建筑行业工作总结+

1、2011年技术服务中心年终工作总结第一部分 2011年工作任务完成情况一、2011年工作情况概述.本人于2011年5月16日加入公司，感谢公司给予的工作平台及展现自我的机会，虽然2011年只在公司工作大半年,但在领导的指导及同事的帮助下,我也完成了不少工作:1、 独立负责了保利城与设计院进行给排水、消防、暖通的设计对接, 结合装饰及园林要求,监控设计进度和质量,按计划的时间节点完成了保利城给排水、消防、暖通的全套图纸出图,进行了保利城及大江郡的给排水及消防工程技术服务(包括现场图纸会审及现场技术服务).2、 独立负责了大江郡燃气设计与设计院进行对接,结合装饰及园林要求,监控设计进度和质量,按时

2、完成了大江郡A区燃气图的全套图纸出图,并跟进进行现场技术服务工作.3、 对童心缘水电总平管网进行优化, 减少了商铺外街雨污水井的数量,减少了对园林铺装的影响.组团内园林中心展示区不出现雨污水井,保证了园林景观的效果, 必要的雨污水管井进行统一规划,达到整齐美观的效果,同时总共减少造价约37600元,占雨污水总价的约5%.4、 独立负责了童心缘燃气设计与设计院进行对接,结合装饰及园林要求,监控设计进度和质量,按时完成了童心缘区燃气图的全套图纸出图,并跟进进行现场技术服务工作.5、 进行了童心缘、大江郡的给排水及电气与装修专业的技术协调及对接.6、 配合招标对给排水管、水表、阀门进行技术标的审查、

3、技术比较及汇报,并确定了中标单位.7、 配合招标对童心缘、大江郡消防进行技术标的审查、技术比较及汇报,并确定了中标单位.8、 了解并掌握了山渐青地热温泉的开发流程,并把山渐青的大地坐标转换成西安80坐标,进而查明了山渐青探矿权所属单位,拿到了其探矿权证复印件,并向合预提交了山渐青物探勘察招标技术要求,为山渐青温泉开发做了充分的准备.9、 完成了住宅设计标注化(给排水部分)的初稿出版。2、 2011年取得的主要工作业绩.（一）2011年计划目标完成情况一览表工作内容计划指标完成情况完成率备注保利城给排水及消防暖通全套图出图.7月份全套图出图并配合完成报建，8月份对全套图进行优化，9月10出图。已

4、按计划时间配合通过报建，并对设计院的图纸进行优化，同时结合装饰、园林、物业公司意见,已按计划时间出图95%根据现场实际情况需进行部分变更.童心缘全套燃气施工图2011年8月份出全套施工图已对设计院的图纸进行优化，同时结合装饰、园林、物业公司意见,已按计划时间出图100%大江郡A区全套燃气施工图2011年9月份出全套施工图已对设计院的图纸进行优化，同时结合装饰、园林、物业公司意见,已按计划时间出图100%童心缘水电总平管网进行优化2011年11月出总平综合管网优化施工图对设计院的图纸进行优化，同时结合园林公司意见,已按计划时间出图100%童心缘、大江郡的给排水及电气与装修专业的技术协调及对接根据

5、精装提资出水电修改图.已完成根据精装提资条件出水电修改图90%配合招标对给排水管、水表、阀门进行技术标的审查、技术比较及汇报完成战略合作伙伴的确定或中标单位的确定.已顺利完成配合招标对电热水器、水表、阀门的中标单位或战略合作伙伴的确定。100%配合招标对童心缘、大江郡消防进行技术标的审查、技术比较及汇报2011年10月前需确定童心缘、大江郡消防中标单位已顺利完成配合招标对童心缘、大江郡消防中标单位的确定.100%（二）重点工作完成情况简述1、对接设计院完成了保利城的给排水、消防、暖通部分的全套图纸出图，并配合投发部门进行报建。对保利城的给排水、暖通、消防管线设计院出图进行审核并提出优化意见，并

6、结合园林装饰意见,按计划于9月完成了保利城给排水、消防、暖通的全套图纸出图.2、对童心缘水电总平管网进行优化, 减少了商铺外街雨污水井的数量,减少了对园林铺装的影响.组团内园林中心展示区不出现雨污水井,保证了园林景观的效果, 必要的雨污水管井进行统一规划,达到整齐美观的效果,同时总共减少造价约37600元,占雨污水总价的约5%.3、进行了童心缘、大江郡的给排水及电气与装修专业的技术协调及对接，并根据装饰提资出了修改图。4、进行了大江郡A区燃气全套施工图进行评审，并结合园林装饰以及确定了最终全套施工图。5、进行了童心缘燃气全套施工图进行评审，并结合园林装饰以及确定了最终全套施工图。6、配合招标对

7、电热水器、给排水管、水表、阀门进行技术标的审查、技术比较及汇报，并确定了其中标单位或战略合作伙伴。7、了解并掌握了山渐青地热温泉的开发流程,并把山渐青的大地坐标转换成西安80坐标,进而查明了山渐青探矿权所属单位,拿到了其探矿权证复印件,并向合预提交了山渐青物探勘察招标技术要求,为山渐青温泉开发做了充分的准备.三、主要经验和亮点。（一）取得成功的工作思路和解决工作难题采取的办法。工作的主要亮点：优化了保利城A区排水立管对建筑外立面及空调搁板的影响，通过与建筑专业进行多次沟通，充分了解建筑外立面及装饰造型、构件，将部分管道“隐藏”起来，并通过改变管道位置，增加部分空调机位，使产品增值。对童心缘水电

