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文档简介

1、管理学院学生会办公室部门简介一 办公室职能：院学生会办公室担负着学生会各部门协调、 沟通的重要角色。 作 为学生会的枢纽部门， 它是维持学生会正常运转， 加强完善学生会内 部建设的学生群众性组织， 是在学生会领导下与其他部门密不可分的 一部分。办公室具体负责以下工作事项：（一）负责开展协调各项工作，以及院学生会的各项日常事务的处理。（二）建立健全院学生会各项规章制度。（三）负责学校、学院以及学生会各种文件、 公告和通知的发布工作。（四）负责组织安排学生各类会议，并督促检查会议决定的执行情况。（五）负责学生会办公室人员值班的安排。（六）负责做好院学生会开学计划以及期末总结。（七）及时发现解决内部

2、问题和工作矛盾， 并及时向学院相关负责老 师汇报工作情况。（八）协助老师及学生会各部处理好其他工作。现阶段最重要的是：及时发现和解决学生会内部问题和工作矛盾-可编辑修改 -存在问题及解决办法（1）团队凝聚力不强、沟通较少。 这一点比较严重、各部成员之间沟通较少，平时不见面，只开会时应 付一下场面，很多人连分管自己的领导都不认识。解决办法：加强内部的横向交流与纵向交流。 可以通过开展联谊活动、 茶话会、私下谈心等方式，加强领导、部员之间，部员与部员之间的 交流，以此来提高同学们的工作积极性，加强凝聚力，实现人力资源 的合理调配。（2）例会效率不高典型的事例是六点开会六点半到， 六点半开会七点到，

3、 严重扰乱了正 常的例会秩序。 解决办法：a 值日生处做好备案， 说几点开会就是几点， 精确到分钟， 凡迟到两 次者取消评优，迟到三次者直接开除。旷会一次者，取消评优，旷会 两次者开除。（3）没有核心竞争力。作为一个主要学生会干部， 必须要有核心竞争力， 也就是说必须有一 点让自己引以为豪、能拿的出手、服众的东西！解决办法 （ 1）学生会干部加强自身学习、锻炼自己的特长。（ 2）通过演讲、读书、辩论赛等提高自己的语言表达能 力-可编辑修改 -另外我觉得学生会应该：a 必须有核心竞争力b 要在学生会组织起相当稳定的核心团队c 不要摆架子、给自己合理定位d 选好人、用好人。e 严以律己、宽以待人f 在任何时间、任何地点都不要抱怨。g 低调做人、高调做事-

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