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1、会展活动投资对区域间经济拉动的影响-以大连房展会为例一、我国会展产业发展背景分析(一)经济环境会展业作为一个朝阳产业,在改革开放后的中国,带动了国民经济的快速提升。由于接触会展这一新鲜事物的时间较短,一段时间内暴露出中国经济基础的薄弱性,对比发达国家还存在很大的差异,硬件实力不强。但是随着时间的推移,会展产业发展迅猛,已成为拉动我国经济增长的重要手段。在全国的展览场馆数量大量增加,展会规模不断扩大的同时,场馆设施日益完善,在很多城市中,会展产业已经成为拉动经济高速发展不可或缺的一股有生力量。(二)政治环境我国会展产业要持续发展,必须创造一个更加有利的体制环境和保障,在当前,社会主义市场经济是我

2、国会展产业赖以生存和发展的体制基础。不久的将来,我国的市场经济体制将带动我国市场经济的不断发展,这样一来,我国的市场体系将会更加的完善、竞争有序、统一开放,这都有利于会展产业的良性发展。(三)社会环境虽然会展产业在我国是一项新兴事物,但是会展业1:9的巨大经济带动效应,引起了社会的广泛关注,特别是一些开放较早的大中城市,很早便已经涉足会展业,并且在我国的会展业中形成了一定的规模。我国会展城市的阶梯化比较明显,每一次会展的举办都会为当地城市带来巨大的效益,并且可以带动当地旅游业的发展,同时也会带动城市整个社会环境的改善,很好的传播当地文化的,提升城市形象,这样一来充分的说明会展产业的发展存在巨大

3、的社会效应。(四)国际环境我国会展业正与与世界的接轨。在经济全球化的日趋发展和全球经济一体化的不断推进下,我国会展业也有了长足的进步。当代经济全球一体化策略的开展无疑带给了现代会展业发展的一个良好契机。欧美发达国家的会展业已成为一个成熟的标志,不论是组织管理、市场扩展、品牌扩张等诸多方面都积累了非常丰富的经验,所以,在一些欧美国家的带动下,国际会展业正逐渐向全球扩散。正是有了全球化的发展,我国会展产业可以借鉴国际会展的先进发展经验,从而使我国的会展产业得到够快速发展,更可以以更高质量快速的发展。二、我国会展产业区域发展的现状近年来,我国会展业已经逐步形成五大经济带,他们是以北京、上海、广州、大

4、连以及成都等城市为会展中心城市的环渤海、长三角、珠三角、东北及中西部会展经济带。(一)环渤海会展经济带近年来,环渤海会展经济带已见规模。代表城市以北京为中心,涵盖天津、河北、山西、内蒙古等几省市区的。目前,上海会展发展业高居榜首,其次就是以北京为核心的京津冀会展经济带。北京的会展业相对国内其他省市发展的时间比较早,全国80%得到UFI认证的国内展览都落户北京,并且这些展会的品牌众多,影响力广泛,北京充分发挥首都优势,带动天津等边翼会展经济带,无论是政治还是经济文化都有着得天独厚的优越条件。另外,北京的会展设施总量也在国内居第四位,会展场馆主要分布有中国国际展览中心、国际贸易中心、新中国国际展览

5、中心、全国农业展览馆等。以北京为中心的区域辐射内,带动了天津、河北、山西、内蒙古等省市的会展经济发展速度。该区域内的各个地区自身的经济带动能力以及自身的区位优势得以发挥,各地区之间经济联系日益密切,加速该地区内的会展业迅猛发展,范围日益扩大。在环渤海会展经济带中,会展业的发展必定将得到良好的机遇。(二)长三角会展经济带上海为中心,包括杭州、南京、宁波、无锡、义乌等周边城市形成了长三角会展经济带。在这里,布局着国内资源最丰富、交通条件最便利、通讯基础最完善的港口。相邻城市相互协作,制定出一致的经济发展方向,带动长三角会展经济带,使其成为五大会展业中发展最为迅猛的地区。身处这一地区的企业,更是利用

