【正本】安阳建业桂园投标文件

1、正本人行保温及防水修缮项目投标文件 项目名称：人行保温及防水修缮项目招标单位：沁阳市人民银行投标单位：河南焦作市爱家装饰工程有限公司 法定代表人或委托代理人： （签字或盖章） 投标日期： 2016年5月20日 目 录（1）投标人法定代表人授权书（2）投标函（3）投标报价汇总表 （4）承诺书（工期、银行承兑、付款方式、优惠条件和售后服务等） （5）企业简介、所拥有的技术力量，设计能力，企业发展情况、经营状况和服务态度（6）企业营业执照、企业法人代表人证书、企业资质证书等有关复印件（7） 施工组织设计 a.主要施工方法 b.企业执行的产品质量标准和质量保证措施 c.工期保证措施 d.安全文明施工保

2、证措施 e.工程保修措施 投标人法定代表人授权书项目名称：人行保温及防水修善项目日期：2016年5月20日致：沁阳市人民银行 河南焦作市爱家装饰工程有限公司 ，是中华人民共和国合法企业。法定地址：河南省焦作市人民路西段都市花园御苑楼下 郭华 特授权陈建代表我公司全权办理针对上述人行保温及防水修缮工程项目的投标、谈判、签约等具体工作，并签署全部有关的文件、协议及合同。我公司对被授权人的签名负全部责任。在撤消授权的书面通知以前，本授权书一直有效。被授权人签署的所有文件(在授权书有效期内签署的)不因授权的撤消而失效。被授权人签名： 职 务：_授权人签名： 职 务：_ 身份证号: 4108041975

3、02050516 投标人公章： 投 标 函致：沁阳市人民银行 1、根据你方施工工程招标文件，经踏勘项目现场和研究上述招标文件的投标须知、图纸及其他有关文件后: 我方愿以人民币（大写）： 玖万柒仟柒佰零叁 元的投标报价承包招标文件要求的屋顶保温及防水修缮等工程，并承担质量缺陷责任。 2、我方已详细审核全部招标文件，包括修改文件（如有时）及有关附件，并承诺如果我方中标将遵守招标文件的约定，签订合同书。 3、一旦我方中标，我方保证按招标及合同规定的质量及工期要求完成全部工程，安装质量达到国家现行施工验收合格标准。若因我方原因造成产品质量达不到投标时所报的质量等级，我方无条件更换并承担由此造成的一切经

4、济损失和相应赔偿费用。 4、我方同意：结算时单价按中标单价不变，工程量据实测量，以实际工程量乘以相应的中标单价进行结算。 5、我方已提交人民币 20000元的投标保证金作为投标担保。一旦我方中标，投标保证金即转为履约保证金的一部分。 6、如果我方中标，我方将按照规定提交人民币 20000元整作为履约保证金。在甲方通知我方开始安装起，50个工作日内完成全部安装任务,每推迟一天,我方同意罚款1000元。投标人： （盖章）日 期： 年 月 日 报价汇总表 工程名称：人行保温及防水修缮项目工程编号名称数量单位单价总价备注1防水740m231.87702000SBS防水卷材2顶层保温处理740m256.

5、84210600方管组合护栏3顶层水泥找平740m23014906032.5#普通硅酸盐水泥找平 4顶面拆除740m21531200人工费5玻璃幕墙拆除28.2m215195000人工费6管理费工程造价的8%元6827.657税金工程造价的6%元5530.39合计元97703.64备注：根据图纸要求进行单体设计并报价，型号规格不同时，分别报价，并列出报价明细工程投标承诺书 根据人行保温及防水修缮项目工程的邀请，我方愿意参加 工程的投标，如我方中标,愿意向招标人作出如下承诺：一、1、我方具备独立的法人资格和承包本工程的资质、资金、设备、技术能力和管理能力。工程承包后，不会转包或分包，如有发生，甲

6、方有权终止本合同，我方愿接受合同价款10%的罚款；2、我方进场后，会将项目经理部人员名单及联系方式交甲方现场指挥部。对不称职的项目经理，甲方要求更换时，我方将在十日内更换；我方更换项目经理时，必须经过甲方同意，否则，我方愿接受1%合同价款的罚款。二、1、我方进场后，实行封闭式管理，严格执行国家现行安全、文明规范及（招标人）甲方的有关规定，文明施工。工作中主动与甲方和监理方搞好配合，听从甲方的总体协调及安排，接受监理人的工程监理，遵守社会法纪和甲方的各项管理制度，努力加快施工进度，提高工程质量，确保合同目标实现；2、包括地方运输地点等在内的一切地方关系协调由我方负责；3、夏收、秋收期间我方保证足

7、够的施工人员，满足甲方施工进度要求。三、质量要求：1、我单位应达到国家现行验评标准。工程质量达到合格但未达到合同要求的标准时，我方应予返工并接受返工费用相应的罚款，或接受合同价款5%的罚款。2、坚决杜绝不合格的材料、构件等用于工程，甲方每发现一次（处），我方除返工外，并接受1000元罚金。 3、工程质量须达到国家现行验评标准和合同（含双方签定的补充协议）的要求。四、签证、设计变更引起的工程量增减均按投标承诺书中的优惠比例予以调整。五、我方愿交纳人民币 20000元 作为投标保证金，如我方中标后不能按（招标人）甲方要求及时签定合同，我方不再要求甲方返还投标保证金。六、保修期内，我方将定期对工程进

