变电站临时接地线管理最佳实践

1、变电站临时接地线管理最佳实践报送单位：龙口市供电公司专业名称：生产管理-调度自动化管理报送日期：2010年6月摘 要：临时接地线是电力系统中为了在已停电的设备和线路上意外地出现电压时保证工作人员安全的重要工具。我公司通过安装变电站临时接地线管理系统，对变电站临时接地线采用先进的技术手段进行科学有效的管理。在临时接地线的存储、使用等环节中对其进行正确的身份、位置、状态等信息识别，把临时接地线操作从提取、挂接、拆除和归还全过程纳入调度中心的监控管理当中。从而改变了以前只依赖于制度防误的现状，消除人为疏忽造成的恶性事故隐患，杜绝与地线相关的事故发生。1 专业管理的目标1.1 企业战略对专业管理的要求

2、随着电力系统体制改革的深入，电力企业为了保障供电可靠性的不断提高，减少或避免各类误操作事故的发生，杜绝人员安全事故已经成为当前工作的一个重点。在变电站进行检修任务时，临时接地线是保证工作人员人身安全的生命线，但也是导致人为设备事故和人身伤亡事故的主要根源。电力系统中带电挂临时接地线或带临时接地线送电的事故时有发生，并且被列为恶性误操作事故之首。要杜绝人为上述责任事故的发生，除了按照传统的方法制订相应的管理制度、加强人员的作业培训和安全教育外，迫切需要通过一种先进的技术管理手段，对临时接地线从存放、使用、归还等各个操作环节全过程规范管理。1.2目标描述通过在变电站安装临时接地线管理系统及智能闭锁

3、桩、智能接地插头、智能接地桩等辅助智能部件，运用先进的RFID射频识别技术，实现对临时接地线从存放管理到使用、归还的全过程进行监控。通过临时接地线管理系统与变电站现有微机五防系统的无缝连接，使临时接地线管理系统的主控图形系统软件与微机防误闭锁系统软件能够紧密结合，实现对临时接地线使用情况实现双向管理和全程微机防误闭锁管理，确保临时接地线操作全过程符合安规所设定的作业流程及管理标准。将与地线相关的事故隐患消灭在萌芽状态，避免人员伤害、设备损坏，为变电站的“安全生产”提供可靠的保障。系统部件配置结构图如下:1.3 专业管理的范围 变电站临时接地线管理系统实现了变电站临时接地线管理的信息化、实时化，

4、涉及数据采集、数据处理、变电站安全管理、通信、硬件维护等许多环节及内容，主要包括：主站地线管理软件的功能设定、接地线终端的安装、地线管理系统的运行维护、地线管理系统与其他系统的接口、相关事项的分析与处理。1）明确执行临时接地线任务的流程、岗位分工与职责。2）定期对地线管理系统、变电站地线进行检查、分析及考核。 1.4 指标体系及目标值围绕“安全第一、预防为主”的方针，从应用范围、数据准确度、处理时限、系统稳定以及装设地线的操作方面入手，制定了变电站地线系统管理指标体系。表1 变电站地线管理系统管理指标体系序号指标名称单位指标目标值1系统安装率%100%2系统投入率%100%3系统稳定可靠率%9

5、9.90%4主站与终端通讯通道畅通率%99.90%5画面数据响应时间秒<3秒6地线状态准确度%100%7操作准确度%100%8现场相关人员处理不当次0 9操作后未及时汇报，延误相关工作。次0 10操作后未及时记录。次0 11临时接地线紧急解锁钥匙正确执行率%100%2 专业管理的工作流程2.1 完成工作的组织机构2.1.1 成立变电站临时接地线管理领导小组:成立由分管副经理任组长，相关部门负责人为成员的变电站临时接地线管理领导小组。负责制定变电站临时接地线系统管理工作的规划，下达工作任务和计划，监督、指导变电站临时接地线系统管理工作的实施。在生产技术部设立公司防误专责人（临时接地线紧急解

6、锁钥匙保管人）。2.1.2 成立变电站临时接地线管理工作小组:由调度所主任担任组长，调度所远动班、操作队、调度班相关成员组成。在领导小组指导组织协调下，负责变电站临时接地线系统管理工作的具体实施，定期向领导小组汇报变电站临时接地线系统管理工作的运行情况，并负责对变电站临时接地线系统及流程管理进行总结分析，提出改进意见，提交领导小组审批实施。2.1.3 组织机构图2.2 岗位设置、岗位职责及岗位人员能力说明2.2.1 岗位设置及职责1) 分管副经理负责系统建设中安装计划的审核、运行中重大事项的审批。2）生产技术部负责指导变电站临时接地线系统的建设和日常运行工作。并组织相关部门对临时接地线系统进行

7、验收，以及发生临时接地线系统故障报警时进行组织处理。3）安全监察部参加公司变电站临时接地线系统的选型、安装验收工作，对临时接地线系统的正确使用、临时接地线操作的执行进行安全监督等，并提报考核意见。4）调度所负责组织变电站临时接地线系统的建设和日常运行工作。5）教培部负责各相关部门关于变电站临时接地线系统的培训工作。6）检修工区负责变电站临时接地线系统硬件的安装调试、验收及缺陷处理工作。7）调度所远动班负责变电站临时接地线管理系统各类参数的输入和更改，保证系统通道畅通，保证系统安全稳定运行。8）调度所操作队接到调度值班员的指令，在现场使用临时接地线管理系统，及时正确对临时接地线进行操作。9）调度

