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文档简介

1、批准:审核:编制:2010 年新员工培训方案培训时间安排表时间地点内容方式授课1、培训对象2010年新进的高校应届毕业生2、培训目的为了让新员工更快更全面的了解公司，以更好的状态进 入工作，共同推进公司制度化、程序化、规范化管理。3、培训方式公司部门领导的讲解、光盘观看、意见交流、车间现场 实习、学习测验。4、培训内容培训分理论培训和实践培训两部分。4.1 理论培训包括：4.1.1公司文化的培训；4.1.2员工手册的培训；4.1.3公司制度的培训；4.1.4ISO9001 ： 2008 质量管理体系的培训；4.2 实践培训包括：车间进行生产工艺方面的实践培训。5、部门职责综合部负责组织、协调与

2、监督，其他各部门配合；6、培训内容提纲6.1 公司文化的培训6.1.16.1.26.1.36.1.46.1.56.1.66.1.7对公司介绍的光盘播放； 对企业历史、前景规划的了解； 对公司工作场所与设施的了解； 对企业产品、服务及工作流程的了解； 对企业的客户和市场竞争状况的了解； 对企业组织机构及重要领导的了解； 商务礼仪的培训。6.2 员工手册的培训 （此处省略）6.3 公司制度的培训（此处省略）6.4 ISO9001:2008 质量管理体系培训 （此处省略）6.5 生产工艺、安全操作规程与生产实践由生产部和质量部负责组织对新员工进行生产工艺、安 全操作规程等方面实践培训，时间为两个星期。7、培训考核：培训结束以后，由综

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