8、行回访，并向甲方提供可靠的联系方式。保修期内的质量问题，我方在接到甲方的电话后24小时内必须进入现场进行维修，特殊情况应即时进入维修，造成的损失和费用由我方承担。如不能及时维修，甲方有权另行安排处理，发生的费用及造成的损失从保修金中加倍扣除。七、为了促进销售，甲方需要工地现场在文明施工方面作出相应要求时，我单位保证积极配合，并在甲方指定时间和范围内完成。我单位积极维护甲方的园林景观环境和设施，如发生我单位对施工现场的成品工程等造成损坏，将按照甲方所受损失实际发生费用的三倍进行扣罚。八、因我方质量原因造成的投诉，经甲方、我方、业主共同签字认可后，发生的补偿、索赔、退房等经济赔偿，甲方可直接从工程

9、款及保修金中扣除，不足部分由我方承担。九、我方将对本工程施工制定出相应的安全措施（并遵照国家相关规范及甲方的现场安全、文明要求实施），对职工进行安全教育。凡因违反安全措施而造成的罚款、人身伤亡事故或伤害他人事故，均由我方负责；施工现场的卫生标准、噪声标准应满足国家有关规定，施工中因违反规定造成的损失和发生的费用由我方负责。十、工期要求：我方承诺按投标文件中的承诺的最终工期及节点工期竣工、完工，若因我方原因造成不能按期竣工（节点完工），我方赔偿发包人由于拖延工期所带来的损失，损失费的计算方法为每拖延工期一天按工程造价的千分之二计取。 投标单位： （章）法人代表：（签章） 年 月 日服务承诺 如我

10、方在本次投标中中标，我方将做到以下服务承诺：保证工程竣工验收后二年内，施工维修在接到通知24小时内到达现场及时维修，具体保证措施如下：1.为便于工程维修，在工程竣工验收后二年内， 我单位将在工地留守部分人员、设备、材料，经常与工程使用管理部门保持紧密联系，一旦出现施工质量问题，立即制定维修措施，进行工程维修处理，并在使用单位规定的期限内完成修复工作。2.在工程竣工验收后2年内，若我单位负责施工的工程出现质量问题，我们将及时调动我单位的留守维修队伍和机械设备立即进行有关维修工作， 且在使用单位规定的期限内完成修复工作，由此发生的一切费用由我方负责。3.保修期满，我单位也将指定有关业务部门，对工程

11、进行回访，征求工程使用单位的意见，改进我们的工作，热情为业主服务。我们将一如既往贯彻我们的质量方针和质量承诺， 自始至终接受业主的监督，保证用户满意。 承诺单位： 河南焦作市爱家装饰工程有限公司合同实质性承诺1、我单位负责协调和处理与当地村民及周边单位的关系，保证施工顺利进行。2、依照甲方提供的施工用水、电接入点，我单位自行安装计量表（须甲方指定地点校验合格）及接入施工现场的线路、水管，费用承包人自理。3、我单位负责协调和处理与园林绿化、城建监察、城市环卫等政府各部门的关系，如遇政府各部门收取各种费用，费用由我单位承担。4、本项目位居市区，工地进出的一切车辆、施工噪音、扰民等应遵守当地政府的相

12、关规定，并保障施工的正常进行，若由此发生的费用，我单位承担。5、我单位应遵守建设部关于印发建筑工程安全防护、文明施工措施费用及使用管理规定的通知（建办200589号）及建业住宅集团建筑工地文明施工标准。施工中采取的施工安全措施切实可行，如果我单位在施工中采取的安全文明措施不力造成安全事故及第三方损失，由我单位承担全部损失。6、我单位的施工现场布置必须经监理、甲方批准后方可执行。在合同规定的工期之内，甲方需要我单位的临建、施工机械迁移，我单位必须积极配合，如我单位故意拖延、拒绝配合的，甲方有权进行违约处罚，我单位向甲方每次处以支付1000元违约金。若我单位临时建筑、施工机械等在超过节点工期并影响

13、其他施工单位施工时必须无条件拆除或移位，不按要求拆除或移位的，甲方有权委托他人拆除或移位，所发生费用从我单位工程款中扣除。7、我单位须提供劳务发生地所属税局正规发票，若发现所提供发票为虚假票据，除无条件换开正规发票外。需承担由此给甲方带来的所有损失，并处发票金额的200%罚款，该款项可在工程款中扣除。付款至95%时须提供剩余5%的发票。 8、确保工期的技术组织措施一、准备工作保证1、施工前，充分做好冬季、雨季、台风期及工艺部分的施工准备工作，调度劳动力，机械设备配备充足，以确保工程顺利进行。2、合理制定原材料、成品、半成品的供应计划，避免由于材料供应不及时而影响工期。二、装备保证最大限度地提高