6、会展资源,快速发展,涵盖了整个会展“产业链”的各个环节,而且纷纷得到国际展览巨头的青睐。这些会展经济体中包含国营、民营与合资企业近1160家,其中更是吸引德国的汉诺威、法兰克福、慕尼黑等众多著名展览公司的入驻。所以,这些条件为会展业的存在建立了雄厚的经济基础。就单单从场馆规模来看,上海有5个面积过万的场馆、而浙江拥有10个、江苏拥有11个,上海、杭州、义乌、南京更是涌现出一批面积超过10万平方米的大型展馆。值得一提的是,坐落在上海新国际博览中心目前展览面积已达到25万平方米,一举奠定了上海在国内和东亚会展市场的领头位置。上海无疑是长三角会展经济带中当之无愧的“龙头”会展业城市。相比上海,像杭州

7、、苏州、南京、宁波等,会展业发展也相当不错,例如杭州的西博会、南京的文博会等一些列著名展会等。所以可以说,长三角会展经济带在我国会展业中占据着重要位置。(三)珠三角会展经济带以广州、香港为中心,辐射深圳、东莞、顺德、珠海、中山等周边城市,形成了珠三角会展经济带。作为我国高新技术产业发展的重要区域,珠三角会展经济带主要依托制造业发展会展产业。在广州、深圳、东莞、顺德等地, 50万平方米的展览场地分布在上述几个地区。在政府的巨大投入下,各企业重视自身发展以及企业之间的合作,促进了该区域会展业的飞速发展,使珠三角会展经济带的优势更加突出。同时也要得益于这里良好的工业基础,便利的交通条件,以及快速发展

8、的物流业加之完善基础配套设施。作为珠三角会展经济带的发展中心的广东,同时也肩负着全国重要的会展中心的重担。像著名的广交会在广州至今已经举办了117届,更有五十余年的悠久历史,广交早已成为中国目前历史最长、规格最高、规模最大、商品种类最全、客流量最大以及成交率最高、效果最好等综合性国际贸易盛会。与广交会同期的顺德的家电展,依靠优势资源,近年来客流量也邮来明显的增加。(四)东北会展经济带大连市是东北会展经济带中的龙头老大,而哈尔滨、长春、沈阳则是核心城市和边境贸易经济的支柱城市。由于毗邻俄罗斯、韩国、朝鲜、日本等国家,促使东北具有良好的地理条件。尤其是大连,作为港口城市,具有更明显的地理区位优势和

9、经济优势,加之与日本、韩国距离较近,多年来贸易上的联系,发展较快。黑、吉、辽三省的其它城市都能够依托当地特色文化,有效利用俄罗斯、韩国等国家客户资源,开展一些经贸类展会,从而使具有当地产业特色的会展经济也比较突出。身处东北老工业基地的怀抱,大连、长春、哈尔滨、沈阳和吉林市应该切实响应中央政府提出“振兴东北会展业发展”的号召,应把握机会,迅速崛起。大连展会数量较多,但是展会规模偏小,不过大连以订货贸易为主的专业展会所占比例逐年增加,不仅形成了以服装贸易博览、进出口贸易,电子信息技术会展,也形成了一些汽车等专业的良性的会展,并形成良好的态势。同在东北地区长春,更是发挥优秀资源利用,开办了一些列已汽

10、车,农林,教育、雕塑、电影、冰雪为主题的会展,大力发展当地经济体系,并逐步形成规模化发展。(五)中西部地区会展经济带昆明、成都、西安做为中西部地区的核心会展经济带,辐射郑州、武汉、长沙、重庆、贵阳、乌鲁木齐等周边城市。中西部会展城市群与其他区域相比,虽然在发展上有一定的差距,但却具有鲜明的地方特色,所举办的展会也是地区特色展会。郑州作为中部城市,大力发展机械、建材、农产品展,就是充分利用了良好的区位优势,在节约时间和费用上起了很重要的作用。作为我国西部最大的交通枢纽城市,成都,依托当地特色举办了国际熊猫节、全国糖酒会、花博会等,都取得了成功。三、大连会展产业区域发展的优势与不足(一)优势(l)