8、所调度班负责监控变电站临时接地线管理系统实时信息，发现问题及时正确处理，保证变电站安全稳定运行。2.2.2 岗位人员能力说明1）分管副经理熟悉电力安全生产规程制度，熟悉电力生产现代化管理方法和手段，了解变电站临时接地线管理系统的相关知识。负责变电站临时接地线管理系统的统一管理。2）生产技术部主任熟练掌握变电站各项技术标准、法规、规章制度，具备变电站防误操作、运行、维护知识；熟悉公司变电站设备状况，能组织协调有关部门、人员完成变电站临时接地线管理系统的安装和维护工作。3）安全监察部主任负责临时接地线操作的安全监督工作，参加变电站临时接地线管理系统装置的选型、验收工作，对使用情况进行安全监督。熟悉

9、变电站技术规程、管理法规和防误标准，熟悉电力安全工作规程、缺陷处理等规章制度。4）调度所主任负责变电站临时接地线管理工作小组的领导工作。熟悉变电站设备状况，有较强的组织协调能力，能组织领导本部门人员完成变电站临时接地线管理系统的安全可靠运行。5）检修工区主任负责公司所辖变电站的临时接地线管理系统的安装和修试工作。熟悉变电设备机构原理，了解临时接地线管理系统作用与原理，熟悉各防误装置之间的相互关系。6）公司防误专责人（临时接地线紧急解锁钥匙保管人）负责公司防误管理的安全技术工作，参加公司临时接地线管理系统的选型、验收工作，熟悉变电站各项安全技术标准，熟悉变电站设备状况，了解临时接地线管理系统的作

10、用与原理。保管临时接地线紧急解锁钥匙，在需要用到临时接地线紧急解锁钥匙时，起用钥匙到操作现场，监督操作。7）调度所远动班成员熟练变电站临时接地线系统运行的原理和流程；熟练掌握变电站临时接地线画面绘制、设备定义、各类参数设置。定期总结变电站临时接地线管理系统运行情况，对系统提出改进意见。8）调度所调度班成员熟悉电力安全生产规程制度，熟悉电力生产运行和电网调度的过程管理，熟练掌握变电站临时接地线管理系统的操作使用，了解系统性能和技术指标。9）调度所操作队成员熟悉电力安全生产的各种安全规程，熟练掌握变电站临时接地线系统的操作使用。2.3 流程图2.3.1变电站临时接地线管理流程图2.3.2变电站临时

11、接地线管理系统正常运行流程图2.3.3主控图形系统运行流程图2.3.4 变电站临时接地线管理系统系统故障处理流程图:2.3.5 变电站临时接地线管理系统地线故障(地线漏拆、误拆)处理流程图:2.4 流程过程控制方法说明及节点工作的做法描述2.4.1 变电站临时接地线管理流程过程控制方法说明及节点工作的做法描述生产技术部制定年度临时接地线管理工作计划，制定反事故安全措施。安全监察部审核后，经过领导小组的审批，由安全监察部纳入公司“两措”工作计划，生产技术部组织各部门实施，各部门根据本部门的实际情况按照计划认真执行，安全监察部加强全过程执行监督，对各部门的实施情况进行考核，提报考核意见。节点1：生

12、产技术部制定年度临时接地线管理系统安装计划，制定反事故安全措施，包括根据大修技改计划需要新安装临时接地线管理系统的选型配置、安装调试、作业人员的培训学习。节点2:安全监察部审核年度临时接地线管理系统安装计划节点3:领导小组审批年度临时接地线管理系统安装计划。节点4:安全监察部将计划纳入公司“两措”工作计划。节点5:生产技术部组织各部门实施计划。节点6:根据工作计划教培部组织作业人员进行临时接地线管理系统培训学习。节点7:检修工区人员配合厂家进行临时接地线管理系统硬件安装调试,如智能闭锁桩、智能接地桩、智能接地插头等安装调试。节点8: 调度所人员配合厂家进行临时接地线管理系统软件安装调试,如主控

13、图形的安装调试。节点9:生产技术部组织对新上临时接地线管理系统进行验收工作，验收不合格，要相关部门重新进行安装调试。节点10:变电站临时接地线管理系统投入正常运行。节点11:检修工区对临时接地线管理系统的硬件进行运行维护，故障处理。节点12: 调度所远动班对临时接地线管理系统的软件进行运行维护，通讯故障处理。节点13:安全监察部对各部门工作情况进行考核并提报考核意见。2.4.2变电站临时接地线管理系统正常运行流程过程控制方法说明及节点工作的做法描述变电站临时接地线管理系统主要由主控图形系统通过接收五防系统对具体临时接地线使用命令，并下传给接地线管理控制器。接地线管理控制器依据五防系统的要求来对

14、安具柜中的智能闭锁桩发出解锁、闭锁命令，实现了系统对临时接地线提取、归还的监控；通过设备终端智能接地桩对挂、拆临时接地线的信息上传，实现了系统对临时接地线挂接、拆除的监控，从而达到了对临时接地线全过程的监控管理。节点1：变电站临时接地线管理系统的主控图形系统正常运行。节点2：由于与微机五防系统软件实现了无缝连接，临时接地线管理系统的主控图形系统自动接收到微机五防系统传来操作序列。节点3：主控图形系统按五防系统的要求对临时接地线管理控制器发出对具体的几号临时接地线使用命令。节点4：临时接地线管理控制器收到命令并下传指令给安具柜中具体临时接地线智能接地插头所对应的智能闭锁桩。节点5：该智能闭锁桩解