14、机械化施工程序，以精良的技术装备保工期。三、新技术保证采用成熟的科技成果，向科学技术要速度、要质量，通过新技术的推广应用来缩短各工序的施工周期，从而缩短工程的施工工期。四、作风保证1、作好施工配合及前期施工准备工作，建立完整的工程档案，及时检查验收，做到随时检查，整理归档。拟定施工准备计划，专人逐项落实，做到人、财、物合理组织，动态调配，做到后勤保障的高质、高效。2、发扬我单位保持历年来在工程建设中体现出来的企业精神，高度的集体荣誉感、责任感，发挥职工最大潜在能力。不分节假日，不设星期天，双抢农忙不停工，以优良的作风保工期，强化职工质量意识，各道检验手续严格把关，做到一次检验达到优良，减少返工

15、造成的工期损失。五、经济手段保证1、实行合理的工期目标奖罚制度，根据工作需要，特殊工序采取每日两班制度。2、实行内部奖罚制度，严格执行奖罚兑现，以经济手段工期，对于层、段施工作业计划，实行重奖、重罚。六、施工工期保证计划1、在正式进场之前，制定详细的总承包施工项目的总进度计划，同时，与业主和设计院进行协调，确定各方所配合事宜。2、对各分包单位进行施工交底的同时，尤其对其施工的进度计划进行限定、交底，对各分包单位的施工过程的进度严格的控制执行。3、各分包单位根据总包部排定的项目总的进度计划有，设定自己详细的施工进度计划，同时进行与其它分包进度计划的协调。4、每周对各单位的进度计划执行情况进行总线

16、，同时对发生冲突的地方进行有效的协调，确保各自的下一步施工不受影响。5、每半个月或是每个月对总计划进行对比，一旦发现有特殊情况要对总的计划进行相应的调整，以利分包单位的施工配合。6、制定具体的奖惩措施，单位工程按原计划提前完工，并达到总包要求的，则对其进行奖励，反之，对其进行处罚。7、由项目经理统一监管项目总进度的执行情况，统计部门每天对项目的施工工程量进行统计整理，以确保每天所必须完成的工作量。8、加强施工现场的监督检查，在工程进场开工前，各项目管理条线根据总进度安排各自部门的项目工作计划，至项目经理进行统一管理。9、在保证进度计划的情况下，必须保证工程施工质量，不能以牺牲质量来取得计划的实

17、现。10、严格计划进度管理，一旦发现进度脱期趋向，应及时说明原因，并采取相应的积极措施矛以调整。11、动态控制进度，协调各主、分包单位的进度安排并作出及时高速，保证总进度及节点、目标的实现，定期组织召开工程例会，及时向业主及监理工程进度。每月提供进度分析报表，及时向业主及监理提供有关施工进度信息和存在问题。12、协调安排各种设备材料供应单位的进场、退场时间以及相应施工周期，组织有条不紊的交叉施工。七、制度保证1、建立生产例会制度，利用电脑动态管理实行滚动计划，每星期至少1次工程例会，检查上一次例会以来的计划执行情况，布置下一次例会前的计划安排，对于拖延进度计划要求的工作内容找出原因，并及时采取

18、有效措施保证计划完成。2、经常与监理、建设、设计、质监等部门加强联系，及时解决施工中出现的问题。八、组织保证1、本工程按我单位较成熟的项目法管理体制，实行项目经理责任制、实施项目法施工，对本工程行使计划、组织、指挥、协调、实施、监督六项基本职能，并在我单位系统内选择成建制的，能打硬仗的，并有施工过大型建筑业绩的施工队伍组成作业层，承担本施工任务。根据业主的使用要求及各工序施工周期，科学合理地组织施工，形成各分部分项工程在时间、空间上充分利用，打好交叉作业仗，从而缩短工种的施工工期。2、 建立施工工期全面质量管理领导小组，针对主要影响工期的工序进行动态管理，实行PDCA循环，找出影响工期的原因，

19、决定对策，不断加快工程进度。九、我单位在施工中，未得到甲方和监理的同意，绝不会更换项目负责人，严格服从建设单位的调遣与协调。 投标单位：（盖公章） 法定代表人或委托代理人 （签字或盖章）日期2015年11月25日企业简介、所拥有的技术力量，设计能力，企业发展情况、经营状况和服务态度企业简介爱家装饰成立于2009年，具有国家施工三级资质，是一家主要从事住宅及大型公用建筑的设计、装修和施工及建材装饰材料等相关业务的综合性企业。爱家装饰在市场拥有一流的品牌知名度、忠诚的客户群体以及优秀的施工队伍；公司具有多名专业资深设计师，精品工程施工队，自由办公面积达到400多平方米；已形成集销售、环保服务、设计

20、施工的一体化服务格局。来到爱家，您体会到的不仅仅是独特创新的设计理念，更将拥有与众不同人性化的生活空间。    爱家装饰将铭记“传播家具文化，引领装饰潮流”的企业使命，精心打造“爱你！爱家！爱生活！”的家居装饰理念！几年来，爱家装饰服务的客户遍布焦作县市郊区，在客户中积累了一定的信赖度，作为焦作市住建局装修装饰市场监管科、市装饰业协会、市家装委员会、市建材委员会、市工程质量检测站郑重推荐的诚信企业之一，为了能更好的为家乡人民服务，在您的售前、售中、售后，质量、价格、环保等方面出现任何问题，我们都会在合同约定内及时为您解决，同时也希望广大市民予以监督。 企业营业执照

