中医院年度工作计划

1、中医院年度工作方案【篇一：2021年医院年度工作方案】*医院2021年度工作方案2021年我院工作的总体思路是：一切以病人为中央,以创立二级 甲等中医医院为契机,增强内涵建设,突出中医特色,提升效劳质 量,力争实现二级甲等中医医院的创立总体目标.一、工作重点2021年工作要紧紧围绕着我院中长期开展规划展开工作.1 .增强医疗质量治理.在执行中医诊疗标准、诊疗常规的前提下,重点增强根底质量治理,全面落实中医医院等级评审的各项工作要求.2 .有方案地培养引进人才,形成梯队,高级人才占10%,中级人才占35%,初级人才占55% o提升专业人员的业务技术水平.3 .提升运营效率.抓好开源节流工作,严格

2、限制医院运行本钱.4 .重点开展突出中医药特色的工程,提升中医临床疗效.5 、二、工作任务及举措一医疗质量治理1 .各个质量治理委员会要充分发挥作用.医疗质量委员会、病案管 理委员会及医院感染委员会等都要定期召开各种会议,每年不得少 于4次.2 .狠抓门诊及住院部医疗质量治理工作,突出中医特色,标准门诊 病历书写、病房病历书写,严格执行首诊负责制度、三级医师查房 制度、会诊制度、疑难病历讨论制度.3,增强对医疗质量关键环节监督,建立及健全医疗风险防范机制, 严格执行中医操作规程和常规.建立健全医疗应急方案.二队伍建设引进人才针对医院开展规划中提出的人才队伍建设问题,在本年度内重点引 进中医学科

3、带头人2-3名,主治中医师3-4名,充实业务骨干队伍. 要给引进的人才搭建平台,做到引得来、留得住,对非本地人员提 供免费租房和伙食.三病案质量治理1 .将病案质量限制的重点放在科室,医务科随时抽查科室运行病历 及终末病历,重点是对运行病历的督查,将抽查和督导结果及时反 馈到院领导及各科室,不断提升医疗技术水平.2 .开展优秀病历评选活动,评出的优秀病历医院奖励,同时对书写 不合格的病历进行处分及通报批评,以提升病历整体质量.四继续教育及 三基培训治理1 .增强医院临床工作人员的三基培训,根据各科室的专业技术特点, 强化根底知识及根本技能学习.由医务科制定学习培训方案并进行 考核2 .参加医学

4、会组织的各种培训,提升业务水平,提升中医理论.五完善医技人员技术档案治理重新整理及完善医院医技人员相关技术档案,做到一人一案治理, 有案可查.六药事和处方治理在药剂科和相关科室的配合下,严格我院门诊及住院处方的治理, 杜绝不标准处方.同时,增强对抗生素的应用治理,严格抗生素的 应用指征,对不合理应用抗生素的现象进行监控,及时发现,及时 处理.七提升法律意识、增强法律观念对全院医护人员进行相关医疗纠纷知识的培训,强化医疗平安意识, 减少医疗纠纷的发生.八提升护理质量1 .继续实行护理质量二级治理体系,坚持执行检查、考评、反应制 度,设立质量可追溯机制,保证各项护理质量到达标准要求.2 .重点增强

5、对新上岗护士、低年资护士的技术考核.制定出年度护 理人员培训考核方案和护士标准化培训方案,采取各种举措认真组 织落实.3 .进一步落实?中医医院中医护理工作指南?,大力支持开展中医 护理工作,保证每个病区开展中医护理技术不少于两项,并保证中 医护理设备、物资的供应.九增强院感工作1 .本年度要把院感知识培训列为重点工作,每季度进行培训,一年 培训4次.2 .对新员工上岗前进行院感培训.3 .落实消毒隔离制度,增强消毒灭菌效果监测与评价.4 .增强医务人员手卫生治理,做好医务人员职业防护.5 .增强院感监测,实行医院爆发预警报告.6 .增强抗生素的使用与治理.三、重点专科建设实施专科发挥中医药特