15、除对这组临时接地线的闭锁。节点6：操作队人员取出该临时接地线。节点7：该智能闭锁桩将具体要用的第几号临时接地线取走信息通过RS485线传给临时接地线管理控制器。节点8：临时接地线管理控制器又通过以太网上传给主控图形系统，主控图形系统在地线库界面中显示这组临时接地线取走。节点9：操作队人员按微机防误闭锁电脑钥匙上的操作步骤带上临时接地线到指定设备前，将防误闭锁电脑钥匙插入该设备终端智能接地桩进行解锁后，插入临时接地线智能接地插头，进行闭锁后退出电脑钥匙，将临时接地线按要求挂好。节点10：该设备终端智能接地桩将采集到临时接地线的号码及挂接信息上传到临时接地线管理控制器上。节点11：临时接地线管理控

16、制器又上传给主控图形系统，并在图形系统中显示该号地线所挂接的设备位置。节点12-13：当检修完毕需要拆除地线时，先将导体端临时接地线拆除，防误闭锁电脑钥匙再对终端智能接地桩进行解锁，智能地线接地插头拔出，拆除接地线。节点14-15：设备终端智能接地桩将该临时接地线拆除信息通过临时接地线管理控制器上传给主控图形系统，并在图形系统中显示该号地线在此设备被拆除。节点16-18：该临时接地线归还时通过智能接地插头与安具柜中智能闭锁桩非接触检测（射频识别）实现对号入座。对应的智能闭锁桩将该具体临时接地线归还信息通过临时接地线管理控制器上传给主控图形系统，并在图形系统中显示第几号临时地线归还。节点19：实

17、现了对该临时接地线操作全程监控，自动将记录保存。2.4.3主控图形系统运行流程过程控制方法说明及节点工作的做法描述主控图形系统是变电站临时接地线管理系统的主控单元，它和微机五防系统的图形软件合并，通过接地线管理控制器上传的查询信息，显示变电站所有临时接地线存放及使用的确切位置，在正常情况下接收五防系统的命令并向接地线管理控制器发出。异常情况下弹出故障类型发出报警，待处理结束，系统才能继续正确操作。节点1：开机后系统进行初始化，采集临时接地线管理控制器的信息。节点2：主控图形系统上提供地线的实时状态，以画面形式显示在显示屏上。节点3：正常情况下，系统在主界上会显运行正常，无任何报警情况。节点4：

18、接收五防系统关于临时接地线的操作命令，并下传给临时接地线管理控制器，同时接收临时接地线管理控制器传上来的临时接地线位置信息。节点5：系统出现异常，主界面上弹出故障类型小窗口。节点6-9：故障类型小窗口分别有系统故障、地线故障、地线漏拆除、误拆除等故障事项，分别按管理流程处理。节点10：系统发出报警声音并伴有语音提示。节点11：故障处理完后，系统恢复正常状态，如没有处理成功将继续处于异常状态。节点12：系统在一切正常状态下，可进行下一步正确操作。2.4.4变电站临时接地线管理系统系统故障处理流程过程控制方法说明及节点工作的做法描述变电站临时接地线管理系统的系统故障也称软件故障，我们一般很难处理。

19、在检修工区及远动班运行维护人员处理不了情况下，生产技术部门要请厂家前来，而这段时间如果出现检修任务，那么就要使用地线紧急解锁钥匙。地线紧急解锁钥匙的使用必须分管副经理批准。由防误专责人带钥匙到现场确认，操作队人员使用完毕后及时归还钥匙，由防误专责人封存保管。节点1：主控图形系统弹出系统故障小窗口，并发出报警声音。节点2：调度值班员立即通知调度所主任并做好记录。节点3：调度所主任将情况了解清楚后立即通知生产技术部。节点4：生产技术部确定处理意见，先通知检修工区及远动班人员前去处理。节点5：检修工区及远动班人员到现场后检查故障原因，能处理就按安规要求办完安措后进行故障处理。节点6：故障处理好后，系

20、统恢复正常运行。节点7：如果检修工区及远动班人员不能处理，应马上汇报给生产技术部门，生产技术部门立即联系厂家前来处理。节点8：调度所调度值班员在这段时间及时掌握该变电站有无检修任务。节点9：如果有检修任务。，调度所主任立即向分管副经理审请使用地线紧急解锁钥匙。节点10：分管副经理批准后，下达给生产技术部门和调度所主任。节点11：生产技术部防误专责人携带紧急解锁钥匙进入现场。节点12：调度所主任安排操作队人员进入现场。节点13：防误专责人监护，调度所操作队人员起用紧急解锁钥匙，对要使用的临时接地线进行解锁，完成检修现场临时接地线的操作。节点14：厂家在处理完系统故障后，临时接地线管理系统转入正常