8、总平管网进行优化, 减少了商铺外街雨污水井的数量,减少了对园林铺装的影响.组团内园林中心展示区不出现雨污水井,保证了园林景观的效果, 必要的雨污水管井进行统一规划,达到整齐美观的效果,同时总共减少造价约37600元,占雨污水总价的约5%.感受：想要工作中取得成功，需要以事实求是、严谨科学、勇于创新态度进行工作，需要坚持为了达到工作目的不惜辛劳的工作作风，同时需要多做多想，边做边想，勤于总结，不怕失败，就怕失败了不去总结！至于工作方法，则需踏踏实实地多看图，多于其它专业工程师、其它部门进行沟通并主动沟通，不能自己埋头苦干，遇到问题需要多和同事领导请教，同时多想办法，决不能坐以待毙，才能达到较好的

9、工作效果及解决工作难题。（二）本单位各位员工2011年的工作感受。来到公司8个月了，深刻感受到了“不讲不行的理由，只找能行的办法”的工作作风，讲效率，讲结果，不推诿，工作氛围较为实在，对个人及企业的发展都有促进作用。（三）团队建设的经验及感悟要建设一个好的团队，首先需要有较为统一的工作思想。大家需要明确“不讲不行的理由，只找能行的办法”的工作作风，努力为了工作目标全力奋斗，才能使团队较为统一地走在快车道上。团队的个人应以集团利益为重。每一个好的团队，都是有个人努力工作达到较好的工作效果组成的，当然，每个团队的每个人都有各自优缺点，不要紧盯别人不足，多想想自己为团队做了什么，做好了么？努力把自己

10、做好，多以团队利益为重，才能使团队长远发展。四、存在的不足及有待改善的方面。（一）未能按计划完成的工作分析原因，及建议改进措施。部分项目地上部分的图纸由于装修的修改，修改出图时间造成了一定的延迟，建议装修和我部门确定好提资标准（包括内容及提资时间）并落实到工作实处，互相帮助，争取为公司创造更好的效益及效率。（二）总结工作中发生失误的案例，分析造成失误的原因，并提出提高改进的办法。在保利城的审图过程中，未审查出部分集水坑容积过小的问题，直至项目部提出建议。原因为看图时间太短，细部问题造成遗漏或忽视。吸取的经验教训及类似问题的解决办法:1) 以后要求强制每天审图看图至少一个小时，上班如果太忙，则可

11、将图纸带回家休息安静时仔细研究，争取尽量完善图纸质量。2) 认真监督落实图纸会审制度，做好技术交底工作.在保利城标准层验收时,发现阳台排水管施工与图纸有偏差,无法留出足够的空间摆放拖把池和洗衣机,经过优化后调整立管位置,解决了问题.吸取的经验教训及类似问题的解决办法:1)积极与项目部沟通, 提高工程现场技术服务次数，加强现场关键工序的检查力度.2) 认真监督落实图纸会审制度，做好技术交底工作,若图纸会审技术交底时进行反复强调,可以避免类似情况发生.3) 深化技术管理工作流程，严格督查相关施工及管理按图纸、技术要求进行.4)日后图纸设计时需充分考虑施工现场偏差,预留足够大余地,避免返工及修改.（

12、三）其它有待提高改善的工作。主要有待提高的工作为出图时间和保证图纸质量，需两者兼顾，有时候在两者的平衡上需要更用心考虑，平衡企业开发产品效益及效率的同时，讲产品的问题尽量做到最少，同时效率提高，满足企业综合运营的需求。第二部分 2012年工作计划一、2011年下半年工作目标（一）工作总体目标完成保利城AB区、大江郡CD区、山渐青剩余组团燃气出图工作。保利城综合管网优化。完成山渐青地热温泉开发的前期物探勘察、钻井等招标技术配合工作。完成相应设计内容的地块配合报建工作。完成相应设计内容的地块现场技术服务工作。完成相应设计内容的地块配合招标进行技术审查及评比工作。完成相应设计内容的地块配合营销技术服

13、务工作。（二）业绩目标保障相应设计内容出图的时效性及准确性，争取达到按时准确出图并优化设计，同时配合报建顺利通过。高效地配合项目部进行相应的现场技术服务，及时发现问题总结问题，促进现场更高效地施工。高效地配合招标进行技术审查及评比工作，争取达到物廉价美的效果。仔细地完成相应设计内容的地块配合营销技术服务工作，用自己的行动促进营销的销售进程。（三）团队建设目标通过自身努力及相互沟通帮助，争取使团队发展成为专业素质高、研究能力强、高效及综合素质高的团队。（四）内部管理目标在内部，首先保证及努力提高自身工作的质量，包括图纸质量，顺利通过报建，现场服务效果，及配合招标和营销工作的质量。积极完成公司下达

14、的任务，及配合公司各部门完成公司的建设营销任务，争取帮助公司实现经营方针和目标。保证资料的完整性及清晰性。（五）外部配合目标配合投发部门顺利通过报建。配合项目部按计划完成现场施工进度配合营销完成公司的销售任务配合招标高效地选择产品。二、2012年重点工作计划及完成的时间节点重点工作计划完成时间节点保利城AB区燃气施工图、根据我部优化意见结合园林装饰公司已经出图2月15日完成。保利城太阳能热水器招标技术配合3月10日完成定标保利城综合管网优化。3月10日完成山渐青温泉地热资源勘查招标技术配合2月10日完成定标大江郡CD区燃气施工图出图6月1日完成全套图纸出图山渐青燃气完成所有出图及整理别墅组团已经完成出图，高层需装饰公司提资后45日出图三、完成工作计划的保障措施（一）做好工作的计划管理。自己做好自我每日的简要工作总结及第二天工作计划，配合各专业做好周总结及周计划