期考核，并将考核结果关联到员工绩效考评。6.4其它EHS考核项目：6.4.1员工发现安全/环境隐患的奖励： 公司鼓励所有员工能及时发现并汇报安全与环境方面的隐患，建议使用 合理化建议的方式，直线主管按照该程序的规定进行及时评估、回复并奖励。如果员工发现较大。2安全隐患，经公司专家组评定，由管理层及时进行表彰与奖励。 具体操作流程参考奖励与纪律处分制度的规定。6.4.2对关键装置与重点部位设立联系人制度， 并将联系人的职责履行情况与其年度安全业 绩考核挂钩。6.4.3生产部等相关部门应定期组织对员