21、运行。节点15：调度所调度值班人员做好记录。节点16：生产技术部将相关部门记录进行统计，整理后存档。2.4.5 变电站临时接地线管理系统地线故障（地线漏拆、误拆）处理流程过程控制方法说明及节点工作的做法描述地线故障又称系统的硬件故障，如接地桩开焊、闭锁桩松动。地线漏拆、误拆等故障称地线误操作故障，一般是操作队人员正在现场进行临时接地线操作时才发生的。上述故障发生后操作队人员先进行处理，如不成功再上报生产技术部，由检修工区、调度远动班人员到现场进行处理。节点1：当操作队人员现场操作过程中由于地线故障使防误闭锁电脑钥匙闭锁了下一步的操作。节点2：同时调度值班员也会在主控室主控图形系统上发现系统弹出

22、的地线故障报警。节点3：调度值班员立即将故障类型通知现场操作队人员。节点4：操作队人员接到调度值班员通知后，由操作队人员立即检查本步操作。节点5：操作队人员在现场检查是否由于操作错误造成的。节点6：如果是立即纠正误操作。节点7：系统故障消除后，系统转入正常运行。节点8：如果不是由于变电站操作队人员的误操作而是临时接地线本身及其它系统硬件原因造成，由操作队人员马上将情况汇报调度所主任。节点9：调度所主任通知生产技术部门。节点10：生产技术部确定处理意见，通知检修工区及远动班人员前去处理。处理完后将结果汇报。节点11：调度所调度值班员记录存档。2.5 关键及创新节点说明2.5.1 变电站临时接地线

23、管理流程关键及创新节点说明关键节点节点1：生产技术部制定临时接地线管理系统安装计划，在需要新安装临时接地线管理系统的选型配置上一定要选用能与该变电站现有五防系统软件相兼容的。不然在以后临时接地线管理系统因无法达到与五防系统的无缝连接，实现不了临时接地线操作的全程微机防误闭锁管理，使临时接地线操作全过程不能符合安规所设定的作业流程及管理标准。节点9：生产技术部制定详细的验收方案，组织各部门成立验收小组对新上变电站临时接地线管理系统进行验收。包括临时接地线管理系统的软件验收和智能辅助设备的验收等。对临时接地线操作实行从调度中心全程监控的验收工作。同时验收相关部门人员的培训情况，使他们对新上临时接地

24、线管理系统有一个全面的认识，达到熟练操作的要求。2.5.2 变电站临时接地线管理系统正常运行流程关键及创新节点说明创新节点节点5、15：智能闭锁桩与智能地线插头之间采用了RFID射频识别技术进行非接触检测。将智能地线插头安装电子编号的芯片，指定存放于一个智能闭锁桩，实行一对一的身份识别。使用时用到几号临时接地线，与之对应的智能闭锁桩会对其解、闭锁。关键节点节点9：根据防误闭锁电脑钥匙的操作步骤到指定设备处安装临时接地线，按安规要求先安装接地端地线，防误闭锁电脑钥匙对设备终端智能接地桩进行解锁，临时接地线的智能接地插头彻底插入终端智能接地桩后，将电脑钥匙对接地桩闭锁后取出。如果接地插头插入不到位

25、，不能很好接地，终端智能接地桩会因采不到智能接地插头电子编号号而不上传地线挂接信息，使调度值班人员及时通知现场，实现防空操作。2.5.3主控图形系统运行流程关键及创新节点说明关键节点节点2：主控图形系统能够实时准确的显示临时接地线的状态，其画面数据响应时间<3秒，地线状态准确度达到100%。具体几号临时接地线的取用、归还状态在主控图形系统的地线库画面可以看到，具体几号临时接地线的安装、拆除状态及地点在主控图形系统的一次系统图画面可以看到。2.5.4 变电站地线管理系统系统故障处理流程关键及创新节点说明关键节点节点9：调度所应对使用临时地线紧急解锁钥匙制定一套应急预案，一但出现需要使用临时

26、地线紧急解锁钥匙的情况，能够立即启动该应急预案。 2.5.5 变电站临时接地线管理系统地线故障（地线漏拆、误拆）处理流程关键及创新节点说明关键节点节点1、2：变电站临时接地线管理系统的地线漏拆、误拆是在有现场操作队人员进行地线操作时才发生的，现场防误闭锁电脑钥匙闭锁了操作队人员的操作，同时调度值班员在远方发现系统报警具体故障类型并通知现场，起到了远程监护的作用。实现了临时接地线管理系统与五防系统的有效结合。2.6 记录形式1）调度员值班记录调度值班记录 年 月 日 星期值班主值： 副值： 接班主值： 副值：记录：微机五防闭锁装置运行情况临时接地线管理系统运行情况综合自动化系统运行情况2）防止电

27、气误操作装置统计表防止电气误操作装置统计表单位： 填报日期：防误装置闭锁点总数临时接地线数量事故总数（次）防误装置三率（%）安装率投入率完好率3）防止电气误操作装置及相关电气误操作统计表单位： 填报日期： 统计项目单位技术分类（次）责任分类（次）原因分类（次）装置原因人员原因误分合断路器带负荷分合隔离开关或手车触头带电挂（合）接地线（接地刀闸）带接地线(接地刀闸)合断路器(隔离开关 )误入带电间隔其它运行检修调度领导制造厂临时地接地线系统故障未装（投）防误装置防误装置失灵防误装置功能不全擅自解锁无票操作失去监护操作操作票错误走错间隔（位置）误调度跳 项或漏项操作误判断或误听误碰或误动地线误拆、