11、区位优势大连一座美丽的海滨城市,地理位置优越,在中国的辽东半岛最南端。地处渤海经济圈与东北地区经济带相交汇点,可谓是东北亚地区经济开区发的中心位置。她还拥有一座不冻港,结合便利的航空与陆陆交通,这一切都使得大连成为北方地区不可或缺的经济中心体。 (2)交通条件航运作为全国知名的旅游胜地,大连市现已拥有航线90条,69条为国内航线,21条国际及港澳地区航线,同时与7个国家及69个国外城市通航,17个国际间、地区间的通航城市,通航密度高达1000架次/周,国内航空网络更是四通八达,形成交通、经济的空中纽带。水运在大连,有我国最大的汽车物流码头,这一项目的完工,彰显了港口基础建设工作的全面推进。大连

12、港已经完成投资72个亿,23个生产泊位建设完成,年吞吐能力已达5000万吨。对于大连港这只是阶段性的进展,还有一批港口配套设施还在陆续建设中,这也预示大连港未来的吞吐量还要再攀高峰,这样一来就会超越许多国家和地区,将当地的会展业带来良好的契机,更进一步加深与各国贸易的往来合作关系。陆运大连已成为东北区域的交通枢纽,境内有沈大线、爱大线、鹤大线、庄林等4条国家级的公路,与市内各级地区的公路相联通,形成了密集的公路网,在境内还享有3条国道公路、3条省级公路。贯穿辽东半岛的沈大高速公路,连接着沈阳、大连、鞍山、辽阳、营口五大工业重市,大连港和营口港及营口鲅鱼圈相接,坐拥便捷的交通网。 (3)城市经济

13、虽然大连的城市规模与人口达不到特大城市的范畴,但在中国百强城市综合实力评价中名列第六位,成为首批“全国文明城市”,并得到了中央精神文明建设指导委员会的认证,而且在全省范围内享有省级的经济管理权,更在2006年成为中国内地城市最具竞争力的10强之一。 (4)旅游资源在美丽葱笼的辽东半岛,有着全国唯一一个拥有“浪漫之都”名片的城市大连,她“东挽黄海,西牵渤海”,鸟瞰大连,好似憩息在辽东半岛中巨轮前段的一颗璀璨明珠,她东依黄海,西林渤海,背靠东北腹地,山美水美。土地面积12500多公里,坐拥900多公里海岸线。大连旅游似一张靓丽的名片,印在每个来到这里游客的心中。(5)政策环境早在1996年2月12

14、日,时任外经贸主管的副市长李永金,亲自担任组长,涵盖25个相关部门的领导,并聘任了大连海关相关同志、辽宁省外经贸厅相关同志、辽宁省商检局相关同志为特别顾问,并增设大连市会展工作领导小组办公室。大连确定了发展会展经济以来,政府开设展览工作办公室,地点设在大连市贸促会,承接大连市所有会展的组织、审批、协调和实施等工作。(二)不足1. 缺乏市场化运作机制当前会展业作为一项新兴事物,还没有被市场机制有效的监管起来,无论是规划,还是在管理方面都存在一定的局限性。但是,一旦市场的深化,政府部门的干预会随之减少,那时候难免出现鱼目混珠、滥竽充数的现象。有些举办单位根本不具备相关资质和业务水平,一切以利益为根

