展览展陈工程服务方案

1、一、服务承诺1、工程质量方面的承诺：合格，符合施工验收规范标准。2、工期方面的承诺：保证按期完工。3、工程进度承诺： 我公司将使用与我公司合作多年的专业队伍， 以保证在雨季、 农 忙季节、法定节假日不影响现场的正常施工， 确保工程按进度如期完 成。否则，愿接受甲方处罚。4、安全措施方面的承诺： 安全管理目标：杜绝重大伤亡、设备、火灾事故，确保行人、车 辆的安全和周边建筑物及群众的安全。 施工期间，加强安全防护措施， 保证安全文明施工，不发生各种安全事故，承担安全文明施工费用。5、安全措施：（1）、根据施工和工程的实际情况，编制详细的安全操作规程、 细则，制定切实可行的安全技术措施，分发到工班，

2、组织逐条学习， 落实，抓好“安全三同时”（即在计划、布置、检查、总结、评比生产 的同时，计划、布置、检查、总结，评比安全工作）和“三级安全教 育”。（2）、每一工序开工前，必须做出详细的施工方案和实施措施， 在施工过程中督促检查、严格执行。（3）、加强安全检查，公司对本工程安全实行全面检查，班组实 行工前、工中检查。凡检查中发现的不安全因素， 指定专人限期解决， 不留后患。-可编辑修改 -（4）、安全生产与经济利益挂钩。施工中对安全好的个人和班组 进行大力宣传。实行重奖，对违章指挥、违章操作的责任人给予重罚， 并视情节作出严肃处理。7、其它实质性的优惠：（1）若我方中标，我公司承诺在约定的合同

3、期限内移交全部工 程，保证工程质量达到合格。若因我方原因超出所承诺的工期，我方 愿承担违约金。（2）我方承诺我单位有足够的资金，当贵公司因制度或程序问 题不能及时拨付资金时， 我方有先期垫付工程款的能力， 决不会因资 金问题而拖延工期。（3）我方承诺替甲方排忧解难，协调当地关系。我方承诺负责 施工过程中地方政府及相关职能部门和周边关系的协调工作， 期间发 生的协调费用由我方承担。 我方负责协调好工程当地各职能部门及四 邻关系，办理施工中各种手续证照，该部分费用由我方承担。以上承诺的条件，愿签入施工合同。-可编辑修改 -二、施工质量管理措施1、质量方针和目标 质量方针：质量为本，让顾客满意；精心

4、施工，创建名牌产品； 科学管理，赢得最佳信誉。质量目标：合格率 100% 。2、质量管理控制措施 成立质量管理体系，加强人的控制，发挥“人的因素第一”的主导 作用，把热病的控制作为全过程控制的重点。对项目管理人员，根据 职责分工，必须尽职尽责，做好本职工作，同时搞好团结协作，对不 称职的的管理人员及时调整； 对外来施工队伍要严格审查， 并进行考 核上岗施工。 在编制施工计划时， 全面考虑各种因素对工程质量的影 响和人与任务的平衡， 防止造成人为事故。 加强施工生产和进度安排 的控制：会同技术人员合理安排施工进度， 在进度和质量发生矛盾时， 进度服从质量；合理安排劳动力，科学的进行施工调度，加强

5、机具、 设备管理，保证施工生产的需要。 加强施工物资的质量控制： 原材料、 成品、半成品的采购必须认真执行采购工作程序 ，建立合格供应 商名册，并对供应商进行评价。凡采购到现场的物资，材料员必须依 据采购文件资料中规定的质量和申请计划进行验证， 严把质量、数量、 品种、规格验收关，必要时请有关技术、质检人员参加。严格检查制 度：所有施工过程都要按规定认真进行检查， 未达到标准要求必须返 工，直到验收合格后方可转入下一道工序。自检：操作工人在施工中 案检验批质量验收进行自我检查，并由施工队专职质检员进行复核，-可编辑修改 - 合格后填写自检单报质检员， 保证本班组完成的检验批达到质量目标 要求，