21、、企业法人代表人证书、企业资质证书等有关复印件施工组织设计1、 工程概况及特点； 2、 施工方案与技术措施； 3、 质量保证体系与措施 ； 4、 安全管理体系与措施； 5、 工程进度保证体系与措施； 6、 成品保护及售后服务体系与措施； 一、工程概况及特点1、工程概况：人行保温及防水修缮1）、工程名称：人行保温及防水修缮工程2）、建设地点：人行沁阳市支行办公室（建设南路32号）3）、建设单位：沁阳市人民银行4）、质量标准：按合同规定满足现行验收规范要求，达到标准。5）、工期要求：满足土建施工进度需要。 二、施工方案与技术措施一） 施工组织管理结构形式及劳动组织1、施工现场组织机构 

22、  本工程将实行项目经理负责制施工，以项目合同和成本控制为主要内容,以科学系统管理和先进技术为手段,行使计划、组织、指挥、协调、控制、监督六项基本职能，项目经理部配备项目技术负责人、施工员、质量员、安全员、材料员、资料员、预算员、财务等。全面履行与建设单位签订的合同。项目经理部严格按照以ISO9001模式标准建立的体系来运作,形成以全面质量管理为中心环节,以专业管理和计算机辅助管理相结合的科学化管理体制。本着科学管理、优质高速、开拓敬业的原则，以塑造精品为目标，发挥企业集团优势，对工程施工进行综合的管理、组织、协调和控制，确保本工程实现一流的承包管理、一流的文明施工、一流的工程质量和

23、一流的施工速度。以此出色地实现我公司的质量方针和本工程的质量目标,实现对建设单位的承诺。项目组织管理机构见下图：2、施工管理职能划分：（1）、项目经理部： 由公司管理人员和技术人员组成，全面负责工地的组织管理工作，协调公司和建设单位的关系，解决工地现场出现的所有问题。（2）、项目经理 项目经理是工程质量的第一责任者，应对工程质量、方针、目标的制定和实施全面负责。 认真贯彻执行国家和上级有关建筑装饰工程质量的方针政策、质量标准、规范规程，随时督促检查实施情况。每半月组织一次工程质量大检查，对存在的质量问题落实有关人员按要求进行整改，并随时掌握工程质量整改情况。制定各项目标，组织制定消除质量通病的

24、措施，推行开展全面质量管理活动，确保实现各项目标。 组织工程质量事故的调查处理，提出改进和预防措施。 对因贯彻落实工程质量保证措施不力或组织指挥错误而造成的工程质量事故，负有直接领导责任。 经常开展安全、质量意识教育，严格落实奖惩制度。（3）、项目技术负责人 在项目经理的领导下，对本工程质量全面负责。 组织项目部人员认真学习质量标准、规范规程、工艺标准、操作要领等，督促在施工中严格执行。 组织编写施工组织设计和专项施工方案，制定保证工程质量的有效措施，施工中发现问题立即解决。 负责组织技术交底，关键工序和特殊工序技术交底，并督促实施。 负责组织有关人员做好技术档案、资料的收集整理和汇总存档工作

25、，组织有关部门的人员对工程进行质量评定。 协助项目经理严格管理、严格要求，采取有力措施，确保各项目标的实现。 积极组织全面质量管理，指导Q C 小组开展攻关活动。 协助项目经理组织工程质量大检查，解决工程质量中存在的技术问题。 组织质量事故的调查处理，提出质量返修加固处理方案。发生重大事故时，要立即向上级部门报告。 有权制止任何忽视工程质量的做法，对不符合质量标准或质量低劣的工程和产品，有权责令停工整顿。（4）、施工员 根据设计图纸和业主要求，编制切实可行的单项施工方案。 管好各种原材料、半成品、构配件、非标准加工件的技术鉴定，严把试验检验关。 关键或重点工序，抓住特点，进行认真仔细的技术交底

26、，使操作人员懂得如何操作，交底后要有文字记录。 制定切实可行的施工工艺和操作方法，掌握施工中的各种数据，及时解决施工过程中的工程质量问题。 参加工程质量事故的调查处理，提出返修和加固方案。 组织资料员作好技术档案的收集、整理、装订成册工作。 参加质量分析会议和定期的质量大检查。（5）、专职质量检查员 专职质量检查员对工程质量负有直接把关的责任。 认真学习质量验评标准、规范规程、施工工艺和有关政策法令。 协助项目领导分析工程的质量动态，研究提高工程质量的办法，发生质量事故要逐级、及时上报。 协助项目领导组织质量检查、总结评比，负责整理检查评比资料，开好质量分析会。 协助施工班组搞好自检、互检和交

27、接检。 随时检查操作人员的工序质量和操作质量，发现问题及时纠正。 坚持原则，如实反映工程的质量情况，发现有不符合质量标准、违反操作规程的现象，有权提出处理意见，严重者有权指令停工整顿学习，并报告有关部门和领导。 负责分项工程的质量核定工作。 要当好“三员”，即质量检查员、质量宣传员、操作技术辅助员。履行好质检员的三项权利：停工权、返工权、奖惩权。（6）、安全员质量责任制 全面负责本工程的施工安全，及时掌握现场工作环境的安全状况，落实人员及设备的安全保护措施。 了解当地政府和具体工程的规章制度，并贯彻执行。 积极作好安全技术交底工作，对施工中存在的安全隐患、安全技术问题及时解决。 根据现场安全规