15、本出发点,势必影响会展效果,对优质会展缠影响,这也间接导致了大连会展业整体形象被破坏,起到了负面影响。在现阶段,我是还没有能胜任大型会展的承接单位,在以往大型会展的接待中,无论是在组织、接待、善后等一些列过程中,都不能让人达到满意,特别是在参展人员的食、住、行、游、娱、购等活动中,存在一定瑕疵,给他们带来不好的印象,甚至会影响到参展人员的满意程度,进而影响展会效果。2. 缺乏相关的法律法规体制在法律层面上,对现阶段的会展业约束很不健全,各种会展鱼龙混杂,良莠不齐,重复主体较多;没有一部完整的法律对其进行约束,而且审批流程相对复杂,时间拖沓。更优甚者,一些不正规的小企业打着仿冒品牌举办会展,侵害

16、到了一些知名会展的知识产权。如何将这些小公司的会展业务优化,甚者清理出会展行业势在必行。这就需要法律的进一步完善以及转变企业的经营模式,提高经营水平。3. 缺乏相应的组织协调机构在大连,现阶段很少有专门的中介机构可以很好的开展国际性的会展业务承接工作,更有甚者一些小型承接机构都无法提供专业的活动场所及专业设施,一些国际的大型会议还需要多部门协同举办或委托旅行社承办,无法加速当地会展业务的快速发展。4. 缺乏相应的评估体系会展业目前已经成为各级政府眼中的“城市面包”,它的大力发展可以拉动当地经济的快速发展,而且对社会效益也起到良性促进作用。可是我国尚无对会展业给国民经济带来的具体贡献有所定量衡量

17、,也没有整体的评估系统。很多数据是根据各地发展情况加以推测,无法掌握准确数值,将对会展业的各项指标收集,统计口径都带来一定的不便利性,对于提出“会展城市”或者“会展名城”的城市在理念支撑上存在一定的风险性。四、大连市房展会对区域经济拉动的影响分析城市会展产业竞争力是在各种影响因素的综合作用下形成的竞争优势。总体来看,国内外学者对于竞争优势主要从竞争实体的外部环境和条件以及竞争实体的内部实力两个方面来进行考虑。在新的经济背景下,一些传统因素的作用在逐渐下降,而一些现代因素如人口素质、知识创新能力等的作用 始逐渐提升,越来越多的成为重要的影响因素。对于城市会展产业竞争力的影响因素本文主要基于以下几

18、个方面考虑:(1) 城市会展产业竞争力“外部环境”影响因素城市会展产业竞争力“外部环境”影响因素主要包括国家层面和区域层面上的环境因素。对于国家层面上的环境因素主要包括政治环境、经济环境和政策环境三个方面,其中政治环境是根本、经济环境是保障、政策环境是辅助。从区域层面而言,环境因素同样包括政治、经济和政策环境三个方面。而与会展产业发展密切相关的环境因素主要包括区域竞争力和会展产业所在城市与城市所在区域之间的整合程度。(2)城市会展产业竞争力的“内部实力”影响因素城市会展产业竞争力的“内部实力”影响因素主要包括经济因素、自然因素、人文因素、基础设施以及制度条件。对于经济因素而言,其主要有经济基础

19、、资金和市场三方面内容。经济基础反映了产业的竞争力现状和发展的潜力,具体表现形式有经济发展水平、经济实力等。资金则是产业竞争力提升的基本保障,技术的创新、企业的创新以及产品的创新都需要有资金的投入。市场则是产业发展的基本导向。现代产业的运作机制都是以市场经济为主,市场容量的大小直接关系着产业发展的规模。只有在一定的社会经济条件下,会展产业才能够得到快速健康的发展。城市会展产业竞争力的提升也是建立在一定的自然因素基础上的。任何经济活动都离不开一定的地域空间,会展活动亦是如此。会展产业的发展与城市的自然因素同样密切相关,虽说自然因素在一定程度上不是决定会展产业竞争力的最根本因素,然而在新的经济条件