6、色优势建设开展规划.根据去年实际接收病 人病种情况分析,确定今年重点皮肤病白疮、湿疮、结节性痒疹的 中医诊疗方案.重视专科学术经验继承,确定 1-2名师承人,增强专 科人员培养、教育、使用.完善治未病工作,在门诊和病区开展治 未病工作.治未病科要积极参加社区的宣传、健康教育工作.四、中医药文化建设贯彻执行?关于增强中医医院中医药文化建设的指导意见?及相关 文件要求,建立并不断完善行为标准体系、医院宗旨等医院价值观 念体系中充分表达中医药文化,在建筑风格、内部装饰、医院标识、 庭院等环境形象体系建设表达中医药文化,形成富含中医药文化特 色的效劳文化和治理文化.五、保证中医特色工作目标的实现1 .

7、抓好中医师承工作,在师承工作的根底上再努力完善,形成更好 的师带徒发挥中医经验治疗皮肤病,做好老中医传承传教工作.2 .根据国家中医药治理局工作要求,中医及中西医结合医务人员, 必须书写中医病历,开具符合中医要求的处方,不符合要求的药剂 科一律不予调配,保证处方、病历符合书写要求.六、处方点评及抗生素应用治理：增强对抗生素的应用治理,严格抗生素的应用指征.对不合理应用 抗生素的现象进行监控,及时发现,及时处理.每月进行一次处方 点评,严格执行医院处方治理制度.七、积极开展对口支援工作本年度方案对朝阳区团结湖社区医院进行中医对口支援工作.开展中医技术推广、开展人员交流,进行人员及中医技术的双重支

8、持,以促进社区卫生效劳工作的开展.八、行政后勤工作抓好社会治安综合治理、增强后勤保证效劳工作.1 .增强对保安、保洁的监管,不断提升效劳质量,完善并落实巡查、 检查、监督制度,进一步做好固定资产治理及水、电、气、暖和特 种设备的维护和运行.增强核算,减少浪费,降低运行本钱.2.落实平安医院创立任务,构建和谐医患关系.要进一步强化平安 意识教育,完善个人保科室,科室保医院的平安工作治理责任制. 在重点关注医疗平安的同时,全面抓好药品、消防、设备和财物等 平安工作.积极开展平安督导检查,预防重特大平安事故发生,确 保医院无平安责任事故发生.2021年,我们将以创立二级甲等中医医院为契机,把医院建设

9、得更 上档次,效劳水平更高,知名度更高,可信度更强的有中医药特色 的皮肤病医院.2021元月【篇二：中医院XX年度工作方案】中医院2021年工作方案2021年我院工作的总体思路是：以十八大精神为指导,以落实县级公立医院改革为主线,开展以病人为中央,提升效劳态度 为主题的中医院治理年活动,坚持以人为本,以医疗质量为核心,以 业务建设为重点,全力推进工程建设,着力完善医疗、质量、效劳、 人才、文化、治理支撑体系,努力提升医疗效劳水平,促进医院更 好、更快、更强开展,努力为全县广阔居民提供平安方便的医疗服 务.主要目标是：全院方案门急诊病人数增长到达 10%;方案住院病人 数增长10%,药品收入占业

10、务总收入比例限制在 40%以内,业务收 入到达4200万元.一、做好党建根底工作,效劳医院开展大局.1、认真贯彻落实 十八大精神,以 十八大精神统领工作全局.刚 刚结束的党的 十八大确定了我们国家最近一个时期内的奋斗目标 和努力方向,是引领我们工作的指路明灯,因此要把认真学习宣传 和全面贯彻落实党的十八大精神作为首要政治任务,迅速兴起学习 宣传贯彻党的十八大精神的热潮,要以党的十八大精神统领医院各 项工作,做到联系实际、学以致用、用以促学,切实把全院干部职 工的思想统一到党的十八大精神上来,把力量凝聚到实现党的十 八大确定的各工程标任务上来,为实现党的十八大确定的奋斗目标 而不懈努力.2、坚持