28、定，制订并监督执行安全制度及安全操作规程，对违反者及时纠正处理。 随时检查施工中的安全用具和施工过程的执行情况。 对上岗人员进行安全制度教育，培训考核，不合格者不许上岗。（7）、材料员 必须按照设计、业主和施工规范要求采购合理的材料、半成品和成品，及时提供材料证明或合格证。 保证按施工生产计划提出的要求（数量、品种、半成品、成品、规格、时间等）供应原材料、半成品和成品，严防混装、混供。 妥善储存、保管各种原材料、半成品和成品，一旦发现变质材料，立即停止供应，经技术人员鉴定后再作处理。 凡由于采购材料不合格而造成的质量事故，应承担一切经济责任并接受相应的处罚。（8）、班组长 对工程质量、安全、人

29、员配备等负有直接领导责任。 组织班组严格按图纸方案、规范组织施工，认真执行工程质量保证措施。 坚持每一分项施工完组织一次质量检查，组织人员对分项工程进行质量评定并填写评定表。对质量好的班组和个人及时表扬；对违反操作规程，施工质量低劣者，应按照项目经理部制定的有关规章制度进行处罚。不管发生大小质量事故，都必须及时上报，不得隐瞒不报或擅自处理，违者必重罚。 积极组织参加全面质量管理。 对指挥错误造成事故或施工质量不合格，应负有直接经济和刑事责任。(9)、操作工人 操作工人是施工、工程的直接操作者，要对自己的操作质量负责，因此要不断提高自己的操作技术水平，确保操作的工程质量。 要做到“三懂四会”即懂

30、设备性能、懂质量标准、懂操作规程，会识图、会操作、会维修、会检测。 要认真熟悉图纸，严格按图施工，做好自检记录。 施工操作中要爱护原材料、构配件等半成品或成品。 严把施工质量关，不合格的材料不使用，不合格的工序的不隐蔽不交接。 凡不按施工图、操作规程、技术交底施工者，对操作过程中所早成的质量低劣或返工的要求具体责任，并赔偿全部经济损失。3、施工准备工作： 本工程施工现场施工用水、用电已接通， 道路通畅。（1）、根据文明施工规范要求，施工现场除现场办公室、五金工具等仓库，不设其他生活设施，以保证施工现场整洁、文明。（2）、施工办公室及材料堆放仓库均在现场大约100m²。（3）、施工区域

31、每幢楼放置二氧化碳灭火器4只，并在办公仓库内放置灭火器2只，且在明处设置警告牌。4、施工总平面布置 施工平面布置说明：根据工程总平面图及现场勘探，为保证工程进度及施工现场安全及文明生产，保证工期顺利进行，在与各相关单位协商后，我公司在施工平面布置时，力求做到以下几点： 在满足施工的原则下，尽量节约施工用地；在满足施工需要和文明施工的原则下，尽可能减少临时设施，将生活区域尽可能的隔离在施工区域外； 满足现场保卫、值班设施的要求； 在保证施工现场通道畅通和满足材料要求的前提下，最大限度地减少场内运输，特别是减少二次搬运、减少碰撞。 符合施工现场卫生及安全技术和防火规范要求。 避免各工种之间互相干扰

32、。5、劳动组织 根据本工程的实际情况，为确保工程工期实现目标，应部署足够的施工人力，经测算施工高峰约需25人左右，具体见劳动力投入计划表。进驻现场的工人确保是公司技术过硬的合同制工人。通过以平等竞争，择优用的原则，选择觉悟高、技术、身体好的劳动者优先上岗。 严格执行项目内部经济责任制，按内部合同进行期理。实施先进的定员、劳动定额和不断提高管理水平，激发工人的劳动热情。 坚持上岗转岗的培训制度，提高劳动者的综合素质。 依据项目规范和施工技术特点，按照合理的比例配备人员。 根据施工生产任务和施工条件的变化，对劳动力进行跟踪平衡、协调，及时解决劳动力配合中的矛盾。 对劳动人员进行上岗前培训并全面进行

33、项目目标和技术交底工作。 严格职工的培训、考核、奖惩制度。抓好班组管理，加强劳动纪律。 加强劳动保护和安全卫生工作，改善劳动条件，保证职工健康与安全生产。二） 主要材料、五金件、标准件的采购能力及质量保证措施1、主要材料、五金件、标准件采购、供应计划    公司材料部、项目部材料员根据不同施工阶段所需要的要求，建立组织管理体系及检测体系。根据工程总进度编制所需材料计划，分轻重缓急，保质保量供应，材料采购、运输、贮存、验收等按公司的规章制度执行。2、准备工作 所有材料均需先定样后订货，样品须符合设计要求，工程所有主要（大宗）材料应和业主协商采购，材料样品与进货7天前提供甲方认

