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文档简介

1、精品员工试用期考核表姓名部门岗位职务入职 时间试用到 期时间个人工作小结1、试用期主要工作内容及完成情况自评个人工 作 小 结2、学习到的知识、技能和培训情况（包括岗前培训学时完成情况及其他培训）（1 ）规范标准、法律法规、政策的学习情况（2 ）管理文件（包括公司体系文件、项目管理文件）学习情况（3）掌握的其他知识技能3、对目前岗位工作（包括项目部管理）的适应性自评及需求建议（1）适应性自评（2 ）存在冋题（3）对工作及岗位的建议综合能力评价评价标准项上级考核考核考核要点目较差（低合格（基良好（经优秀（卓导师/所在部部门项目内容jzpiVL本达到要常超出要越，超出总代评分于般，门评分核定需提高

2、）求）求）要求）分得分工作工作任务完成情况10 （需举工作效果任务评价101-34-67-9证）根据评价标准进行(30工作评定（需举证并提201-67-1314-1819-20分）质量交附件）是否遵守公司及项1-5 (受到目部、业主的各项纪律规章制度，恪守职15投诉或处6-1011-1314-15性业道德，是否受到罚需举工作证）态度投诉或处罚善于与他人合作共(40团队事，共同完成工作；81-23-45-78分）意识工作生活作风正派工作乐于接受工作，主主动动开展工作81-23-45-78性责任心是否尽职尽责，在 实际工作中敢于承 担责任；是否擅离 职守91-23-56-89工作能力（30分）基本知识技能是否掌握岗位应具备的知识、技能，胜任工作101-34-67-89-10 （需举证）学习能力是否完成规定的岗 前培训课时，是否 善于学习与工作相 关的知识技能，提咼工作能力101-34-67-89-10沟通协调沟通协调效果是否影响工作的开展或团队建设101-34-67-910合计（备注；考核结果综合评分 70分为及格）出勤（天）病假事假旷工迟到早退处罚奖励所在部门 负责 人意见佥名：年月日运行控制部意见(仅对项目部佥名：年月日人员）试用期考核结果：人力资源符合转正条件，同意转正。部意不符合转正条件，建

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