28、漏拆总计备 注2.7 标准及制度1）电力安全工作规程发电厂和变电所电气部分2）电力生产事故调查规程3）电力电缆运行规程4）龙口市供电公司变电站临时接地线管理制度（附件3） 5）电气事故处理规程6）龙口市供电公司防止电气误操作安全管理规定（附件4）7）变电运行管理制度8）电网调度管理条例9）龙口市供电公司智能钥匙管理规定（附件5）10）变电所设计技术规程11）变电站现场运行规程12）电力设备预防性试验规程3 绩效评价3.1 绩效评价的组织机构公司成立了专门的绩效考核组织机构绩效考核委员会，由公司总经理任主任，党委书记及副经理任副主任，财务部、人事部、发展策划部、生产技术部、调度所等部室负责人为成

29、员。在发展策划部设绩效考核委员会办公室，具体负责对公司各单位的各项工作进行考评。绩效评价的组织机构图如下所示：3.2 绩效评价的标准体系：变电站临时接地线管理系统的绩效评价，以相关指标的分解目标值为依据，纳入公司的绩效考核中，具体考核指标体系如下：表2 变电站地线管理系统绩效评价指标序号指标名称考核细则责任部门1系统稳定可靠率%达不到考核指标，每发生一次系统故障，扣发100元调度所、检修工区2主站与终端通讯通道畅通率%达不到考核指标，主站与终端通讯中断每小时.次，扣发100元调度所3画面数据响应时间秒达不到考核指标，每差1秒扣发100元调度所4地线状态准确度%达不到考核指标，每发生一次状态不一

30、致，扣发100元调度所检修工区5操作准确度%达不到考核指标，每发生一次误拆、误挂、漏挂，扣发500元操作队6现场相关人员处理不当次达不到考核指标，每发生一次处理不当，扣发100元操作队7操作后没有及时汇报，延误相关工作。次达不到考核指标，每发生一次操作后未及时汇报，扣发100元操作队8操作后，没有及时记录。次达不到考核指标，每发生一次操作后未及时记录，扣发100元调度所、生技部、检修工区3.3 绩效评价的流程及说明公司考核采取月考核方式，由发展策划部牵头进行，相关部室定期将相关数据上报发展策划部。发展策划部以其为依据做出相应考核，报送绩效考核委员会审批后，向全公司通报，人事部、财务部兑现考核结

31、果。3.3.1绩效评价流程图3.3.2 绩效评价流程说明节点1：发展策划部制定绩效考核标准。节点2：绩效考核委员会进行审批。节点3：经绩效考核委员会同意，发展策划部成文下发相关部室。定期组织检查。节点4-7：检查调度所、生技部、检修工区对发生临时接地线误操作事件处理是否迅速得当，处理结果是否符合要求。检查调度所变电站临时接地线管理系统指标统计报表和记录。节点8：由发展策划部明确责任人，根据考核目标及细则，提出绩效评价意见，并提交给绩效考核委员会研究。节点9-10：绩效考核委员会根据考核意见详细研究指标细则是否合理，共同讨论，集体通过后提交人事部人事劳资专工，由人事劳资专工汇总后提交财务部奖惩兑

32、现。节点11-13：绩效考核委员会在考核的同时，责令相关责任部室立即制定整改措施并监督落实，最后归档到发展策划部。3.4 绩效数据的采集 绩效数据采集的准确性和及时性决定着考核工作的成败，在无人值班变电站现场安全监控专业管理绩效评价中，所有评价基础数据从各种原始记录中书面获取，数据来源唯一、准确、考核公平合理。3.5 绩效的评价方法 各项指标均将人为影响的因素降为最低，高标准，严要求，努力使各项指标接近最佳值。提高监控水平，保证变电设备安全运行。3.6 绩效评价的记录形式 无人值守变电站现场安全监控的绩效评价分月、季、年度考核三类，以书面报表形式在各流程节点流转，以下是考核记录表格式：日常工作

33、考核表 部 门奖（罚）原因奖（金额）罚（金额）备 注3.7 绩效评价结果的应用 通过合理的绩效评价，促进了职工的工作积极性，增强了工作的责任心。通过临时接地线现场安全监控的绩效评价，各项考核指标均得到巩固和提高。4 效益分析装设临时接地线是电力作业过程中为了保障工作人员人身安全而经常采取的一种保护措施，临时接地线的使用在保护工作人员的同时，也带来新的安全隐患。由于临时接地线产品自身特点和使用环境的影响，当前大多数电力企业除了在制度上对临时接地线的使用做一些基本要求外，对临时接地线的具体使用和管理还不够规范，对临时接地线的存储、使用等各环节的管理和控制还缺少一套行之有效的监督办法，管理更多的依赖

34、于使用人员自身的素质，缺乏行之有效的技术手段或监控措施。在电力企业设备检修中，由于带临时接地线合闸而造成人员伤亡和设备严重损坏等重大安全事故时有发生。根据国家电网公司的最新统计，带临时接地线（接地刀闸）合闸的恶性事故在各种误操作事故中占首位，而这些事故的发生，大部分是由于临时接地线的误操作和缺乏监管所造成，集中反映出临时接地线组织监管措施不完善或执行不严格等问题。因此，除了要制订相应的管理制度、加强人员的作业培训和安全教育外，我们积极建立应用了变电站临时地线管理系统。系统投运前，变电站临时接地线管理主要依靠现场人员经验以及现场记录表，临时接地线的实际状态无法实时获得，调度端只能根据现场操作完成