34、可，确保备料及时；选择设备先进、技术过硬、重信誉的材料厂家，以确保所进材料的质量。根据图纸和施工放样计算出主要材料用量，并列表，对部分大宗材料要一次性多进，以减少和避免色差现象。 根据各分部分项工程的施工进度表和实际施工进度计划，制定阶段材料采购计划，提前采购，及时供应制作安装。3、本工程的主要材料选用要求（1）、钢材：所有钢构件材质符合碳素结构钢GB/700、优质碳素结构钢GB/T699及玻璃幕墙工程技术规范JGJ102-2003的第3.1.2条中规定：钢材表面进行热浸镀锌处理。（2）、五金件：本工程中，所有五金配件均采用佛山市合和建筑五金制品有限公司生产的锁件、执手、滑撑等。工程中所用到的

35、后置埋件紧固螺栓等五金件均满足紧固件机械性能，不锈钢螺栓、螺钉和螺柱GB/T3098.6和紧固件机械性能不锈钢螺母GB/T3098.15的规定。（3）、所有材料及附件均应有产品质量证明书及产品合格证。4、装饰材料质量保证措施 好的设计，配合专业精细的施工，才能达到最佳的效果，而材料的选择也非常重要。因此要选择符合品质要求的每一种材料及部件。材料品质保证体系流程：（1）、材料“样板制度”我公司对设计师及业主指定的装饰材料品牌及样板，采取从专业生产厂家采购样板回来，并把实物样板送给设计师和业主、监理鉴定。达到满意后，直接从厂家按本品牌规格定购回现场使用。（2）、材料验收制度 本工程中所有材料，包括

36、多种原材料、半成品及成品材料，必须先将生产厂家简介，材料技术资料和实验数据及材料样品，实地实验结果等各种技术指标报请业主和监理工程师审批。凡是资料不齐全或未经批准的材料，一律不准使用到工程上，用量大而对质量又至关重要的原材料，虽具备各种上报资料，但仍须对生产厂家的生产工艺、质量控制的检测手段进行实地调查。原材料的质量控制，除资料报批以及对生产厂家实地考察外，对材料在使用前的复检都要严格执行。在进材料的过程中，材料部门根据样板及有关技术指标对进货材料进行严格验收，杜绝不合要求的材料进入现场。5、材料保管制度 对购入的材料和成品，设置专门的仓库由专人保管、发放、需要防水、防污的材料按要求分类堆放，

37、妥善保管。装饰材料的堆放方式：（1）、钢材堆放，要架高地面，用以防水、防潮。（2）、制作一些木箱，用于存放呈圆形等形状的小单件物品。（3）、制作一定的货架，用于存放规格繁多的小件物品，以易于寻找。 在仓库中存储的各种材料必须加强保管和维护。针对不同的材料，采取相应的存储措施，如分别考虑温度、湿度、防尘、通风等因素，并采取防潮、防锈、防腐、防火、防霉等一系列措施，保护不同材料，避免材料损坏。仓库管理要有严格的制度，定期组织检查和维护，发现问题，及时处理，并要做好仓库保安、防火工作。油漆等易燃易爆物品尽量减少库存，并要单独分开存放。三）、制作安装施工方法及质量保证措施（一）、栏杆施工安装技术方案

38、本工程施工流程包施工准备、现场测量、放样、下料、冲孔、打磨、静电喷塑、栏杆组装、栏杆安装等几个步骤，各步骤具体技术方案如下：（1）、现场测量 根据施工图规定的和现有土建一施工好的阳台栏杆的位置及尺寸，根据土建单位提供的轴线和标高为依据进行测量工作；（2）、现场放样精确计算出各种杆件的长度，确保样板先行；（3）、按照各种管件的长度准确下料，其构件下料长度允许偏差为±1mm；（4）、要按设计要求进行分割好，做好标记，再进行钻孔，冲孔位置允许偏差为±1mm；（5）、打磨光滑度必须符合设计及规范的要求，下料口、冲口周边应做到光滑圆润；（6）、制作完成的构件根据图纸及建设方要求进行静

39、电喷塑；2、成品保护（1）、加工与安装过程中，应特别注意轻拿轻放，不能碰伤、划伤，加工好的构件应贴好保护膜和标签；（2）、加强半成品、成品的保护工作，保持与总承包单位的联系，防止已安装好的栏杆受划伤。（3）、质检员与安全员紧密配合，采取措施搞好半成品、成品的保护工作；（4）、材料、半成品应按规定堆放，安全可靠，并安排专人保管。3、质量标准（1）、所有构件下料应保证准确，构件长度允许偏差为1mm。（2、构件下料前必须检查是否平直，否则必须矫直。（二）百叶施工安装技术方案1、 材料、主要机具及作业条件1) 铝合金：规格、型号符合图纸要求，且有出厂合格证。2) 铝合金百叶所用的五金配件与百叶主材规格

40、相匹配。3) 各种施工机具备齐，主要机具：铝合金切割机、手电钻、钢尺、钢直尺等。4) 结构质量经验收后达到合格标准；5) 按照图示位置尺寸校正安装位置尺寸；6) 按图纸要求核对型号，检查外观质量和表面的平整度，如发现有缺陷时，应找有关人员协商解决。2、 操作工艺（1）工艺流程 弹线找规矩窗洞口处理铝合金百叶窗检查按铝合金百叶窗安装安装五金配件调试清理（2）各道工序施工工艺1) 弹线找规矩：在最高层找出窗口边线，用大线坠将窗口边线下引，并在每层窗口处划线标记，对个别不直的口边应剔凿处理。窗口的水平位置应以楼层+50cm水平线为准，往上反，量出窗下皮标高，弹线找直，每层窗下皮（若标高相同）则应在同