20、下由于历史劳动地域分工和竞争效应的积累,吸引着更多新的因素,这些因素显示着自然条件的差异,在某种程度上并使得这些差异变为经济差异。人文环境是以人地关系为核心、文化积淀为背景、以物质设施为载体的社会环境,自然环境是城市人文环境的天然物质载体,城市人文环境则是整个城市的灵魂。文化作为城市的精髓,是一个城市的本质所在,其在深层次上影响着人类的物质观、价值观和世界观,决定着城市的发展方向。在现代会展活动中,对文化的表达、比较与传播更成为一种主要的功能并成为会展的重要价值。城市基础设施的规模和水平直接影响到城市产业的发展和价值体系的形成。制度条件包括经济制度和政治制度两个方面,其是会展活动成功举办的重要

21、条件之一,任何会展活动的举办都要遵循当地的法律、法规以及民俗习惯等,否则难以成功举行。(3)城市会展产业竞争力的“内部能力”影响因素城市会展产业竞争力的“内部能力”影响因素主要包括组织能力、创新能力、学习能力、和专业的人才资源四个方面。组织能力从静态上来看是整合与协调,从转换的角度来看则是资源重组。当会展产业的内外部环境,尤其是外部环境发生变化时,通过组织能力就能够很好的预测、处理和反馈这种变化带来的产业发展的不确定性。创新能力包括制度、行为、组织和战略等方面的创新,其中知识创新是基础、技术创新是根本、产品创新是核心、组织创新是源泉、管理创新是灵魂、制度创新则是保障。通过创新可以弥补城市区位、

22、资源以及资本上的劣势。而在会展产业中无论是管理制度上的创新,还是经营理念上的创新其核心都在于为参展商及其参与者提供优质的服务,实现参展的目标。城市会展产业竞争力的培育同时也与相关组织者的学习能力是分不开的。学习能力是组织能力和创新能力源泉,只有通过不断地学习才能不断的创新,才能促进城市会展产业的竞争立于不败之地。在知识经济的时代城市会展产业之间的竞争归根结底是人才的竞争。会展活动的进行必须是建立在高素质的人才队伍的基础上的,没有高素质的人才,特别是在会展策划、经营规划等方面的人才,是难以举办大型展览的,专业的会展产业发展相关人才的短缺也成为制约我国会展产业发展的一大瓶颈。五、大连会展产业区域发

23、展的建议与对策 6.1政府层面政府对会展业的宏观管理其基本手段主要有法律、行政规章和政策等,大致可以归纳为限制和扶持两个基本方向。对于辽宁会展业来说,政府宏观管理的出发点应立足于对会展业的扶持,辽宁省政府应制定一系列政策对会展业给予一定的鼓励和支持,促进会展业规模从小到大,水平由低到高,健康发展。6.1.1明确政府职能我国会展管理模式的特点是“政府主导”,即在保证市场基础作用得以充分发挥的前提下,通过政府的职能弥补市场的固有缺陷,为会展业发展提供有利条件。虽然会展业的发展不能离开政府的支持,但政府的过度干预却会抑制市场主体会展企业的自主发展和企业竞争力的提升。针对辽宁会展管理存在政府角色定位不

24、准的问题,政府应该明确自身的职能任务,在会展业发展的过程中,政府并不是管理部门,它的主要任务是协助、配合和服务会展企业开展工作,向国内外介绍城市会展的优势特色,并宣传各种会展活动等。政府应逐步退出会展主导位置,减少直接举办展会的数量,为会展企业创造更多的机会。6.1.2制定优惠扶持政策政府在明确自身职能的同时,还应该通过制定相应的优惠政策来为会展业的健康发展搭建平台。例如,政府应设法在税收、土地使用以及招商引资等方面对会展业给予政策支持;在经济投入方面,政府可以以政府股份或政府委托的企业股份形式参与到场馆建设或展会举办中,以减轻投资商的投资压力;此外,政府还应在对外宣传促销辽宁会展产品方面提供