35、情况的汇报来确定相关地线是否已经安装或者拆除，上述情况缺少有效的复核和检查。该系统在投运并与防误系统并用后，使“人为判断”变为“技术防范”，针对临时接地线在现场运行中的各事项都采取了各种相应有效的防范措施，解决了变电站临时接地线管理缺少监督的隐患，同时为保障电网的安全稳定运行起到了重要作用。系统投运后取得显著效益：一是将人为预防改为技术预防；二是将对地线使用情况的检查变为24小时实时监控；三是将现场目测巡视检查变为自动化监视。四是系统投运至今，杜绝了由于接地线使用不当造成的恶性事故的发生。5 持续改进5.1 对公司战略的改进方法通过加强对变电站临时接地线管理系统的管理，进一步总结公司在变电站安

36、全环境管理方面存在的不足，不断查找差距，学习和吸收国内外同行业的先进经验和做法，不断探索和实践变电站安全管理方面先进的经验和做法，不断提高科技含量，确保变电站安全稳定运行。5.1.1 应用了微机防误闭锁系统与地线系统联动机制近几年，供电企业地线误操作事故时有发生，不仅给企业造成了巨大的经济损失，也对人身安全造成了很大的隐患。为此，公司应用了微机防误闭锁系统与地线系统联动。通过微机防误系统与地线管理系统的联动，对于地线误操作事项同时处置，大大提高了现场操作的安全性。5.1.2 全部变电站可通过网络实现地线信息实时汇总通过网络的应用，可将各变电站安全工器具柜地线使用情况实时汇总到调度端，更好的掌控

37、各现场地线的使用情况，解决了以前必须依靠现场查验地线情况的难题。5.1.3 地线防盗问题的解决通过临时接地线管理系统的引入，完善了对临时接地线的管理，通过地线闭锁桩，对地线进行锁定，避免了人员随意取走或盗窃地线的情况发生。5.2 对专业管理目标的改进方法变电站临时接地线管理系统要积极吸取新经验，新做法。加强科技创新和管理，进一步探索变电站安全管理的新方法、新观念，进一步提高变电站安全运行水平。5.3 对指标体系的改进方法今后将对相关指标体系进行细化和深化，使指标更具合理性。增加考核机制，真正体现专业管理的先进性和高效性。5.4 对指标数据的修订本着“动态对标、持续改进，不断提高”的原则，安全监

38、察部和调度所每年对指标数据进行修订。指标数据并不是每年标杆数据的最终值，将根据专业管理工作的实践和提高，每年修订目标值，使指标数据更合理、更先进。5.5 对工作流程的改进方法在工作实践中，不断对现有管理流程进行分析，通过对标学习，查找流程中不合理的环节和因素，进行优化改进。在流程改进中，将坚持“简约、合理、高效、实用”的原则，一方面巩固以往管理中取得的成绩，另一方面梳理管理不顺畅的环节，从深层次上找原因，进行流程重组和优化。5.6 对绩效评价改进的方法 实行变电站临时接地线管理系统绩效评价以来，专业管理工作得到很大的促进和提高，但同时也存在一些问题，一是考核工作的范围比较小，只注重了结果，忽视

39、了过程监督。二是在考核指标值的设置上，还有部分不合理的地方。今后将不断改进考核体系，一方面加强过程监督考核，另一方面细化指标值，加强指标分析和预测工作，为专业绩效评价提供合理的数据。保证了系统能够实时、准确、直观地显示临时接地信息，发出相应错误报警，还实现了临时接地线从提取、挂接、拆除和归还全程操作的远程监控。通过五防系统对临时接地线操作进行自动解、闭锁，使临时接地线使用全过程微机防误闭锁管理。确保临时接地线从存放到使用的全过程符合安规所设定的作业流程及管理标准。6 典型案例下面就以我公司发生的典型案例来具体说明安装变电站临时接地线管理系统，加强临时接地线的日常管理，确保临时接地线能被正确使用

40、和装拆，实现对临时接地线使用和操作过程的有效管控对保障电力安全生产和设备可靠运行的重要意义。2008年初，生产技术部制定安装35kV中村变电站临时地线管理系统初步计划，经安全监察部审核，公司领导批准后，由安全监察部纳入2008年反措计划。2008年7月，由生产技术部组织相关部门实施。2008年10月，35kV中村变电站安装临时地线管理系统，并与变电站现有的微机防误系统实现无缝连接。如图：变电站地线管理系统主画面窗口智能安具柜2010年4月，35kV中村变电站10kV中村线停电检修，根据工作票，由调度中心通过微机五防主机开出10kV中村线由运行转检修的倒闸操作票。操作队人员进行模拟操作，装在模拟

41、屏上的微机防误闭锁电脑钥匙同时也传入了本次操作程序。操作队人员依次根据电脑钥匙上的操作提示通过电脑钥匙解锁拉开中村线222-2、222-5刀闸，在验明该线路222-2刀闸线路侧确无电压后，到智能安具柜中取用1#临时接地线，此时五防系统将操作序列传给临时地线管理系统的主控图形系统。如图：主控图形系统又将命令传给地线管理控制器，地线管理控制器将闭锁1#临时接地线的智能闭锁桩进行了解锁，操作队人员取出1#临时接地线，智能闭锁桩将1#临时接地线取走信息上传，主控图形系统的地线库画面显示1#临时接地线被取走。如下图：操作队人员在222-2刀闸线路侧装设1#临时接地线，当1#临时接地线的智能接地插头良好插

