场占有率分析_第1页
场占有率分析_第2页
场占有率分析_第3页
场占有率分析_第4页
场占有率分析_第5页
已阅读5页，还剩5页未读， 继续免费阅读

下载本文档

版权说明：本文档由用户提供并上传，收益归属内容提供方，若内容存在侵权，请进行举报或认领

文档简介

1、市场占有率分析精品文档交流市场占有率分析是企业战略环境分析的一个非常重要的因素。市场占有率一般有上限、中线和下限。不同市场占有率的战略意义如下:如果企业的市场占有率达到上限74%,不论其他企业的势力如何，你的企业 都处于绝对的安全范围之内。达到该目标的企业一般应不会争夺这个范围以外的市 场，因为剩下的市场中的顾客一般是其他企业的忠实顾客，通常难以争取到他们。如果企业的市场占有率达到42%,即市场占有率的中线，那么企业就可以从竞争中脫颖而出并处于优势地位。因此，该值表示企业处于相对安全的状态而且处于业 界的领先者。如果企业的市场占有率达到26%,则说明企业有从势均力敌的竞争中脫颖而 出的可能性。

2、处于26%以下的企业则很容易受到攻击。如果，企业与另一家企业在局部区域内进行一对一的竞争时，只要企业的市场 占有率是对手的3倍，那么对手就很难对你形成威胁。如果竞争发生在一个较大的局 部区域内，有超过三家以上的企业一同竞争，那么只要有一家企业的市场占有率是其 余企业的1.7倍，那么这家企业就处于绝对安全的范围内。表4 -3对不同的市场占有率进行了经验性的解释。竞争之态势市场份额2%，状态1解释第一名的市场份额超过73.9%,处于完全垄断位置，整个市场处于相对稳定。完全垄断状态5%，3%，35%状态2相对垄断状态25%,20%,前-位的市场份额超过73.9%,且二者市场 份额比率小于1.7,主要

3、的竞争将发生在前 三名之间。前三者之外的品牌将感受到来自 前三者的强大竞争压力。10%,22%,状态3分析状态16%,15%,首名市场占有率在26.1%之内，各品牌 之 间占有率之比均在1 7之内，市场竞 争激 烈，各品片卑位置之间变动的可能性较大。15%14%45%状态4绝对垄断状态20%,15%第一名的市场占有率超过41.7%,且大 于 第二名1.7倍，因此第一名处于市场领先地 位并有“独占”趋势。第二三名 之间的比率 小于1.7,因此第二名受到 来自第一和第 三名的强大压力。±5%4% 1%40%状态5两大垄断状态34%,12%,前两者市场占有率大于73.9%,前两者占 有率之比在1.7之内，第一名有超越第一名 的可能性。由于形成相对垄断，前两名之间 的战略联合是可能的，从而淘汰更多的弱小 的企业。【下载

人人文库> 全部分类> 应用文书 > 作业报告

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明，都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等，如果需要附件，请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸，网页内容里面会有图纸预览，若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间，仅对用户上传内容的表现方式做保护处理，对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑，并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容，请与我们联系，我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

最新文档

评论

0/150

提交评论