25、一些优惠条件,并协助、配合会展企业做好会展推广工作。政府积极的政策引导,可以为会展业的发展创造宽松和谐的政策环境,促进会展业与相关产业的协调发展,并且可以极大地调动会展企业发展的积极性。6.1.3完善会展法律法规目前,辽宁省的会展市场秩序较为混乱而又得不到根本治理的原因之一就是缺乏完善健全的会展法律法规。俗话说,没有规矩,不成方圆。因此,政府应结合辽宁省的实际情况,参考国外相关的会展法律制度,制定一套完善的会展法律法规,将会展业纳入到法制的轨道上来。法规的制定不应只将重点放在会展活动的审批上,更应放在会展活动的管理上,应该就会展市场准入制、举办主体的举办资质、参展商的行业标准、展会的地点与频率

26、以及招展程序等进行明确的规定,从而使辽宁会展企业行为有法可依、有章可循,保障辽宁会展业健康有序的发展。6.1.4健全审批协调机制目前,辽宁省的会展审批管理制度还不是很完善,审批手续过于复杂,多头审批的现象也非常普遍,这就造成了辽宁省的会展企业多头办展、重复办展的问题十分严重。因此,政府建立和完善有效的审批协调机制己经刻不容缓。政府应该成立专门的会展管理部门,明确各级贸促机构的职能范围,并形成税务、工商、海关、商检、交通、城管等部门的一站式服务,简化审批程序,解决多头审批的问题。另外,政府还应该帮助建立健全会展业的行业协会,更好地协调会展业的内部关系,防止会展业的内部垄断和过度竞争,维护会展活动

27、主体的合法权益。6.1.5加强专业人才培养对会展业的深入研究是推动会展业快速发展的有效动力。由于目前辽宁省对会展业的专业人才一培养体系还没有形成,高素质的会展人才一还相对匾乏,严重制约了会展产业管理、策划、营销和产业研究水平的提升,会展的专业服务水平远远落后于国内或国际的先进水平,这将成为阻碍辽宁会展业发展的一个瓶颈。政府必须要认识到人刁'缺乏问题的严重性,要指导和鼓励一些有条件的高等学校或科研院所设立会展相应专业或课程,进行基础性和长期性的会展人才培养教育,保证专业人才的稳定供给;而且也应积极调动社会上各种教育培训力量,针对辽宁会展业发展的实际需要,采取多种形式举办各种类型的会展培训

28、班,培养各种层次急需的会展人才。另外,政府也应设立专项资金支持会展业的研究,完善会展产业的统计制度和理论成果的产业性转移体系,以科学的方法促进会展业又好又快地发展。6.2行业协会层面会展行业协会,它是介于政府与会展企业之间的中间部门。一方面,它要协助政府实施、普及和推广各项相关政策和计划,协调企业与政府之间的关系;另一方面,它还要协调管理会展企业的经营行为,促进行业健康公平的发展。6.2.1加强与政府和会展企业的沟通会展行业协会是政府与会展企业之间的桥梁,因此必须要加强与政府和会展企业的双向沟通。辽宁会展行业协会在这方面做得还远远不够,是今后工作中需要重视的问题。一方面,会展行业协会应该协助辽

29、宁省政府和有关部门制定会展业的中长期发展规划、行业规范和有利于会展业发展的政策法规等,并且制定和推行会展行业标准,规范行业行为和市场秩序,推动会展业健康有序发展;另一方面,会展行业协会应广泛搜集会展企业和社会各界对发展会展业的相关意见和建议,并及时向政府和有关部门反映,召开政府企业座谈会等,加强政府和会展企业之间的沟通。6.2.2建立会展信息中心目前,在辽宁会展业的发展过程中出现了信息失真的问题,有很多会展信息和数据资料缺乏真实性,给会展企业和参展商造成了很大困扰。因此,辽宁会展行业协会应该考虑建立一个会展信息中心,及时发布权威的行业信息和展会动态。一方面,可以为政府制定会展业宏观调控政策和会