42、入到222-2刀闸线路侧终端智能接地桩处，此时主控图形系统一次系统图地线监测画面窗口显示1#地线被安装在222-2刀闸线路侧。检修工作结束后，操作人员根据电脑钥匙操作提示拆除1#临时接地线，此前电脑钥匙将进行智能判断，对错误操作予以提示，且只有当临时接地线的智能接地插头彻底脱离终端智能接地桩头后才能将电脑钥匙从接地桩头的锁体中取出，此时222-2刀闸线路侧的终端智能接地桩通过对1#临时接地线智能接地插头的检测，将1#临时接地线在222-2刀闸线路侧拆除的信息通过地线管理控制器上传给主控图形系统的一次系统图形画面。如下图： 操作人员将1#临时接地线归还至智能安具柜，系统通过采用RFID射频识别技

43、术，实现智能闭锁桩和智能地线插头之间的非接触式识别和检测， 1#临时接地线放到对应的智能闭锁桩处，并被闭锁。地线管理系统的主控图形系统界面窗口提示1#地线已归还。调度值班员看到主控图形系统地线库画面窗口显示地线已归还。操作队人员根据电脑钥匙提示进行操作，直至222开关合好，送电成功。案例分析：变电站临时接地线管理系统从选型、安装调试，到验收投入运行都进行了严格的把关，调度所中间过程积极参与，及时掌握临时接地线管理系统的各种性能和操作要领，杜绝了误操作事故的发生，临时接地线管理系统投入运行后，实现了对临时接地线的提取、挂接、拆除、归还全过程规范管理及全程远方监控。并将临时接地线的使用管理纳入到变

44、电站现有的微机防误闭锁系统管理中。7 公司简介龙口市供电公司成立于1976年，是以趸售电力为主的国有大型企业，自1999年4月由山东电力集团公司实行代管，担负着龙口市15个镇、区、街的供电任务。供电辖区拥有220千伏变电站2座，110千伏变电站8座，35千伏变电站18座。公司所属110千伏变电站5座，容量346.0兆伏安；35千伏变电站14座，总容量259.8兆伏安；10千伏配电变压器3731台，容量755.89兆伏安；110千伏输电线路10条76.544千米，35千伏输电线路32条194.699千米，10千伏配电线路131条1264.6千米，电网覆盖面积约800平方公里。公司辖16处供电所，

45、总资产5.21亿元。现有职工753人，农电工407人。2009年，龙口市供电公司完成供电量15.97亿千瓦时，同比增长6.33%，其中网供电量13.7亿千瓦时，同比增长8.16%；售电量15.41亿千瓦时，同比增长5.38%；高低压综合线损率4.8%，同比下降0.41个百分点；实现利润1276.1万元，同比增长9.91%。多年来，在山东电力集团公司和烟台供电公司的正确领导下，龙口市供电公司以建设“一流”和同业对标工作为主线，以“三抓一创”为工作思路，务实创新，强化管理，科学发展，加快建设“一强三优”现代公司。公司先后荣获并保持了国家“一流县供电企业”、国网公司“新农村电气化建设先进单位”、全国

46、电力系统企业文化建设先进单位、山东省思想政治工作优秀企业、山东省文明单位、山东省企业民主管理先进单位、山东省管理创新优秀企业、山东省先进基层党校、山东省基层党校示范点、山东省“依法维权、共谋发展”先进单位、山东省守合同重信用单位、山东省“富民兴鲁”劳动奖状、山东省消费者满意单位、烟台市AAA级劳动关系和谐企业、烟台市企业文化建设示范单位、烟台市资源节约综合利用先进企业、烟台供电系统抗击风暴潮功勋单位、烟台市电力迎峰度夏先进单位、烟台供电系统奥运电力保障工作先进单位、龙口市标兵集体、龙口市地方税收模范单位等荣誉称号。附件1 变电站地线管理系统日志画面窗口附件2 变电站地线管理系统权限设置窗口附件

47、3 临时接地线管理制度附件4 龙口市供电公司防止电气误操作安全管理规定附件5 龙口市供电公司变电站五防（临时地线）解锁钥匙管理系统使用管 理规定附件1 变电站地线管理系统日志画面窗口附件2 变电站地线管理系统权限设置窗口附件3 临时接地线管理制度龙口市供电公司临时接地线管理制度1 目的为规范运行人员对临时接地线的使用与维护行为,特制定本制度。2 定义本办法所称的临时接地线管理制度是指运行值班人员在使用与维护临时接地线过程中应该遵守的规定。3 适用范围本制度适用于操作队全体员工。4 规范性引用文件下列文件中的条款通过本标准的引用而成为本标准的条款。凡是注日期的引用文件，其随后所有的修改单（不包括

48、勘误的内容）或修订版均不适用于本标准，然而，鼓励根据本标准达成协议的各方研究是否可使用这些文件的最新版本。凡是不注日期的引用文件，其最新版本适用于本标准。国家电网安全工作规程（变电部分）5 管理机构和职责管理机构为安全生产部。对运行员工执行临时接地线管理制度的情况进行监督、检查、考核。6 工作内容、要求与程序6.1 临时接地线是用来防止检修设备突然来电而带电，消除邻近感应电压或放尽已断开电源的电气设备上的剩余电荷必不可少的安全工具，对保护检修工作人员的人身安全有着重要的作用。6.2 成套接地线应用有透明护套的多股软铜线组成,其截面不得小于 25mm ,同时应满足装设地点短路电流的要求. 禁止使

