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文档简介

1、妇幼保健院儿科护士绩效工资考核方案为调动护理人员工作积极性和主动性，提高护理质量和护理管理水平，促进儿科护理人员分配制度改革，以充分调动护士的工作积极性和创造性，更好地促 进儿科护理工作的可持续发展，特制龙科室护士绩效工资考核方案，此方案以医院 总方案护理部绩效考核方案为蓝本。具体考核内容如下：考核内容包括：1)工作责任心2)品德操行3)工作效率4)仪表行为5)优质服务6)团队精神7)沟通协调8)成本意识9)安全意识10)考勤二奖罚情况:1. 加分项目1）获得病人口头或书面表扬者每次当月加2分2）理论或操作考核优秀者当月加3分3）满意度调查评为星级护士当 月加3分。（评为次月责任组长）4）所管

2、病房整洁，工作积极，各项职责完成出色，每月由护士长选评一名优秀护士，当月加分3分.（评为次月责任组长）5）科内持续改进本当月无名字当月加3分。6）静脉留置针穿刺成功20人以上当月加3分。7）科内护士投票选一名，大家公认标榜护士，当月加3分.（评为次月责任组长）2扣分项目：按护理部护理人员绩效考核评分细则100分扣分科室建立各护理人员工作考核记录本，由科护士长每月对科室护理人员进行 考 核评价，将护理工作量、病人病情按轻重及护理工作技术难度等各项要素进一步细 化，使各岗位有明确的量化考核办法，与个人绩效挂钩，充分体现多劳多得，按劳取 酬，奖优罚劣的分配机制，全面调动全面调动护士的工作积极性和服务

3、热情。三考核系数：1. 职称系数：主管护师1.1护师10护士 0.9无证者0.82. 岗位班次系数：A夜班：主管护师2.5护师20护士 1.8试用期护士 1.6B晚班（辅班）:主管护师1.8护师1.5护士 1.3试用期护士 1.1C白班：主管护师1.1护师1.0护士 0.9无证者0.8D白班包括电脑班、付班、责任班E总带教1.2责任组长1.2责护士 1.0F工作质量；按职责完成情况加分或减分G晚夜班总原则：在人员不变情况下，五年以下人员每月12个左右，其余 人 员25轮，可以选择多上晚夜班。考核测评内容：由护士长随机抽查，制度未落实不能得到持续改正与当月绩效挂钩，注重实效，客观公正，给科室每一位护理人员进行公平评价。护士个人绩效总分二岗位班次系数X 30%+职称X 20% +工作质量X 50%+加分/减分3. 实施计划：1 ）每月组织一次质控小组活动，质控小组会议时不得缺席，严查每月重点流 程 的落实情况。周考核测评内容：周一：基础护理，周二：护理安全，周三：护 理文 书，周四：消毒隔离，周五健康宣教，周六护士效果（工作质量工作笔记）2 ）科室出现差错事故时，4小时内组织开会讨论，提出处理意见及防范措施。3 ）科室质控小组每日对全科室进行大检查，并及时提出整改意见。4 ）人手一本质量检查本，每月要有记录与整

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