11、三会一课制度,做好党员开展工作.保证每月一次支委会, 每季度一次党员大会和党课,每半年一次民主生活会按时召开,加 强党的根本知识教育,完善组织生活,保证在职党员100%参加,离退休党员每半年参加一次.严格根据坚持标准、保证质量、改善结构、慎重开展"十六字方针,将优秀的业务技术人员充实到党员队伍 中来,努力提升开展党员质量,着力改善党员队伍结构,全面提升 党员队伍整体素质,不断增强党员队伍的生机和活力.3、以各种活动为载体,促进医院和谐开展.利用 五一劳动节、 七一党的生日等,开展丰富多彩的职工文体活动及志愿者效劳行动,组织广阔党员干部参与到各种有益身心健康的活动中来,增强 精神文明建

12、设,引导更多的干部职工以及家属参与到中医院的文化 建设中来,到达凝聚人心,团结向上的目的.二、增强内涵建设,促进医院稳步开展.1、增强制度建设.进一步完善并狠抓各项规章制度、医疗护理标准 及岗位工作责任的落实,严字当头, 实字落脚.开展治理创新活动,寻求医院开展的新思路、新途径,建立有责任、有鼓励、有 约束、有竞争、有活动的内部运行机制.完善充实职能科室建设, 充分发挥其作用,提升治理水平.2、提升班子的决策力、操作力、执行力,增强班子的团结力、向心 力和凝聚力,合力共为,做到一个声音说话,一个步调行动.院领 导要经常深入临床一线,了解实际情况,掌握一手资料,解决实际 问题.职能科室干部要把主

13、要时间与精力放在一线治理,少坐办公 室,多下临床,将 三三工作制落到实处.3、继续实行院科两级治理,全面实施科室综合目标治理责任制,将 治理重心下移,使科室责、权、利相统一.建立监督考核机制,出 台科室综合目标考核方案,考核结果与评先、评优和绩效工资分配 挂钩,整体推进科室开展.4、大力增强医疗队伍建设,通过培训、学习、考核等方法,提升员 工队伍的综合素质.加大人才工程建设,重视人才培养,制订人才 引进、培养方案和举措,争取县政府的支持,方案招聘本科、专科 毕业生20 30名,引进硕士生5名,中医院校毕业生优先考虑；在 乡镇选调卫技人员8名,为医院倍增方案储藏人才.大胆选拔任用 优秀中青年技术

14、骨干,根据业务开展需要,选送中青年骨干到省级 以上医院进修学习,培养学科带头人.增强继续教育,利用网络教 学、业务讲座、学术活动,采取 走出去,请进来等多种方式提升 卫技人员技术水平和业务素质.按中医医院治理年活动的要求,加快中医药人力资源配置,建立结构合理的中医药人才梯 队.5、增强医院中医药文化建设,提升医院知名度和社会信誉度.根据 国家中医药治理局?中医医院中医药文化建设指南?要求,增强核 心价值、行为标准、环境形象体系建设,切实做好中医药文化建设 的任务和举措.充分利用医院的文化阵地,挖掘可用空间,采用广 播、电视、广告牌、宣传栏等多种方式,加强对名科名医、中医养生保健知识及治未病的宣

15、传普及,营造良好 的中医药文化气氛.宣传工作要以综合形象、热点问题、新技术应用为重点,营造全员 参与宣传的气氛.多进行医院正面事件与人物的宣传,保持医院良 好形象.将医院自己出台的有利于患者的政策及时发布到当地各种 媒体,让老百姓及时了解,获得实惠.把开展的新技术通过新闻报 道或者科普宣传的方式宣传出去,让患者能及时享受到新技术带来 的好处,同时也可以扩大医院的知名度,提升整体业务量.医院宣传工作是一个系统工程,需要全体职工共同参与,形成 人人 参与宣传,人人主动宣传的气氛,使社会了解医院,让患者信任医 院,从而选择医院,为实现医院又好又快开展添砖加瓦,锦上添花.6、完善设施设备的购置与科室建