30、展企业制定微观经营决策提供依据,另一方面,及时准确的会展相关信息也可以为参展商、与会者和观众提供行为选择的依据。这样既保证了会展相关信息的准确性,又减少了行业运行的信息成本。6.2,3健全会展业的监管和评价体系维护会展市场秩序,强化市场规范运作,就必须建立完善的会展市场监管和评价体系。辽宁会展行业协会在严格贯彻政府法规政策的同时,还应该协助政府或相关部门机构对会展市场进行监督检查,尤其要加强对会展质量的监督管理,建立完善的会展质量监管体制和投诉机制,完善投诉处理程序,提高投诉处理效率,有效保护会展企业和参展商的合法权益,维护会展市场的规范秩序。另外,会展行业协会还应该建立完善的会展评价体系,定

31、期对会展企业的资质和会展项目的质量进行评审,避免会展业的虚假瞒报行为,促进会展业的优胜劣汰,从而提高辽宁会展业的整体服务水平。6.2.4扩大会展业的对外开放国际化是经济发展的必由之路,发展会展业也必须扩大对外开放。从国际上看,随着经济全球化的发展,世界会展业发展也逐步走上国际化的道路,发达国家的跨国展览公司为了提高国际市场的占有率,充分利用全球的会展资源,努力拓展国际会展市场。辽宁会展企业要提高国际竞争力,也必须走国际化的道路,会展行业协会要充分发挥保驾护航的作用。辽宁会展行业协会应认真学习和借鉴国际经验,积极扩大会展业对外开放,引进外资展览公司,强化本省的办展主体;另外,还要加强同其他国家地

32、区及国际组织的合作,促进辽宁会展业与国际接轨,支持会展企业走向国际市场,努力提高辽宁会展业的国际化水平和会展企业的办展能力。6.2.5加强会展业的产业发展研究会展业的健康发展,不仅需要制度的规范,更需要理论的支持。辽宁会展行业协会应该通过建立会展信息中心,来加强信息交流和学术调研,在与会展企业和专业研究机构的合作中,鼓励更多的学者和业内人士参与到会展业的研究中,共同探讨辽宁会展业的发展特点、现状、趋势和策略等问题,并将理论成果运用到会展实践中,更好地指导辽宁会展业的发展。6.3会展企业层面会展企业是会展市场的主体和微观基础,它是会展业发展过程中不可缺少的重要组成部分,会展业的发展程度很大一部分

33、要取决于会展企业的竞争实力和管理水平。因此,为了使辽宁会展业得到更进一步的发展,辽宁会展企业的责任重大,企业必须要努力转变管理观念和经营模式,积极寻找适合自己的发展道路。6.3.1推进资本运营,加快集团化进程会展企业的资本运营是整合会展资源、增强企业竞争能力、实现产业规模经济的有效途径,已经成为我国会展业发展的趋势。所谓会展企业资本运营,是指会展企业通过购买、出售、转让、兼并、托管等活动,实现资源重新配置,从而达到会展企业利益的最大化。这是市场经济的产物,通过会展资本更大范围的流动来实现内外部资源的优化组合,提升企业竞争力。目前,辽宁省的会展企业发展水平良荞不齐,总体来说企业规模普遍偏小,还没

34、有形成规模经营,竞争力较弱,这种情况下就更应该推进资本运营,加快集团化建设,整合分散的会展资源,使得会展企业间资源共享,优势互补,实现集约化经营与科学管理,从而增强自身的竞争实力。6.3.2加强企业间合作,提高经营档次目前,辽宁省大部分中小型会展企业都还不具备举办国际展会的资格,企业的知名度不高,办展业务能力不强,自身的能力问题限制了企业的发展,而“借船出海”这种方式则可以解决这一问题。一些名声较低或者规模较小的会展企业可以通过合资、合作的方式,与国外大型展览公司联合举办展会,也可以为国际大公司代理发布会展信息、市场调查、招商宣传、安排展馆、负责接待等具体业务,成为国外大公司的国内代理商,这样不仅能够提升自己的知名度,而且可以锻炼自己的员工队伍,积累经验和资本,为企

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