41、一水平线上。2) 墙厚方向的安装位置：根据外墙大样图及窗台板的宽度，确定铝合金窗在墙厚方向的安装位置；如外墙厚度有偏差时，原则上应以同一房间窗台板外露尺寸一致为准，窗台板应伸入铝合金窗的窗下5mm为宜。3) 防腐处理：窗框两侧的防腐处理应按设计要求进行。铝合金窗安装时采用镀锌自攻螺丝、镀锌钢片固定。4) 就位和临时固定：根据已放好的安装位置线安装，并将其吊正找直临时固定。5) 与墙体固定：铝合金窗与墙体固定采用镀锌钢片连接。6) 处理窗框与墙体缝隙：铝合金窗固定好后，应及时处理窗框与墙体缝隙。A. 铝合金窗及百叶框安装：B. 初装窗框把窗外框固定在镀锌片。C. 固定外框后用水平尺、光卷尺、靠线

42、板等调整外框、控制槽口对角线长度差必须小于3mm，铝合金框的正、侧面垂直度、水平度及标高必须控制在3mm以内。7) 铝合金门窗扇安装：安装前先要检查门窗扇各个部位的四周，空隙、螺丝扣等处的胶水全部打好，必须要做到无一点渗漏。安装门窗扇与框的平行度必须控制在2mm以内，相邻扇的高度差必须控制在2mm以内，窗扇最好在外架拆除后进行安装，以免划伤，碰伤。8) 安装五金配件：安装窗的五金配件，安装工艺要求详见产品说明，要求安装牢固，使用灵活。9) 调试：所有窗扇、配件等都要调试，保证牢固、使用灵活。10) 清洗：清理百叶窗时，可在橡皮手套的外面套上麻布手套(没有麻布手套可用旧的线手套代替)，并将麻布手

43、套沾上清洁剂，用手一排一排地擦拭百叶窗叶片。万一麻布手套弄脏了，只要用洗手的方式将麻布手套搓洗干净即可，最后再换一副新的麻布手套，沾上清水，将附有清洁剂的百叶窗擦干净(清洁百叶窗时动作要轻巧，以免破坏百叶窗或绳子)。3、 质量标准（1）、保证项目：1) 铝合金百叶及其附件质量，必须符合设计要求和有关标准规定。2) 铝合金百叶的安装位置必须符合设计要求。3) 铝合金百叶安装必须牢固，固定位置、数量、连接方法，必须符合设计要求。（2）、基本项目：1) 铝合金百叶附件齐全，安装位置正确、牢固、灵活适用，达到各自的功能，端正美观。2) 铝合金百叶表面洁净，无划痕、碰伤，无锈蚀；涂胶表面平滑、平整，厚度

44、均匀，无气孔。三、质量保证体系与措施1.1施工质量目标及保证措施 根据合同要求，结合我公司自身的实际情况，我们对本工程的质量目标为：达到现行质量验收优良标准。为了达到既定的质量目标，在施工过程中，我公司将采取如下措施：1、质量管理保证措施(1)、项目经理部成立质量管理小组。质量管理小组由项目经理挂帅，项目技术负责人主管，成员由项目经理部施工员、质检员、材料员、作业班组长等组成，日常工作由质检员负责。(2)、设立专职质检员，负责具体质量管理工作，贯彻和执行工程质量管理制度和技术检验制度，进行工程的质量检查验收，各项检查工作必须经专职质检员检查验收合格后方能提交监理工程师终检。(3)、各作业班组设

45、兼职质量检查员，做好质量“三检制”的初检和复检工作，把好工序质量检查关。(4)、推行全面质量管理，加强职工队伍的质量教育，提高职工队伍的质量意识和工作责任心，按工序、分阶段有计划地组织学习施工规程、规范，不定期开展质量会议，并建立月例会制度对本月工作中出现的质量情况进行探讨研究提出预防措施。(5)、严格执行“三检制”，作业人员自检，班组复检，项目部专检和监理工程师终检，层层把关，做到质量不达标准不提交验收，上道工序未经验收不得进行下道工序施工。(6)、严把材料关，工程质量的优劣、原材料、成品料、半成品料的质量是关键，为确保整个工程质量“一次性验收合格”，在保证材料合格率方面采用如下措施：

46、60; 1、坚决按照施工招标文件技术规范及质量要求中规定的措施执行。  2、工程中使用的各种材料，全部选用优质材料，所有进场材料均应有材质证明或出厂合格证书，严格进行检查验收，不符合要求的材料不准进场，重要物资未经进货检验严禁使用。  3、加强对原材料的标识管理，并做好记录，确保工程每个部位实现原材料永久追溯性，防止施工人员误用未经验收检验的材料（7）、认真做好原始记录(包括照片和录像)及资料整理工作。做到资料齐全、准确、工整。工程完成后由资料员整理并与竣工资料一起移交甲方。对质量事故应及时报告监理工程师，不合格工程坚决返工，不留隐患。（8）、