16、设.根据实际需要,在适当的时候购进dr机、胃镜、牙科种植机、肠机、发电机及妇产 科相关设备,促进医院诊断与治疗水平的全面提升.在条件成熟时, 成立icu、nicu及康复病区,并将内科进一步细化,为老百姓提供 更加专业化的治疗,不断提升整体医疗技术水平,为医院可持续发 展奠定根底.7、实行权力透明治理,扩大院务公开面.根据汝阳县委有关文件精 神,制定?县中医院权力公开透明工作实施方案?,成立权力公开 透明领导小组,将基建、人事治理、设备购置、药品招标等医院重 大事情实行民主决策,进一步提升职工参与率,增加院务、财务透 明度.2021年医院审计工作将由抽查审计转变为全面审计,每周对 全院所有财务、

17、物资等工程进行审核,并建立健全审计制度,完善 监督制约机制,标准收支治理,促进我院各项工作健康开展.三、以医疗质量为核心,业务建设为重点,努力提升医疗效劳水平.1、坚持依法执业.组织医务人员认真学习卫生法律法规,增强全员 法制观念,标准医疗执业行为,落实人员岗位责任制,严格执行医 疗核心制度.把 医疗质量、医疗平安、医疗效劳体系作为一项系 统工程来抓,强调医疗质量,保证医疗平安,完善医疗效劳体系.2、稳固 土甲成果.医院等级评审工作是卫生部为【篇三：医院年度工作方案范文】医院年度工作方案范文20xx年是十五规划第三个年头,在专科医院的根底和业务建设开展 到一定阶段的情况下,如何克服平台效应,寻

18、找新的业务增长点, 是我们必须面临的问题.为了进一步统一思想,明确目标,现就全 年医院工作方案一、围绕全面建设小康社会的宏伟目标,结合卫生系统的行业特征, 脚踏实地地做好本职工作.1、认真学习,深入贯彻十六大精神,围绕全面建设小康社会的宏伟 目标,结合本行业特征,制定确实可行的医院开展方案是我们义不 容辞的责任.2、以三个代表重要思想为指南,以社会需求、群众满意和医院自身 开展的需要为标准,扎实抓好本职工作是统览今年医院工作全局的 指导思想.二、提倡敬业、爱院、务实、奋进的八字院训I,全面提升员工的人 文素质.1、要提倡敬业、爱院、务实、奋进的八字院训,努力营造团结温馨、 爱岗敬业、积极向上、

19、务实进取的医院文化气氛.2、要使广阔职工深刻地熟悉到：人文素质的缺陷已经成为制约医院 开展的最大障碍,全面提升员工的人文素质是改善和提升医疗质量 的根底和前提.三、主动适应市场和社会、群众的需求,改变营销观念和效劳模式. 重塑自身形象,提升医院竞争力.1、随着经济的开展和社会的文明进步,人们对生命相关行业的效劳 理念和效劳模式,提出了更高的要求,医疗质量的内涵也随之大大 地拓展,它不仅局限于疗效和平安问题,而是包括了提供医疗效劳 的全过程和结果.因此,改变效劳模式,把人文关心贯穿于医疗服 务的全过程,应成为医院的主流文化和主流思想.时机成熟时,医 院拟设立客户效劳中央,负责协调病人就诊前、就诊

20、中和就诊后的 各项工作.2、行风整顿建设要调整思路,选准切入点,变被动挨打为主动融入 医疗质量监控的全过程,从重塑自身形象,提升医院竞争力的高度 去熟悉问题、解决问题.结合综治和爱卫、创卫工作,努力营造温 馨、舒适的医疗诊疗环境.遵纪守法,继续做好方案生育工作,亦 是医院今年工作的重要内容.3、要更新观念,改变营销策略,增强医院的自我宣传,特别是妇幼 保健机构的宣传、报道工作.要结合妇幼保健机构的职能,选择形 式多样的营销策略,让全市人民群众了解我们的工作、技术和效劳 内容.必要时医院设立市场营销部,专门负责此项工作.四、按一、三、五、七设想,扎实推进学科、专业建设,为医院新 一轮的开展奠定良好的根底.1、一、三、五、七设想的主要内容是：在三年内几个主要学科的学 术水平和危重疑难病号在泉州市区所占的市场份额.其中,小儿外 科一一一枝独秀,妇产科 一一三足鼎立,眼科一一半