49、用其他导线作接地线或短路线. 接地线应使用专用的线夹固定在导体上,禁止用缠绕的方法进行接地或短路。6.3 短路软导线连接到导电部分的夹头，必须坚固，接地软导线夹头的大小，应适合于连接到接地极的接头上。6.4 临时接地线的所有夹头与软导线的连接都必须用螺丝连接，确保接触可靠。6.5 装设、拆除临时接地线必须由有操作权的运行值班人员两人进行(经批准可以单人装设临时接地线的项目及运行人员除外)。装设时，必须先接接地端，后接导体端。拆接地线顺序与此相反。装设接地线时使用绝缘杆并戴绝缘手套。6.6 人体不得碰触接临时地线或未接地的导线,以防止触电.带接地线拆设备接头 时,应采 取防止接地线脱落的措施。6

50、.7 凡是可能送电至停电设备或使停电设备有感应电压的部件，都应装设接地线。6.8 需检修的设备若分别在电气连接的几个部分时，应分别验电后装设接地线。6.9 装设接地线时，严禁使用缠绕的方法进行接地或短路。6.10 接地线都应编号，在专用的存放柜内也应进行编号，实行对号存放，并作为巡检内容。6.11 每次使用接地线都应在做好记录，包括接地线编号、装设地点及数量，同时，安装临时接地管理系统的变电站，临时接地系统的运行状况也应做好记录。6.12 在电气一种工作票、操作票上，装设接地线都应标明接地线编号及数量。6.13 接地刀闸的使用管理应与临时接地线相同。7 附则7.1 本标准由生产技术部和调度所负

51、责解释。7.2 本标准自从发布之日起执行。附件4 龙口市供电公司防止电气误操作安全管理规定1总则1.1 为了加强防止电气误操作安全管理和装置管理，防止电气误操作事故的发生，保障人身、电网和设备安全，制定本规定。1.2 本规定依据山东电力集团公司防止电气误操作安全管理规定制定。1.3 本规定适用于 3kV 及以上电压等级电气设备。1.4 公司防止电气误操作安全监督管理由安全监察部负责；装置管理及技术标准由生技部负责；日常管理和运行维护由调度所负责实施。2管理职责2.1公司成立防止电气误操作领导小组，由分管生产副总经理或总工程师任组长，安监、生产、检修、农电、调度等部门负责人为成员。2.1.1负责

52、组织制定防止电气误操作工作岗位责任制，明确各有关部门和人员的管理职责。2.1.2 定期分析防止电气误操作工作存在问题，提出工作目标和计划，检查、督促和考核工作落实情况。2.1.3 制定防止电气误操作及防误装置管理规定、技术措施和年度工作计划，定期检查计划落实情况。2.1.4负责防误装置技术监督，定期或不定期组织召开防止电气误操作专业会议，分析存在问题，总结交流经验。2.1.5组织或参加电气误操作事故调查分析，制定反事故措施。2.2公司成立防止电气误操作工作小组，由安监部主任任组长，安监、生产、农电、调度等各部门专工、调度班全体成员为成员，并在生产技术部设立专责（职）人员。2.2.1工作小组负责

53、组织制定本单位防止电气误操作工作岗位责任制，明确各有关部门和人员的管理职责。2.2.2定期分析防止电气误操作工作存在问题，提出具体工作目标和计划，检查、督促和考核工作落实情况。2.2.3制定防止电气误操作及防误装置管理规定实施细则和相关规章制度，定期检查落实情况。2.2.4参加新建、扩建和改建工程中有关防误装置选型、设计审查、投运前验收工作。3管理措施3.1 操作票管理要求3.1.1 操作票的填写、审核和使用及倒闸操作的基本条件和要求执行国家电网公司电力安全工作规程（试行）和山东电力集团公司电气操作票、工作票执行规定。3.1.2 倒闸操作典型操作票的编写、审核、批准执行国家电网公司变电站管理规

54、范有关要求。3.2 倒闸操作管理要求3.2.1 基本要求3.2.1.1 操作人员应考试合格且经运行管理单位批准公布。3.2.1.2 现场设备应有明显标志，包括名称、编号、分合指示、旋转方向、切换位置的指示和区别电气相别的色标。3.2.1.3 一次系统模拟图或电子接线图应与现场实际相符合。3.2.1.4 应具备齐全和完善的运行规程、典型操作票和统一规范的调度操作术语。3.2.1.5 应有确切的操作指令和合格的操作票。3.2.1.6 应有合格的操作工具、安全用具和设施（包括对号放置接地线的专用装置）。3.2.1.7 电气设备应有完善的防止电气误操作闭锁装置。3.2.2 基本步骤3.2.2.1 操作人员按预先布置的操作任务（操作步骤）正确填写操作票。3.2.2.2 经审票正确。3.2.2.3 操作前明确操作目的，做好危险点分析和预控。3.2.2.4 接受调度发布的操作指令及发令时间，并在模拟图（或微机防误装置、微机监控装置）上进行核对性模拟预演。3.