47、在整个施工过程中，接受监理工程师对工程一切部位施工质量监督和检查，包括查阅施工原始记录，复核测量成果及现场放样，并向监理工程师提供所有的实验报告，质量自检月报，主动配合建设单位、质检督促和指导工作，并接受省、市有关部门质检站监督。（9）、加强对检验、测量和试验设备的控制，使用的检验、测量和试验设备，不论新旧必须经有资格的计量中心鉴定合格后才能使用，并贴有鉴定标识，以保证质监控制仪器的准确性。（10）、加强对工程中不合格的控制，工程施工若有不合格项，项目质检员必须做好隔离标识，填写不合格报告，由项目技术负责人组织评审，提出处理意见报监理工程师审批，对不合格品要坚持“四不放过”原则。（11）、对连

48、续作业的工作，实行交接班制度，并做好交接班记录。（12）、制定切实可行的质量奖罚制度，并按各项工程验收情况，每月考核兑现，责任到人，奖罚分明。（13）、定期以“内部质量审查的方式督查项目对上述措施的落实实施情况，若出现严重不合格项，追究责任人和项目总工的责任，直至就地免职，出现两个以上严重不合格项，项目经理停职检查2、施工质量控制措施  施工质量控制措施是施工质量控制体系的具体落实。其主要是对施工各阶段及施工中的各控制要素进行质量上的控制，从而达到施工质量目标的要求。（1）施工阶段性的质量控制措施   1、事前控制阶段 事前控制是在正式施工活动开始前进行的质量控制

49、，事前控制是先导。事前控制，主要是建立完善的质量保证体系，质量管理体系，编制质量保证计划，制定现场的各种管理制度，完善计量及质量检测技术和手段。对工程项目施工所需的原材料、半成品、构配件进行质量检查和控制，并编制相应的检验计划。 进行设计交底，图纸会审工作，并根据本工程特点确定施工流程、工艺及方法。对本工程将采用的新技术、新工艺、新材料均要审核其技术审定书及运用范围。2、事中控制阶段 事中控制是指在施工过程中进行的质量控制，主要有：完善工序质量控制，把影响工序质量的因素都纳入管理范围，检查和审核质量统计分析资料和质量控制表抓住影响质量的关键问题进行处理和解决。 严格工序间交换检查，做好各项隐蔽

50、验收工作，加强交检制度的落实，对达不到质量要求的前道工序决不交给下道工序施工，直至质量符合要求为止。  3、事后控制阶段  事后控制是指对施工过的产品进行质量控制，是弥补。按规定的质量评定标准和办法，对完成的部分进行检查验收。整理所有的技术资料，并编目、建档。在保修阶段，对本工程进行维修。3、各施工要素的质量控制措施（1）、施工计划的质量控制  在编制施工总进度计划、阶段性进度计划、月施工进度计划等控制计划时，充分考虑人、材、物及任务量的平衡，熟悉施工工艺，了解施工流程，合理安排施工工序和施工计划，合理配备各施工段上的操作人员，合理调拨原材料及各周转材料

51、、施工机做，合理安排各工序的轮流作息时间，树立安全、质量第一的观念，在确保工程安全及质量的前提下，充分发挥人的主观能动性，把工期抓上去。（2）、施工技术的质量控制措施   施工技术的先进性、科学性、合理性决定了施工质量的优劣。发放图纸后，作业技术人员会同施工员先对图纸进行深化、熟悉、了解，提出施工图中的问题、难点、错误，并在图纸会审及设计交底时予以解决。同时，根据设计图纸的要求，对在施工过程中质量难以控制，或要采取相应的技术措施、新的施工工艺才能达到保证质量目的的内容进行摘录，并组织有关人员进行深入研究，编制相应的作业指导书，从而在技术上对此类问题进厅质量上的保证，并在实施

52、过程中予以改进。 施工员在熟悉图纸、施工方案或作业指导书的前提下，合理地安排旋工工序、劳动力，并向操作人员做好相应的技术交底工作，落实质量保证计划、质量目标计划，特别是对一些施工难点、特殊点，更应落实至班组每一个人，而且应让他们了解每次交底的施工流程、施工进度、图纸要求、质量控制标准，以便操作人员心中有数，从而保证操作中按要求施工，杜绝质量问题的出现。   在本工程施工过程中将采用三级交底模式进行技术交底。   第一级为项目经理根据经审批后的施工组织设计、施工方案、作业指导书，对工程的施工流程、进度安排、质量要求以及主要施工工艺等向项目全体施工管理人员，

53、特别是施工员、质检人员进行交底： 第二级施工员向班组长进行分项专业工种的技术交底； 第三级为班组长向班组操作人员交底。在本工程中，将对以下的技术保证进行重点控制：    1)施工前各种放线图、测量记录：    2)原材料的材质证明、合格证、复试报告；    3)各工序质量标准：（3）、施工操作人员的质量控制措施  施工操作人员是工程质量的直接责任者，故对施工操作人员自身的素质以及对他们的管理均要有严格的要求，在对操作人员加强质量意识的同时，加强操作管理，以确保操作过程的质量要求。  首先，对每个进入本项目施工的人员，均要求达到一定的技术等级，具有相应的操作技能，特殊工种必须持证上岗。对每个进场的劳动力进行考核，同时，在施工中进行考察，对不合格的施工人员坚决退场，以保证操作者本身具有合格的技术素质。  其次，加强对每个施工人员的质量意识教育，提高他们的质量意识，自觉按操作规程