6、为下一道工序创造良好的条件。专检：在自检满足要求的基础 上，项目专业质检员会同有关专业技术人员进行复核检查， 合格后报 项目监理部验收。检查中演严格标准，一切用数据说话，确保分项、 检验批质量。交接检：各分项、检验批或上道工序经专检合格满足要 求后，组织上下工序专业技术负责人进行交接验收， 并办理交接验收 手续。加强成品保护 ,指定专人负责。 严格执行 搬运、贮存、包装、 防护和交付控制程序采取“护、包、盖、封”的保护措施，并合理安 排施工顺序，防止后道工序损毁或污染前道工序。-可编辑修改 -三、现场管理措施1、安全防护措施建立健全安全组织机构并配备合格的安全员， 制定各项安全管理 措施，确保

7、达到安全文明标准。2、临时用电安全管理措施加强施工用电管理， 对施工人员进行安全用电教育。 现场各种电 气设备未经检查合格不准使用， 使用中的电气设备应保持正常的工作 状态，严禁带故障运行。3、消防保卫管理措施 施工现场必须坚持“预防为主，防消结合”的工作方针，认真贯彻 中华人民共和国消防法 和地方消防局对消防工作的指示精神， 逐 级落实防火责任， 利用多种新式对职工进行宣传教育， 做到人人重视 消防工作。4、场容管理措施工程现场管理目标为市级文明安全工地， 为保证这一目标的实现， 根据公司施工现场管理工作实施细则 之规定场容管理采取以下措 施：施工区和生活区实行区域分离，建立卫生区管理责任制

8、，挂牌显 示，分片包干，责任到人，确保施工区和生活区整洁、文明、有序。 施工现场的所有料具构建按平面图指定的位置码放整齐， 施工现场严 禁大小便。施工现场建立和完善成品保护措施， 对易损毁部位和成品、 半成品采取必要的保护手段，确保成品完好。5、文明建设管理措施-可编辑修改 -在工地四周的围挡、宿舍外墙书写反映公司意识、企业精神、时 代风貌的标志标语。现场内设阅报栏，劳动竞赛栏、黑板报及时反映 工地内地各类动态。 宿舍和活动场所挂贴城市文明公约， 增强内外职 工争当好市民的意识。与驻地居民搞好团结，开展文明共建活动，做 到施工不扰民，争取周围群众的理解和支持。6、材料管理措施建立健全材料管理制

9、度， 认真执行验收材料三验制， 确保进场材 料质量满足工程需要。 按照文明现场管理要求合理、 规范的设置施工 现场平面图，严格执行企业 ISO9001 ： 2000 质量管理体系标准。加 强材料计量管理工作，对进场材料严格验收，减少材料短缺亏量。凡 是进入施工现场的各种材料都必须认真按照现场平面布置图所指定 的材料存放区存放整齐、牢固，做到仓库、现场材料存放不紊乱，品 种、规格不混串。各种防护、保养措施齐全有效，严格执行上级材料 管理部门规定的材料管理规章制度。 科学管理，采用新技术、新材料、 新工艺，提倡节约用料，合理配置使用，做到物尽其用，杜绝浪费。7、环卫管理措施 施工现场设专人负责卫生

10、保洁，保持现场整洁卫生，道路畅通， 无积水，车辆不带泥沙出现场。 现场管理人员每天上班前要把自己办 公室内卫生搞好，保持室内清洁，门窗明亮，地面干净。生活区、食 堂周围不随意泼污水，扔污物，生活垃圾要定点存放及时清理，并保 持整洁。10 、工期保证措施-可编辑修改 -技术人员认真阅读图纸， 制定出合理有效的施工方案， 保证各工 序在符合设计及施工质量验收规范的前提下进行， 避免返工、 返修现 象出现，一面影响工期。在每道工序之前，技术人员根据图纸及时上 报材料计划， 保证在工序施工之前材料提前进场， 杜绝因材料原因影 响施工正常进行。正确进行施工部署，工序衔接紧凑，劳动力安排合 理，避免窝工现象出现。制定详细的网络控制计划， 分阶段设