企业招投标与采购管理实务答案_第1页
企业招投标与采购管理实务答案_第2页
企业招投标与采购管理实务答案_第3页
企业招投标与采购管理实务答案_第4页
企业招投标与采购管理实务答案_第5页
免费预览已结束，剩余2页可下载查看

下载本文档

版权说明：本文档由用户提供并上传，收益归属内容提供方，若内容存在侵权，请进行举报或认领

文档简介

1、1.评标的依据主要是:回答：正确2B3. C4- n标书和管理方案价格组织政策关系2.从发岀招标公告到开标的时间，一般不少于:回答：正确1. A第一次发布的信息，不是招标文件，只是一个需求信息5天10天20天30天回答：正确2. B3. C赫4. D厂3. 招标规模较小、标准化或技术含量较低的招标项目一般适合用:1.A2.3. C赫合理低价法综合评标法最低价评标方法4. D厂最优评标法4.工作分解的基本特点是:回答：正确1A确定每完成一件工作的相应目标广2. B分解后的工作加起来,就是这个项目完成的时候3. C *底层的工作加起来与项目的全部工作是相等的4. D -分解到工作比较清晰、明确，有

2、一个主要的责任人5. 为了防备发布招标信息后，有兴趣的人太多而导致投标书过多处理不了，可以采取以下措施：答：正确2. B设置资金限制1. A2. B3. C4- D8.0DM 是支付条件差回答：正确1.A2.B r3.c r4.d r设计外包代工品牌外包人员外包9.做好发包规划第一步是要:回答：正确1. A2. B3. C征集需求确定采购商品搜集资料3. C卩设置一些例如地域限制的条款4. d r在一些关注不大的媒体发布招标信息6. 招投标的关键因素是：回答：错误1. A 分析价格2. B分析标准3. C评标方法4. D评标人的确定7. 中标价可以下调的环境是：回答：正确投标方需要打入该地区的

3、市场，而本身在该地尚未有知名度客户对完成期（交货期）要求急技术密集，专业要求高，而公司有专长4. Df确定采购人员10 国际上比较标准化的招标邀请不包括:回答：正确1. A2. BRFPRFQ3. CITB4. D 柠ODM11.在美国招投标管理机制里，中标后价格的波动:回答：正确1.A由投标方自行负责2.B由招标方自行负责3.C双方协商4.D *根据市场情况确定12.关于保证金，国际上比较标准的做法是投标金额的回答：正确1.rA20%2.rB10%3.rc5%4.D1%13.复杂的工程承包项目适合的评标方法是：回答正确1. A合理低价法2. B *综合评标法3. C最低价评标方法r4. D最优评标法14关于评标方法的合理应用说法不正确的是:回答：正确1. A*最低价评标适合多元化产品的购买2. B最低价评标适合有多个供应商招标3. C合理低价法使用广泛4. D*综合评标方法适合复杂项目15.随机应变报价过程中，最后报价的依据是：回答：正确1. A 投标对手情况2. B*情报信息和分析判断3. C招标企业情况4. D自身的人员情况选题1 .招投标不涉及的采购管理环节包括：回答：正确1.A -发包规划2.B询价3.CC供应商选择4.D采购规划2.评标的依据主要是:回答：正确1. A 3标书和管理方案考 试持续改进课前自评学习课程仁 查看考试结果360度改进计划3

人人文库> 全部分类> 应用文书 > 作业报告

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明，都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等，如果需要附件，请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸，网页内容里面会有图纸预览，若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间，仅对用户上传内容的表现方式做保护处理，对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑，并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容，请与我们联系，我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

最新文档

评论

0/150

提交评论